{"id":16900,"date":"2020-07-07T09:12:37","date_gmt":"2020-07-07T07:12:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/?p=16900"},"modified":"2026-07-15T18:37:51","modified_gmt":"2026-07-15T16:37:51","slug":"5-formas-mantener-compromiso-empleados-teletrabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/5-formas-mantener-compromiso-empleados-teletrabajo\/","title":{"rendered":"5 formas de mantener el compromiso de los empleados cuando trabajan de forma remota"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tPersonas y Liderazgo<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t5 formas de mantener el compromiso de los empleados cuando trabajan de forma remota\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\"Sage\"\t\t\t<\/figure>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t\t
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\n\t\t\tPublicado el
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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"Sage\"\t\t\t\tPilar Villanueva<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n

Comprometerse con los empleados es m\u00e1s f\u00e1cil en una situaci\u00f3n cara a cara. Sin embargo, en la situaci\u00f3n ocasionada por el brote de coronavirus, mantener ese compromiso en la modalidad de teletrajo o trabajo en remoto puede ser m\u00e1s complicado.<\/p>\n

Entonces, \u00bfc\u00f3mo podemos ayudar a los equipos de trabajo<\/strong> a adaptarse al trabajo de forma remota o teletrabajo<\/a>?<\/p>\n

En este art\u00edculo, presentamos una serie de t\u00e1cticas v\u00e1lidas para todos los miembros del personal. Ideas que fomentar\u00e1n la participaci\u00f3n<\/strong> de los empleados y que brindar\u00e1n consejos a los gerentes<\/strong> para mantener la colaboraci\u00f3n dentro de sus equipos.<\/p>\n

\u00a1Comparte el dato! Seg\u00fan un estudio de Sage, el 57,4% de las pymes en Espa\u00f1a ve nada o poco probable que el teletrabajo aumente en el futuro en su negocio. <\/mark><\/p>\n

Contenido del post
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  1. Reuniones semanales on-line<\/a><\/li>\n
  2. Enciende las c\u00e1maras<\/a><\/li>\n
  3. Mant\u00e9nte al d\u00eda con la gesti\u00f3n del rendimiento<\/a><\/li>\n
  4. Comentarios de los empleados sobre c\u00f3mo les va<\/a><\/li>\n
  5. Actividades de trabajo virtual en equipo<\/a><\/li>\n<\/ol>\n

    1)Reuniones semanales on-line<\/h2>\n

    Es habitual mantener reuniones semanales con todos los miembros del equipo para ponerse al d\u00eda. Es evidente que un cambio al teletrabajo<\/a> o trabajo en remoto significa que la presencia f\u00edsica no es posible.<\/p>\n

    Sin embargo, esto no supone que no se pueda llevar a cabo esa actualizaci\u00f3n semanal: gracias a la tecnolog\u00eda<\/strong>, celebrar reuniones online es muy sencillo.<\/p>\n

    Las herramientas de videconferencia, como Zoom o Microsoft Teams, proporcionar\u00e1n un f\u00e1cil acceso a los empleados para mantener este tipo de encuentros. Adem\u00e1s, estas aplicaciones permiten que varias personas puedan presentar y contribuir al mismo tiempo, para que no se quede nada en el \u201ctintero\u201d.<\/p>\n

    EL DATO<\/h3>\n

    Desde que comenz\u00f3 la afluencia del teletrabajo, el uso de herramientas de colaboraci\u00f3n ha aumentado en m\u00e1s de un 50%.<\/strong><\/em><\/p>\n

    2)Enciende las c\u00e1maras<\/h2>\n

    Cuando tengas reuniones con tus empleados, intenta que el equipo se ponga al d\u00eda en un entorno \u201ccara a cara\u201d con las c\u00e1maras encendidas.<\/p>\n

    El verse ayudar\u00e1 a generar la interacci\u00f3n humana de la que se puede carecer al trabajar desde casa. Pero, para que no sea contraproducente, no es recomendable forzar a nadie a hacerlo.<\/p>\n

    3)Mant\u00e9nte al d\u00eda con la gesti\u00f3n del rendimiento<\/h2>\n

    \u00bfC\u00f3mo van los empleados con sus cargas de trabajo durante el teletrabajo? \u00bfEst\u00e1n logrando sus objetivos o necesitan apoyo para mantenerse en el camino?<\/p>\n

    La gesti\u00f3n del rendimiento<\/a> es m\u00e1s f\u00e1cil cuando todos trabajan en la misma ubicaci\u00f3n, pero cuando se trabaja de forma remota, eso no es tan simple.<\/p>\n

    Para contrarrestar eso, establece procesos para que los gerentes puedan consultar con los empleados<\/strong> regularmente para medir el progreso y ofrecer orientaci\u00f3n.<\/p>\n

    De nuevo, la tecnolog\u00eda<\/strong> nos puede acercar si usamos un software de recursos humanos<\/a> en la nube para almacenar todos los documentos de la gesti\u00f3n del rendimiento. Una vez realizado, puedes usar las herramientas de videoconferencia (con o sin c\u00e1mara encendida) para debatir esa evaluaci\u00f3n entre gerente-empleado.<\/p>\n

    EL DATO<\/h3>\n

    M\u00e1s del 80% de los l\u00edderes de TI afirman que sus organizaciones han aumentado su uso general de software en la nube.\u00a0<\/strong><\/em><\/p>\n

    4)Comentarios de los empleados sobre c\u00f3mo les va<\/h2>\n

    Ante un cambio al trabajo en remoto o teletrabajo de la mayor parte de tu fuerza laboral, algunos de los empleados dar\u00e1n un gran paso hacia lo desconocido.<\/p>\n

    Por eso, adem\u00e1s de brindar apoyo a tu gente mientras trabajan desde casa<\/strong>, vale la pena preocuparse en ver c\u00f3mo les va.<\/p>\n

    \u00bfPor qu\u00e9 no intentar crear una encuesta de compromiso y enviarla a tu personal?\u00a0De esa manera, puedes obtener sus puntos de vista sobre c\u00f3mo est\u00e1n viviendo la experiencia, lo que est\u00e1n disfrutando, lo que no funciona bien y sus perspectivas sobre lo que podr\u00eda implementarse para mejorar la situaci\u00f3n.<\/p>\n

    5)Actividades de trabajo virtual en equipo<\/h2>\n

    Cuando se trata de trabajo en remoto o teletrabajo, los viajes o las actividades de paintball no pueden usarse para hacer equipo.<\/p>\n

    Pero eso no quiere decir que tus empleados no puedan participar en alguna actividad en equipo. Pero tendr\u00e1 que ser en modalidad on-line.<\/strong><\/p>\n

    Son varias las cosas que tu empresa puede hacer para mantener altos los niveles de compromiso<\/a> de los empleados en esta \u00e1rea.<\/p>\n

    Podr\u00edas organizar sesiones virtuales de caf\u00e9 y pasteles donde tus empleados se re\u00fanan en l\u00ednea para conversar sobre un tema de elecci\u00f3n; podr\u00eda ser alguna tem\u00e1tica que permita conocerse mejor o incluso un concurso o juego retador.<\/p>\n

    EL DATO<\/h3>\n

    Desde el inicio de la pandemia, el porcentaje de espa\u00f1oles que teletrabaja ha pasado de un 4,8% a un 34% seg\u00fan datos del Instituto Valenciano de Investigaciones Econ\u00f3micas (IVIE).\u00a0<\/strong><\/em><\/p>\n

    Conclusi\u00f3n sobre el mantenimiento del compromiso de los empleados<\/h2>\n

    El compromiso de los empleados es una de las partes clave de la gesti\u00f3n de un negocio<\/strong>. \u00a0Si bien mantener ese compromiso puede ser complicado cuando las personas trabajan de forma remota, no es imposible.<\/p>\n

    Al tomar medidas para garantizar que la fuerza laboral est\u00e9 involucrada y que las l\u00edneas de comunicaci\u00f3n est\u00e9n abiertas, los gerentes y los empleados podr\u00e1n interactuar entre s\u00ed<\/strong>, mientras mantienen el negocio en movimiento.<\/p>\n

    No olvides utilizar la tecnolog\u00eda<\/a> como parte de esto, utilizando herramientas de videoconferencia y aplicaciones m\u00f3viles, y comunic\u00e1ndote regularmente con el personal para asegurarte de que obtienen el soporte que necesitan.<\/p>\n\n\n

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    Encuentra m\u00e1s art\u00edculos sobre estas tem\u00e1ticas<\/h3>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
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