{"id":15335,"date":"2019-08-08T09:30:25","date_gmt":"2019-08-08T07:30:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/?p=15335"},"modified":"2026-02-04T18:05:38","modified_gmt":"2026-02-04T17:05:38","slug":"hasta-que-punto-podemos-hablar-de-activos-humanos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/hasta-que-punto-podemos-hablar-de-activos-humanos\/","title":{"rendered":"\u00bfHasta qu\u00e9 punto podemos hablar de activos humanos?"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header has-dark-background-color entry-header--has-illustration entry-header--has-illustration--generic\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"entry-header__row row align-center\">\n\t\t\t<div class=\"col col-lg-7 col-xlg-6 entry-header__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"component component-single-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"entry-header__misc text--subtitle text--uppercase text--small\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/categoria\/personas-liderazgo\/\" class=\"entry-header__link\">Personas y Liderazgo<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"entry-title-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"entry-title\">\n\t\t\t\t\t\t\u00bfHasta qu\u00e9 punto podemos hablar de activos humanos?\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"entry-header__description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"single-post-details container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t<span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2019-08-08T09:30:25+02:00\">8 agosto, 2019<\/time><\/span><span class=\"reading-time\"> minutos de lectura<\/span>\n\t\t<button\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\tclass=\"social-share-button button button--icon button--secondary js-social-share-button\"\n\t\t\tdata-share-title=\"\u00bfHasta qu\u00e9 punto podemos hablar de activos humanos?\"\n\t\t\tdata-share-url=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/hasta-que-punto-podemos-hablar-de-activos-humanos\/\"\n\t\t\tdata-share-text=\"Please read this interesting article\"\n\t\t>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__share-label\">Compartir<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-label\" hidden>Copiar enlace<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-tooltip\" aria-hidden=\"true\" hidden>Copiado<\/span>\n\t\t<\/button>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/header>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-post-author has-dark-background-color alignfull\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"co-authors\">\n\t\t\t\t\t\n\t\t<div class=\"entry-author-wrapper\">\n\t\t\t<a class=\"entry-author\" href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/author\/gonzalo-garcia-abad\/\">\n\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"40\" height=\"40\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/02\/Gonzalo-Garcia_2024_600x600-350x350.jpg\" class=\"entry-author__image\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/02\/Gonzalo-Garcia_2024_600x600-350x350.jpg 350w, https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/02\/Gonzalo-Garcia_2024_600x600.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 40px) 100vw, 40px\" \/>\t\t\t\t<span class=\"entry-author__name\">Gonzalo Garc\u00eda Abad<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"sage-block-classic-wrapper\">\n\n<p>Nos acercamos al concepto de activos humanos tanto desde el punto de vista contable como desde el financiero y explicamos las claves de la valoraci\u00f3n de la plantilla.<\/p>\n<ul>\n<li>Contablemente, no podemos hablar de activos humanos<\/li>\n<li>Desde el punto de vista financiero, las caracter\u00edsticas de la plantilla son uno de los factores que m\u00e1s influyen en la valoraci\u00f3n de la empresa<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u201c<strong>Activos humanos<\/strong>\u201d es una expresi\u00f3n que coloquialmente se emplea con cierta frecuencia y que tiene una gran repercusi\u00f3n financiera. Sin embargo, es en la <strong>valoraci\u00f3n de la plantilla<\/strong> donde se produce una de las grandes diferencias en las perspectivas financiera y contable.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>Por ello, la valoraci\u00f3n de la plantilla se convierte en un gran reto para los responsables financieros, contables y de gesti\u00f3n de personas en las empresas. Comprender las <strong>diferencias de enfoque<\/strong> es fundamental para lograr un buen entendimiento de la informaci\u00f3n que cada departamentos produce o reclama de los dem\u00e1s.<\/p>\n<h2>\u00bfSe puede hablar de activos humanos desde la perspectiva contable?<\/h2>\n<p>A quien no tiene conocimientos contables le puede llamar la atenci\u00f3n que leyendo un <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/diccionario-empresarial\/balance-de-situacion\/\"><strong>balance<\/strong><\/a>, observando el patrimonio de la empresa, en el activo aparezca la valoraci\u00f3n de elementos important\u00edsimos para su funcionamiento, tanto materiales como intangibles, y, sin embargo, <strong>no figure una partida referida a la plantilla<\/strong>.<\/p>\n<p>En realidad, la explicaci\u00f3n es bastante sencilla:<strong> la plantilla no cumple la definici\u00f3n de activo<\/strong>. De ella se esperan esfuerzos que contribuyan a generar rendimientos a lo largo del tiempo. Sin embargo, para que un elemento de la empresa pueda considerarse activo contable debe tratarse de un recurso <strong>controlado econ\u00f3micamente por la empresa<\/strong>.<\/p>\n<p>As\u00ed, podemos decir que controlamos econ\u00f3micamente, un inmueble, una marca o una m\u00e1quina, por ejemplo. Por el contrario, en el caso de las personas, <strong>su libertad escapa al control de la empresa<\/strong>.<\/p>\n<p>Tampoco ser\u00eda f\u00e1cil establecer una <strong>valoraci\u00f3n fiable<\/strong> desde el punto de vista contable. No hay un precio de adquisici\u00f3n de los trabajadores, ni un coste de producci\u00f3n, a pesar de que las empresas destinen sumas importantes a invertir en sus trabajadores, m\u00e1s all\u00e1 de la mera <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/como-se-hace-una-nomina\/\">retribuci\u00f3n<\/a>. Ser\u00eda muy complicado determinar qu\u00e9 tipos de desembolsos van destinados a un hipot\u00e9tico activo contable denominado plantilla.<\/p>\n<p>Incluso, aunque hubiesen cumplido la definici\u00f3n de activo<strong>, hubiese sido complicado encajar los \u201cactivos humanos\u201d como un <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/activos-intangibles-ayudar-empresa\/\">intangible<\/a><\/strong>, ya que no es identificable. El valor de la plantilla no procede exactamente de la posici\u00f3n jur\u00eddica de la empresa en los contratos de trabajo.<\/p>\n<h2>\u00bfY desde la perspectiva financiera?<\/h2>\n<p><strong>Aunque contablemente no podemos registrar el valor de la plantilla, eso no quiere decir que no lo tenga<\/strong>. De hecho, cuando alguien adquiere una empresa, uno de sus primeros puntos de atenci\u00f3n es la plantilla.<\/p>\n<ul>\n<li>Debemos partir de que la misma colecci\u00f3n de medios materiales e intangibles puesta a disposici\u00f3n de dos plantillas distintas no generar\u00e1 los mismos <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/controles-flujo-caja-video\/\">flujos netos de caja<\/a>. Y detr\u00e1s hay, principalmente, razones de pol\u00edtica retributiva, organizativas, de disponibilidad de <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/tag\/gestion-del-talento\/\">talento<\/a> y de capacidad para <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/diez-tecnicas-imprescindibles-para-motivar\/\">motivarlo<\/a> e incentivarlo.<\/li>\n<li>Pero, para poder comprender esos factores que hacen especial a nuestra plantilla y que aumentan o minoran el valor de la empresa, debemos disponer de <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/productos\/sage-200-cloud-laboral\/\"><strong>herramientas<\/strong><\/a><strong> que nos permitan manejar correctamente la informaci\u00f3n laboral<\/strong>. El objetivo es analizar c\u00f3mo se comportar\u00edan los pagos y cobros que se espera que realice a lo largo del tiempo nuestra empresa en funci\u00f3n de distintos escenarios.<\/li>\n<li>Por ejemplo, imaginemos que realizamos una predicci\u00f3n acerca de nuestras expectativas de cobros y pagos en funci\u00f3n de si realizamos un programa formativo para un conjunto de trabajadores. Nos interesar\u00e1 conocer <strong>c\u00f3mo afectar\u00eda al valor de la empresa ante diferentes escenarios del entorno<\/strong>.<\/li>\n<li>Otro aspecto importante es la labor de <strong>control<\/strong>. Una vez hemos proyectado c\u00f3mo diferentes factores relacionados con la plantilla afectan a los flujos de caja, debemos valorar si los cobros y pagos que esper\u00e1bamos se van cumpliendo a lo largo del tiempo y encontrar una explicaci\u00f3n a las desviaciones.<\/li>\n<li>Igualmente, resulta muy informativo comparar las <strong>proyecciones de <\/strong><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/controles-flujo-caja-video\/\"><strong>flujos de caja<\/strong><\/a> de nuestra empresa con las que se esperar\u00edan de una semejante, pero que no poseyese las caracter\u00edsticas m\u00e1s particulares de nuestra plantilla, sino las de una plantilla promedio en nuestro sector. Es ah\u00ed donde podremos averiguar c\u00f3mo el \u201cactivo humano\u201d aporta valor al negocio.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Entender<strong> c\u00f3mo la plantilla aporta valor a la empresa<\/strong> es una labor important\u00edsima que reclama una <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/como-ayuda-la-tecnologia-a-generar-colaboracion-interdepartamental\/\"><strong>colaboraci\u00f3n<\/strong><\/a> entre los departamentos financiero y de recursos humanos y la disposici\u00f3n de las <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/nominas-software\/\"><strong>herramientas tecnol\u00f3gicas adecuadas<\/strong><\/a>.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"single-cta\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Subscr\u00edbete a la newsletter de Sage Advice<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"single-cta__description\">\n\t\t\t\t\t\t<p>Recibe nuestros consejos m\u00e1s recientes directamente en la bandeja de entrada de tu correo electr\u00f3nico.<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-263a5c00-99e4-4e71-8421-469deda8e674\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>Suscr\u00edbete<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1440\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/GettyImages-1171960556-1440x810.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"Sage\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/GettyImages-1171960556-1440x810.jpg 1440w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nos acercamos al concepto de activos humanos tanto desde el punto de vista contable como desde el financiero y explicamos las claves de la valoraci\u00f3n de la plantilla. 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