{"id":13902,"date":"2018-12-15T00:00:44","date_gmt":"2018-12-14T22:00:44","guid":{"rendered":"https:\/\/sage.prag\/es-es\/blog\/?p=13902"},"modified":"2026-07-15T19:09:37","modified_gmt":"2026-07-15T17:09:37","slug":"8-claves-de-exito-para-montar-y-mantener-un-negocio-en-los-tiempos-que-corren","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/8-claves-de-exito-para-montar-y-mantener-un-negocio-en-los-tiempos-que-corren\/","title":{"rendered":"8 claves de \u00e9xito para montar (y mantener) un negocio en los tiempos que corren"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tFinanzas<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t8 claves de \u00e9xito para montar (y mantener) un negocio en los tiempos que corren\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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Ser nuestros propios jefes, libertad de horarios, poner en marcha un proyecto personal, ejercer una […]<\/p>\r\n\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"Sage\"\t\t\t\tJuan A. And\u00fajar<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n

Ser nuestros propios jefes, libertad de horarios, poner en marcha un proyecto personal, ejercer una profesi\u00f3n vocacional\u2026 Son muchas las razones que nos pueden llevar a abrir un negocio. Pero parece que, ante un mercado laboral saturado en el que cada vez es m\u00e1s complicado mantenerse estable, cada d\u00eda son m\u00e1s los que se lanzan a poner en marcha su propia empresa.<\/p>\n

No obstante, y pese a que tanto las instituciones p\u00fablicas como las privadas est\u00e1n realizando una fuerte apuesta por los emprendedores<\/strong>, es necesario mantener los pies en la tierra y tener en cuenta que iniciar un negocio es complicado (y m\u00e1s a\u00fan mantenerlo).<\/p>\n

Y no estamos hablando de negocios punteros en tecnolog\u00eda, start-ups<\/a> o empresas en Internet. Algo que puede parecer tan sencillo como montar una tienda de ropa o montar un restaurante tiene mucha m\u00e1s miga de lo que solemos creer. En los tiempos que corren, es necesario estudiar y planificar cada paso, prestar especial atenci\u00f3n a detalles que, en muchos casos, dejamos pasar por alto y, sobre todo, poner mucho sentido com\u00fan.<\/p>\n

Tanto si tienes pensado montar un bar, abrir una peluquer\u00eda o una cl\u00ednica veterinaria, toma buena nota de \u00e9stas sencillas claves que te ayudar\u00e1n a montar, pero sobre todo a consolidar, tu negocio:<\/p>\n

1. Trato al cliente<\/strong>: es un aspecto fundamental y que nunca hemos de descuidar. Nuestros clientes han de sentirse c\u00f3modos y\u00a0 atendidos en todo momento, aunque dej\u00e1ndoles suficiente espacio y autonom\u00eda. Debemos encontrar la forma de \u201cconectar\u201d con nuestra clientela y fidelizarla<\/a>. El objetivo no se reduce a que tengan una buena experiencia, sino que quieran repetir.<\/p>\n

2. Ambiente acogedor<\/strong>: Algo que muchas veces se pasa por alto y que, finalmente, queda grabado en las cabezas de aquellos que visitan nuestro establecimiento. Es importante cuidar los olores, los ruidos, la iluminaci\u00f3n o la temperatura de nuestro local. Prueba a buscar un hilo musical acorde con tu negocio 8spotify da muchas posibilidades), un mobiliario c\u00f3modo y funcional y cuida la decoraci\u00f3n, ya que marcar\u00e1 la personalidad de tu establecimiento.<\/p>\n

3. Tiempos de espera<\/strong>: Es fundamental saber gestionar de forma adecuada los plazos en los que podremos atender a nuestros clientes: darles cita en un periodo de tiempo aceptable, reducir los tiempos de espera dentro de nuestro establecimiento a la hora de ofrecer atenci\u00f3n personalizada, ofrecer un servicio o, simplemente, efectuar los cobros. Esto te ayudar\u00e1 a evitar que se marchen con la sensaci\u00f3n de haber perdido el tiempo o, lo que es pero, sin haber efectuado sus compras.<\/p>\n

4. Relaci\u00f3n calidad \u2013 precio<\/strong>: Hay que ser realista. A no ser que tengas una estrategia de marketing basada en el precio<\/a> (ya sea por exceso o por defecto), debes intentar ajustar al m\u00e1ximo la calidad de los productos o servicios que ofreces con el precio que marcas. Aunque es algo subjetivo, hay que conseguir que los clientes se vayan satisfechos, pero recuerda que tampoco has de perder dinero.<\/p>\n

6. Ubicaci\u00f3n, promoci\u00f3n y marketing<\/strong>: Para un negocio f\u00edsico, una buena ubicaci\u00f3n es fundamental. Intenta hacer un estudio de mercado previo y analiza a tu competencia. No es necesario tirar la casa por la ventana para ello, pero determinar\u00e1 en gran medida el \u00e9xito de tu negocio. Adem\u00e1s, es muy recomendable que idees un plan de marketing y promoci\u00f3n para dar a conocer tu negocio. A no ser que te encuentres en un lugar de gran afluencia tur\u00edstica, es muy complicado conseguir esos primeros clientes que luego podr\u00e1n dar referencias sobre tu establecimiento.<\/p>\n

7. La gesti\u00f3n de proveedores<\/strong> es una tarea que ha de realizarse de forma meticulosa y estudiada. De ella depender\u00e1 el coste variable<\/a> de tu materia prima, que probablemente ser\u00e1 tu principal partida de gasto, as\u00ed como la calidad del producto y su disponibilidad.<\/p>\n

8. Apuesta por la formaci\u00f3n del personal<\/strong>: te permitir\u00e1 estar al d\u00eda en las tendencias y adaptarte mejor a las demandas del mercado, la formaci\u00f3n no es un gasto, es una inversi\u00f3n.<\/p>\n\n\n

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Encuentra m\u00e1s art\u00edculos sobre estas tem\u00e1ticas<\/h3>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
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