{"id":384,"date":"2017-12-01T10:51:45","date_gmt":"2017-12-01T10:51:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/glossary\/personalstrategie\/"},"modified":"2026-01-23T11:26:40","modified_gmt":"2026-01-23T10:26:40","slug":"personalstrategie","status":"publish","type":"sage_glossary","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/lexikon\/personalstrategie\/","title":{"rendered":"Personalstrategie"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tBeschreibung im Lexikon<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tPersonalstrategie\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t\t
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Der Begriff Personalstrategie bezeichnet einen wichtigen Teilaspekt des Personalmanagements. Mit der Hilfe einer schlagkr\u00e4ftigen Strategie zur Gewinnung, Organisation und F\u00fchrung von Personal stellen sich Betriebe so auf, dass sie optimale Voraussetzungen im Wettbewerb mit Konkurrenten erreichen. Damit kommt diesem Bereich des Workforce Managements eine zentrale Bedeutung f\u00fcr den Erfolg eines Unternehmens zu. Aus diesem Grund \u00fcbernehmen F\u00fchrungskr\u00e4fte der obersten Hierarchieebene in kleineren Unternehmen diese Aufgabe selbst. In gro\u00dfen Konzernen unterst\u00fctzen sie dabei Fachkr\u00e4fte in Stabsstellen oder auch hoch qualifizierte Experten von Beratungsgesellschaften. Heute steht eine vielf\u00e4ltige Auswahl an Instrumenten bereit, die Managern bei der Entwicklung und Anwendung von Personalstrategien helfen.<\/p>\n

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Die Konzipierung einer Personalstrategie<\/h2>\n

Viele deutsche Unternehmen besitzen keine ausgefeilte Strategie f\u00fcr ihren Personalbereich. Dies trifft insbesondere auf kleine und mittlere Betriebe zu. Sie verschenken mit dem Verzicht auf eine Personalstrategie jedoch die Chance, sich wesentliche Wettbewerbsvorteile zu sichern und ihre Zukunftsf\u00e4higkeit zu gew\u00e4hrleisten. Aus diesem Grund lohnt es sich f\u00fcr sie, eine derartige Strategie zu erstellen.<\/p>\n

Am Anfang des Planungsprozesses steht stets die Erfassung der unternehmensinternen und -externen Rahmenbedingungen. Dazu geh\u00f6ren unter anderem die Wettbewerbssituation und die Personalintensit\u00e4t der Produktion. Anschlie\u00dfend formulieren die Verantwortlichen ein Leitbild f\u00fcr ihr Personalmanagement<\/a>. In dessen Rahmen erfolgt dann die Festlegung von mittel- und kurzfristigen Zielen, die das strategische Personalmanagement <\/a>umsetzen soll. Daraus lassen sich dann unkompliziert konkrete Handlungsanleitungen ableiten, f\u00fcr deren Umsetzung bestimmte Zeithorizonte vorzugeben sind. Am Ende der Entwicklung einer Personalstrategie stehen deren Dokumentation und die Mitteilung an betroffene Mitarbeiter.<\/p>\n

Mindestens einmal im Jahr sollte eine \u00dcberpr\u00fcfung der gew\u00e4hlten Personalstrategie<\/a> vorgenommen werden. Dabei analysieren F\u00fchrungskr\u00e4fte, inwieweit es gelang, die gesetzten Ziele zu erreichen. Bei negativen Abweichungen sind entsprechende Gegenma\u00dfnahmen zu ergreifen und \u00c4nderung der strategischen Personalplanung vorzunehmen.<\/p>\n

Weitere zu ber\u00fccksichtigende Aspekte<\/h2>\n

Heute herrscht Knappheit auf dem Markt f\u00fcr zuverl\u00e4ssige und motivierte Mitarbeiter<\/a>, die \u00fcber die erforderlichen fachlichen Qualifikationen und menschlichen Eigenschaften verf\u00fcgen. Aus diesem Grund m\u00fcssen Unternehmen bei Personalstrategien<\/a> stets darauf achten, dass die Angestellten sich wertgesch\u00e4tzt f\u00fchlen und im Unternehmen wertvolle Perspektiven f\u00fcr ihre weitere berufliche Laufbahn finden. Daf\u00fcr sorgt die Einbeziehung der Personalentwicklung<\/a> in das strategische Human Capital Management. Auf diese Weise k\u00f6nnen Betriebe erreichen, dass sich Mitarbeiter an ihr Unternehmen verst\u00e4rkt binden.<\/p>\n

Zu den Rahmenbedingungen, die ein Betrieb bei der strategischen Personalplanung einhalten muss, z\u00e4hlen auch die Prinzipien der Compliance<\/a>. Dies ist zum Beispiel der Grundsatz, dass F\u00fchrungsprozesse stets nachvollziehbar und transparent sein sollten. Auch die Vermeidung von Diskriminierungen aller Art sowie die strikte Beachtung aller einschl\u00e4gigen gesetzlichen Vorschriften, wie beispielsweise des Arbeitsrechts oder des Datenschutzes, bilden einen wichtigen Teil des strategischen Personalmanagements unter Corporate Governance.<\/p>\n

Interessante Artikel zum Weiterlesen<\/h2>\n