{"id":8776,"date":"2021-03-01T19:49:35","date_gmt":"2021-03-01T18:49:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/?p=8776"},"modified":"2026-01-22T15:19:58","modified_gmt":"2026-01-22T14:19:58","slug":"continuous-integration-neue-wege-in-der-softwareentwicklung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/continuous-integration-neue-wege-in-der-softwareentwicklung\/","title":{"rendered":"Continuous Integration: Neue Wege in der Softwareentwicklung"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tDigitale Transformation<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tContinuous Integration: Neue Wege in der Softwareentwicklung\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"\"\t\t\t\tOliver Rozi\u0107<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n

In der Software-Entwicklung zeichnet sich ein Wandel ab: Das so genannte Wasserfallprinzip, bei dem Programmierer monatelang auf den Launch einer neuen Version mit gro\u00dfem Funktionsumfang hinarbeiten, hat allm\u00e4hlich ausgedient. Immer mehr Software-Anbieter setzen stattdessen auf \u201eContinuous Integration\u201c (CI).<\/p>\n\n\n\n

Kontinuierlicher Erweiterungs- und Verbesserungsprozess<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Bei dieser Entwicklungsmethode geht es darum, Software kontinuierlich zu erweitern und zu verbessern. Die neuen Releases sind schmaler, der Umfang an Features geringer. Man spricht daher auch von einem \u201eSoft Launch\u201c. Daf\u00fcr stehen den Kunden neue Funktionen aber auch wesentlich fr\u00fcher zur Verf\u00fcgung. Nicht selten werden diese im Zwei-Wochen-Rhythmus ver\u00f6ffentlicht \u2013 Stichwort \u201eContinuous Delivery\u201c (CD). Dadurch lassen sich gesch\u00e4ftliche Anforderungen der Kunden schneller umsetzen.<\/p>\n\n\n\n

Schnellere Bereitstellung neuer Funktionen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Der Kunde profitiert aber nicht nur von der schnelleren Bereitstellung neuer Features und Funktionen, sondern auch von einer Steigerung der Software-Qualit\u00e4t. Bei der Wasserfall-Methode programmieren die Entwickler monatelang, bis ihre Komponenten zur Gesamtl\u00f6sung, dem so genannten Build, zusammengebaut und danach getestet werden. Entsprechend viele Fehler m\u00fcssen anschlie\u00dfend aufw\u00e4ndig behoben werden.<\/p>\n\n\n\n

Automatisierte Testprozesse<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Bei CI dagegen erfolgen Entwicklung und Testprozess in kleinen Einheiten, die am Ende eines Arbeitstages in Repositories zur Versionskontrolle eingecheckt werden. \u00dcber Nacht bauen Server die Code-Komponenten dann automatisiert zusammen (\u201eNightly Build\u201c) und testen sie auch gleich. Der gesamte Prozess \u2013 programmieren, zusammenf\u00fcgen, testen \u2013 findet also t\u00e4glich statt. Fehler k\u00f6nnen auf diese Weise sofort korrigiert werden. Dadurch l\u00e4sst sich die Nutzerfreundlichkeit kontinuierlich verbessern \u2013 ein enormer Gewinn f\u00fcr die Customer Experience.<\/p>\n\n\n\n

Agile Methoden und DevOps unterst\u00fctzen den Trend<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Die agile Vorgehensweise von CI und CD steht im engen Zusammenhang mit dem Prozessverbesserungsansatz DevOps. Hier geht es darum, alle an der Systemadministration und Software-Entwicklung beteiligten Abteilungen zu vernetzen, Prozesse zu optimieren und die Entwicklungszyklen zu verk\u00fcrzen. Auch dies sind wichtige Hebel, um die Customer Experience zu verbessern und die Kundenbindung zu erh\u00f6hen.<\/p>\n\n\n\n

Softwareentwicklung in kleinen Schritten<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Den Analysten von IDC zufolge<\/a> wird DevOps<\/a> in den IT-Abteilungen deutscher Unternehmen zunehmend zum wichtigen methodischen Framework f\u00fcr die Entwicklung und den Betrieb von Applikationen \u2013 insbesondere bei Cloud-basierten Anwendungen. Bereits vor einem Jahr gaben in einer IDC-Umfrage 77 Prozent der Unternehmen an, DevOps-Prozesse zu nutzen. Beg\u00fcnstigt wird CI zudem durch den anhaltenden Trend zur agilen Softwareentwicklung. Denn bei agilen Methoden wie Scrum<\/a> erfolgt die Planung und Entwicklung ebenfalls in kleinen Einheiten, so genannten Sprints, die t\u00e4glich im Team evaluiert werden.<\/p>\n\n\n\n

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Mehr Flexibilit\u00e4t, regelm\u00e4\u00dfiger Austausch<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Nicht nur f\u00fcr die Kunden, auch f\u00fcr die Entwicklungs- und Projekt-Management-Teams bietet CI in Verbindung mit agilen Development-Prozessen klare Vorteile. Durch das Denken und Planen in kleinen Entwicklungseinheiten sind sie in der Lage, wesentlich flexibler zu agieren als im Rahmen eines gro\u00dfen Software-Projekts. So k\u00f6nnen die Programmierer schneller und h\u00e4ufiger \u00c4nderungen am Programm-Code vornehmen. Zudem sorgen die h\u00e4ufigen Abstimmungen daf\u00fcr, dass alle Beteiligten immer auf dem aktuellen Stand sind und regelm\u00e4\u00dfig Feedback auf ihre Arbeit erhalten, was wiederum zu einem steigenden Qualit\u00e4tsbewusstsein f\u00fchrt.<\/p>\n\n\n\n

Hoher Kollaborations- und Kommunikationsbedarf<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Allerdings bringt diese Arbeitsweise auch einen enormen Kollaborations- und Kommunikationsbedarf mit sich. Agile Software-Entwicklung und CI funktionieren nur bei einem permanenten Austausch aller Beteiligten. Die Teams treffen sich w\u00e4hrend eines Sprints t\u00e4glich und stimmen sich in so genannten Daily Stand-Ups ab. Dar\u00fcber hinaus gibt es alle zwei Wochen ein Review, in dem festgehalten wird, was bis dato erreicht wurde und was verbessert werden kann. F\u00fcr eine solche Arbeitsweise muss allerdings im Vorfeld erst eine entsprechende Kommunikationskultur geschaffen werden.<\/p>\n\n\n\n

Soft-Skills werden immer wichtiger<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Auch Soft Skills gewinnen vor diesem Hintergrund an Bedeutung. Das belegt die Studie \u201eUpskilling 2020\u201c des DevOps Institute<\/a>, f\u00fcr die 1260 F\u00fchrungskr\u00e4fte aus IT-Unternehmen in verschiedenen L\u00e4ndern befragt wurden. Demnach sind f\u00fcr die Arbeit nach dem DevOps-Ansatz Team-Player-Eigenschaften, Einf\u00fchlungsverm\u00f6gen und Kreativit\u00e4t zunehmend gefragt. Hinzu kommen hohe Qualit\u00e4tsanspr\u00fcche. Denn: Nach zwei Wochen wird die Arbeit der Einzelnen von der gesamten Mannschaft begutachtet. Das sorgt zwar f\u00fcr eine steigende Software-Qualit\u00e4t, erh\u00f6ht aber auch den individuellen Druck.<\/p>\n\n\n\n

Hilfreiche Tools f\u00fcr CI-Entwicklung und agiles Projekt-Management<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Unterst\u00fctzung f\u00fcr die Entwicklung nach der CI-Methode bieten zahlreiche Tools, mit denen sich die programmierten Komponenten zusammensetzen und verlinken beziehungsweise unterschiedliche Versionen verwalten lassen. Dazu z\u00e4hlen auf Compiler-Ebene zum Beispiel der Microsoft Team Foundation Server sowie das Java-basierte Open-Source-Programm Jenkins. Und im Projekt-Management helfen dedizierte Werkzeuge wie Jira oder Confluence, einen Sprint von zwei Wochen zu organisieren, neue Aufgaben aus dem Backlog zu ziehen und Zeitpl\u00e4ne aufzustellen.<\/p>\n\n\n\n

CI hilft, Komplexit\u00e4t zu reduzieren<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Software-Projekte sind hochkomplexe Vorhaben, in die viele Mitarbeiter involviert sind und die hohen Anforderungen gerecht werden m\u00fcssen \u2013 vor allem an die Qualit\u00e4t und Einhaltung von Lieferterminen. Continuous Integration hilft, diesen Anforderungen durch eine hohe Flexibilit\u00e4t und die Reduzierung von Komplexit\u00e4t gerecht zu werden.<\/p>\n\n\n\n

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#STAYFORACOFFEE: Die Experten-Talks von Sage<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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