{"id":8521,"date":"2020-12-21T14:20:06","date_gmt":"2020-12-21T13:20:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/?p=8521"},"modified":"2026-01-22T15:22:38","modified_gmt":"2026-01-22T14:22:38","slug":"wandel-zur-people-company","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wandel-zur-people-company\/","title":{"rendered":"Wandel zur People Company"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tMitarbeiter motivieren<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tWandel zur People Company\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"\"\t\t\t\tSimone Seidel<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n

Die Anforderungen an die HR-Abteilungen haben sich ge\u00e4ndert. W\u00e4hrend die Mitarbeiter fr\u00fcher in erster Linie \u201everwaltet\u201c wurden, geht es heutzutage verst\u00e4rkt darum, die Mitarbeiter zu motivieren. Eine wichtige Voraussetzung daf\u00fcr ist, die eigenen Mitarbeiter gut zu kennen. Eine People Company stellt die Mitarbeiter in den Mittelpunkt, befasst sich mit ihren Bed\u00fcrfnissen und trifft auf dieser Basis Entscheidungen.<\/p>\n\n\n\n

Ein Drittel aller Mitarbeiter sind unmotiviert<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Warum Mitarbeitermotivation wichtig ist, liegt auf der Hand. Angesichts des hart umk\u00e4mpften Arbeitsmarkts geht es darum, Talente langfristig an sich zu binden und die Mitarbeiter zu Bestleistungen zu motivieren. Eine Studie von Sage<\/a> zeigt, dass hier in vielen Unternehmen ein hoher Nachholbedarf besteht. Laut der Studie arbeiten mehr als ein Drittel aller Arbeitnehmer aufgrund von mangelnder Motivation weniger als 30 Stunden pro Woche produktiv \u2013 eine L\u00fccke, die gravierende wirtschaftliche Folgen haben kann. Um qualifizierte Arbeitskr\u00e4fte anzuwerben und zu binden braucht es mehr als Tischfu\u00dfball und kostenlose Getr\u00e4nke. Vielmehr geht es darum, positive Mitarbeitererfahrungen zu schaffen, um das Engagement und damit die Leistung und Produktivit\u00e4t der Mitarbeiter positiv zu beeinflussen.<\/p>\n\n\n\n

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Weitere Artikel zum Thema Mitarbeitermotivation<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Die Mitarbeiter kennenlernen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Eine People Company stellt ihre Mitarbeiter in den Mittelpunkt des Unternehmens. Um das umzusetzen ben\u00f6tigen HR-Abteilungen umfassendes Wissen um die Bed\u00fcrfnisse und Anforderungen ihrer Mitarbeiter: Was haben Ihre Mitarbeiter f\u00fcr Vorstellungen, wie sie arbeiten m\u00f6chten? Worauf legen sie besonderen Wert? Was motiviert sie? Regelm\u00e4\u00dfige Puls-Befragungen helfen beispielsweise dabei, solche Daten zu erheben.<\/p>\n\n\n\n

Diese Informationen verf\u00fcgbar zu haben, zu analysieren und entsprechende Ma\u00dfnahmen daraus abzuleiten, ist ein erster Schritt auf dem Weg zu einer People Company. Damit einher geht der Einsatz moderner digitaler Technologien und ein kontinuierliches Performance-Management anhand einer Performance Management Software.<\/a><\/p>\n\n\n\n

Digitale Tools unterst\u00fctzen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Die richtige Cloud-Software hilft dabei, die Mitarbeitererfahrungen zu optimieren und auf Fakten basierte Entscheidungen zu treffen. Dabei geht es nicht nur um den Einsatz von Employee-Self-Service-Portalen (Mitarbeiterportal Software)<\/a>, \u00fcber die Mitarbeiter Personaldaten, Abwesenheiten und Reisekosten selbst eingeben und mit ihren Managern direkt austauschen k\u00f6nnen. Es geht auch darum, schnell und einfach Einblick in sicher gesch\u00fctzte Mitarbeiterdaten und -reportings zu erhalten. Hintergr\u00fcnde lassen sich auf diese Weise besser verstehen und analysieren, und bestimmte Trends sind auf einen Blick erkennbar.<\/p>\n\n\n\n

Dar\u00fcber hinaus erm\u00f6glicht die Software, HR-Prozesse zu automatisieren<\/a> und damit zu vereinfachen und beschleunigen, zum Beispiel durch KI-gest\u00fctzte Verfahren f\u00fcr die Talentsuche wie der Einsatz von Chatbots in der Fr\u00fchphase von Recruiting-Prozessen.<\/p>\n\n\n\n

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Weitere Artikel zum Thema Mitarbeiterbindung<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Unternehmenskultur als entscheidende Komponente<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Auch die Unternehmenskultur spielt eine zentrale Rolle bei einer People Company. Ein durch Vertrauen statt Kontrolle gepr\u00e4gter F\u00fchrungsstil<\/a>, eine Feedbackkultur und das Bestreben, ein Zugeh\u00f6rigkeitsgef\u00fchl f\u00fcr alle Mitarbeiter zu schaffen sind hier wesentliche Faktoren. Dazu geh\u00f6rt auch, eine vielf\u00e4ltige Belegschaft zum Beispiel im Hinblick auf Alter, Herkunft und Geschlecht auf allen Unternehmensebenen nicht nur zuzulassen, sondern auch aktiv zu f\u00f6rdern. Untersuchungen zeigen, dass gemischte Teams sehr viel innovativer und leistungsf\u00e4higer sind als weitestgehend homogene Teams.<\/p>\n\n\n\n

Wandel \u00fcber die n\u00e4chsten zehn Jahre<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Viele Unternehmen stehen erst am Anfang dieser Reise<\/a>, wie eine Studie von Sage<\/a> mit dem Titel \u201eHR im Wandel\u201c zeigt. So haben nur 18 Prozent der HR-F\u00fchrungskr\u00e4fte das Gef\u00fchl, dass sie den \u00dcbergang von HR zu People bereits vollzogen haben. 86 Prozent gehen davon aus, dass die Umwandlung bis zu zehn Jahre dauern wird. Besonders beeindruckend ist, dass 82 Prozent der Personalverantwortlichen glauben, dass ihre Rolle in den n\u00e4chsten zehn Jahren nicht mehr wiederzuerkennen sein wird. Das zeigt, wie tiefgreifend die Einschnitte dieses Wandels f\u00fcr die HR-Abteilungen sind.<\/p>\n\n\n\n

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Weitere Artikel zur Weiterentwicklung von HR<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

H\u00f6herer Mehrwert f\u00fcr das Business<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Sich zu einer People Company zu entwickeln ist kein Prozess, der von heute auf morgen erfolgt. Die Einf\u00fchrung entsprechender Tools erfordert neue F\u00e4higkeiten und Kompetenzen, die erst aufgebaut werden m\u00fcssen. Es lohnt sich aber in jedem Fall, denn HR-Abteilungen k\u00f6nnen dadurch nur gewinnen: Indem sie sich sowohl intern als auch extern als moderner Arbeitgeber positionieren, und zufriedene, engagierte und leistungsf\u00e4hige Mitarbeiter langfristig an sich binden. Dar\u00fcber hinaus kann sich der HR-Bereich unternehmensintern als Vorreiter f\u00fcr moderne Prozesse und Arbeitsweisen positionieren, seinen Mehrwert f\u00fcr das Business steigern und somit eine Vorbildfunktion auch f\u00fcr andere Abteilungen einnehmen.<\/p>\n\n\n

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2026: Alle neuen Gesetze immer im Blick<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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