{"id":8194,"date":"2020-10-01T07:00:56","date_gmt":"2020-10-01T05:00:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/?p=8194"},"modified":"2026-01-22T15:24:51","modified_gmt":"2026-01-22T14:24:51","slug":"budgetierung-in-unsicheren-zeiten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/budgetierung-in-unsicheren-zeiten\/","title":{"rendered":"Budgetierung in unsicheren Zeiten"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header has-dark-background-color entry-header--has-illustration entry-header--has-illustration--generic\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"entry-header__row row align-center\">\n\t\t\t<div class=\"col col-lg-7 col-xlg-6 entry-header__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"component component-single-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"entry-header__misc text--subtitle text--uppercase text--small\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/kategorie\/recht-steuern-finanzen\/\" class=\"entry-header__link\">Recht, Steuern und Finanzen<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"entry-title-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"entry-title\">\n\t\t\t\t\t\tBudgetierung in unsicheren Zeiten\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"entry-header__description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t\t<div class=\"single-post-details container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t<span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2020-10-01T07:00:56+02:00\">1. Oktober 2020<\/time><\/span><span class=\"reading-time\"> Minuten zu lesen<\/span>\n\t\t<button\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\tclass=\"social-share-button button button--icon button--secondary js-social-share-button\"\n\t\t\tdata-share-title=\"Budgetierung in unsicheren Zeiten\"\n\t\t\tdata-share-url=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/budgetierung-in-unsicheren-zeiten\/\"\n\t\t\tdata-share-text=\"Bitte lesen Sie diesen interessanten Artikel\"\n\t\t>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__share-label\">Teilen<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-label\" hidden>Link kopieren<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-tooltip\" aria-hidden=\"true\" hidden>Kopiert<\/span>\n\t\t<\/button>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<\/header>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-post-author has-dark-background-color alignfull\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"co-authors\">\n\t\t\t\t\t\n\t\t<div class=\"entry-author-wrapper\">\n\t\t\t<a class=\"entry-author\" href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/author\/stefandold\/\">\n\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"40\" height=\"40\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2020\/09\/Bild_Stefan-Dold-350x350.jpeg\" class=\"entry-author__image\" alt=\"Stefan Dold\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2020\/09\/Bild_Stefan-Dold-350x350.jpeg 350w, https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2020\/09\/Bild_Stefan-Dold.jpeg 750w\" sizes=\"auto, (max-width: 40px) 100vw, 40px\" \/>\t\t\t\t<span class=\"entry-author__name\">Stefan Dold<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n<p>Ein neuartiges Virus hat die Wirtschaft im Jahr 2020 mit voller Wucht getroffen. Auch die Folgen f\u00fcr Unternehmen sind weitreichend: St\u00f6rungen in etablierten Lieferketten, ver\u00e4nderte Workflows aufgrund von vermehrter T\u00e4tigkeit aus dem Home-Office, einbrechende Vertriebskan\u00e4le infolge des Wegfalls von Kundenterminen und abgesagter Fachmessen, wie auch die Zur\u00fcckhaltung bei Investitionen. Die weiterhin dynamische Entwicklung der Pandemie stellt die Unternehmensplanung und damit sowohl Controller als auch Kleinunternehmer vor gro\u00dfe Herausforderungen. Wir geben Tipps f\u00fcr eine krisenfeste Budgetierung.<\/p>\n\n\n\n<p>Nach einer ersten Verlangsamung des Infektionsgeschehens mit r\u00fcckl\u00e4ufigen Ansteckungszahlen steigt derzeit die Sorge vor einer zweiten Welle. Mit steigenden Infektionszahlen sehen sich auch Unternehmen wieder mit strengeren Ma\u00dfnahmen zu deren Bek\u00e4mpfung konfrontiert. Auch ohne ein radikales Herunterfahren der Wirtschaft k\u00f6nnten die Folgen einer zweiten Welle f\u00fcr Unternehmen weitreichend sein.<\/p>\n\n\n\n<p>Zum Beispiel, weil dann viele Verbraucher und Kunden ihr Verhalten \u00e4ndern und wieder mehr Vorsicht walten lassen. So k\u00f6nnten Kundenbesuche abgesagt und Auftr\u00e4ge oder Investitionen verschoben werden. Im privaten Bereich verzichteten die Menschen wieder auf Restaurantbesuche und reisten nicht mehr mit Flugzeug oder Bahn. Und statt in lokalen Gesch\u00e4ften kauften sie im Internet ein.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-neue-wirtschaftliche-talfahrt-trafe-kmu-hart\">Neue wirtschaftliche Talfahrt tr\u00e4fe KMU hart<\/h2>\n\n\n\n<p>Die damit verbundene wirtschaftliche Talfahrt k\u00f6nnte f\u00fcr die <a href=\"https:\/\/www.controllingportal.de\/Fachinfo\/Budgetierung\/Moderne-Planung-und-Budgetierung.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Budgetierung kleiner und mittelst\u00e4ndischer Unternehmen (KMU)<\/a> gravierend sein. Gerade wenn sie nicht mehr \u00fcber die notwendigen R\u00fccklagen verf\u00fcgen, um sich dieser Situation f\u00fcr weitere Wochen oder Monate zu stellen. Diese Unsicherheit erschwert die Arbeit des Controllings aktuell besonders.<\/p>\n\n\n\n<p>Viele Fragen sind offen:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Wie sieht eine angemessene Budgetierung aus?<\/li>\n\n\n\n<li>Welche Investitionen sind sinnvoll und notwendig?<\/li>\n\n\n\n<li>Welche Investitionen sind \u00fcberfl\u00fcssig?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>So schwer es auch fallen mag, Controllern bzw. Kleinunternehmern bleibt derzeit nichts anderes \u00fcbrig, als den Drahtseilakt zu vollbringen, zur richtigen Zeit zu investieren oder ad hoc auf die Budgetbremse zu treten. Hier die richtigen Entscheidungen zu treffen, ist eine gro\u00dfe Herausforderung. Keiner wei\u00df, wie sich die Lage in den n\u00e4chsten Tagen, Wochen oder Monaten entwickeln wird. Das macht eine langfristige und starre Budgetplanung, an welche die Verantwortlichen bislang gew\u00f6hnt waren, derzeit unm\u00f6glich. Stattdessen muss das <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/lexikon\/controlling\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Controlling<\/a> agiler werden, wof\u00fcr zum Teil ein Umdenken n\u00f6tig ist. Hier helfen folgende Ma\u00dfnahmen:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Die Entwicklung mehrerer Budgetszenarien anstelle eines starren Budgets<\/li>\n\n\n\n<li>Eine Top-Down-Planung<\/li>\n\n\n\n<li>Eine rollierende Planung<\/li>\n\n\n\n<li>Ein werttreiberbasiertes Budgetsystem<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div class=\"single-cta gated-content\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Kaufm\u00e4nnische Software: Darauf sollten Sie beim Kauf achten<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"single-cta__description\">\n\t\t\t\t\t\t<p>Unser E-Book ist f\u00fcr Sie kostenfrei und greift folgende Punkte auf:<\/p>\n<ul>\n<li>Fragen, die Sie Software-Anbietern vorab stellen sollten<\/li>\n<li>Software-Beurteilung, damit diese auch k\u00fcnftig Ihren Anforderungen entspricht<\/li>\n<li>Gesetze und Vorschriften<\/li>\n<li>Ma\u00dfnahmen, damit Mitarbeiter von der Software profitieren<\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-5cc00f73-a3de-4f5a-9904-2f8b4c2b5fa9\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>Jetzt kostenfrei E-Book herunterladen<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1215\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2019\/08\/Foto-KI-Afianza-04_ES_BB_2018_33555-1215x810.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"2 Frauen im B\u00fcro\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2019\/08\/Foto-KI-Afianza-04_ES_BB_2018_33555-1215x810.jpg 1215w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-in-szenarien-denken\">In Szenarien denken<\/h2>\n\n\n\n<p>Das Antizipieren verschiedener Szenarien ist f\u00fcr Controller und Gesch\u00e4ftsinhaber nichts Neues. Jedoch erscheint es aktuell sinnvoll, weit mehr Szenarien ins Kalk\u00fcl zu ziehen als bisher. Idealerweise wird f\u00fcr jede Eventualit\u00e4t, kurz- wie langfristig, ein handfestes <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/lexikon\/budget\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Budget<\/a> entwickelt.<\/p>\n\n\n\n<p>M\u00f6gliche Entwicklungen, die in die einzelnen wirtschaftlichen Szenarien einflie\u00dfen k\u00f6nnten, sind zum Beispiel:<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"1\" class=\"wp-block-list\">\n<li>Was passiert bei einem weiteren nationalen Lockdown?<\/li>\n\n\n\n<li>Was passiert bei einem Lockdown in der eigenen Region?<\/li>\n\n\n\n<li>Was passiert bei erneuten Grenzschlie\u00dfungen?<\/li>\n\n\n\n<li>Was ist zu erwarten, wenn die Infektionszahlen wieder sinken und ein geringes Lockdownrisiko besteht?<\/li>\n\n\n\n<li>Was passiert, wenn die Infektionszahlen in der eigenen Belegschaft steigen und eine Betriebsschlie\u00dfung droht?<\/li>\n\n\n\n<li>Was passiert bei einer Betriebsschlie\u00dfung?<\/li>\n\n\n\n<li>Was, wenn in absehbarer Zeit ein Impfstoff zur Verf\u00fcgung steht und eine erfolgreiche Immunisierung der Bev\u00f6lkerung in greifbare N\u00e4he r\u00fcckt?<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Mit den richtigen Antworten auf diese Fragen k\u00f6nnen Controller wie auch Kleinunternehmer in jeder Situation einen Masterplan aus der Schublade ziehen. So sind sie handlungsf\u00e4hig, wenn beispielsweise durch bestimmte Entwicklungen kurzfristige Supply-Chain-St\u00f6rungen auftreten, Mitarbeiter wieder st\u00e4rker vom Pr\u00e4senz- in den Home-Office-Modus wechseln, Kundennachfragen einbrechen, Materiallieferungen unerwartet ausbleiben oder die Krankenst\u00e4nde in der Mitarbeiterschaft \u00fcberdurchschnittlich hoch sind.<\/p>\n\n\n\n<p>Sie sind aber auch darauf vorbereitet und wissen, was zu tun ist, falls sich die wirtschaftliche Lage wieder zum Positiven wendet und die Nachfrage nach den eigenen Produkten wieder steigt. Je vielf\u00e4ltiger Controller und Inhaber vorausdenken, umso wendiger sind Unternehmen in der Umsetzung ihrer Pl\u00e4ne.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-kurswechsel-von-bottom-up-zu-top-down\">Kurswechsel: Von Bottom-Up zu Top-Down<\/h2>\n\n\n\n<p>Diese herausfordernden Zeiten sto\u00dfen noch einen weiteren Trend im Controlling an: Bei allen Vorteilen eines Bottom-Up Planungsprozesses kann die vor\u00fcbergehende Abkehr hin zu einer Top-Down Budgetierung vorteilhaft sein. Die Top-Down Planung, bei der die Gesch\u00e4ftsleitung die Ziele in Bezug auf Kosten, Umsatz etc. vorgibt, erscheint unter den derzeitigen Bedingungen effektiver als die Bottom-Up-Planung. Auch hinsichtlich der Aufbereitung mehrerer Pl\u00e4ne um die unterschiedlichen Szenarien abzubilden.<\/p>\n\n\n\n<p>Auch, wenn eine derartige Kurswende in manchen Organisationen als r\u00fcckschrittlich aufgefasst werden k\u00f6nnte, bietet der Top-Down-Ansatz in unsicheren Zeiten grundlegende Vorteile:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Pl\u00e4ne k\u00f6nnen Dank weniger Iterationsstufen und gezielter Abstimmung schneller erstellt werden.<\/li>\n\n\n\n<li>Die Organisation kann flexibler reagieren, auch wenn sich Bedingungen innerhalb k\u00fcrzester Zeit ver\u00e4ndern.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-warum-eine-rollierende-planung-wichtig-ist-bei-der-budgetierung\">Warum eine rollierende Planung wichtig ist bei der Budgetierung<\/h2>\n\n\n\n<p>Ein weiterer wichtiger Schritt, um die Unternehmenssteuerung an diese Zeiten anzupassen und agiler zu gestalten, ist eine rollierende Planung. Sprich: Eine regelm\u00e4\u00dfige und situationsbedingte Aktualisierung und Fortf\u00fchrung der Pl\u00e4ne um einen bestimmten Zeitraum.<\/p>\n\n\n\n<p>Zugegeben, im Gegensatz zu der klassischen j\u00e4hrlichen Budgeterstellung ist dieses Vorgehen zweifellos mit einem gr\u00f6\u00dferen Aufwand verbunden. Die Vorteile \u00fcberwiegen jedoch den Nachteil, der durch den Mehraufwand entsteht, da essenzielle Unternehmenskennzahlen, beispielsweise hinsichtlich Liquidit\u00e4t, aktuell gehalten und nach vorne prognostiziert (Szenarien) werden. Denn Controller reduzieren durch eine rollierende Planung die Zeit, die zwischen einem wirtschaftlichen Ausl\u00f6ser und der angemessenen (Planungs-) Reaktion des eigenen Unternehmens liegt. Und das kann erfolgsentscheidend sein.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-budgetierung-den-faktor-zeit-im-blick-behalten\">Budgetierung: Den Faktor Zeit im Blick behalten<\/h2>\n\n\n\n<p>Dank einer rollierenden Planung und das Denken in Szenarien k\u00f6nnen Controller oder Kleinunternehmer sehr flexibel auf unvorhergesehene Entwicklungen reagieren. Denn Budgets sind nicht langfristig gebunden und k\u00f6nnen den Bereichen schnell zur Verf\u00fcgung gestellt werden. Umso schneller k\u00f6nnen die Verantwortlichen zum Beispiel Budget f\u00fcr das Recruiting neuer Mitarbeiter oder f\u00fcr verst\u00e4rkte Marketingma\u00dfnahmen freigeben, sobald die Wirtschaftstrendnadel wieder nach oben zeigt. So lassen sie das eigene Unternehmen bestm\u00f6glich von dem Aufschwung profitieren.<\/p>\n\n\n\n<p>Dabei ist zu bedenken: Die Agilit\u00e4t im Controlling erh\u00f6ht sich noch einmal wesentlich, wenn das hauseigene Budgetsystem \u00fcber entscheidende Werttreiber und Key Performance Indicators (KPI) der Unternehmenssteuerung abgebildet wird.<\/p>\n\n\n\n<p>So k\u00f6nnen Indikatoren, die eine Ver\u00e4nderung der wirtschaftlichen Situation prognostizieren einfach in die Modelle \u00fcbertragen werden und die Kalkulation der wesentlichen Unternehmenskennzahlen erfolgt dabei unmittelbar. Insbesondere die Nachvollziehbarkeit und Prognose der Cashflow-Entwicklungen in Echtzeit kann entscheidend sein. Eine hilfreiche Unterst\u00fctzung bieten hierbei auch Reports <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/buchhaltung-software\/\">moderner Software-L\u00f6sungen<\/a>. Damit schlie\u00dft sich der Kreis f\u00fcr eine agile Budgetierung.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-fazit\">Fazit<\/h2>\n\n\n\n<p>Halten wir abschlie\u00dfend noch einmal fest: Um das Unternehmen gut gewappnet durch Krisenzeiten zu steuern, kann die Implementierung geeigneter Budgetierungsans\u00e4tze hilfreich sein. Die Top-Down Ausrichtung der Planung sowie ein auf Werttreiber basierendes Budgetsystem gibt dem Unternehmen die notwendige Effizienz im Budgetierungsprozess. Gleichzeitig schaffen ein rollierender Planungsansatz und das Denken in Szenarien Flexibilit\u00e4t, um das f\u00fcr den jeweiligen Umstand passende Budget anzuwenden. Dadurch wird ein umfassender Blick auf die prognostizierte Unternehmenssituation in unsicheren Zeiten gew\u00e4hrleistet.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"single-cta\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Buchhaltungssoftware f\u00fcr Ihr Unternehmen<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"single-cta__description\">\n\t\t\t\t\t\t<p>Sie suchen nach dem passenden Buchhaltungsprogramm f\u00fcr Ihr Unternehmen? Dann profitieren Sie \u2013 wie so viele andere Unternehmen \u2013 doch auch von der Software von Sage:<\/p>\n<ul>\n<li>Ihre Arbeitsprozesse werden optimiert und Sie sparen wertvolle Zeit.<\/li>\n<li>Mobiles arbeiten steigert Ihre Flexibilit\u00e4t.<\/li>\n<li>Ihre wichtigen Reports erhalten Sie auf Knopfdruck.<\/li>\n<li>Sage hat mehr als 30 Jahre Erfahrung in der Entwicklung von Software.<\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/buchhaltung-software\/?ref=blog\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tid=\"cta-id-6729\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tdata-button-location=\"cta_box\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>Mehr erfahren<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1220\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2019\/02\/iStock-10403035661_Foto-mit-Quittungen-1220x810.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"Personen sortieren Quittungen auf dem Tisch\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2019\/02\/iStock-10403035661_Foto-mit-Quittungen-1220x810.jpg 1220w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n<div class=\"single-cta\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">2026: Alle neuen Gesetze immer im Blick<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"single-cta__description\">\n\t\t\t\t\t\t<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><strong>Bleiben Sie informiert &#8211; mit unserem Newsletter<\/strong> 1x im Monat<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul class=\"wp-block-list\"><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Neue Trends aus der Arbeitswelt<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Aktuelle Urteile verst\u00e4ndlich erkl\u00e4rt<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Tipps zu Recht, Steuern &amp; Finanzen<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Experten-Interviews, Studien u.v.m<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-a59880de-3d38-4b82-914c-ffa16bab6ae7\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>Newsletter abonnieren<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1215\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2023\/09\/GettyImages-1277533180-1215x810.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2023\/09\/GettyImages-1277533180-1215x810.jpg 1215w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ein neuartiges Virus hat die Wirtschaft im Jahr 2020 mit voller Wucht getroffen. Auch die Folgen f\u00fcr Unternehmen sind weitreichend: St\u00f6rungen in etablierten Lieferketten, ver\u00e4nderte Workflows aufgrund von vermehrter T\u00e4tigkeit aus dem Home-Office, einbrechende Vertriebskan\u00e4le infolge des Wegfalls von Kundenterminen und abgesagter Fachmessen, wie auch die Zur\u00fcckhaltung bei Investitionen. 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