{"id":10925,"date":"2018-05-07T08:31:23","date_gmt":"2018-05-07T08:31:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/?p=10925"},"modified":"2026-02-04T18:48:57","modified_gmt":"2026-02-04T17:48:57","slug":"el-lider-beta-en-un-mundo-de-aprendizaje-continuo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/el-lider-beta-en-un-mundo-de-aprendizaje-continuo\/","title":{"rendered":"El l\u00edder beta en un mundo de aprendizaje continuo [Fernando Botella, CEO de Think&Action]"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tTecnolog\u00eda e Innovaci\u00f3n<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tEl l\u00edder beta en un mundo de aprendizaje continuo [Fernando Botella, CEO de Think&Action]\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"fernando\t\t\t\tFernando Botella<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

De manera sutil y silenciosa, pero, al mismo tiempo, con una velocidad vertiginosa e imparable, el mundo anal\u00f3gico y previsible que hemos conocido hasta ahora est\u00e1 siendo reemplazado por otro en el que casi nada es como sol\u00eda ser<\/strong>. Parecer\u00eda un nuevo planeta, o es este mismo, pero transformado por obra y arte de la tecnolog\u00eda. Nuevos paradigmas en una nueva era. Un nuevo mundo<\/em>, poblado de nuevos monos<\/em><\/strong>, en el que ha estallado una verdadera revoluci\u00f3n: LA REVOLUCI\u00d3N 4.0<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

\u00a1Bienvenidos!<\/p>\n\n\n\n

La buena noticia \u2026 estemos tranquilos porque no es la primera vez que algo as\u00ed le sucede a la humanidad. Solo es nuevo para nosotros. Ya pas\u00f3 en la era de la piedra, o con la aparici\u00f3n del fuego, la edad de hierro, la imprenta, la revoluci\u00f3n industrial\u2026<\/p>\n\n\n\n

En cierto modo, podemos considerarnos afortunados. No todas las generaciones tienen la oportunidad de asistir a un cambio de modelo<\/strong> de tales dimensiones, con una nueva manera de enfrentarse a lo cotidiano, a las relaciones humanas o al trabajo. Es un restart<\/em> en toda regla que requiere un profundo cambio de chip<\/em>. Ha llegado la era digital<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Y las preguntas del mill\u00f3n<\/em>: \u00bfEstamos preparados para hacer que la nueva inteligencia <\/a>artificial sea cada vez menos artificial y m\u00e1s inteligente? \u00bfEstamos preparados para vivir bajo un proceso de cambio continuo y exponencial?<\/p>\n\n\n\n

El futuro lo construyen las personas<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Hubo un tiempo, no muy lejano, en el que disponer de productos o servicios con una ventaja competitiva diferenciada, comunicarlo adecuadamente a los p\u00fablicos objetivos, e invertir en ello, era suficiente para vender, para permanecer en un mercado.<\/p>\n\n\n\n

Hoy, en un mundo interconectado, que vive bajo criterios de innovaci\u00f3n infinita<\/strong>, donde las propuestas han perdido valor por la dificultad para sostener las diferencias en el tiempo, hay un luga<\/em>r \u00fanico donde seguir innovando<\/strong>\u2026 ese lugar ERES \u00a1T\u00da!<\/a><\/p>\n\n\n\n

La nueva era digital es un c\u00f3ctel en el que se mezclan la hipermovilidad<\/a>, el don de la ubicuidad, el acrecentamiento de la oferta, la desintermediaci\u00f3n, la inteligencia artificial, la rob\u00f3tica, el internet de las cosas, el auto-aprendizaje computacional, el big data<\/a>\u2026 y una larga la lista de novedades tecnol\u00f3gicas.<\/p>\n\n\n\n

La forma en la que trabajaremos y nos relacionaremos ya no ser\u00e1 igual<\/strong>. Las habilidades que necesitaremos para dirigir y liderar equipos y procesos<\/strong> en las organizaciones ser\u00e1n dram\u00e1ticamente diferentes.<\/p>\n\n\n\n

Has pensado\u2026 \u00bfc\u00f3mo vas a responder a ello?<\/p>\n\n\n\n

La llamada nueva normalidad<\/em> ha llegado para quedarse.<\/p>\n\n\n\n

Ahora bien, el verdadero cambio no es digital<\/strong>. O, al menos no es s\u00f3lo digital.<\/p>\n\n\n\n

Se trata de una \u00a1TRANSFORMACI\u00d3N CULTURAL!<\/a><\/p>\n\n\n\n

El futuro no va a ocurrir sin nosotros; el futuro est\u00e1 siendo construido por nosotros y para nosotros: LAS PERSONAS.<\/p>\n\n\n\n

En este estado revolucionario, la \u00fanica certeza con la que contamos es que no hay certezas. La incertidumbre es lo normal, como la propia vida\u2026 y el cambio es nuestro inseparable compa\u00f1ero de viaje. Quien espere que el suelo siga inamovible bajo sus pies cada nuevo d\u00eda se va a llevar m\u00e1s de un disgusto.<\/p>\n\n\n\n

Tampoco es cuesti\u00f3n de ser alarmistas. Porque, aunque es inevitable que nos llevemos alg\u00fan que otro coscorr\u00f3n en este nuevo y vol\u00e1til planeta, la Revoluci\u00f3n 4.0 tambi\u00e9n abre ante nosotros un hermoso panorama repleto de oportunidades<\/strong>. Aprovecharlas, eso s\u00ed, requiere un reseteo completo de mentalidad.<\/p>\n\n\n\n

La bestia adaptativa que todo l\u00edder lleva dentro<\/h2>\n\n\n\n

El viejo mono, llamado sapiens<\/em>, r\u00edgido y apoyado en los s\u00f3lidos cimientos de la costumbre, el dogma y el conocimiento t\u00e9cnico, est\u00e1 condenado a la extinci\u00f3n en este nuevo ecosistema<\/strong>, caracterizado por la inconsistencia y una aceleraci\u00f3n exponencial del cambio<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

En su lugar, surge un nuevo mono<\/em>, BETAagile<\/em><\/strong>, que es capaz de despojarse de todos sus prejuicios e ideas aprendidas para abrazar la evoluci\u00f3n iterativa<\/strong> hasta sus \u00faltimas consecuencias, de vivir su vida bajo el paradigma del aprendizaje continuo y \u00e1gil<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Es un mono flexible, del que sabemos que es inteligente porque no tiene reparos en admitir su ignorancia sobre una infinidad de cosas. Es una bestia adaptativa <\/strong>que sabe que todo avance pasa el tamiz de la prueba-error. Y es una bestia iterativa porque aborda la experimentaci\u00f3n sin pesta\u00f1ear<\/strong>, sin miedo al fracaso ni tiempo para quedarse enganchado en el \u00e9xito. Porque sabe crecer incorporando sobre la marcha lo que le sirve para pasar a la siguiente casilla y desechando todo aquello que le frena y no aporta.<\/p>\n\n\n\n

Este nuevo mono<\/em>, al que yo llamo ciudadano beta<\/em><\/strong>, es un l\u00edder. Pero no al modo en el que estamos acostumbrados, sino de una manera diferente y singular, adaptada a las exigencias de los nuevos entornos digitales.<\/p>\n\n\n\n

Es un revolucionario que no se parece en nada al l\u00edder mesi\u00e1nico de los grandes discursos, los audaces golpes de efecto o los pu\u00f1etazos encima de la mesa. Al ciudadano beta no le gustan demasiado los grandes escenarios recargados ni las actuaciones grandilocuentes.<\/p>\n\n\n\n

Su modus operandi es m\u00e1s sutil. Prefiere influir y dejar una profunda huella <\/strong>en las personas y en las organizaciones gracias a su ejemplo y a un tipo de habilidades <\/strong>curiosamente mucho m\u00e1s humanas. No lidera con fuegos artificiales, sino arremang\u00e1ndose, haciendo y logrando que otros hagan. Haciendo que las cosas pasen.<\/p>\n\n\n\n

Es un l\u00edder intuitivo, creativo, en el que predomina el pensamiento <\/strong>disruptivo<\/a>. Un l\u00edder que escucha; m\u00e1s que dictar la estrategia a seguir, la inspira, invitando a los dem\u00e1s a contribuir colaborativamente a construirla.<\/p>\n\n\n\n

Part\u00edcipe del talento colaborativo y la inteligencia interdependiente, no trata de arrastrar por los galones, sino que es capaz de aglutinar voluntades alrededor de un objetivo com\u00fan. Es un jefe \u201cred\u00e1rquico\u201d, no \u201cjer\u00e1rquico\u201d<\/strong>. Su misi\u00f3n, en cierto modo, no es tanto dirigir como ayudar a despertar en toda la organizaci\u00f3n un sentido de urgencia y una conciencia de prop\u00f3sito compartido<\/strong>, sin despreciar la calidad exigible y la ejecuci\u00f3n excelente.<\/p>\n\n\n\n

Un l\u00edder bien amueblado para la transformaci\u00f3n digital<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Para triunfar en esta dif\u00edcil misi\u00f3n, este l\u00edder beta<\/em> precisa estar equipado con una serie de cualidades que, si ya eran importantes antes, se vuelven fundamentales en este nuevo paradigma.<\/p>\n\n\n\n

La paradoja, en mi modesta opini\u00f3n, m\u00e1s poderosa de esta nueva era: cuando la \u201cm\u00e1quina\u201d triunfa con las viejas habilidades que correspond\u00edan a los humanos, el humano necesita mucho m\u00e1s que nunca antes de las llamadas soft skills<\/em><\/strong>, habilidades blandas, tales como la creatividad, el buen feedback<\/em>, la comunicaci\u00f3n de impacto, etc\u2026<\/p>\n\n\n\n

Las habilidades sociales, el trabajo en equipo<\/a>, la empat\u00eda, la escucha activa, el trabajo colaborativo o el pensamiento creativo tienen en este tipo de entornos mucha m\u00e1s importancia que las capacitaciones t\u00e9cnicas o las destrezas digitales. En primer lugar, porque una de las tareas m\u00e1s complejas a las que se enfrentan los l\u00edderes digitales es la de vencer las muchas resistencias organizativas <\/strong>que la llamada transformaci\u00f3n digital<\/a> y los numerosos cambios que implica provocan.<\/p>\n\n\n\n

Y es que el componente \u201cdigital\u201d no debe distraer al l\u00edder de la verdadera naturaleza de esta nueva etapa: que se trata de una revoluci\u00f3n de seres humanos, no de m\u00e1quinas<\/strong>; la persona sigue estando en el centro de todo. De la habilidad del l\u00edder para mantener conversaciones significativas y de valor con su equipo, clientes y dem\u00e1s stakeholders<\/em>, depender\u00e1 en buena medida el \u00e9xito de la misi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Otra de las claves del liderazgo digital es su capacidad para innovar y para cuestionarse <\/strong>los mism\u00edsimos cimientos de la organizaci\u00f3n. El pensamiento creativo <\/strong>se revela como una de las habilidades m\u00e1s determinante<\/strong>. Esta facultad, que nos diferencia de los animales, es nuestro pasaporte hacia el ma\u00f1ana. S\u00f3lo contemplando la realidad de un modo desacostumbrado, tendremos la posibilidad de anticipar el futuro permiti\u00e9ndonos as\u00ed vivir y decidir en el presente, en lo \u00fanico que en realidad existe, el hoy, el ahora.<\/p>\n\n\n\n

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Encuentra m\u00e1s art\u00edculos sobre estas tem\u00e1ticas<\/h3>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
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