{"id":368,"date":"2017-12-01T10:51:42","date_gmt":"2017-12-01T10:51:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/glossary\/organisationsentwicklung\/"},"modified":"2026-01-23T11:27:19","modified_gmt":"2026-01-23T10:27:19","slug":"organisationsentwicklung","status":"publish","type":"sage_glossary","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/lexikon\/organisationsentwicklung\/","title":{"rendered":"Organisationsentwicklung"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header has-dark-background-color entry-header--has-illustration entry-header--has-illustration--generic\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"entry-header__row row align-center\">\n\t\t\t<div class=\"col col-lg-7 col-xlg-6 entry-header__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"component component-single-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"entry-header__misc text--subtitle text--uppercase text--small\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/lexikon\/\" class=\"entry-header__link\">Beschreibung im Lexikon<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"entry-title-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"entry-title\">\n\t\t\t\t\t\tOrganisationsentwicklung\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t\t<div class=\"single-post-details container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t<span class=\"reading-time\"> Minuten zu lesen<\/span>\n\t\t<button\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\tclass=\"social-share-button button button--icon button--secondary js-social-share-button\"\n\t\t\tdata-share-title=\"Organisationsentwicklung\"\n\t\t\tdata-share-url=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/lexikon\/organisationsentwicklung\/\"\n\t\t\tdata-share-text=\"Bitte lesen Sie diesen interessanten Artikel\"\n\t\t>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__share-label\">Teilen<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-label\" hidden>Link kopieren<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-tooltip\" aria-hidden=\"true\" hidden>Kopiert<\/span>\n\t\t<\/button>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<\/header>\n<div class=\"sage-block-classic-wrapper mb-m\">\n\n\n\n<p>Organisationsentwicklung ist ein gezielt geplanter Prozess der Ver\u00e4nderung. Der Vorgang des Wandels betrifft das gesamte Unternehmen. Die schrittweise Entwicklung ist mittel- bis langfristig angelegt und folgt einem ganzheitlichen Konzept. Im Mittelpunkt steht dabei die Verbesserung der Abh\u00e4ngigkeiten zwischen Technik, Menschen und Strukturen. Ziel ist dar\u00fcber hinaus eine Optimierung aller Aspekte der Zusammenarbeit. Organisationsentwicklung ist f\u00fcr alle Betroffenen mit einem Prozess des Lernens durch direkte Mitwirkung und praktische Erfahrung verbunden. Dabei geht es einerseits um die Steigerung der Leistungsf\u00e4higkeit eines Unternehmens. Andererseits liegt der Fokus auf einer Verbesserung der Qualit\u00e4t des Arbeitslebens. Zu einem leistungsf\u00f6rdernden Umfeld geh\u00f6ren neben der Sicherung der Existenz auch der Schutz der Gesundheit und die pers\u00f6nliche Anerkennung f\u00fcr geleistete Arbeit. Von besonderer Bedeutung sind f\u00fcr die im Unternehmen t\u00e4tigen Menschen angemessene Handlungsfreir\u00e4ume und Beteiligung an Entscheidungen. Als Aspekt der Organisationsentwicklung befasst sich die <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/hr-software\/personalentwicklung\/\">Personalentwicklung<\/a> au\u00dferdem mit M\u00f6glichkeiten der <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/lexikon\/weiterbildung\/\">Weiterbildung<\/a> und Karriereplanung.<\/p>\n<blockquote>\n<h2><strong>Tipp:<\/strong><\/h2>\n<p>Jetzt kennenlernen: <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/hr-software\/personalentwicklung\/\">Personalentwicklung mit klugen HR Tools <\/a><\/p><\/blockquote>\n<h2>Welche Aufgaben hat die Organisationsentwicklung?<\/h2>\n<p>Mit einem systematischen <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/so-digital-sind-deutsche-unternehmensbereiche-infografik\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Wandel<\/a> zielt die Organisationsentwicklung auf eine Verbesserung der Effektivit\u00e4t im Unternehmen.<\/p>\n<ul>\n<li>Die geplante Ver\u00e4nderung hat die Aufgabe, das strukturelle und kulturelle Gef\u00fcge zu optimieren. Die angewandten Methoden und Instrumente erm\u00f6glichen eine Anpassung von Prozessen und pers\u00f6nlichem Verhalten.<\/li>\n<li>Der Wandel erfordert ein individuelles Konzept. Die Entwicklung muss auf spezifische Anforderungen und Probleme des Unternehmens eingehen.<\/li>\n<li>Grundlage der Planung und Umsetzung von Ma\u00dfnahmen im Prozess des Wandels sind Erkenntnisse der Sozial- und Verhaltenswissenschaften.<\/li>\n<li>Spezialisten erstellen das Konzept und steuern die Umsetzung des Vorhabens.<\/li>\n<li>F\u00fcr eine erfolgreiche Durchf\u00fchrung m\u00fcssen die Ma\u00dfnahmen alle Mitarbeiter im Unternehmen einbeziehen.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Organisationsentwicklung etabliert einen laufenden Prozess des Lernens im Unternehmen. Grundlage ist dabei das strukturierte Vorgehen im Umgang mit den t\u00e4glichen Herausforderungen am konkreten Arbeitsplatz. Das Ergebnis des Wandels sind verbesserte Strategien f\u00fcr die L\u00f6sung von Problemen. Sie st\u00e4rken die Leistungsf\u00e4higkeit des Unternehmens und sorgen gleichzeitig f\u00fcr mehr Zufriedenheit im Arbeitsalltag.<\/p>\n<h2>Wie funktioniert Organisationsentwicklung?<\/h2>\n<p>Die <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/hr-software\/personalentwicklung\/\">Organisationsentwicklung<\/a> befasst sich mit den konkreten Problemen der t\u00e4glichen Zusammenarbeit im Unternehmen. Im Rahmen des Wandels entstehen kontinuierlich Strategien zur Verbesserung der Probleml\u00f6sung. Der fortlaufende Prozess der Ver\u00e4nderung verl\u00e4uft schleifenf\u00f6rmig in aufeinanderfolgenden Zyklen. Ein Zyklus besteht dabei aus vier Schritten.<\/p>\n<ul>\n<li>Der erste Schritt umfasst eine Phase der Diagnose. Es erfolgt eine Bestandsaufnahme des Ist-Zustands von Strukturen, Abl\u00e4ufen und Formen der Zusammenarbeit. Frageb\u00f6gen, Interviews und Workshops kommen f\u00fcr die Erhebung des Status quo zum Einsatz. Die Analyse der Ergebnisse erm\u00f6glicht eine Bewertung und Ausarbeitung von Priorit\u00e4ten.<\/li>\n<li>Den zweiten Schritt bildet die Planungsphase. Es entstehen Konzepte f\u00fcr die L\u00f6sung der in der Analyse ermittelten Probleme. Kreative Methoden wie Brainstorming unterst\u00fctzen die Ausarbeitung neuer Strategien.<\/li>\n<li>Nach der Planung folgt im dritten Schritt die Aktion. Die Handlungsphase umfasst die Umsetzung der geplanten Ma\u00dfnahmen. Bei der Durchf\u00fchrung der Ver\u00e4nderungen ist die Beteiligung aller Betroffenen von entscheidender Bedeutung.<\/li>\n<li>Den vierten Schritt stellt die Phase der Auswertung dar. Alle Betroffenen beurteilen gemeinsam die Wirkung der Ver\u00e4nderungen gemessen an den definierten Zielen. Die Bestandsaufnahme erfolgt beispielsweise in Workshops.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Mit der Auswertung ist ein Zyklus der Organisationsentwicklung abgeschlossen. Auf den Ergebnissen aufbauend, kann eine neue Prozessschleife nunmehr auf h\u00f6herer Ebene starten.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"single-cta\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner on-scroll-highlight__target\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">2026: Alle neuen Gesetze immer im Blick<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"single-cta__description\">\n\t\t\t\t\t\t<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><strong>Bleiben Sie informiert &#8211; mit unserem Newsletter<\/strong> 1x im Monat<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul class=\"wp-block-list\"><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Neue Trends aus der Arbeitswelt<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Aktuelle Urteile verst\u00e4ndlich erkl\u00e4rt<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Tipps zu Recht, Steuern &amp; Finanzen<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Experten-Interviews, Studien u.v.m<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-a59880de-3d38-4b82-914c-ffa16bab6ae7\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>Newsletter abonnieren<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1215\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2023\/09\/GettyImages-1277533180-1215x810.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2023\/09\/GettyImages-1277533180-1215x810.jpg 1215w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Organisationsentwicklung ist ein gezielt geplanter Prozess der Ver\u00e4nderung. 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