{"id":13886,"date":"2018-11-07T00:00:10","date_gmt":"2018-11-06T22:00:10","guid":{"rendered":"https:\/\/sage.prag\/es-es\/blog\/?p=13886"},"modified":"2026-02-04T18:29:19","modified_gmt":"2026-02-04T17:29:19","slug":"los-3-pilares-de-la-cultura-de-la-innovacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/los-3-pilares-de-la-cultura-de-la-innovacion\/","title":{"rendered":"Los 3 pilares de la cultura de la innovaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tTecnolog\u00eda e Innovaci\u00f3n<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tLos 3 pilares de la cultura de la innovaci\u00f3n\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"Sage\"\t\t\t\tPilar Fern\u00e1ndez<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n
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Hasta hace poco m\u00e1s de una d\u00e9cada, la Innovaci\u00f3n estaba en manos de un reducido grupo de compa\u00f1\u00edas u organizaciones con gran capacidad de inversi\u00f3n, y que basaban \u00e9sta, principalmente en complejos desarrollos tecnol\u00f3gicos.<\/p><\/blockquote>\n

Sin embargo, tras la revoluci\u00f3n digital<\/a>, en gran medida impulsada por la cultura de las startups y que, precisamente, ha generado el adecuado caldo de cultivo para otras startups que han dado continuidad y culmen a dicha revoluci\u00f3n, el concepto ha variado bastante.<\/p>\n

Ahora, la innovaci\u00f3n parece estar al alcance de cualquiera, pero esto solo es una percepci\u00f3n que necesita ciertos matices. Lo que s\u00ed es cierto, es que la corriente emprendedora de los \u00faltimos a\u00f1os, gestada en medio de la terrible crisis que ha puesto en jaque a la econom\u00eda occidental, mira de frente el desaf\u00edo de innovar <\/strong>y optimiza sus recursos para lograrlo.<\/p>\n

\u00bfPor qu\u00e9 parece que las grandes empresas ahora ya no son las que tienen m\u00e1s capacidad para innovar<\/a>? El modelo de un presupuesto alto para I+D ya no es sostenible, y mientras las startups han comprendido el cambio de paradigma <\/strong>que se basa ahora en otros criterios, solo pocas compa\u00f1\u00edas han conseguido ver esto y reaccionar.<\/p>\n

Repasamos los 3 pilares en los que se basa el modelo de Innovaci\u00f3n en el que las peque\u00f1as empresas se apoyan para crecer deprisa y ganarse el mercado.<\/p>\n

Adaptaci\u00f3n al cambio<\/h2>\n

La Innovaci\u00f3n es cambio, por definici\u00f3n. Por eso, cuanto m\u00e1s flexible sea la empresa para aceptar cambios y novedades, m\u00e1s r\u00e1pida y eficientemente podr\u00e1 ejecutar el proceso de ensayo, prueba y error que debe seguir en el camino hacia la innovaci\u00f3n<\/a>. En las empresas en las que esto se mantiene en un entorno aislado y con un esquema de funcionamiento r\u00edgido y estructurado, no se consigue seguir el ritmo de las peque\u00f1as startups.<\/p>\n

Actitud de fondo en la Cultura corporativa<\/h2>\n

La clave para varias startups a la hora de constituirse en baluarte de la innovaci\u00f3n, ha sido introducir el llamado \u201cGen Innovador\u201d \u00a0<\/strong>en toda la empresa. Personal y procesos est\u00e1n imbuidos en una cultura de innovaci\u00f3n en el que cada uno tiene la libertad de pensar, imaginar y probar.<\/p>\n

Tecnolog\u00eda<\/h2>\n

Pero no como fin, sino como medio, como forma de trasladar las ideas, de darles forma, hacerlas s\u00f3lidas y predecir sus resultados. La adopci\u00f3n r\u00e1pida de herramientas tecnol\u00f3gicas avanzadas<\/a>, permite que el negocio pueda evolucionar impulsado por el tratamiento que recibe el conocimiento interno en continuo movimiento y transformaci\u00f3n.<\/p>\n

Y recuerda: para innovar, \u00bfqu\u00e9 mejor que utilizar en tu gesti\u00f3n una soluci\u00f3n de contabilidad y facturaci\u00f3n<\/a>?<\/p>\n<\/div>\n

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Encuentra m\u00e1s art\u00edculos sobre estas tem\u00e1ticas<\/h3>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
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