{"id":516,"date":"2017-12-01T10:55:08","date_gmt":"2017-12-01T10:55:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/glossary\/vorgesetzter\/"},"modified":"2026-01-23T11:19:38","modified_gmt":"2026-01-23T10:19:38","slug":"vorgesetzter","status":"publish","type":"sage_glossary","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/lexikon\/vorgesetzter\/","title":{"rendered":"Vorgesetzter"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tBeschreibung im Lexikon<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tVorgesetzter\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t
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Ein Vorgesetzter ist eine Person, die in der Hierarchie \u00fcber ihren Mitarbeitern steht und diesen Weisungen erteilen darf. In einem gro\u00dfen Unternehmen gibt es verschiedene Abstufungen in der Hierarchie, die in einem Organigramm<\/a> dargestellt werden k\u00f6nnen. Ganz oben in der Hierarchie steht die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung bzw. der Vorstand. Diesen sind Abteilungsleiter (oft in mehreren Instanzen) untergeordnet. So wird ein Vorgesetzter in seinem Bereich, zum Beispiel der Verkaufsabteilung f\u00fcr Osteuropa, Weisungen erteilen, die er seinerseits von seinem Vorgesetzten (dem Leiter des Verkaufs) erhalten hat, der wiederum den Anforderungen der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung Gen\u00fcge leistet. Als Vorgesetzter im mittleren Management ist der Mitarbeiter also Chef und Untergebener zugleich.<\/p>\n

Welche Anspr\u00fcche muss ein Vorgesetzter erf\u00fcllen?<\/h2>\n

Wird ein Mitarbeiter in eine Chefposition bef\u00f6rdert, ist es oft nicht leicht f\u00fcr beide Seiten: Die Kollegen m\u00fcssen sich daran gew\u00f6hnen, dass der ehemalige lockere Kumpeltyp nun ein Vorgesetzter ist, dessen Anweisungen sie zu erf\u00fcllen haben. Der neue Chef tut sich mit diesem Wechsel ebenfalls schwer. Daher ist es sinnvoll, aufgestiegenen Mitarbeitern ein Coaching<\/a> oder die Begleitung durch einen Mentor<\/a> anzubieten. Weiterhin sollten Chef und Mitarbeiter \u00fcber die Rollenverteilung bei der Teamarbeit<\/a> sprechen und \u00fcber die Kommunikation, z. B. einen Umstieg von \u201eDu\u201d auf \u201eSie\u201d.<\/p>\n

Erh\u00e4lt eine Abteilung einen neuen Vorgesetzten – ganz gleich, ob es sich um eine interne Bef\u00f6rderung handelt oder um Recruitment<\/a> von au\u00dfen – , bieten sich ein gemeinsamer Teamtag oder ein Incentive an, um die Rollenverteilung zu kl\u00e4ren und die Ziele f\u00fcr die kommenden Monate festzulegen.<\/p>\n

Als Vorgesetzter ist der Mitarbeiter h\u00e4ufiger bei Meetings der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung (oder der \u00fcbergeordneten Instanz) anwesend, um \u00fcber die Fortschritte seiner Abteilung zu berichten und neue Vorgaben von der Gesch\u00e4ftsleitung anzunehmen. Abteilungsleiter sind bei Bewerbungsgespr\u00e4chen<\/a> anwesend, um freie Stellen in ihrer Abteilung zu besetzen, und reden bei der Personalstrategie mit.<\/p>\n

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Wie ein Vorgesetzter dauerhaft erfolgreich bleibt<\/h2>\n

Umfragen ergeben regelm\u00e4\u00dfig, dass der direkte Vorgesetzte der Hauptgrund f\u00fcr fr\u00fche K\u00fcndigungen oder zumindest eine innerliche K\u00fcndigung<\/a> ist. Als Vorgesetzter ist es f\u00fcr den dauerhaften Erfolg von gr\u00f6\u00dfter Bedeutung, das eigene Team immer wieder zu motivieren. Oft machen schon Kleinigkeiten den gro\u00dfen Unterschied: ein freundliches Gr\u00fc\u00dfen der Mitarbeiter beim morgendlichen Betreten des B\u00fcros – statt gru\u00dflos mit dem Smartphone am Ohr an ihnen vorbei ins Einzelb\u00fcro zu stapfen. Sehr wichtig ist auch konstruktive Kritik. Mitarbeitern sollte die Angst vor Fehlern genommen werden. Ist etwas schiefgelaufen, wird ein guter Vorgesetzter die Gr\u00fcnde analysieren, Tipps geben und den Mitarbeiter ermutigen, es erneut zu versuchen. Ein Vorgesetzter, der nur harsch kritisiert oder gar mit Strafen droht, erzeugt ein Klima der Angst und des Unwillens. Sehr h\u00e4ufig vernachl\u00e4ssigt wird die Wirkung eines ernst gemeinten Lobs: Kaum etwas l\u00e4sst Mitarbeiter so aufbl\u00fchen wie die Anerkennung guter Leistung durch den Chef.<\/p>\n<\/div>\n

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2026: Alle neuen Gesetze immer im Blick<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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