{"id":260,"date":"2017-12-01T10:49:03","date_gmt":"2017-12-01T10:49:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/glossary\/jahresgespraech\/"},"modified":"2026-01-23T11:34:35","modified_gmt":"2026-01-23T10:34:35","slug":"jahresgespraech","status":"publish","type":"sage_glossary","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/lexikon\/jahresgespraech\/","title":{"rendered":"Jahresgespr\u00e4ch"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tBeschreibung im Lexikon<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tJahresgespr\u00e4ch\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t\t
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Das Jahresgespr\u00e4ch ist ein j\u00e4hrliches Mitarbeitergespr\u00e4ch, das meist zum Jahresende gef\u00fchrt wird. Das wichtigste Ziel des Gespr\u00e4chs ist das Feedback f\u00fcr den Mitarbeiter. Hat dieser die beim vorherigen Jahresgespr\u00e4ch vereinbarten Ziele erreicht? Hat er die vom Chef gew\u00fcnschte Leistung erbracht? Gab es Schwierigkeiten mit Kollegen? All diese Fragen kommen auf den Tisch. Im Idealfall erkl\u00e4rt der Vorgesetzte<\/a> seine vollkommende Zufriedenheit mit dem Mitarbeiter und bietet ihm von sich aus eine Lohn- oder Gehaltserh\u00f6hung oder eine gesonderte Gratifikation<\/a> an.<\/p>\n

Das Jahresgespr\u00e4ch ist jedoch keine Einbahnstra\u00dfe: Der Mitarbeiter hat bei diesem Gespr\u00e4ch auch die M\u00f6glichkeit, seinem Vorgesetzten Feedback zu geben. Leidet er zum Beispiel unter fehlender Wertsch\u00e4tzung, st\u00f6ren ihn bestimmte Faktoren der Work-Life-Balance,<\/a> kann er dies zur Sprache bringen.<\/p>\n

Das Jahresgespr\u00e4ch richtig vorbereiten<\/h2>\n

Auf beiden Seiten ist die Vorbereitung auf das Jahresgespr\u00e4ch von gr\u00f6\u00dfter Bedeutung. So hat ein Chef schon schlechte Karten, wenn er unvorbereitet in das Gespr\u00e4ch geht und sich erst \u00fcberlegen muss, was er dem betreffenden Mitarbeiter eigentlich zu sagen hat. Er sollte die Zielvereinbarungen des letzten Jahres zur Hand haben und darauf Bezug nehmen k\u00f6nnen. Wichtig f\u00fcr das Jahresgespr\u00e4ch sind auch das Aufarbeiten etwaiger Konflikte und die Vereinbarung neuer Ziele. So kann es den Mitarbeiter enorm motivieren zu erfahren, dass die Firma den Schritt in ein neues Land plant und er als Leiter der geplanten neuen Abteilung infrage kommt, wenn er eine entsprechende betriebliche Weiterbildung<\/a> absolviert.<\/p>\n

Angestellte sehen dem Jahresgespr\u00e4ch meist mit Nervosit\u00e4t entgegen und haben Angst vor Kritik. Dabei kann konstruktive Kritik sehr wertvoll sein. Es liegt am Vorgesetzten, wie er die Kritik anbringt, sodass der Mitarbeiter etwas Positives daraus mitnimmt. F\u00e4llt ein Mitarbeiter etwa dadurch auf, einfach keine Entscheidungen treffen zu k\u00f6nnen oder sich hinter dem Team zu verstecken, kann der Chef mit ihm \u00fcber seine Unsicherheit sprechen und beispielsweise ein Coaching<\/a> anbieten. Der Mitarbeiter begreift dies als Chance f\u00fcr die pers\u00f6nliche Weiterentwicklung.<\/p>\n

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Tipp:<\/h2>\n

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So stellen sich Mitarbeiter auf das Jahresgespr\u00e4ch ein<\/h2>\n

Um den Mitarbeiten die Angst vor dem Jahresgespr\u00e4ch zu nehmen, sollten sie in die Vorbereitung miteinbezogen werden. Dies ist besonders wertvoll f\u00fcr neue Mitarbeiter, die mit dem Ablauf noch nicht vertraut sind. Ihnen kann ein Memo ausgeh\u00e4ndigt werden mit Punkten, die sie f\u00fcr sich selbst \u00fcberlegen sollten: Was ist gut gelaufen und kann beim Gespr\u00e4ch positiv hervorgehoben werden, und was war weniger gut? Gab es Probleme, sollten die Gr\u00fcnde offen analysiert und im Jahresgespr\u00e4ch zur Sprache gebracht werden. Stellt sich beispielsweise heraus, dass die Abteilung mit zu eng gesetzten Terminen zeitlich \u00fcberfordert war, kann der Arbeitgeber f\u00fcr das kommende Jahr eine bessere Terminplanung in Aussicht stellen oder zus\u00e4tzliche Arbeitskr\u00e4fte.<\/p>\n

Weiterhin sollten die Mitarbeiter darauf hingewiesen werden, dass das Jahresgespr\u00e4ch f\u00fcr sie eine gute Gelegenheit ist, W\u00fcnsche zu \u00e4u\u00dfern und z. B. auf eine Weiterbildung hinzuweisen, die sie gerne absolvieren m\u00f6chten, oder auf die Option, einmal pro Woche im Homeoffice<\/a> arbeiten zu d\u00fcrfen.<\/p>\n<\/div>\n

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2026: Alle neuen Gesetze immer im Blick<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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