{"id":111,"date":"2017-12-01T10:36:01","date_gmt":"2017-12-01T09:36:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/glossary\/controlling\/"},"modified":"2024-09-02T12:51:27","modified_gmt":"2024-09-02T10:51:27","slug":"controlling","status":"publish","type":"sage_glossary","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/lexikon\/controlling\/","title":{"rendered":"Controlling"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tBeschreibung im Lexikon<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tControlling\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t\t
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\n\t\t\t Minuten zu lesen<\/span>\n\t\t\n\t\t\t

Die Organisation des Controllings<\/h2>\n\n\n\n

In gr\u00f6\u00dferen Unternehmen ist das Controlling in eigenen Abteilungen mit mehreren Mitarbeitern organisiert. Damit die Controller bei ihrer T\u00e4tigkeit gr\u00f6\u00dftm\u00f6gliche Unabh\u00e4ngigkeit genie\u00dfen, ist dieser Unternehmensbereich oft als Stabsstelle organisiert. KMUs lassen diese wichtige Aufgabe h\u00e4ufig im Rahmen der Buchhaltung<\/a> erledigen. Freiberufler und Selbstst\u00e4ndige, deren Buchhaltung ein Steuerberater \u00fcbernimmt, k\u00f6nnen sich von diesem Reports und Auswertungen bereitstellen lassen. Diese Berichte erm\u00f6glichen ein einfaches, aber effizientes Controlling in Eigenregie.<\/p>\n\n\n\n

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Tipp:<\/h2>\n\n\n\n

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Die Aufgaben des strategischen Controllings<\/h2>\n\n\n\n

Das strategische Controlling zeichnet sich durch seine langfristige Ausrichtung aus. Als betriebliches Planungs- und Steuerungsinstrument untersucht es Chancen auf zuk\u00fcnftigen M\u00e4rkten und analysiert Erfolgspotenziale. Die Wettbewerbs- und die Portfolioanalyse z\u00e4hlen dementsprechend zu den klassischen Methoden, die eingesetzt werden. Das strategische Controlling arbeitet aus diesem Grund eng mit den Abteilungen Forschung und Entwicklung, Produktmanagement sowie Vertrieb zusammen. Eine enge Einbindung der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung in das strategische Controlling erweist sich ebenfalls als erforderlich. Nur so ist sichergestellt, dass die erarbeiteten Vorgaben tats\u00e4chlich in \u00dcbereinstimmung mit den Unternehmenszielen stehen.<\/p>\n\n\n\n

Die Aufgaben des operativen Controllings<\/h2>\n\n\n\n

Diese Form des Controllings besch\u00e4ftigt sich mit den aktuellen Zahlen eines Unternehmens. Zu seinen regelm\u00e4\u00dfigen T\u00e4tigkeiten geh\u00f6rt die Erstellung von Monats-, Quartals- und Jahresreports. Sie basieren auf den laufenden Daten, die die Buchhaltung den Controllern zur Verf\u00fcgung stellt. Um betriebswirtschaftlich relevante Informationen zu liefern, ist vor deren Verwendung h\u00e4ufig eine Anpassung erforderlich. So m\u00fcssen Controller zum Beispiel aus steuerlichen Gr\u00fcnden vorgenommene Abschreibungen so anpassen, dass sie den tats\u00e4chlichen Werteverzehr von Anlageg\u00fctern angemessen wiedergeben.<\/p>\n\n\n\n

Im Rahmen des operativen Controllings stellen Fachkr\u00e4fte auch Budgets auf. Diese Zielvorgaben betreffen bestimmte Kostenpositionen, die in definierten Zeitr\u00e4umen einzuhalten sind. Beispielsweise erh\u00e4lt die Abteilung Marketing jedes Jahr ein Budget, aus dem sie ihre Ausgaben f\u00fcr externe Dienstleister wie Werbeagenturen und Druckereien bestreiten muss.<\/p>\n\n\n\n

Die erstellten Berichte enthalten zahlreiche Vergleiche, mit deren Hilfe sich die aktuellen Ums\u00e4tze<\/a> und Kosten<\/a> beurteilen lassen. Dabei spielt eine Gegen\u00fcberstellung mit den Zahlen des Vorjahres eine gro\u00dfe Rolle. Weiterer Bestandteil der Controlling-Reports sind in der Regel Soll-Ist-Analysen. Kommt es \u00fcber einen l\u00e4ngeren Zeitraum hinweg zu bedeutenden \u00dcber- beziehungsweise Unterschreitungen von Zielvorgaben, ermittelt das Controlling m\u00f6gliche Ursachen. Gemeinsam mit der Gesch\u00e4fts- oder Abteilungsleitung erarbeiten die Controller entweder Gegenma\u00dfnahmen oder passen die Zielgr\u00f6\u00dfen an die aktuelle Entwicklung an. So kann zum Beispiel ein unerwarteter Anstieg der Umsatzerl\u00f6se<\/a>, der sich auf die nicht prognostizierte Gewinnung eines neuen Gro\u00dfkunden zur\u00fcckf\u00fchren l\u00e4sst, eine Anhebung des geplanten Jahresumsatzes bewirken.<\/p>\n\n\n

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2026: Alle neuen Gesetze immer im Blick<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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