{"id":7898,"date":"2020-07-16T07:00:28","date_gmt":"2020-07-16T05:00:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/?p=7898"},"modified":"2026-01-22T15:28:32","modified_gmt":"2026-01-22T14:28:32","slug":"5-tipps-fuer-intelligentere-geschaeftsentscheidungen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/5-tipps-fuer-intelligentere-geschaeftsentscheidungen\/","title":{"rendered":"5 Tipps f\u00fcr intelligentere Gesch\u00e4ftsentscheidungen"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tRecht, Steuern und Finanzen<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t5 Tipps f\u00fcr intelligentere Gesch\u00e4ftsentscheidungen\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"Oliver\t\t\t\tOliver K\u00f6nig<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n

Die meisten Gesch\u00e4ftsleute merken, wenn etwas schiefl\u00e4uft. Sie wissen auch, wo Verbesserungen angebracht sind. Wie diese jedoch konkret aussehen m\u00fcssen, l\u00e4sst sich in vielen F\u00e4llen nicht auf Anhieb sagen, daher ist ihre Frustration oft deutlich sp\u00fcrbar.<\/p>\n\n\n\n

Insbesondere in einem hektischen, von zeitaufwendigen Routinearbeiten gepr\u00e4gten Arbeitsumfeld hat kaum jemand Zeit in Ruhe dar\u00fcber nachzudenken, wie die Abl\u00e4ufe verbessert werden k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

In diesem Artikel nennen wir m\u00f6gliche Ansatzpunkte. Wir erkl\u00e4ren, wie Sie auf einfache Art und Weise intelligentere Gesch\u00e4ftsentscheidungen treffen k\u00f6nnen. Alle der folgenden 5 Ideen lassen sich einfach nach und nach umsetzen und sollen als Anregungen und Inspirationen f\u00fcr m\u00f6gliche Verbesserungen dienen.<\/p>\n\n\n\n

In der Regel geht es darum, die durch das Unternehmen verf\u00fcgbaren Daten und Informationen besser nutzbar zu machen. Denn aus Informationen lassen sich Schl\u00fcsse ziehen, die intelligentere Gesch\u00e4ftsentscheidungen erm\u00f6glichen. Heutzutage generiert jedes Unternehmen t\u00e4glich Unmengen an Daten. Sie zu nutzen, statt sie einfach nur zu ignorieren, kann alles ver\u00e4ndern. Spitzenkonzerne f\u00fchren ihren Erfolg in den letzten Jahrzehnten auf genau diese Tatsache zur\u00fcck. Die erforderlichen Tools stehen heutzutage selbst Kleinstunternehmen zur Verf\u00fcgung, entweder im Rahmen ihrer Business-Software-Suite oder in Form anderer Unternehmensl\u00f6sungen.<\/p>\n\n\n\n

1. \u00dcberschaubare Prozesse sind wichtig f\u00fcr klare Gesch\u00e4ftsentscheidungen<\/h2>\n\n\n\n

Machen Sie sich mit den wichtigsten Kennzahlen vertraut. Sie stellen das vorrangige Ziel dar, an dem sich alle T\u00e4tigkeiten orientieren und an dem alle Ergebnisse gemessen werden.<\/p>\n\n\n\n

Finden Sie heraus, welche Analyse\u2011Tools f\u00fcr Ihr Unternehmen passend sind und setzen Sie diese Tools unternehmensweit ein. Dabei geht es h\u00e4ufig um Analysem\u00f6glichkeiten, die Integration in bestehende Systeme aber auch den unternehmensweiten Einsatz.<\/p>\n\n\n\n

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Bew\u00e4hrte Tipps f\u00fcr bessere Gesch\u00e4ftsentscheidungen<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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Erfahren Sie in unserem kostenfreien E-Book, wie Sie im Arbeitsalltag intelligente Gesch\u00e4ftsentscheidungen treffen, die Ihr Unternehmen nach vorne treiben.<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tJetzt kostenfrei E-Book herunterladen<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\"Mitarbeiter\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Alle Mitarbeiter sollten stets auf demselben Stand sein. Auf diese Weise hat Silo-Denken keine Chance und allen relevanten Bereichen und Mitarbeitern stehen die Informationen zur Verf\u00fcgung. Die Entscheidungsfindung und Kommunikation wird vereinfacht und transparenter.<\/p>\n\n\n\n

Wenn alle Teams dieselbe Plattform und die gleichen Tools nutzen, kommt es auch nicht zu Konkurrenzk\u00e4mpfen. Stattdessen arbeiten alle Mitarbeiter automatisch zusammen, bewerten Daten auf dieselbe Art und Weise und nutzen die Ergebnisse f\u00fcr kontinuierliche Verbesserungen.<\/p>\n\n\n\n

Das macht die Prozesse f\u00fcr Manager \u00fcberschaubarer. Sie sehen auf einen Blick, wo das Unternehmen steht. Sie erkennen sofort, welche Ma\u00dfnahmen erfolgreich sind und wo noch Luft nach oben ist \u2013 ganz ohne jemanden fragen, Berichte anfordern oder Drittanbieter um Unterst\u00fctzung bitten zu m\u00fcssen. Ein Blick auf das Unternehmens-Dashboard reicht aus, um die positiven Resultate einer vereinfachten, transparenten Zusammenarbeit zu erkennen.<\/p>\n\n\n\n

2. Umstieg von Excel auf spezialisierte Software<\/h2>\n\n\n\n

Excel-Tabellen sind ungeheuer praktisch. Da werden Sie uns sicher zustimmen. F\u00fcr viele Aufgaben sind sie \u00e4u\u00dferst n\u00fctzlich. Doch Sie sollten auch wissen, wann Sie mit spezialisierten Tools bessere Ergebnisse erzielen.<\/p>\n\n\n\n

Verstehen Sie uns nicht falsch: Das hei\u00dft nicht, dass Sie Excel nie wieder verwenden sollen. Es kann allerdings sinnvoll sein, auf eine cloudbasierte Software umzusteigen, die den betriebswirtschaftlichen Datenbestand vereinheitlicht und von allen Abteilungen eingesetzt wird. So stehen Ihnen und Ihrem Team alle Informationen, die Sie f\u00fcr wichtige Entscheidungen ben\u00f6tigen, bei Bedarf zu jeder Zeit und an jedem Ort zur Verf\u00fcgung.<\/p>\n\n\n\n

Ein Beispiel: Wenn das CRM<\/a>-System, das von Marketing und Vertrieb genutzt wird, mit Ihrem Finanztool integriert ist, behalten Sie jederzeit den \u00dcberblick \u00fcber vertriebs- und marketingrelevante Vorg\u00e4nge. So erhalten Entscheider verl\u00e4ssliche Daten, ohne sie erst m\u00fchsam anfordern zu m\u00fcssen, und k\u00f6nnen souver\u00e4n die bestm\u00f6gliche Entscheidung treffen.<\/p>\n\n\n\n

Die Vorteile einer integrierten ERP<\/a>-Cloud-L\u00f6sung, liegen auf der Hand und stellen die perfekte Erg\u00e4nzung zu dem traditionellen Microsoft Excel dar.<\/p>\n\n\n\n

3. Bessere Gesch\u00e4ftsentscheidungen durch Nutzung der besten Analysetools auf dem Markt<\/h2>\n\n\n\n

Finanz\u2011 und Buchhaltungssoftware, die darauf ausgelegt ist, Unternehmensdaten in verwertbarer Form zu pr\u00e4sentieren, beinhaltet in der Regel vorkonfigurierte Berichte, Dashboards und andere Analysetools. Sie l\u00e4sst sich jedoch auch an Ihre speziellen Anforderungen anpassen. So k\u00f6nnten Sie beispielsweise ein personalisiertes Dashboard mit bestimmten Kennzahlen zur Gesch\u00e4ftsentwicklung erstellen, auf das Sie jederzeit von \u00fcberall aus zugreifen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Bei den meisten Softwarel\u00f6sungen geht das ganz einfach. Sie k\u00f6nnen aber auch einen Drittanbieter um Unterst\u00fctzung bitten.<\/p>\n\n\n\n

Zwischen einem vorkonfigurierten und einem speziell auf Sie zugeschnittenen Dashboard oder Bericht besteht h\u00e4ufig ein Unterschied wie Tag und Nacht. Und die Echtzeiteinblicke, durch die ein benutzerdefiniertes Tool schnelle Entscheidungen auf Basis aktueller Daten erm\u00f6glicht, k\u00f6nnen dar\u00fcber bestimmen, ob Ihr Unternehmen zum Wegbereiter neuer Entwicklungen wird oder zugrunde geht. Die Auswirkungen sind also nicht zu vernachl\u00e4ssigen.<\/p>\n\n\n\n

4. Effiziente Prozesse<\/h2>\n\n\n\n

\u00dcberdenken Sie die wichtigsten Prozesse in Ihrem Unternehmen. So wie ein gesunder Geist einen gesunden K\u00f6rper braucht, k\u00f6nnen F\u00fchrungskr\u00e4fte nur dann effektive Entscheidungen treffen, wenn die zugrundeliegenden Organisationsstrukturen sinnvoll und zeitgem\u00e4\u00df sind.<\/p>\n\n\n\n

Das trifft besonders auf den Finanzbereich zu. Wie bereits erw\u00e4hnt, lassen sich Aufgaben auch mit veralteten Methoden wie lokal gespeicherten Excel-Dateien und handschriftlichen Buchhaltungsunterlagen erledigen. Diese k\u00f6nnen jedoch nicht ansatzweise mit modernen IT\u2011L\u00f6sungen mithalten.<\/p>\n\n\n\n

Wenn Sie heute ein Unternehmen gr\u00fcnden w\u00fcrden, s\u00e4he es dann haargenau so aus wie Ihr jetziges Unternehmen? Warum nicht? Warum halten Sie dann an Tools und Prozessen fest, die sich als ineffizient erwiesen haben?<\/p>\n\n\n\n

Wenn Sie sich neu gegr\u00fcndete Unternehmen ansehen, f\u00e4llt Ihnen wahrscheinlich noch etwas auf. Sie sind meist extrem flexibel und jederzeit bereit, ihre Prozesse ohne viel Aufhebens zu \u00e4ndern, weil die Gesch\u00e4ftsleitung noch viel st\u00e4rker in die Betriebsabl\u00e4ufe eingebunden ist. Sie k\u00f6nnen ein \u00e4hnliches Ergebnis erzielen, indem Sie ineffiziente Abl\u00e4ufe in Ihrem Unternehmen optimieren: Mit jedem Schritt hin zu mehr Effizienz k\u00f6nnen Sie sich ein besseres Bild von der Gesch\u00e4ftsentwicklung machen.<\/p>\n\n\n\n

5. Offenheit f\u00fchrt auch zu intelligenteren Gesch\u00e4ftsentscheidungen<\/h2>\n\n\n\n

Wenn Sie etwas Zeit in einem erfolgreichen, wachsenden Unternehmen verbringen, f\u00e4llt Ihnen vermutlich etwas auf. Die Mitarbeiter tauschen sich aus. Sie tauschen ihre Daten, ihre Ideen und ihre Arbeitsmethoden aus und arbeiten gemeinsam an ihren Aufgaben. Der Austausch und das gemeinsame Arbeiten sind ihnen zur zweiten Natur geworden.<\/p>\n\n\n\n

Sorgen Sie daf\u00fcr, dass alle Mitarbeiter bei Bedarf jederzeit auf ben\u00f6tigte Daten zugreifen k\u00f6nnen. Das ist nat\u00fcrlich nicht immer m\u00f6glich, doch versuchen Sie, m\u00f6glichst offen zu sein. Oder noch besser: Nutzen Sie eine zentrale Plattform, die mit anderen Systemen integriert ist.<\/p>\n\n\n\n

Dadurch l\u00e4sst sich das Silo-Denken abbauen und die Zusammenarbeit wird gef\u00f6rdert. Es macht die Synchronisation und die Suche nach Dokumenten in unterschiedlichen Anwendungen \u00fcberfl\u00fcssig. Alle Mitarbeiter k\u00f6nnen gemeinsam auf die ben\u00f6tigten Daten zugreifen.<\/p>\n\n\n\n

Halten Sie Ihre Mitarbeiter dazu an, sich auszutauschen. Das kann sich in Kennzahlen, Mitarbeiterzielen oder anderen Ma\u00dfnahmen widerspiegeln. Stellen Sie sicher, dass alle Mitarbeiter wissen, wen sie um Unterst\u00fctzung bitten k\u00f6nnen, und dass solche Anfragen nicht auf Widerstand sto\u00dfen, sondern pragmatisch auf Umsetzungsm\u00f6glichkeiten gepr\u00fcft werden.<\/p>\n\n\n\n

Fazit<\/h2>\n\n\n\n

In diesem Beitrag haben wir verschiedene Ans\u00e4tze erl\u00e4utert, wie Sie fundierte, schnellere Gesch\u00e4ftsentscheidungen treffen k\u00f6nnen. Es geht um die M\u00f6glichkeiten, die moderne integrierte Cloud-L\u00f6sungen<\/a> bieten und einen neuen Umgang mit den Informationen und Unternehmensprozessen. Wer seine verf\u00fcgbaren Daten und Informationen effektiver nutzen m\u00f6chte, erh\u00e4lt klare Empfehlungen. Dieses Umdenken im Unternehmen muss ein Bestandteil der Unternehmenskultur werden und begleitet sein von einer klaren Kommunikation der Gesch\u00e4ftsleitung und einem Vorleben der neuen Prozesse.<\/p>\n\n\n

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2026: Alle neuen Gesetze immer im Blick<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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