{"id":13824,"date":"2018-10-27T00:00:37","date_gmt":"2018-10-26T22:00:37","guid":{"rendered":"https:\/\/sage.prag\/es-es\/blog\/?p=13824"},"modified":"2026-02-04T18:32:17","modified_gmt":"2026-02-04T17:32:17","slug":"organigrama-de-una-microempresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/organigrama-de-una-microempresa\/","title":{"rendered":"Consejos para configurar el organigrama de una microempresa"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header has-dark-background-color entry-header--has-illustration entry-header--has-illustration--generic\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"entry-header__row row align-center\">\n\t\t\t<div class=\"col col-lg-7 col-xlg-6 entry-header__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"component component-single-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"entry-header__misc text--subtitle text--uppercase text--small\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/categoria\/estrategia-gestion\/\" class=\"entry-header__link\">Estrategia y Gesti\u00f3n<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"entry-title-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"entry-title\">\n\t\t\t\t\t\tConsejos para configurar el organigrama de una microempresa\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"entry-header__description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"single-post-details container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t<span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2018-10-27T00:00:37+02:00\">27 octubre, 2018<\/time><\/span><span class=\"reading-time\"> minutos de lectura<\/span>\n\t\t<button\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\tclass=\"social-share-button button button--icon button--secondary js-social-share-button\"\n\t\t\tdata-share-title=\"Consejos para configurar el organigrama de una microempresa\"\n\t\t\tdata-share-url=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/organigrama-de-una-microempresa\/\"\n\t\t\tdata-share-text=\"Please read this interesting article\"\n\t\t>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__share-label\">Compartir<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-label\" hidden>Copiar enlace<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-tooltip\" aria-hidden=\"true\" hidden>Copiado<\/span>\n\t\t<\/button>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/header>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-post-author\">\n\t\t\t<div class=\"co-authors\">\n\t\t\t\n\t\t<div class=\"entry-author-wrapper\">\n\t\t\t<a class=\"entry-author\" href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/author\/juanandujar\/\">\n\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"40\" height=\"40\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2018\/11\/Juan-Andujar.jpg\" class=\"entry-author__image\" alt=\"Sage\" \/>\t\t\t\t<span class=\"entry-author__name\">Juan A. And\u00fajar<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n<div class=\"sage-block-classic-wrapper\">\n\n<p>Evaluar los objetivos y estrategias, el equipo humano necesario y el capital de la empresa son las primeras claves para dibujar correctamente un organigrama flexible que puede ser clave para la supervivencia de la entidad.<\/p>\n<p>\u00bfC\u00f3mo es o debe ser la <strong>estructura interna de una organizaci\u00f3n<\/strong>? \u00bfDe qu\u00e9 manera puedes conseguir que tu <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/las-empresas-serian-mas-eficientes-si-promocionaran-a-los-trabajadores-aleatoriamente\/\">empresa sea lo m\u00e1s eficiente y flexible posible<\/a>? Configurar el organigrama de una microempresa es una labor importante basada en la elecci\u00f3n de una estructura de tareas, responsabilidades y relaciones de autoridad dentro de la misma, pero \u00bfc\u00f3mo se lleva a cabo?<\/p>\n<p>\u00a1Atent@, porque te detallamos los consejos para que puedas dise\u00f1ar el tuyo, paso a paso!<!--more--><\/p>\n<h2>Un esquema propio, el punto de inicio<\/h2>\n<p>Aunque existen esquemas predefinidos, las necesidades y funcionamiento de cada empresa son \u00fanicos, por lo que su estructura tambi\u00e9n debe ser dise\u00f1ada a medida. Para ello, deben tomarse en cuenta tres elementos fundamentales:<\/p>\n<ul>\n<li>Objetivos y estrategias: \u00bfQu\u00e9 se quiere conseguir y c\u00f3mo? La respuesta a esta cuesti\u00f3n es el punto de partida inicial. Por ello, establecer objetivos y estrategias puntuales te permitir\u00e1 imaginar qu\u00e9 tareas deben llevarse a cabo y cu\u00e1les ser\u00e1n los puestos clave para hacerlo.<\/li>\n<li>Personal: \u00bfC\u00f3mo son las personas que conforman la empresa? Debes evaluar las <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/tratamiento-individualizado-capital-humano\/\">caracter\u00edsticas de tu equipo humano.<\/a> Conocer las fortalezas y debilidades de cada uno te permitir\u00e1 repartir de forma adecuada las tareas en funci\u00f3n de sus cualidades.<\/li>\n<li>Presupuesto: \u00bfCon cu\u00e1nto capital cuenta la empresa? A la hora de iniciar un proyecto, la plantilla se definir\u00e1 en gran medida en funci\u00f3n de su capacidad econ\u00f3mica. Es importante partir de un presupuesto realista y llevar a cabo una evaluaci\u00f3n exhaustiva de los recursos humanos realmente necesarios.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Realizar el organigrama, paso a paso<\/h2>\n<p>Dise\u00f1ar el mejor organigrama empresarial para tu negocio no es una tarea sencilla, sino que debes elaborarlo en base a diferentes aspectos, paso a paso:<\/p>\n<ul>\n<li>Tipo de estructura. \u00bfCu\u00e1l encaja mejor con tu modelo de negocio? Existen cuatro f\u00f3rmulas diferentes para organizar tu empresa:\n<ul>\n<li>Estructura funcional: La entidad se organiza por departamentos que atienden a las diferentes necesidades de la misma.<\/li>\n<li>Estructura por producto: Se distribuye en base a los diferentes productos, con una jerarqu\u00eda propia en cada producto.<\/li>\n<li>Estructura por tipos de cliente: La organizaci\u00f3n se centra en <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/siete-realidades-que-molestan-a-los-clientes\/\">funci\u00f3n de los diferentes clientes<\/a> que tiene.<\/li>\n<li>Estructura geogr\u00e1fica: Es la f\u00f3rmula que suelen utilizar las empresas de ventas, constituy\u00e9ndose en funci\u00f3n de los territorios que abarcan.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Equipo humano. Debes conocer bien cu\u00e1l es el n\u00famero de empleados en plantilla, as\u00ed como las funciones y responsabilidades de cada uno.<\/li>\n<li>Jerarqu\u00eda. \u00bfCu\u00e1ntos niveles jer\u00e1rquicos quieres que formen tu empresa? La contestaci\u00f3n a esta cuesti\u00f3n definir\u00e1 si buscas una empresa vertical o con una jerarqu\u00eda horizontal.<\/li>\n<li>Funciones. Resulta de vital importancia definir las <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/aprender-delegar-tareas\/\">ocupaciones de cada empleado para que cada uno sepa cu\u00e1les son sus tareas<\/a> y evitar, de esta forma, que se solapen funciones.<\/li>\n<li>Responsabilidades. Se debe definir qui\u00e9n ocupar\u00e1 los puestos de mando en cada uno de los niveles y tareas de cada persona.<\/li>\n<li>Dibujo del organigrama. Plasma todas las decisiones que afectan a la estructura de tu empresa en tu organigrama.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Errores en los que no debes caer<\/h2>\n<p>Al crear el organigrama, tu principal preocupaci\u00f3n debe ser trazar una estructura que permita la<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/retos-debera-afrontar-la-digitalizacion-de-la-formacion-profesional\/\"> formaci\u00f3n de un equipo<\/a> s\u00f3lido que funcione de manera org\u00e1nica. Un organigrama mal hecho o demasiado r\u00edgido puede entorpecer el crecimiento de una empresa. Hay dos errores comunes que debes evitar:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Dividir demasiado.\u00a0<\/strong>Llevar a cabo una segmentaci\u00f3n excesiva de las tareas puede convertir cualquier acci\u00f3n en un tr\u00e1mite burocr\u00e1tico que nadie querr\u00e1 llevar a cabo y que, adem\u00e1s, har\u00e1 que cualquier gesti\u00f3n requiera m\u00e1s tiempo del necesario.<\/li>\n<li><strong>Apagar la imaginaci\u00f3n<\/strong>. Facilita a tus empleados que puedan trabajar de forma independiente. Si optas por una estructura demasiado r\u00edgida puede inhibir su creatividad, obstruyendo la capacidad de respuesta y la innovaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>La clave para un organigrama efectivo<\/h2>\n<p>Si algo es realmente importante en una organizaci\u00f3n, sea cual sea su tama\u00f1o, es la <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/cual-es-la-mejor-jornada-laboral-para-conseguir-exito-empresarial\/\">flexibilidad<\/a>. Piensa que tu empresa cambiar\u00e1 a lo largo de los a\u00f1os y, con ella, tambi\u00e9n su estructura, por lo que crea un organigrama flexible, que permita cambios temporales o permanentes en la organizaci\u00f3n. Procura, adem\u00e1s, evaluarlo con frecuencia para que pueda responder a los cambios en las condiciones, objetivos y plantilla del negocio.<\/p>\n\n<div class=\"single-cta\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Prueba Sage Contabilidad y Facturaci\u00f3n <\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"single-cta__description\">\n\t\t\t\t\t\t<p><strong>\u00a1ADAPTADO A FACTURA ELECTR\u00d3NICA !<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Descubre c\u00f3mo tener tus facturas bajo control con el programa de facturaci\u00f3n adecuado:\n<ul>\n<li>Cobrar\u00e1s m\u00e1s r\u00e1pido tus facturas<\/li>\n<li>Reducir\u00e1s los errores en su elaboraci\u00f3n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/software-facturacion\/\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tid=\"cta-id-14072\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tdata-button-location=\"cta_box\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>M\u00e1s informaci\u00f3n<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1215\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2018\/11\/BrandShootUK_Dec2022_SmallAccounting_0416-original_low-1215x810.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"Sage\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2018\/11\/BrandShootUK_Dec2022_SmallAccounting_0416-original_low-1215x810.jpg 1215w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La estructura organizativa de una empresa es fundamental, ya que de ella depender\u00e1 la forma [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":690,"featured_media":7935,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_sage_video":false,"post_featured_image_hide":false,"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[16],"business_type":[10],"lilypad":[],"context":[],"industry":[],"persona":[],"imagine_tag":[],"coauthors":[721],"class_list":["post-13824","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-estrategia-gestion","tag-autonomos","business_type-pequena-empresa"],"sage_meta":{"region":"es-es","author_name":"Juan A. 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