{"id":8141,"date":"2020-09-09T16:45:29","date_gmt":"2020-09-09T14:45:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/?p=8141"},"modified":"2026-03-11T15:35:02","modified_gmt":"2026-03-11T14:35:02","slug":"unternehmensnachfolge-vdu-next-generation-award","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/unternehmensnachfolge-vdu-next-generation-award\/","title":{"rendered":"Ausgezeichnete Unternehmensnachfolge: VdU vergibt den Next Generation Award 2020 an zwei Nachfolgerinnen"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tDigitale Transformation<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tAusgezeichnete Unternehmensnachfolge: VdU vergibt den Next Generation Award 2020 an zwei Nachfolgerinnen\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\tver\u00f6ffentlicht am
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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"\"\t\t\t\tSimone Seidel<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Preise f\u00fcr erfolgreiche Unternehmerinnen und Unternehmensgr\u00fcnderinnen gibt es in Deutschland inzwischen zahlreiche, f\u00fcr Frauen als Nachfolgerinnen aber nur diesen einen. Den Next Generation Award 2020 vergab der Verband deutscher Unternehmerinnen Ende August zum dritten Mal. Diesmal an zwei Frauen, die jeweils sehr erfolgreich Firmen in absoluten M\u00e4nnerdom\u00e4nen \u00fcbernommen haben: Melanie Baum f\u00fchrt heute nach einer gelungenen familieninternen Nachfolge die <\/strong>Baum Zerspanungstechnik<\/a> e. Kfr. in Marl. Ines Sterling \u00fcbernahm als externe Nachfolgerin das Unternehmen <\/strong>HW Brauerei Service GmbH & Co. KG<\/a> in Erbshausen. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Schon die Gr\u00fcnderin des Verbands deutscher Unternehmerinnen K\u00e4te Ahlmann war eine erfolgreiche Nachfolgerin<\/a> in einer bis heute von M\u00e4nnern dominierten Branche. Nach dem fr\u00fchen Tod ihres Ehemannes f\u00fchrte sie mehr als drei\u00dfig Jahre die Eisengie\u00dferei Ahlmann-Carlsh\u00fctte in B\u00fcdelsdorf bei Rendsburg und es gelang ihr sogar durch die schrittweise \u00dcbernahme der Aktienmehrheit die Firma in den Alleinbesitz der Familie zu bringen.<\/p>\n\n\n\n

Gegl\u00fcckte Familiennachfolge: Melanie Baum<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Wie viele Unternehmerkinder ist Melanie Baum mit der elterlichen Firma aufgewachsen und hat diese sp\u00e4ter durch diverse Sch\u00fclerjobs besser kennengelernt. Auch wenn in der Familie schon fr\u00fch klar war, dass sie einmal ins Unternehmen einsteigen k\u00f6nnte, haben sie ihre Eltern nicht bedr\u00e4ngt. Doch nach Studium und Auslandssemester bat ihr Vater sie kurzfristig, ihn im Familienunternehmen zu unterst\u00fctzen. Der bis dahin sehr erfolgreiche Betrieb war pl\u00f6tzlich als Folge der Weltwirtschafts- und Finanzkrise 2008 zu einem Sanierungsfall geworden. Melanie Baum bekam damit ganz ungewollt ihre erste gro\u00dfe Aufgabe, mit der sie sich im Unternehmen und gegen\u00fcber den Eltern beweisen musste. Gemeinsam mit ihrem Vater sanierte sie den Familienbetrieb, wobei alle Arbeitspl\u00e4tze erhalten werden konnten. Vater und Tochter brachten das Unternehmen schlie\u00dflich wieder in die Gewinnzone.<\/p>\n\n\n\n

Viel Zeit f\u00fcr den \u00dcbergabeprozess sichert den Erhalt der Firma<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Dennoch dauerte es dann noch sechs Jahre bis zur vollst\u00e4ndigen \u00dcbernahme der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung. F\u00fcr diese Zeit hatten ihr Vater und sie einen genauen Nachfolgeplan erstellt. Nach zwei Jahren als Trainee in allen Unternehmensbereichen arbeitete Melanie Baum weitere zwei Jahre beim F\u00fchrungsteam und ihrem Vater mit, w\u00e4hrend dieser dann in den letzten beiden Jahren die Tochter bei der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung begleitete. Immer wieder entschieden Vater und Tochter nach den einzelnen Etappen, ob die Nachfolge realistisch und im Sinne aller Beteiligten ist. Am Ende stand die \u00dcbernahme der Firma und als der Vater kurz danach \u00fcberraschend verstarb, wurde deutlich, wie wichtig die vorab gesicherte Nachfolge gewesen war.<\/p>\n\n\n\n

Unternehmensnachfolge ist \u201eHerzensangelegenheit\u201c<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Heute f\u00fchrt Melanie Baum ein an Gr\u00f6\u00dfe, Umsatz und Mitarbeiterzahl gewachsenes Unternehmen. Sie hat in der Zeit der Nachfolge mit dem Vater ihre Rolle als Unternehmerin und Nachfolgerin gefunden und vor allem gelernt, dass f\u00fcr eine erfolgreiche Unternehmensf\u00fchrung eine vorausschauende Planung<\/a> unersetzlich ist. Den Gewinn des Next Generation Awards versteht sie \u201eals Denkansto\u00df an alle weiblichen F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/a>, ebenfalls zu pr\u00fcfen, ob sie die Nachfolge in einem Unternehmen antreten k\u00f6nnen\u201c.<\/p>\n\n\n\n

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Mehr zum Thema Unternehmensnachfolge<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Von der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin zur Nachfolgerin: Ines Sterling<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Ihr heutiges Unternehmen lernte Ines Sterling als 23-j\u00e4hrige Angestellte kennen. Bereits nach einem Jahr wurde sie zur Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin berufen und f\u00fchrte danach vier Jahre lang das Unternehmen, das Serviceleistungen im Brauereibereich anbietet. Als der Unternehmensgr\u00fcnder seine Firma verkaufen wollte, entschloss sich Ines Sterling eher spontan zum Kauf. Wenn man sich anschaut, was sie bis heute unternehmerisch auf die Beine gestellt hat, war dies sicher die richtige Entscheidung.<\/p>\n\n\n\n

Schlie\u00dflich f\u00fchrt Ines Sterling seitdem nicht nur die HW Brauerei Service GmbH erfolgreich mit fast vierzig Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, sondern gr\u00fcndete weitere Unternehmen im Bereich Bier und Brauwesen. So betreibt sie den ehemals in Heilbronn ans\u00e4ssigen Braupartner-Onlineversand, den sie im Jahr 2018 vom vorhergehenden Inhaber und Gr\u00fcnder \u00fcbernommen hat – eine weitere erfolgreiche Nachfolgegeschichte. Hobby-Brauer erhalten hier Produkte f\u00fcr ihre Freizeitbesch\u00e4ftigung, dazu Expertenwissen in allen Bereichen der Bierherstellung und individuelle Beratung bei speziellen Fragen.<\/p>\n\n\n\n

Kreativit\u00e4t und Leidenschaft f\u00fcrs Produkt machen sich bezahlt<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Ines Sterling, die eigentlich in einer Weinregion aufwuchs, hat das Thema Bier und die Liebe zum Bier erst durch ihre T\u00e4tigkeit und die Firmen\u00fcbernahme entdeckt. Und so wie sie als Unternehmerin Dinge konkret anpackt, hat sie es auch mit dem Getr\u00e4nk gehalten: In einem Vollzeitkurs an der renommierten Brauer-Schule in Doemens bildete sich weiter und wurde danach zur ersten Bier Sommeli\u00e8re W\u00fcrzburgs ernannt.<\/p>\n\n\n\n

Im Ines Beer Store am Firmensitz gab es bis August dieses Jahres nicht nur seltene Bierspezialit\u00e4ten aus ganz Europa zu erwerben, sondern auch Bierverkostungen und das erste Erbshausener Craft-Beer-Festival. K\u00fcnftig wird es den Ladenverkauf zwar nicht mehr geben, daf\u00fcr aber weiterhin Bier- und Brauseminare sowie Biergenussreisen.<\/p>\n\n\n\n

Bereits als Gr\u00fcnderin erfolgreich<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Mit ihrem Ehemann, einem Koch und geb\u00fcrtigen Jamaikaner, gr\u00fcndete Iris Sterling gemeinsam den Catering-Service \u201eSterling’s Jamaican Catering\u201c, wof\u00fcr beide 2015 den Gastro-Gr\u00fcnderpreis auf der Berlin Food Night gewannen. Und um sich ihre Vision von heimischem Craftbeer zu erf\u00fcllen, gibt es seit 2018 die kleine Brauerei \u201eWaldschatz Br\u00e4u\u201c, die sie mit mehreren Partnern betreibt.<\/p>\n\n\n\n

Die Vollblutunternehmerin hatte ihre erste Firmennachfolge damals gut vorbereitet und ein halbes Jahr gemeinsam mit dem Altinhaber, dem Firmenanwalt und der Bank geplant. Dazu kam ein Architekt, weil Iris Sterling sich als erstes Projekt f\u00fcr ihr neues Unternehmen einen neuen Firmensitz auserkoren hatte, denn der alte gen\u00fcgte von der Gr\u00f6\u00dfe und der verkehrsm\u00e4\u00dfigen Anbindung nicht mehr. Obwohl die Nachfolge nicht langfristig geplant war, erfolgte die \u00dcbergabe dank guter Vorbereitung und Kommunikation mit allen Beteiligten nur geringf\u00fcgig verz\u00f6gert durch die kurzfristige Absage einer Bank.<\/p>\n\n\n\n

Das Ziel ist, Frauen in F\u00fchrung zu st\u00e4rken<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Weibliche Vorbilder aus Vergangenheit und Gegenwart beim Thema Unternehmensnachfolge hervorzuheben ist auch deshalb besonders wichtig, weil in Deutschland zwar immer mehr Frauen F\u00fchrungsverantwortung \u00fcbernehmen wollen, aber nur sehr langsam in solche Positionen gelangen. Die aktuellen Zahlen sind ern\u00fcchternd und zeigen, dass vor allem in hundertprozentigen Familienunternehmen weibliche F\u00fchrungskr\u00e4fte absolute Mangelware sind. In den deutschen DAX-Unternehmen waren zuletzt mit 15 Prozent dreimal mehr Frauen in F\u00fchrungspositionen t\u00e4tig.<\/p>\n\n\n\n

Mehr Sichtbarkeit bewegt zum Umdenken<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Gerade bei Familienunternehmen steht das Thema Nachfolge irgendwann mit Sicherheit an. Schon heute suchen jedes Jahr zahlreiche Unternehmer in Deutschland einen Nachfolger. Leider noch viel zu selten eine Nachfolgerin. Hier muss ein Umdenken erfolgen, denn schlie\u00dflich waren von allen Existenzgr\u00fcndern 2019 mehr als ein Drittel Frauen, von denen sicher die eine oder andere f\u00fcr eine Nachfolge zu begeistern gewesen w\u00e4re. Mit dem Preis, f\u00fcr den vorab f\u00fcnfzig Finalistinnen ausgew\u00e4hlt wurden, will der Verband deutscher Unternehmerinnen einerseits auf erfolgreiche Nachfolgerinnen hinweisen und andererseits Frauen ermutigen, die \u00dcbernahme eines bestehenden Unternehmens in Betracht zu ziehen<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Beitragsbild \u00a9 Baum Zerspanungstechnik<\/p>\n\n\n

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2026: Alle neuen Gesetze immer im Blick<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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