{"id":341,"date":"2017-12-01T10:51:22","date_gmt":"2017-12-01T10:51:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/glossary\/mentor\/"},"modified":"2026-01-23T11:29:33","modified_gmt":"2026-01-23T10:29:33","slug":"mentor","status":"publish","type":"sage_glossary","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/lexikon\/mentor\/","title":{"rendered":"Mentor"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tBeschreibung im Lexikon<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tMentor\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t\t
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Das Mentoring hat sich zu einem beliebten Instrument der Mitarbeiter- und Nachwuchsf\u00f6rderung entwickelt. Kurz gesagt nimmt dabei ein erfahrener, \u00e4lterer Mitarbeiter (der Mentor) einen j\u00fcngeren, unerfahrenen Mitarbeiter (den Mentee) unter seine Fittiche und gibt sein Wissen an ihn weiter. Das Wort Mentor stammt urspr\u00fcnglich aus der griechischen Mythologie: Mentor war der Freund des ber\u00fchmten Sagenhelden Odysseus, der dessen Sohn Telemachos erzog und beriet.<\/p>\n

Wie funktioniert Mentoring?<\/h2>\n

Der Mentor sollte dem Mentee als Vorbild und Ratgeber dienen. In Unternehmen handelt es sich dabei meist um erfahrene, langj\u00e4hrige Mitarbeiter. Sie \u00fcbernehmen unentgeltlich die Rolle eines Lehrers und \u201ev\u00e4terlichen Freundes“ f\u00fcr Berufsanf\u00e4nger. Der Mentee darf dem Mentor bei seiner Arbeit \u00fcber die Schulter schauen und ihm Fragen stellen. Der Mentor erkl\u00e4rt seine Arbeitsweise, begr\u00fcndet seine Handlungen und gibt dem Mentee Tipps zu seinen eigenen Aufgaben. Er \u00fcbt sich in konstruktiver Kritik und gibt seinem Sch\u00fctzling allgemeine Ratschl\u00e4ge zur Karriere. So kann er aus dem N\u00e4hk\u00e4stchen plaudern und dem j\u00fcngeren Mitarbeiter zum Beispiel erkl\u00e4ren, wie er selbst mit R\u00fcckschl\u00e4gen fertig geworden ist und was er aus den eigenen fr\u00fcheren Fehlern gelernt hat. Nicht zuletzt kann der Mentor seinen Mentee aktiv bei der Laufbahnplanung<\/a> unterst\u00fctzen und sein eigenes Kontaktnetz nutzen, um ihm interessante Positionen zu er\u00f6ffnen.<\/p>\n

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Wer ist als Mentor geeignet?<\/h2>\n

Nicht jeder erfahrene Mitarbeiter ist auch gleichzeitig ein guter Mentor. So sollte nat\u00fcrlich ein ehrliches Interesse vorhanden sein, Einsteiger zu f\u00f6rdern und sie zu unterst\u00fctzen. Meist sind Mentoren \u00e4ltere F\u00fchrungskr\u00e4fte, die selbst schon einige Abteilungen durchlaufen haben, \u00fcber ein gro\u00dfes Netz interessanter Kontakte verf\u00fcgen und die \u00fcberdies die Zeit und Mu\u00dfe mitbringen, sich dem Mentee zu widmen. Idealerweise verbringt das Paar nicht nur gemeinsame Zeit am Arbeitsplatz, sondern geht schon mal gemeinsam essen oder nimmt an Veranstaltungen teil.<\/p>\n

Manchmal handelt es sich bei Mentoren um hervorragend qualifizierte Fachkr\u00e4fte, die ihre Abteilung bis ins kleinste Detail kennen. Sie werden Nachwuchskr\u00e4ften zur Seite gestellt, um diese fachlich weiter auszubilden. In gro\u00dfen Unternehmen gibt es oft zus\u00e4tzliche Mentoring-Programme f\u00fcr bestimmte Zielgruppen, zum Beispiel zur F\u00f6rderung weiblicher F\u00fchrungskr\u00e4fte oder Migranten.<\/p>\n

Wie kann ein Unternehmen ein Mentoring-Programm aufbauen?<\/h2>\n

Externe Dienstleister k\u00f6nnen beim Aufbau eines umfangreichen Mentoring-Programmes in der eigenen Firma helfen. In kleineren Unternehmen gen\u00fcgt es h\u00e4ufig, wenn die eigene Human Resources-Abteilung aktiv wird und sich unter \u00e4lteren Fach- und F\u00fchrungskr\u00e4ften nach potenziellen Mentoren umschaut. Das Jahresgespr\u00e4ch<\/a> kann eine gute Gelegenheit darstellen, diese erfahrenen Mitarbeiter zu fragen, ob Interesse an einer Position als Mentor besteht. Den interessierten Kr\u00e4ften kann ein Coaching<\/a> angeboten werden, in dem sie auf ihre zuk\u00fcnftigen Aufgaben vorbereitet werden. Wenn das Mentoring-Programm einmal l\u00e4uft, macht es Sinn, in der Abteilung Human Resources<\/a> eine Datenbank aufbauen, in der alle Mentoren und ihre bisherigen Mentees verzeichnet sind. Dann wird es leichter, zuk\u00fcnftige Mentees mit passenden Partnern zusammenzubringen.<\/p>\n<\/div>\n

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2026: Alle neuen Gesetze immer im Blick<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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