{"id":8928,"date":"2021-04-22T08:00:57","date_gmt":"2021-04-22T06:00:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/?p=8928"},"modified":"2025-05-07T16:00:17","modified_gmt":"2025-05-07T14:00:17","slug":"mit-einer-starken-hr-abteilung-durch-die-krise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/mit-einer-starken-hr-abteilung-durch-die-krise\/","title":{"rendered":"Mit einer starken HR-Abteilung durch die Krise"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tHR-Management und Lohnbuchhaltung<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tMit einer starken HR-Abteilung durch die Krise\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\tver\u00f6ffentlicht am
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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"\"\t\t\t\tSimone Seidel<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Die HR-Abteilung ist in Zeiten der Corona-Pandemie besonders gefordert. Personalentscheider m\u00fcssen nicht nur den administrativen Mehraufwand bew\u00e4ltigen, der beispielsweise mit der Umstellung auf Kurzarbeit<\/a> einhergeht. Im fortschreitenden Wandel<\/a> des Arbeitsbereichs HR geht der Verantwortungsbereich mittlerweile weit dar\u00fcber hinaus. Wie hat sich die Rolle der People Abteilungen durch die Pandemie ge\u00e4ndert? Welche St\u00e4rken und Schw\u00e4chen hat die Krise aufgedeckt?<\/p>\n\n\n\n

Rolle der People Company in Krisenzeiten<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Die HR-Abteilung spielt heutzutage eine entscheidende Rolle, wenn es darum geht, Mitarbeiter nachhaltig zu motivieren, an das Unternehmen zu binden und in der aktuellen, unsicheren Zeit Orientierung zu geben, um die Gesch\u00e4ftskontinuit\u00e4t sicherzustellen. Zahlreiche Ver\u00e4nderungen, die die Corona-Krise mit sich bringt, wie etwa das Arbeiten von zuhause, k\u00f6nnen die Zufriedenheit und damit auch Produktivit\u00e4t der Mitarbeiter beeintr\u00e4chtigen. Es ist also gutes Krisenmanagement<\/a> gefragt.  Ein Unternehmen, das als People Company agiert, also die Mitarbeiter in den Mittelpunkt stellt, ist im Vorteil, wenn es darum geht, die Belegschaft m\u00f6glichst sicher durch die Krise zu f\u00fchren. Denn es kennt die Bed\u00fcrfnisse seiner Mitarbeiter und kann entsprechend schneller reagieren. Au\u00dferdem besteht ein st\u00e4rkeres Vertrauensverh\u00e4ltnis zwischen Mitarbeitern und Arbeitgeber, was gerade in Krisenzeiten Halt gibt und Fachkr\u00e4fte an die Firma bindet. Aber was hei\u00dft das genau f\u00fcr die moderne HR-Abteilung?<\/p>\n\n\n\n

Corona \u2013 eine Triebfeder von New Work?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

 <\/strong>In einer zunehmend globalisierten und digitalisierten Gesellschaft ist die Arbeitswelt der Zukunft vor allem gekennzeichnet durch Flexibilit\u00e4t, Schnelligkeit, Diversit\u00e4t und einer agilen Arbeitsweise. Der aktuelle Haufe HR-Report<\/a> macht deutlich: Die Corona-Krise bringt \u2013 notgedrungen \u2013 einen Aufwind in den Bereich des flexiblen Arbeitens. 61 Prozent der darin befragten F\u00fchrungskr\u00e4fte stuften zeitliche Flexibilit\u00e4t als Hauptmerkmal f\u00fcr New Work ein. \u00dcber die H\u00e4lfte von ihnen gab an, diese habe durch die Corona-Krise an Bedeutung gewonnen. Doch die Studie f\u00fchrt auch H\u00fcrden zutage: Laut 62 Prozent der Umfrageteilnehmer entstehen im Hinblick auf dezentrales Arbeiten und flexible Zeiten Spannungen unter der Belegschaft: Kollegen beneiden sich untereinander, wenn die einen augenscheinlich mehr M\u00f6glichkeiten oder mehr Vertrauen aus der F\u00fchrungsetage erhalten als die anderen. 60 Prozent der Befragten gab au\u00dferdem an, dass F\u00fchrungskr\u00e4fte bei der Einf\u00fchrung von flexiblem Arbeiten z\u00f6gern.<\/p>\n\n\n\n

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#STAYHUMAN - Vier unverzichtbare Kompetenzen f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte im HR-Bereich <\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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Kostenfrei: Live-Webinar am 27. Mai 2021, 10 - 11 Uhr<\/p>\n

In nur einer Stunde erfahren Sie<\/p>\n