{"id":8430,"date":"2020-12-07T12:16:04","date_gmt":"2020-12-07T11:16:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/?p=8430"},"modified":"2026-01-22T15:23:06","modified_gmt":"2026-01-22T14:23:06","slug":"netzwerke-oeffnen-tueren-fuer-die-karriere","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/netzwerke-oeffnen-tueren-fuer-die-karriere\/","title":{"rendered":"Netzwerke \u00f6ffnen T\u00fcren f\u00fcr die Karriere"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tMitarbeiter entwickeln<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tNetzwerke \u00f6ffnen T\u00fcren f\u00fcr die Karriere\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"\"\t\t\t\tFranziska Priebe<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n

Das richtige Netzwerk kann dabei helfen, die eigene Karriere voranzutreiben. Das gilt auch und gerade f\u00fcr Frauen, die in F\u00fchrungspositionen noch immer unterrepr\u00e4sentiert sind. So liegt der Frauenanteil in F\u00fchrungspositionen in Deutschland gerade einmal bei knapp 30 Prozent \u2013 je h\u00f6her in der Hierarchie, desto geringer der Frauenanteil. Doch was k\u00f6nnen Netzwerke bewirken, und welche Vorgehensweise ist dabei empfehlenswert? Simone Seidel gibt Tipps.<\/p>\n\n\n\n

Warum ist ein gutes Netzwerk aus deiner Sicht sinnvoll f\u00fcr die Karriere?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
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Simone Seidel: Sichtbarkeit und der Austausch mit anderen sind wichtige Schl\u00fcssel f\u00fcr die eigene Karriere, das gilt f\u00fcr M\u00e4nner und Frauen gleicherma\u00dfen. Sichtbarkeit hilft dabei, auf sich aufmerksam zu machen, um \u00fcberhaupt erst in die engere Auswahl f\u00fcr eine interessante Position zu kommen. Das gilt sowohl f\u00fcr den aktuellen Arbeitgeber als auch f\u00fcr neue Positionen au\u00dferhalb des Unternehmens. Wohingegen der regelm\u00e4\u00dfige Austausch Beziehungen aufbaut und festigt, die f\u00fcr die eigene Weiterentwicklung und somit f\u00fcr den weiteren Karrierepfad wichtig sind.<\/p>\n\n\n\n

Sollten sich Frauen eher den Fokus auf Frauennetzwerke oder auf gemischte Netzwerke legen?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Simone Seidel: Das eine schlie\u00dft das andere nicht aus. Der Vorteil eines reinen Frauennetzwerks ist, dass Frauen \u201eunter sich\u201c sind, und sie sich somit in vielen F\u00e4llen offener und ehrlicher austauschen k\u00f6nnen, als dies in gemischten Netzwerken der Fall ist. Frauen sind in ihrer Karriere oft mit \u00e4hnlichen Herausforderungen konfrontiert \u2013 in einem reinen Frauennetzwerk k\u00f6nnen sie sich gezielter \u00fcber genau diese spezifischen H\u00fcrden austauschen und ihre Erfahrungen mit anderen teilen.<\/p>\n\n\n\n

Somit sind Frauennetzwerke eine gute Basis, um voneinander zu lernen, mutiger zu werden und sich f\u00fcr die eigene Karriere inspirieren zu lassen. Einige solcher Netzwerke habe ich in einem anderen Blogartikel vorgestellt.<\/a> Dennoch bin ich der Meinung, dass es nicht ausreicht, sich ausschlie\u00dflich darauf zu fokussieren. Die Arbeitswelt besteht aus M\u00e4nnern und Frauen, und somit sollten auch beim Networking grunds\u00e4tzlich beide Geschlechter ber\u00fccksichtigt werden, um eine umfassendere Sichtweise zu bekommen. Ich empfehle Frauen, im ersten Schritt den Fokus auf Frauennetzwerke zu legen, um anschlie\u00dfend Kontakte in heterogenen Netzwerken auf- und auszubauen.<\/p>\n\n\n\n

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Wie kann man sich beim eigenen Arbeitgeber ein solides Netzwerk aufbauen, dass die Karriere f\u00f6rdert?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Simone Seidel: Grunds\u00e4tzlich ist es wichtig, sich vorab die Frage zu stellen, was man im Unternehmen eigentlich erreichen m\u00f6chte. Will man sich in eine bestimmte Fachrichtung weiterentwickeln? M\u00f6chte man mehr Verantwortung innerhalb der aktuellen Rolle \u00fcbernehmen? Oder geht es generell darum, die eigene Position zu st\u00e4rken?<\/p>\n\n\n\n

Im n\u00e4chsten Schritt empfiehlt es sich zu \u00fcberlegen, von welchen Personen man lernen k\u00f6nnte, um sich in diese Richtung weiterzuentwickeln. Wer besetzt Schl\u00fcsselpositionen mit Entscheidungskompetenz? Wer besitzt umfassende fachliche Erfahrung, von der ich wiederum profitieren kann? Oder: Wo kann ich andere vielleicht unterst\u00fctzen, um auch auf diesem Weg f\u00fcr Sichtbarkeit zu sorgen? Ein Netzwerk besteht immer aus Geben und Nehmen. Dabei geht es nicht nur darum, die eigene Karriere im Blick zu haben, sondern auch, solide Beziehungen zu Menschen im Unternehmen aufzubauen, von denen ich lernen kann und die mir dabei helfen, mich weiterzuentwickeln.<\/p>\n\n\n\n

Welche Handlungstipps kannst du Frauen auf Karriereweg geben? Wie finden sie im Unternehmen den richtigen Netzwerkpartner?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Simone Seidel: Wie schon erw\u00e4hnt, ist es wichtig, die eigenen pers\u00f6nlichen Absichten zu kennen und auf wichtige strategische Fragestellungen eine Antwort zu haben. Daneben spielt auch Vertrauen eine Rolle: Wem vertraue ich genug, mich zu \u00f6ffnen, um mit ihm an mir zu arbeiten? In dieser Phase muss es mein Ziel sein, erste Kontakte aus der Sondierungsphase gezielt zu festigen und zu intensivieren.<\/p>\n\n\n\n

Dabei ist es letztendlich nicht wichtig, m\u00f6glichst viele Menschen zu kennen, sondern solche, zu denen etwa \u00fcber ein gemeinsames Ziel eine engere Verbindung besteht. Ich sollte also nach M\u00f6glichkeit den Kontakt zu Kolleginnen und Kollegen suchen, die bereits in einer vergleichbaren Situation waren und mir vor diesem Hintergrund wertvolle Tipps geben k\u00f6nnen. Beispielsweise welche Stolpersteine es zu umschiffen gilt, etwa hinsichtlich der Frage, wie man gegen\u00fcber Vorgesetzten, Kolleg\/innen auftreten sollte, um seine eigene Position zu st\u00e4rken. In diesem Zusammenhang ist vor allem ein gutes Vertrauensverh\u00e4ltnis zu der entsprechenden Person eine wichtige Voraussetzung, die auch in der Lage ist, konstruktiv den Spiegel vorzuhalten.<\/p>\n\n\n\n

Damit fungiert diese Person als eine Art Mentor, oder?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Simone Seidel: Exakt. Dies ist ein wichtiger Eckpfeiler f\u00fcr den Karriereweg. Mentoren bzw. Mentorinnen<\/a> k\u00f6nnen durch ihr fachliches Wissen und die pers\u00f6nlichen Erfahrungen, Mut machen, den Weg, den man im Blick auf die eigene Karriere eingeschlagen hat, weiter zu gehen, aber auch pers\u00f6nliche Kontakte vermitteln und individuelle F\u00f6rderm\u00f6glichkeiten bieten. Hierzu geh\u00f6rt beispielsweise, Hilfestellung zu geben, die eigenen Potentiale zu erkennen und die eigenen St\u00e4rken zu analysieren.<\/p>\n\n\n\n

Im Rahmen dieser Coaching-Prozesse ist es aber auch wichtig, Themen zu besprechen, die einem pers\u00f6nlich wichtig sind und die man gerne als F\u00fchrungskraft besetzen m\u00f6chte. Gibt es keine direkte Vorgesetzte oder Vorgesetzten, der die Mentorenrolle ausf\u00fcllen kann, empfehle ich, sich intern eine F\u00fchrungskraft zu suchen, die aufgrund ihrer fachlichen Kompetenz wie auch personeller F\u00fchrungsverantwortung, in der Lage ist entsprechende Coaching-Prozesse zu \u00fcbernehmen.<\/p>\n\n\n\n

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Was kann ich selbst dazu beitragen, um meine Beziehungen nachhaltig zu st\u00e4rken?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Simone Seidel: Wie du selbst schon in deiner Frage andeutest, beim Networking geht es um langfristige Beziehungen. Und diese basieren auf Gegenseitigkeit. Vor diesem Hintergrund ist es genauso wichtig, die eigene Expertise in das bestehende Netzwerk einzubringen. Das kann beispielsweise durch Impulsvortr\u00e4ge an Netzwerkabenden sein oder durch die Begleitung neuer Kolleginnen und Kollegen als Sparringpartner bei ihren ersten Karriereschritten. Denn feststeht: Einzelkampf war gestern.<\/p>\n\n\n\n

Karriereambitionen lassen sich am besten \u00fcber Vernetzung und gegenseitige Unterst\u00fctzung entfalten. Von daher empfehle ich, auch im fortgeschrittenen Karrierestadium Events zu besuchen, die man f\u00fcr das eigene Networking nutzen kann. F\u00fchrungskr\u00e4fte stehen oft vor der Herausforderung, \u00dcberzeugungsarbeit zu leisten, um die eigenen Mitarbeiter<\/a> und Management-Kolleg\/innen von der eigenen Expertise zu \u00fcberzeugen \u2013 eine einflussreiche Community st\u00e4rkt dabei den R\u00fccken und unterst\u00fctzt mit wertvollem Erfahrungsaustausch.<\/p>\n\n\n\n

Der Weg, den du im Lauf dieses Gespr\u00e4chs nun beschrieben hast, gliedert sich in mehrere Phasen und fu\u00dft je nach dem auf der Nutzung unterschiedlicher Netzwerke. Wenn ich dich richtig verstanden habe, kann man dies auch als Fahrplan f\u00fcr die eigene Karriere betrachten. W\u00e4re das in etwa auch dein Fazit?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Simone Seidel: Ja, genau! Dies kann ich aus eigener Erfahrung best\u00e4tigen. Gut geplante Karrierewege basieren in den meisten F\u00e4llen auf mehreren aktiven Netzwerkstrukturen, die f\u00fcr die unterschiedlichen Etappen des Karrierewegs ganz eigene Funktionen haben, und die sich damit auch strukturell erg\u00e4nzen. Das homogene Umfeld eines Frauennetzwerks spielt vor allem in der Orientierungs- und Planungsphase eine wichtige Rolle, wenn es darum geht, emotional gest\u00e4rkt die n\u00e4chsten entscheidenden Schritte zu gehen.<\/p>\n\n\n\n

In der Sondierungsphase und der sich anschlie\u00dfenden Phase, in der Verbindungen innerhalb des Netzwerks intensiviert und gefestigt werden, kann dies aber gerade hinderlich sein. Hier spielt es im Grunde genommen keine Rolle mehr, ob die Kontaktpersonen m\u00e4nnlich oder weiblich sind. Im Gegenteil: In dieser Phase ist es gerade die Heterogenit\u00e4t und Diversit\u00e4t innerhalb des eigenen Netzwerks, die im Blick auf die eigene Karriere eine ganz besondere Dynamik entfalten kann, indem unterschiedliche Meinungen und Sichtweise aufeinandersto\u00dfen und sich gegenseitig befruchten. Generell gilt in diesem Zusammenhang: Diversit\u00e4t im Netzwerk f\u00f6rdert die Vielfalt in den K\u00f6pfen aller.<\/p>\n\n\n\n

Vielen Dank f\u00fcr das Gespr\u00e4ch, Simone!<\/strong><\/p>\n\n\n

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2026: Alle neuen Gesetze immer im Blick<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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