{"id":10564,"date":"2018-03-15T10:15:51","date_gmt":"2018-03-15T10:15:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/?p=10564"},"modified":"2026-02-04T18:53:44","modified_gmt":"2026-02-04T17:53:44","slug":"claves-empresariales-de-los-proximos-anos-segun-200-ceo-espanoles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/claves-empresariales-de-los-proximos-anos-segun-200-ceo-espanoles\/","title":{"rendered":"Estas son las claves empresariales de los pr\u00f3ximos a\u00f1os seg\u00fan 200 CEO espa\u00f1oles"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header has-dark-background-color entry-header--has-illustration entry-header--has-illustration--generic\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"entry-header__row row align-center\">\n\t\t\t<div class=\"col col-lg-7 col-xlg-6 entry-header__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"component component-single-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"entry-header__misc text--subtitle text--uppercase text--small\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/categoria\/estrategia-gestion\/\" class=\"entry-header__link\">Estrategia y Gesti\u00f3n<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"entry-title-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"entry-title\">\n\t\t\t\t\t\tEstas son las claves empresariales de los pr\u00f3ximos a\u00f1os seg\u00fan 200 CEO espa\u00f1oles\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"entry-header__description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"single-post-details container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t<span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2018-03-15T10:15:51+01:00\">15 marzo, 2018<\/time><\/span><span class=\"reading-time\"> minutos de lectura<\/span>\n\t\t<button\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\tclass=\"social-share-button button button--icon button--secondary js-social-share-button\"\n\t\t\tdata-share-title=\"Estas son las claves empresariales de los pr\u00f3ximos a\u00f1os seg\u00fan 200 CEO espa\u00f1oles\"\n\t\t\tdata-share-url=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/claves-empresariales-de-los-proximos-anos-segun-200-ceo-espanoles\/\"\n\t\t\tdata-share-text=\"Please read this interesting article\"\n\t\t>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__share-label\">Compartir<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-label\" hidden>Copiar enlace<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-tooltip\" aria-hidden=\"true\" hidden>Copiado<\/span>\n\t\t<\/button>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/header>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-post-author has-dark-background-color alignfull\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"co-authors\">\n\t\t\t\t\t\n\t\t<div class=\"entry-author-wrapper\">\n\t\t\t<a class=\"entry-author\" href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/author\/gonzalo-garcia-abad\/\">\n\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"40\" height=\"40\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/02\/Gonzalo-Garcia_2024_600x600-350x350.jpg\" class=\"entry-author__image\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/02\/Gonzalo-Garcia_2024_600x600-350x350.jpg 350w, https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/02\/Gonzalo-Garcia_2024_600x600.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 40px) 100vw, 40px\" \/>\t\t\t\t<span class=\"entry-author__name\">Gonzalo Garc\u00eda Abad<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"sage-block-classic-wrapper\">\n\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Nadie sabe a ciencia cierta c\u00f3mo ser\u00e1n las empresas de dentro de unos a\u00f1os. Sin embargo, existen opiniones muy autorizadas, como la de los <\/span><strong><i>CEOs<\/i><\/strong> <span style=\"font-weight: 400\">y otros directivos. Por un lado, tienen una visi\u00f3n muy amplia de sus empresas; por otro, su posici\u00f3n les facilita estar en contacto con muchas personas con un papel relevante en los procesos de transformaci\u00f3n que se vienen desarrollando. <\/span><!--more--><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Precisamente, <\/span><strong>Deloitte<\/strong><span style=\"font-weight: 400\"> ha pulsado la opini\u00f3n de 200 destacados directivos espa\u00f1oles y ha extra\u00eddo algunas conclusiones interesantes sobre las prioridades empresariales de los pr\u00f3ximos siete a\u00f1os. Las conclusiones se han plasmado en el estudio <\/span><strong><i>El redise\u00f1o de la empresa del futuro: eficiencia y rentabilidad 2025<\/i><\/strong><span style=\"font-weight: 400\">, seg\u00fan el cual las principales orientaciones son las siguientes.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400\">El centro en el empleado<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Es altamente probable que el <\/span><b>empleo <span style=\"font-weight: 400\">cambie a lo largo de los pr\u00f3ximos a\u00f1os en varios sentidos. <\/span><\/b><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400\">Teletrabajo y los espacios colaborativos<\/span><\/h3>\n<p>El 98% pretende potenciarlos en busca de ventajas de costes y unas relaciones laborales m\u00e1s eficientes. El <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/como-implantar-con-exito-el-teletrabajo-en-tu-empresa-infografia\/\">teletrabajo<\/a> <span style=\"font-weight: 400\">moderno aprovecha las novedades tecnol\u00f3gicas para procesar y comunicar informaci\u00f3n necesaria para trabajar o, incluso, el mismo resultado de la labor de los profesionales. Por su parte, los <\/span><strong>espacios colaborativos<\/strong><span style=\"font-weight: 400\"> buscan reorganizar el lugar de trabajo para que la <\/span><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/por-que-se-nos-da-mal-trabajar-en-equipo-y-que-debemos-hacer-para-evitarlo\/\"><span style=\"font-weight: 400\">labor en equipo<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> fluya con mucha naturalidad.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">En general, estamos hablando de <\/span><strong>una nueva forma de gesti\u00f3n de la informaci\u00f3n<\/strong><span style=\"font-weight: 400\"> en el trabajo que puede complementar o sustituir a otros modelos m\u00e1s antiguos seg\u00fan las circunstancias de cada momento. Est\u00e1n en auge las aproximaciones basadas en la <\/span><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/siete-claves-para-que-la-pyme-pueda-aprovecharse-de-la-inteligencia-colectiva\/\">inteligencia colectiva<\/a><span style=\"font-weight: 400\"> y la <\/span><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/diccionario-empresarial\/conectividad\/\"><span style=\"font-weight: 400\">conectividad<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400\">Nuevas generaciones, nuevos conceptos de trabajo<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Previsiblemente, la tendencia seguir\u00e1 siendo durante muchos a\u00f1os a un <\/span><strong>alargamiento de la vida laboral<\/strong><span style=\"font-weight: 400\">. Adem\u00e1s, se observa que el mundo actual se caracteriza por una <\/span><strong>diferenciaci\u00f3n<\/strong><span style=\"font-weight: 400\"> m\u00e1s pronunciada entre una generaci\u00f3n y la siguiente. Adem\u00e1s, incluso dentro de la misma generaci\u00f3n cada vez se va tomando m\u00e1s conciencia de que existen diferentes perfiles. El ejemplo de los <\/span><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/asesorar-a-emprendedores-millennials\/\"><span style=\"font-weight: 400\">millennials<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> es muy ilustrativo en ese sentido.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Por ello no es extra\u00f1o que un 81% de las empresas quiera <\/span><strong>un modelo de gesti\u00f3n y gobierno <\/strong><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/eficacia-productividad-eficiencia-asesoria-sabes-distinguir-estos-conceptos\/\">eficiente<\/a><span style=\"font-weight: 400\"> adaptado a esas nuevas realidades. Esta tendencia podr\u00eda tener una trascendencia para la <\/span><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/recursos-humanos\/\"><span style=\"font-weight: 400\">gesti\u00f3n de recursos humanos<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> semejante a la de la segmentaci\u00f3n para la comercializaci\u00f3n. <\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400\">Las aptitudes y habilidades m\u00e1s valoradas<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">El 91% valora <\/span><strong>aptitudes y habilidades <\/strong><span style=\"font-weight: 400\">como:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Capacidad de comunicaci\u00f3n<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Perseverancia <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/la-x-y-la-y-del-liderazgo-segun-mc-gregor\/\"><span style=\"font-weight: 400\">Liderazgo<\/span><\/a><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Posibilidad de <\/span><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/por-que-se-nos-da-mal-trabajar-en-equipo-y-que-debemos-hacer-para-evitarlo\/\"><span style=\"font-weight: 400\">trabajo en equipo<\/span><\/a><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Empat\u00eda<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Capacidad de resoluci\u00f3n de conflictos<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Frente a cualidades tan importantes como las destrezas t\u00e9cnicas y las experiencias previas, van cobrando mucha relevancia caracter\u00edsticas que, fundamentalmente, se orientan a la <\/span><strong>capacidad de adaptaci\u00f3n al entorno y de integraci\u00f3n en las organizaciones<\/strong><span style=\"font-weight: 400\">.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400\">Industria 4.0<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">El estudio de Deloitte cifra en un 90% los que creen que, al menos, una quinta parte de la empresa se ver\u00e1 transformada. Adem\u00e1s, un 70% ve un m\u00ednimo de un 10% de las <\/span><strong>tareas <\/strong><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/esta-tu-trabajo-amenazado-por-los-robots\/\">robotizadas<\/a><span style=\"font-weight: 400\"> en 2025. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">El objetivo es claro: aprovechar las \u00faltimas oleadas de <\/span><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/con-ustedes-20-empresas-disruptivas-made-in-spain\/\"><span style=\"font-weight: 400\">disrupciones tecnol\u00f3gicas<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> para <\/span><strong>romper rigideces en los procesos industriales<\/strong><span style=\"font-weight: 400\">. Se conseguir\u00eda as\u00ed una mayor capacidad de adaptaci\u00f3n a las necesidades del mercado y a las oportunidades del momento.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400\">Nuevas formas de hacer negocios<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Si la estandarizaci\u00f3n ha conducido durante d\u00e9cadas a una disminuci\u00f3n de costes y una mayor comparabilidad, ahora hay un nuevo reto: la <\/span><strong>personalizaci\u00f3n en el \u00faltimo momento<\/strong><span style=\"font-weight: 400\">. As\u00ed lo entiende el 70% de los consultados. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Adem\u00e1s, el cliente es cada vez m\u00e1s exigente. El 88% tiene como prioridad la <\/span><strong>hiperdisponibilidad<\/strong><span style=\"font-weight: 400\">. <\/span><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/por-que-conocer-clientes\/\"><span style=\"font-weight: 400\">El consumidor quiere poder tener el producto cuando, como y donde desee<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Otra tendencia que se asienta progresivamente es el <\/span><strong>producto como servicio<\/strong><span style=\"font-weight: 400\">. No todo se acaba en la producci\u00f3n y venta de un bien. Al contrario, el cliente puede necesitar de muchas prestaciones durante toda la vida del producto. Ayudar activamente a que <\/span><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/ocho-ventajas-que-ofrece-el-software-como-servicio-a-la-pyme\/\"><span style=\"font-weight: 400\">saque el mayor provecho de lo que se le vende<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> puede ser una significativa fuente de ingresos.<\/span><\/p>\n<p><mark class=\"highlight-and-share\">\u00a1Tuit\u00e9alo! El 88% de los consumidores quiere poder tener le producto cuando, como y donde desee.<\/mark><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Otro desaf\u00edo es el de la<\/span><strong> econom\u00eda compartida<\/strong><span style=\"font-weight: 400\">. Hay que pensar en bienes que van a permanecer menos tiempo sin uso y que puedan ser empleados por diferentes personas sin merma de su utilidad. Y todo ello hay que hacerlo sin que se dispare el precio, ya que el consumidor dispone de m\u00e1s alternativas de bajo coste.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400\">Un cliente m\u00e1s cercano<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">El 86% ve al <\/span><strong>cliente de 2025 m\u00e1s exigente y empoderado<\/strong><span style=\"font-weight: 400\">. La mayor\u00eda de las empresas ven ese cambio no como una mera restricci\u00f3n, sino que toman parte activa en \u00e9l. Tienen como una de sus prioridades ser un instrumento \u00fatil que aporte <\/span><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/siete-realidades-que-molestan-a-los-clientes\/\"><span style=\"font-weight: 400\">nuevas posibilidades de elecci\u00f3n a sus clientes<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Tambi\u00e9n se da mucha importancia a los <\/span><strong>canales<\/strong><span style=\"font-weight: 400\">. El 91% ve prioritaria la <\/span><strong>atenci\u00f3n multicanal <\/strong><span style=\"font-weight: 400\">u omnicanal. La primera ofrece distintas v\u00edas de relaci\u00f3n con los clientes. La <\/span><strong>omnicanalidad<\/strong><span style=\"font-weight: 400\">, adicionalmente, permite que en cualquier fase del proceso el consumidor puede elegir qu\u00e9 canal quiere elegir, incluso cambiarlo sobre la marcha, y que en cualquiera de ellos exista la suficiente informaci\u00f3n como para <\/span><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/10-beneficios-de-una-buena-atencion-al-cliente\/\"><span style=\"font-weight: 400\">poder ser atendido sin merma de la calidad<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Parece probable que en los pr\u00f3ximos siete a\u00f1os se desarrollen cambios que afecten en profundidad a la empresa. Ya no bastar\u00eda con sobrevivir y salir reforzados de las crisis, sino que hay que dar un fuerte impulso a una <\/span><strong>transformaci\u00f3n organizativa y tecnol\u00f3gica<\/strong><span style=\"font-weight: 400\">.<\/span><\/p>\n<h4><span style=\"font-weight: 400\">\u00bfQuieres saber qu\u00e9 est\u00e1 pasando en tu negocio y con su capital humano? Conf\u00eda en <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/\">Sage Business Cloud<\/a> y consigue hasta un 117% del retorno sobre la inversi\u00f3n.<\/span><\/h4>\n<\/div>\n<div class=\"single-cta\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Subscr\u00edbete a la newsletter de Sage Advice<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"single-cta__description\">\n\t\t\t\t\t\t<p>Recibe nuestros consejos m\u00e1s recientes directamente en la bandeja de entrada de tu correo electr\u00f3nico.<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-263a5c00-99e4-4e71-8421-469deda8e674\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>Suscr\u00edbete<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1440\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/GettyImages-1171960556-1440x810.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"Sage\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/GettyImages-1171960556-1440x810.jpg 1440w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nadie sabe a ciencia cierta c\u00f3mo ser\u00e1n las empresas de dentro de unos a\u00f1os. 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