{"id":8542,"date":"2021-01-13T08:00:39","date_gmt":"2021-01-13T07:00:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/?p=8542"},"modified":"2026-01-22T15:21:58","modified_gmt":"2026-01-22T14:21:58","slug":"unternehmensnachfolger-und-startups-kooperationen-mit-zukunft","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/unternehmensnachfolger-und-startups-kooperationen-mit-zukunft\/","title":{"rendered":"Unternehmensnachfolger und Startups: Kooperationen mit Zukunft"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tDigitale Transformation<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tUnternehmensnachfolger und Startups: Kooperationen mit Zukunft\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\"Unternehmensnachfolge\t\t\t<\/figure>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t\t
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\n\t\t\tver\u00f6ffentlicht am
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Die Corona-Pandemie hat mit ihren wirtschaftlichen Auswirkungen den Mittelstand in Bewegung gebracht: Laut einer KFW Studie<\/a> passen \u00fcber die H\u00e4lfte der mittelst\u00e4ndischen Unternehmen ihr Angebot, ihren Vertrieb oder ihr Gesch\u00e4ftsmodell aktuell an. Mehr denn je gilt es, agil und flexibel auf Ver\u00e4nderungen zu reagieren und offen f\u00fcr neue Strategien zu sein.<\/p>\n\n\n\n

Als Unternehmensnachfolger sind auch Sie davon betroffen und haben ein Interesse, Ihre Firma fit f\u00fcr die Zukunft zu machen. Kooperationen mit Startups geben Ihnen die M\u00f6glichkeit, \u00fcber den eigenen Tellerrand hinauszublicken, sich mit einer jungen Unternehmergeneration zu vernetzen und am Puls der Zeit zu bleiben.<\/p>\n\n\n\n

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Interesse an weiteren Nachfolge-Stories?<\/h2>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tJetzt Newsletter abonnieren<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
\"Unternehmensnachfolge<\/figure>\n\n\n\n

Sanja Stankovic ist echte Startup-Expertin und kennt sich bestens mit Innovationen \u201emade in Germany\u201c aus: Als Mitgr\u00fcnderin der Plattform Hamburg Startups<\/a> und mit ihrem neuen Projekt german.innovation<\/a> erlebt sie die Herausforderungen und Mindsets junger Startups hautnah. Im Gespr\u00e4ch erz\u00e4hlt sie, was Nachfolger und Familienunternehmen bei einer Partnerschaft mit Startups beachten sollten.<\/p>\n\n\n\n

Frau Stankovic, wie sehen Sie die Verbindung zwischen Startups und mittelst\u00e4ndischen Familienunternehmen: Die einen sind sehr frisch auf dem Markt, die anderen bereits etablierter. Ziehen diese Gegens\u00e4tze sich an?<\/em><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Tats\u00e4chlich sehe ich die beiden Parteien gar nicht als Gegensatz, im Gegenteil: Es gibt starke Gemeinsamkeiten. Zum Beispiel sind Familienunternehmen meist inhabergef\u00fchrt, genauso wie Startups. Das hei\u00dft, die Entscheidungswege sind oft kurz. Ich finde es gro\u00dfartig, wenn Startups und Familienunternehmen zusammenarbeiten, da daraus meist eine wertvolle strategische Partnerschaft entsteht.<\/p>\n\n\n\n

Familienunternehmer und Nachfolger denken sehr nachhaltig, weil sie in der Regel etwas hinterlassen und weitervererben wollen. Sie haben also immer die langfristigen Ziele im Blick und denken eher in Generationen als nur in Quartals- oder Jahreszielen. Sie sind also sehr auf die Weiterentwicklung des Unternehmens bedacht und darauf, sich zu digitalisieren<\/a>. Da bieten gerade Startups oft genau die richtigen L\u00f6sungen. Eine Kooperation ist f\u00fcr beide Seiten sehr interessant \u2013 sie erg\u00e4nzen sich ideal.<\/p>\n\n\n\n

Ihrer Erfahrung nach gibt es also aus der Perspektive von Startups durchaus ein Interesse am Mittelstand?<\/em><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Auf jeden Fall \u2013 das sind sehr interessante Kooperationspartner. Startups haben die Herausforderung, sich in einer Branche zurechtfinden und beweisen zu m\u00fcssen, ohne sich schon einen Namen gemacht zu haben. Wenn sie die Chance bekommen, mit einem etablierten Unternehmen aus dieser Branche zusammenzuarbeiten, erm\u00f6glicht ihnen das den Zugang zu entsprechenden Netzwerken.<\/p>\n\n\n\n

Die Teams im mittelst\u00e4ndischen Unternehmen kennen sich bereits aus und haben wertvolle Kontakte und Know-how. Wenn sie sich an einem Startup beteiligen, haben sie nat\u00fcrlich auch ein Interesse, ihnen diese zur Verf\u00fcgung zu stellen, um den Erfolg der jungen Firma zu sichern.<\/p>\n\n\n\n

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Weitere Artikel zum Thema Unternehmensnachfolge<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Was ist aus Sicht der Startups der Anreiz f\u00fcr eine solche Kooperation, was sollten die Familienunternehmen ihnen bieten?<\/em><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Es sollte nicht nur um eine Finanzspritze und j\u00e4hrliche Bilanzberichte gehen. Viel interessanter sind wirklich strategische Partnerschaften, die \u00fcber das Kapital-Investment hinausgehen: Eine fruchtbare Kooperation besteht aus einem Austausch auf Augenh\u00f6he und der Bereitstellung von Netzwerken<\/a> und Know-how. Denn die Startups brauchen Menschen an ihrer Seite, die ihnen den Einstieg in den Markt und in die Branche erm\u00f6glichen. Das Motto sollte also lauten: Wir erobern gemeinsam einen neuen Bereich.<\/p>\n\n\n\n

Gibt es auf der anderen Seite auch H\u00fcrden, die ein Startup eher von einer Partnerschaft abhalten k\u00f6nnte?<\/em><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

F\u00fcr das Startup dreht sich alles um das Startup \u2013 sie wollen so schnell es geht wachsen. Die Gr\u00fcnder h\u00e4tten also manchmal gerne, dass sich die Welt ein bisschen schneller dreht und k\u00f6nnen schon mal ungeduldig werden. Da wirken langwierige Entscheidungsprozesse abschreckend. Allerdings gibt es aber nun mal Bereiche, bei denen es ganz normal ist, wenn die Entscheidungsfindung etwas dauert. Etablierte Familienunternehmen wissen, dass manches eher ein Marathon als ein Sprint ist und bringen die n\u00f6tige Erfahrung mit.<\/p>\n\n\n\n

Was sollten die Unternehmen auf jeden Fall beachten, wenn sie eine Kooperation mit einem Startup eingehen wollen?<\/em><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Wenn sie eine Partnerschaft anstreben, bringt das viele Ver\u00e4nderungen mit sich. Bei einem Change Prozess wie diesem ist es wichtig, die eigenen Mitarbeiter ins Boot zu holen: Die Implementierung muss klappen \u2013 das sehe ich als gr\u00f6\u00dfte Herausforderung. Ansonsten sollten sie die Kooperation nicht als Einbahnstra\u00dfe sehen: Beide Seiten k\u00f6nnen sehr gut voneinander lernen. Daf\u00fcr m\u00fcssen sie sich aber auf die Arbeitsweisen<\/a> im Startup einlassen. Gerade die frische, flexible Art, das \u201e\u00c4rmel hochkrempeln\u201c, geht manchen gr\u00f6\u00dferen Unternehmen auch mal verloren \u2013 da sind Startups genau die richtigen Kooperationspartner.<\/p>\n\n\n\n

Welche Verbindungen sehen Sie in diesem Thema zur Unternehmensnachfolge?<\/em><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Meiner Erfahrung nach sind es h\u00e4ufig gerade die Unternehmensnachfolger, die Interesse an Kooperationen mit Startups haben. Sie sind oftmals jung und offen f\u00fcr die Zusammenarbeit. Au\u00dferdem ist die Sicherung der Nachfolge gerade im Mittelstand ein wichtiges Thema: Mit einem Startup ist gleich die n\u00e4chste Generation mit im Boot<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Sie sehen also auch eine Chance auf eine Eingliederung des Startups ins Unternehmen, sodass die Nachfolge-Generation bereits gesichert ist?<\/em><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Wenn alles gut zusammenpasst: Warum nicht? Ich glaube, bei einer Kooperation ist grunds\u00e4tzlich alles m\u00f6glich.<\/p>\n\n\n\n

Kooperationen mit Startups sind ein Win-Win-Modell<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

Fazit:<\/strong> Eine Zusammenarbeit zwischen Startups und dem Mittelstand bringt beiden Seiten zahlreiche Vorteile ein. Als Unternehmensnachfolger in der heutigen Arbeitswelt ist Ihre Flexibilit\u00e4t und ein vorausschauendes, auf die digitale Zukunft gerichtetes Gesch\u00e4ftsmodell gefragt \u2013 gerade in diesen Themen ist eine Kooperation nicht nur Trendmodell, sondern ein nachhaltiges Investment. Denn genau wie Sie sind auch die Startups an einer langfristigen, strategischen Partnerschaft interessiert, von der beide Seiten profitieren. Machen Sie Ihr Unternehmen fit f\u00fcr die Zukunft \u2013 und vernetzen Sie sich jetzt!<\/p>\n\n\n\n

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