{"id":10245,"date":"2018-02-20T09:49:28","date_gmt":"2018-02-20T09:49:28","guid":{"rendered":"http:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/?p=10245"},"modified":"2026-02-04T18:55:24","modified_gmt":"2026-02-04T17:55:24","slug":"gestion-financiera-pequenas-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/gestion-financiera-pequenas-empresas\/","title":{"rendered":"La gesti\u00f3n financiera de las peque\u00f1as empresas: d\u00f3nde empezar"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tEstrategia y Gesti\u00f3n<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tLa gesti\u00f3n financiera de las peque\u00f1as empresas: d\u00f3nde empezar\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"mathew\t\t\t\tMathew Love<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n
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Todos sabemos de la importancia que las peque\u00f1as empresas<\/a> tienen para las econom\u00edas de todo el mundo. En Estados Unidos, dan trabajo a la mitad de los empleados en el sector privado. Aun as\u00ed, seg\u00fan Bloomberg, ocho de cada 10 empresas cierran en menos de 18 meses despu\u00e9s de abrir. El fundador de Virgin, Richard Branson, llega a afirmar que \u201ces una carrera de resistencia en la que solo sobreviven unos pocos\u201d. Tambi\u00e9n enumera tres formas de mantenerse a flote<\/strong> m\u00e1s tiempo:<\/p>\n

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  1. Seleccionar a los empleados<\/a> juiciosamente<\/li>\n
  2. Encontrar a un mentor<\/li>\n
  3. Atender a los clientes<\/a> con cuidado<\/li>\n<\/ol>\n

    Y, desde nuestra experiencia, creemos que hay otra forma m\u00e1s:<\/strong> conocer y entender los n\u00fameros.<\/p>\n

    Los propietarios de peque\u00f1as empresas ni suelen ser expertos contables ni tienen por qu\u00e9 serlo. Pero s\u00ed deben entender las finanzas de su negocio<\/strong>. El autor Richard Weinberger afirma: \u201cla falta de conocimientos financieros es un error muy com\u00fan, y tambi\u00e9n peligroso. Demasiados empresarios no entienden sus propias cuentas<\/strong> y no tienen ni idea de qu\u00e9 productos o servicios son m\u00e1s rentables<\/strong>\u201d.<\/p>\n

    \u00bfPor qu\u00e9 debo conocer mis datos econ\u00f3micos?<\/h2>\n

    \u00bfTus datos econ\u00f3micos son simplemente el valor monetario de los ingresos y los gastos, o de los beneficios y las p\u00e9rdidas? \u00bfO significan m\u00e1s que eso y tambi\u00e9n es c\u00f3mo ganas y gastas el dinero, d\u00f3nde y cu\u00e1ndo lo haces? A continuaci\u00f3n, vamos a analizar por qu\u00e9 es importante conocer la situaci\u00f3n financiera de una peque\u00f1a empresa<\/strong>.<\/p>\n

    La mayor\u00eda de los propietarios de peque\u00f1os negocios relacionan sus cuentas con la documentaci\u00f3n<\/strong> que los bancos<\/strong> les piden para darles un cr\u00e9dito<\/strong> o abrir una cuenta bancaria<\/strong>. Sin embargo, las finanzas conllevan mucho m\u00e1s. A un nivel alto, los datos econ\u00f3micos hacen referencia a informes o estadillos que te ofrecen informaci\u00f3n valiosa sobre la salud financiera<\/strong> de tu negocio. Debes saber lo que son y de d\u00f3nde proceden para que seas consciente de c\u00f3mo va tu empresa en cualquier momento.<\/p>\n

    Una revisi\u00f3n peri\u00f3dica de la salud financiera<\/h2>\n

    Los tres informes m\u00e1s importantes son el balance, la cuenta de resultados y el <\/strong>estado de la tesorer\u00eda<\/a>. \u00bfNo est\u00e1s seguro de qu\u00e9 significa cada uno o por qu\u00e9 es importante entenderlos? Tampoco lo estaba Sally, propietaria de una tienda de muebles y art\u00edculos para el hogar, Sally\u2019s Necessities, antes de que su negocio empezara a crecer hasta convertirse en el \u00e9xito que es hoy en d\u00eda. Utilizaremos Sally\u2019s Necessities como ejemplo para analizar lo que aprendi\u00f3 Sally:<\/p>\n

    El balance<\/h3>\n

    En esencia, el balance<\/a> de una empresa identifica su valor neto<\/strong>. Sally puede ver en \u00e9l si el activo de la empresa supera el pasivo. As\u00ed se podr\u00e1 hacer una idea de la situaci\u00f3n econ\u00f3mica de su empresa sabiendo lo que su empresa posee (el activo) y lo que debe (el pasivo).<\/p>\n

    Cuenta de resultados<\/h3>\n

    El rendimiento de una empresa se refleja en la <\/strong>cuenta de resultados<\/a>. Cuando Sally quiere saber si la empresa ha producido beneficios o p\u00e9rdidas durante cierto periodo de tiempo, este es el informe que mira. Normalmente est\u00e1 dividido en dos partes: apuntes operativos y no operativos. En el caso de Sally\u2019s Necessities, el negocio fabrica, importa y vende muebles, y art\u00edculos para el hogar, por lo que la parte operativa<\/strong> incluir\u00eda los ingresos y gastos que afectan a la producci\u00f3n, importaci\u00f3n y venta de esos bienes. La parte no operativa<\/strong> refleja los ingresos y gastos de actividades que no est\u00e1n relacionadas directamente con las operaciones normales de la empresa. Por ejemplo, si Sally\u2019s Necessities vendiera una herramienta con la que se hacen muebles, ese apunte ir\u00eda en la secci\u00f3n no operativa.<\/p>\n

    Estado de la tesorer\u00eda<\/h3>\n

    Para los due\u00f1os de peque\u00f1as empresas, la forma de gestionar el efectivo<\/a> es especialmente importante porque el capital inicial puede no bastar para los gastos diarios del negocio, as\u00ed que necesitas prever y <\/strong>planificar<\/a> las entradas y salidas de dinero<\/strong>, es decir, el flujo de caja, con la m\u00e1xima precisi\u00f3n posible. Conociendo y entendiendo cu\u00e1les son los ingresos de su empresa y de d\u00f3nde vienen, Sally puede averiguar lo que tiene en el banco y su capacidad de gasto. As\u00ed podr\u00e1 asegurarse de pagar a sus proveedores y a sus empleados a tiempo.<\/p>\n

    Los tres informes financieros m\u00e1s importantes que hemos mencionado son lo que los empresarios necesitan tener en mente en todo momento, pero hay otros que tambi\u00e9n pueden aportar un gran valor, como los informes de ventas<\/strong>. No olvides que deben estar personalizados<\/strong> para que puedan analizarse de forma \u00f3ptima para tu negocio, en especial la cuenta de resultados. Es importante disponer de informes econ\u00f3micos precisos y puntuales<\/strong> que permitan entender y dirigir el negocio con eficacia. Sin ellos, ir\u00e1s a ciegas sobre la situaci\u00f3n financiera de tu empresa, y su sostenibilidad a largo plazo resultar\u00eda extremadamente dif\u00edcil.<\/p>\n

    Si quieres gestionar las finanzas de tu peque\u00f1a empresa de modo f\u00e1cil y sencillo, echa un vistazo a las soluciones Sage Business Cloud<\/a>. Dedicar\u00e1s menos tiempo a tareas administrativas y m\u00e1s a trabajar para tu negocio.<\/h4>\n<\/div>\n
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    Encuentra m\u00e1s art\u00edculos sobre estas tem\u00e1ticas<\/h3>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
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