{"id":93,"date":"2017-12-01T10:35:02","date_gmt":"2017-12-01T10:35:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/glossary\/bildungsmanagement\/"},"modified":"2026-01-23T11:44:22","modified_gmt":"2026-01-23T10:44:22","slug":"bildungsmanagement","status":"publish","type":"sage_glossary","link":"https:\/\/www.sage.com\/de-de\/blog\/lexikon\/bildungsmanagement\/","title":{"rendered":"Bildungsmanagement"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tBeschreibung im Lexikon<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tBildungsmanagement\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t\t
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Das Konzept des lebenslangen Lernens, das aufgrund von sich permanent und innerhalb von kurzer Zeit \u00e4ndernden Rahmenbedingungen erforderlich ist, gilt auch f\u00fcr Unternehmen aller Gr\u00f6\u00dfen und Wirtschaftszweige. Nur wenn die Mitarbeiter sich laufend fortbilden, erhalten beziehungsweise erweitern sie die F\u00e4higkeit, den fachlichen und pers\u00f6nlichen Anforderungen ihres Jobs gerecht zu werden.<\/p>\n

Bildungsmanagement bezeichnet die Gesamtheit aller Ma\u00dfnahmen, die Lernbedarf von Mitarbeitern identifizieren, evaluieren und Strategien zu dessen Deckung planen sowie umsetzen. Damit bildet das Bildungsmanagement einen Bestandteil des Human Resources Management.<\/p>\n

Die Ziele des Bildungsmanagements<\/h2>\n

Prinzipiell gilt der Grundsatz, dass diesem Teilbereich des Personalmanagements eine umso gr\u00f6\u00dfere Bedeutung zukommt, je schneller sich die Leistungsanforderungen einer Stelle \u00e4ndern. So ist zum Beispiel zielorientiertes Management der (Weiter-)Bildung von Mitarbeitern in der Steuer- und Wirtschaftspr\u00fcfungsbranche sehr gro\u00df, weil sich die gesetzlichen Vorschriften st\u00e4ndig ver\u00e4ndern. Au\u00dferdem steigert der zunehmende Fachkr\u00e4ftemangel den Weiterbildungsbedarf: Vielen Unternehmen gelingt es nicht mehr, neue Mitarbeiter zu finden, deren Qualifikationen pr\u00e4zise mit den Anforderungsprofilen der ausgeschriebenen Stellen \u00fcbereinstimmen. Eine an den Qualifikationsdefiziten orientierte Fortbildung erm\u00f6glicht dennoch eine Erfolg versprechende Besetzung der Stelle. Die Organisation von Bildung durch Betriebe erh\u00f6ht dar\u00fcber hinaus die Identifikation der Mitarbeiter mit ihrem Unternehmen und so die Bindung an dieses. Auf diese Weise kann erfolgreiches Bildungsmanagement einen wirkungsvollen Beitrag dazu leisten, hoch qualifizierte Angestellte im Betrieb zu halten und ungew\u00fcnschte Fluktuation zu verhindern. Deswegen wird das umfassende und effiziente Bildungsmanagement zu einem wesentlichen Erfolgsfaktor und Wettbewerbsvorteil gegen\u00fcber konkurrierenden Unternehmen.<\/p>\n

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Die Methoden des Bildungsmanagements<\/h2>\n

Wie jeder Managementprozess l\u00e4uft die Organisation der Bildung im Unternehmen als Prozess in verschiedenen Phasen ab. In der Regel \u00fcbernimmt die Personalabteilung diese Aufgabe. In kleineren Betrieben kommt es jedoch auch h\u00e4ufig vor, dass die Gesch\u00e4ftsleitung beziehungsweise Vorgesetzte das Bildungsmanagement leisten.<\/p>\n

Zu Beginn erfolgt stets eine gr\u00fcndliche Bildungsbedarfsanalyse. Diese Untersuchung identifiziert Lernfelder im fachlichen oder pers\u00f6nlichen Bereich eines Mitarbeiters. Dabei kann es sich zum Beispiel um fehlende beziehungsweise unzureichende Fremdsprachenkenntnisse, nicht vorhandenes Wissen \u00fcber bestimmte Software oder unangemessenes Sozialverhalten gegen\u00fcber Kollegen und Vorgesetzten handeln. Bei der Eroberung neuer Gesch\u00e4ftsfelder oder der Einf\u00fchrung neuer Technologien bezieht sich die Bildungsbedarfsanalyse regelm\u00e4\u00dfig auf gr\u00f6\u00dfere Einheiten, wie zum Beispiel auf Teams oder ganze Abteilungen.<\/p>\n

Nach der Feststellung des Bildungsbedarfs suchen die Verantwortlichen Fortbildungsma\u00dfnahmen und beurteilen die verschiedenen Methoden. Dabei erw\u00e4gen sie stets auch wirtschaftliche Gesichtspunkte. Neben externen Dienstleistern kommen interne Schulungen durch qualifizierte und kompetente Mitarbeiter infrage. Das Bildungsmanagement begleitet die Durchf\u00fchrung der einzelnen Fortbildungsprojekte. Nach deren Abschluss f\u00fchrt es ein Bildungscontrolling durch. Damit stellen die Prozessverantwortlichen sicher, dass die durchgef\u00fchrten Bildungsprojekte den gew\u00fcnschten Erfolg zeitigen. Sollte dies nicht der Fall sein, ermitteln sie die Ursache daf\u00fcr mithilfe einer Fehleranalyse und ziehen daraus Konsequenzen f\u00fcr die Planung und Steuerung k\u00fcnftiger Bildungsvorhaben.<\/p>\n<\/div>\n

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2026: Alle neuen Gesetze immer im Blick<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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