{"id":8701,"date":"2021-08-26T08:00:49","date_gmt":"2021-08-26T06:00:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/?p=8701"},"modified":"2026-07-15T16:19:27","modified_gmt":"2026-07-15T14:19:27","slug":"new-work-nach-corona-zukunftstraechtige-trends","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/new-work-nach-corona-zukunftstraechtige-trends\/","title":{"rendered":"New Work nach Corona: zukunftstr\u00e4chtige Trends"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tMitarbeiter binden<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tNew Work nach Corona: zukunftstr\u00e4chtige Trends\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\tCorona hat das Arbeitsleben f\u00fcr viele Arbeitnehmer und Arbeitgeber tiefgreifend ver\u00e4ndert. Das zentrale Stichwort ist: New Work. Viele Neuerungen werden auch nach der Pandemie bleiben. Wir haben f\u00fcr Sie die wichtigsten Trends zusammengefasst.\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t

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\n\t\t\tver\u00f6ffentlicht am
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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"\"\t\t\t\tSimone Seidel<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Die Corona-Pandemie hat innerhalb k\u00fcrzester Zeit das Arbeitsleben f\u00fcr viele Arbeitnehmer und Arbeitgeber tiefgreifend ver\u00e4ndert<\/a>. Neuerungen, die anderenfalls Jahre gebraucht h\u00e4tten, wurden dank digitaler Tools innerhalb weniger Wochen etabliert \u2013 eine Entwicklung, die keinesfalls nur als vor\u00fcbergehend anzusehen ist. Viele Unternehmen wollen die \u00c4nderungen langfristig beibehalten, das geht auch aus vielen Studien hervor. Zwei Trends im Rahmen von New Work sind Home Office<\/a> und Gig Economy.<\/p>\n\n\n\n

Vorteile und Herausforderungen des Home Office<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Das Home Office bietet auch \u00fcber die Pandemie hinaus viele Vorteile: Der Weg zur Arbeit f\u00e4llt weg, die Work-Life-Balance<\/a> gelingt besser und die Mitarbeiter sind produktiver. Letztes geht aus vielen repr\u00e4sentativen Studien hervor, wie beispielsweise der Bitkom-Studie vom letzten Jahr<\/a>, laut der 23 Prozent der Besch\u00e4ftigten im Mittelstand ihre Produktivit\u00e4t als deutlich h\u00f6her einsch\u00e4tzten, 34 Prozent immerhin als etwas h\u00f6her. Insgesamt waren die Befragten au\u00dferdem zufriedener mit der Home-Office-Situation und deren Ergebnissen. Derzeit arbeiten 25 Prozent ausschlie\u00dflich, 20 Prozent an einigen Tagen in der Woche im Home Office.<\/p>\n\n\n\n

Die \u00fcberwiegend positiven Ergebnisse aus dem Home Office kommen auch den Arbeitgebern zugute, allerdings bringt die Situation Herausforderungen mit sich. So m\u00fcssen sich Chefs und Unternehmer der F\u00fchrung auf Distanz<\/a> annehmen und haben gr\u00f6\u00dfere Schwierigkeiten zu beurteilen, wie es ihren Mitarbeitern wirklich geht. Dar\u00fcber hinaus \u00e4ndern sich Unternehmenswerte unter anderem zugunsten einer Vertrauensarbeitszeit. Auch m\u00fcssen Arbeitgeber unter Umst\u00e4nden eine angemessene technische Ausstattung zur Verf\u00fcgung stellen.<\/p>\n\n\n\n

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Mehrheit der Unternehmer sieht Zukunft f\u00fcr flexibles Arbeiten<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

 <\/strong>Dennoch kann sich mehr als die H\u00e4lfte der Arbeitgeber vorstellen, Home Office langfristig im Unternehmen zu implementieren und dies zumindest tageweise anzubieten, wie aus Befragungen unter anderem der DAK und PwC<\/a> hervorgeht. Unternehmen profitieren demnach nicht nur von einer h\u00f6heren Mitarbeiterzufriedenheit, sondern sehen auch Einsparpotenziale bei B\u00fcrofl\u00e4chen und den damit verbundenen Kosten.<\/p>\n\n\n\n

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E-Book: New Work als Trend<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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Effizienter, flexibler und motivierter arbeiten im Homeoffice.<\/p>\n

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