{"id":930,"date":"2015-06-11T00:00:00","date_gmt":"2015-06-11T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/?p=930"},"modified":"2026-01-22T16:25:28","modified_gmt":"2026-01-22T15:25:28","slug":"unklare-dokumentationspflicht-bei-psychischen-gefaehrdungsbeurteilungen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/unklare-dokumentationspflicht-bei-psychischen-gefaehrdungsbeurteilungen\/","title":{"rendered":"Unklare Dokumentationspflicht bei psychischen Gef\u00e4hrdungsbeurteilungen"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tDigitale Transformation<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tUnklare Dokumentationspflicht bei psychischen Gef\u00e4hrdungsbeurteilungen\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"\"\t\t\t\tSage Redaktion<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n
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Eine neue Ziffer im Paragraph 5 des Arbeitsschutzgesetzes macht es Unternehmern schwer. Quelle: Pixelio.de\/Tim Reckmann<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

Von den meisten unbemerkt, wurde im Herbst 2013 der Paragraph 5 des Arbeitsschutzgesetzes um die Ziffer 6 erweitert. Demnach hat jeder Arbeitgeber neben der physischen Gef\u00e4hrdungsbeurteilung von Arbeiten und Arbeitspl\u00e4tzen k\u00fcnftig auch eine psychische Gef\u00e4hrdungsbeurteilung durchzuf\u00fchren. Hinterlegt ist diese Gesetzes\u00e4nderung mit einer l\u00fcckenlosen Dokumentationspflicht. Wie diese auszusehen hat, dar\u00fcber gibt es keine Informationen, nicht einmal Mindestanforderungen werden benannt.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Die Dokumentationspflicht zu \u00fcberwachen, obliegt den Berufsgenossenschaften (BG). Immerhin haben einige BG’s bereits reagiert und bieten Schulungen zur psychischen Gef\u00e4hrdungsbeurteilung an. Die kleinen Betriebe des Handwerks st\u00f6hnen allerdings auf angesichts dieser neuen b\u00fcrokratischen Belastung, sofern sie \u00fcberhaupt schon Kenntnis von dieser haben.<\/p>\n\n\n\n

Familienbetriebe leben F\u00fcrsorgepflicht<\/h2>\n\n\n\n
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Margit Niedermaier, Vorsitzende des Landesverbandes der Unternehmerfrauen im Handwerk Bayern e. V. Quelle: UFH<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

Das Wohlbefinden und die Gesundheit der Mitarbeiter sind in jedem kleineren Betrieb von Natur aus ein zentraler Faktor. Die Struktur der Familienbetriebe l\u00e4sst ohnehin nichts anderes zu, als dass Chef und Chefin st\u00e4ndig im intensiven Austausch mit ihren Mitarbeitern stehen. In Notsituationen sind wir Ansprechpartner und helfen, soweit es uns m\u00f6glich ist. Wir erf\u00fcllen unsere F\u00fcrsorgepflicht. Meist geht die Verantwortung f\u00fcr unsere Mitarbeiter weit \u00fcber betriebliche Belange hinaus. Wenn gro\u00dfe Unternehmen mit gro\u00dfem Trara Work-Life-Balance-Projekte entwickeln, l\u00e4cheln wir im Handwerk nur milde: der Familienbetrieb lebt diese Work-Life-Balance gemeinsam mit seinen Mitarbeitern schon immer.<\/p>\n\n\n\n

Aber wir verlangen daf\u00fcr auch Eigenverantwortung von unseren Mitarbeitern. Es muss deshalb die Frage erlaubt sein, wo die F\u00fcrsorgepflicht des Arbeitgebers beginnt und wo sie endet. Wie in aller Welt soll ich als Laie eine psychische Belastung beurteilen? Und welche psychische Belastung r\u00fchrt tats\u00e4chlich von der beruflichen T\u00e4tigkeit her? Werde ich im Sinne einer Mitschuld daf\u00fcr verantwortlich gemacht – oder sogar haftbar – wenn einer meiner Mitarbeiter eine psychische Erkrankung entwickelt?<\/p>\n\n\n\n

Zeitaufwand w\u00e4chst<\/h2>\n\n\n\n

Und wer k\u00fcmmert sich eigentlich um die psychische Gef\u00e4hrdung der Betriebsinhaber\/innen? Der Zeitaufwand durch immer mehr B\u00fcrokratie w\u00e4chst. Wer beurteilt unsere Arbeitsbedingungen, die durch solche Verordnungen immer unzumutbarer werden? Der Zeitaufwand f\u00fcr Verwaltung und Dokumentation von Sicherheit, Gef\u00e4hrdungspotenzialen, Mindestlohn u.v.m. verhindert die Anwesenheit des Chefs dort, wo er wirklich gebraucht wird: vor Ort bei seinen Leuten, auf der Baustelle oder in der Werkstatt. Ist es nicht auch f\u00fcr die Mitarbeiter von Interesse, dass ihr Chef ausgeglichen ist? Sorgt er doch f\u00fcr Arbeit und zahlt die L\u00f6hne.<\/p>\n\n\n\n

Fakt ist: wenn die Kommunikation zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer nicht stimmt, hilft auch die ausgefeilteste Dokumentation nichts. Nat\u00fcrlich w\u00e4re es w\u00fcnschenswert, wenn die psychische Gef\u00e4hrdungsbeurteilung ein Einstieg f\u00fcr nicht ganz so kommunikationsstarke Chefs ist, Zugang zu ihren Mitarbeitern zu finden. Ob ein j\u00e4hrlicher Fragebogen daf\u00fcr aber der richtige Weg ist?<\/p>\n\n\n\n

Sinn und Zweck dieser neuen Vorschrift f\u00fchren sich selbst ad absurdum: zumindest im Kleinbetrieb sch\u00fctzt Sie weder den Mitarbeiter, noch erh\u00e4lt sie ihn ges\u00fcnder.<\/p>\n\n\n\n

Von Margit Niedermaier<\/p>\n\n\n\n

Vorsitzende des Landesverbandes der Unternehmerfrauen im Handwerk Bayern e. V.<\/p>\n\n\n

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2026: Alle neuen Gesetze immer im Blick<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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