{"id":8865,"date":"2021-03-26T08:00:16","date_gmt":"2021-03-26T07:00:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/?p=8865"},"modified":"2025-04-24T16:34:42","modified_gmt":"2025-04-24T14:34:42","slug":"compliance-einfuehrung-die-spitze-des-eisbergs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/compliance-einfuehrung-die-spitze-des-eisbergs\/","title":{"rendered":"Compliance-Einf\u00fchrung: Die Spitze des Eisbergs"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tRecht, Steuern und Finanzen<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tCompliance-Einf\u00fchrung: Die Spitze des Eisbergs\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"John\t\t\t\tJohn Schultze<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Wer bei der Einf\u00fchrung von Compliance<\/a> nur an Regeln und Richtlinien denkt, hat erstmal nur die Spitze des Eisberges im Blick. Wenn Unternehmen die Einf\u00fchrung eines Compliance-Management-Systems (CMS) planen, ist das zu Beginn die Dom\u00e4ne der Rechts- oder auch der IT-Abteilung. Doch die Einf\u00fchrung von Compliance greift tief in die Kultur jeder Organisation ein. Im Interview erkl\u00e4rt Jeanette Wygoda, Expertin f\u00fcr Organisationsentwicklung und Integrit\u00e4t<\/a>, wie sich Compliance auf die Unternehmenskultur auswirkt und welche Gestaltungsm\u00f6glichkeiten die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung nutzen kann. Jeanette Wygoda begleitet gro\u00dfe und mittlere Unternehmen in Transformationsprojekten und ber\u00e4t Compliance- und Security-Experten.<\/p>\n\n\n\n

\"Jeanette<\/figure>\n\n\n\n

Warum ist bei Compliance die kulturelle Dimension so entscheidend? <\/em><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Eine positive Compliance besteht nicht nur aus Regeln und Richtlinien. Die Einhaltung von Gesetzen steht im Kern des Wortes \u201eCompliance\u201c, doch beinhaltet der Begriff viel mehr: Compliance in Unternehmen bedeutet transparentes und faires Verhalten im Gesch\u00e4ftsleben. Damit wird deutlich, dass es gro\u00dfe Auswirkungen auf die Unternehmenskultur hat. Werden nur die technischen Systeme betrachtet, kann aus Compliance schnell eine tickende Zeitbombe werden.<\/p>\n\n\n\n

Welche Ebenen sind bei der Einf\u00fchrung von Compliance im Unternehmen sind wichtig?<\/em><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Entscheidend sind vor allem drei Ebenen: Die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung muss sich klar und eindeutig positionieren \u2013 denn F\u00fchrungskr\u00e4fte und Mitarbeiter bemerken genau, wenn die Chef-Etage zu Compliance schweigt. F\u00fchrungskr\u00e4fte sind in einer doppelten Funktion betroffen \u2013 sie m\u00fcssen die Richtlinien kennen und zugleich ihre Mitarbeiter von den neuen Verhaltensweisen \u00fcberzeugen. Und dar\u00fcber hinaus stellt die Einf\u00fchrung von Compliance die gesamte Kultur eines Unternehmens auf den Pr\u00fcfstand: Wollen wir Umsatz um jeden Preis? Dr\u00fccken wir bei erfolgreichen Vertrieblern auch mal ein Auge zu? Oder werden Konsequenzen bei Verst\u00f6\u00dfen nicht nur angedroht, sondern auch Konsequenzen umgesetzt?  Hier zeigt sich, wie ernst das Unternehmen es mit fairem Verhalten wirklich meint.<\/p>\n\n\n\n

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#STAYFORACOFFEE: Die Experten-Talks von Sage<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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