{"id":428,"date":"2017-12-01T10:53:44","date_gmt":"2017-12-01T10:53:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/glossary\/ressourcenmanagement\/"},"modified":"2026-01-23T11:23:50","modified_gmt":"2026-01-23T10:23:50","slug":"ressourcenmanagement","status":"publish","type":"sage_glossary","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/lexikon\/ressourcenmanagement\/","title":{"rendered":"Ressourcenmanagement"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tBeschreibung im Lexikon<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tRessourcenmanagement\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t
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\n\t\t\t Minuten zu lesen<\/span>\n\t\t\n\t\t\t
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Der Begriff Ressourcenmanagement stammt aus dem Projektmanagement. Er bezeichnet die zielorientierte Planung der Verwendung von Produktionsfaktoren. Dabei kann es sich sowohl um Personal- als auch um Sachressourcen handeln. Die Ressourcenplanung identifiziert verf\u00fcgbare Kapazit\u00e4ten f\u00fcr die Produktion von Waren oder die Erstellung von Dienstleistungen. Sie quantifiziert diese und ordnet sie den Herstellungsprozessen zu. Damit leistet das Ressourcenmanagement einen wichtigen Beitrag zu einer effizienten Produktionsplanung. Die Ressourcenplanung sorgt daf\u00fcr, dass der Einsatz aller vorhandenen Produktionskapazit\u00e4ten f\u00fcr die gewinnversprechendsten Prozesse erfolgt. Au\u00dferdem verhindert das Management von Ressourcen, dass Abteilungen diese l\u00e4ngere Zeit ungenutzt vorhalten. Auf diese Weise tr\u00e4gt das konsequente Management von Human- und Sachressourcen zum Erfolg eines Unternehmens bei.<\/p>\n

Budgetplanung und Ressourcenmanagement<\/h2>\n

Die Ressourcenplanung hat stets die f\u00fcr die zur Beschaffung von Personal und Sachmaterial zur Verf\u00fcgung stehenden Mittel zu beachten. In der Regel sind Projektmanagern oder anderen Prozessverantwortlichen f\u00fcr die Deckung der anfallenden Kosten Budgets vorgegeben. Diese benennen einen bestimmten Geldbetrag, den die Manager maximal f\u00fcr diesen Zweck ausgeben d\u00fcrfen. Sind f\u00fcr die Erf\u00fcllung der Aufgaben Ressourcen mit h\u00f6heren Kosten erforderlich, kommt es zu einer \u00dcberschreitung des Budgets. Auch eine unerwartete Erh\u00f6hung des Einkaufspreises<\/a> kann zu dieser Entwicklung f\u00fchren. Eine voraussichtliche Kostensteigerung ist rechtzeitig zu kommunizieren und gegebenenfalls durch eine Erh\u00f6hung des urspr\u00fcnglichen Budgets beziehungsweise eine \u00c4nderung der Produktions- oder Prozessplanung zu ber\u00fccksichtigen.<\/p>\n

Ressourcenmanagement bei Knappheit<\/h2>\n

Zu den Aufgaben der Ressourcenplanung geh\u00f6rt auch das Entdecken von Engp\u00e4ssen. Ein fr\u00fchzeitiges Aufdecken von k\u00fcnftiger Personalknappheit oder fehlendem Produktionsmaterial erm\u00f6glicht die Einleitung von wirksamen Gegenma\u00dfnahmen. L\u00e4sst sich die Ressourcenknappheit nicht mit angemessenem Aufwand beseitigen, ist eine Drosselung der Produktion beziehungsweise eine Reduzierung der Leistungserbringung zu planen. Ansonsten erfolgt die rechtzeitige Beschaffung von zus\u00e4tzlichem Personal beziehungsweise Sachmitteln, um die angestrebten Umsatzziele erreichen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n

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Tipp:<\/h2>\n

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Ressourcenplanung von Personalkapazit\u00e4ten<\/h2>\n

Aufgrund der begrenzten Verf\u00fcgbarkeit qualifizierter menschlicher Arbeitskraft kommt der Ressourcenplanung in diesem Bereich gro\u00dfe Bedeutung zu. Dabei sind einschl\u00e4gige arbeitsrechtliche Vorschriften zwingend zu beachten. So ist es zum Beispiel ohne Zustimmung des Arbeitnehmers nicht zul\u00e4ssig, diesen f\u00fcr andere als die im Arbeitsvertrag genannten Leistungen heranzuziehen. Grunds\u00e4tzlich erfordert die Planung von Arbeitsressourcen ein hohes Ma\u00df an sozialer Kompetenz und Verantwortung. Der Einsatz von Mitarbeitern<\/a> sollte stets so erfolgen, dass die T\u00e4tigkeiten ihrem Anforderungsprofil entsprechen und sie gleichzeitig ihre Kompetenzen erweitern k\u00f6nnen.<\/p>\n

Das Skill-Management unterst\u00fctzt die Planung des Einsatzes von Personalressourcen. Es basiert auf einer Datenbank, die F\u00e4higkeiten, Erfahrungen und auch besondere Interessen von Mitarbeitern erfasst. Projektplaner sowie andere Prozessverantwortliche haben Zugriff auf diese Informationen und k\u00f6nnen so ihren Personalbedarf optimal decken. Allerdings ist das Skill-Management nur in einem eng gesteckten datenschutzrechtlichen Rahmen m\u00f6glich. Au\u00dferdem erweist sich eine laufende Aktualisierung als unverzichtbar, um eine hohe Qualit\u00e4t der Daten zu gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n<\/div>\n

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2026: Alle neuen Gesetze immer im Blick<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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