{"id":17672,"date":"2021-01-27T09:54:46","date_gmt":"2021-01-27T08:54:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/?p=17672"},"modified":"2026-02-04T17:23:36","modified_gmt":"2026-02-04T16:23:36","slug":"como-construir-una-cultura-empresarial-fuerte-en-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/como-construir-una-cultura-empresarial-fuerte-en-2021\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo construir una cultura empresarial fuerte en 2021"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header has-dark-background-color entry-header--has-illustration entry-header--has-illustration--generic\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"entry-header__row row align-center\">\n\t\t\t<div class=\"col col-lg-7 col-xlg-6 entry-header__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"component component-single-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"entry-header__misc text--subtitle text--uppercase text--small\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/categoria\/personas-liderazgo\/\" class=\"entry-header__link\">Personas y Liderazgo<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"entry-title-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"entry-title\">\n\t\t\t\t\t\tC\u00f3mo construir una cultura empresarial fuerte en 2021\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"entry-header__description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"single-post-details container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t<span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2021-01-27T09:54:46+01:00\">27 January, 2021<\/time><\/span><span class=\"reading-time\"> minutos de lectura<\/span>\n\t\t<button\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\tclass=\"social-share-button button button--icon button--secondary js-social-share-button\"\n\t\t\tdata-share-title=\"C\u00f3mo construir una cultura empresarial fuerte en 2021\"\n\t\t\tdata-share-url=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/como-construir-una-cultura-empresarial-fuerte-en-2021\/\"\n\t\t\tdata-share-text=\"Please read this interesting article\"\n\t\t>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__share-label\">Compartir<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-label\" hidden>Copiar enlace<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-tooltip\" aria-hidden=\"true\" hidden>Copiado<\/span>\n\t\t<\/button>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/header>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-post-author has-dark-background-color alignfull\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"co-authors\">\n\t\t\t\t\t\n\t\t<div class=\"entry-author-wrapper\">\n\t\t\t<a class=\"entry-author\" href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/author\/rebecaguillen\/\">\n\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"40\" height=\"40\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/01\/Rebeca-Guillen-350x350.jpg\" class=\"entry-author__image\" alt=\"Rebeca Guillen\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/01\/Rebeca-Guillen-350x350.jpg 350w, https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/01\/Rebeca-Guillen.jpg 364w\" sizes=\"auto, (max-width: 40px) 100vw, 40px\" \/>\t\t\t\t<span class=\"entry-author__name\">Rebeca Guillen<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"sage-block-classic-wrapper\">\n\n<p>Descubre c\u00f3mo fortalecer la cultura empresarial y cu\u00e1les ser\u00e1n los retos de un 2021 marcado por el teletrabajo y la comunicaci\u00f3n digital.<\/p>\n<ul>\n<li>La transparencia comunicativa y la inclusividad son claves a la hora de construir una cultura empresarial fuerte.<\/li>\n<li>El factor emocional cobra especial relevancia en el contexto de transformaci\u00f3n digital de la empresa.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La<strong> cultura empresarial <\/strong>es uno de los principales soportes organizativos de un negocio. Es uno de esos elementos intangibles que no pueden calificarse como activo contable, pero que aporta un indudable valor.<!--more--><\/p>\n<p>Veamos las <strong>principales tendencias en comunicaci\u00f3n y organizaci\u00f3n empresarial <\/strong>que ayudan a consolidar la cultura empresarial.<\/p>\n<h2>La comunicaci\u00f3n clara y directa<\/h2>\n<p>Para reforzar la cultura empresarial es necesaria la transparencia comunicativa. Las personas que forman parte de la empresa o se relacionan con ella entender\u00e1n qu\u00e9 es lo que est\u00e1 pasando y hacia d\u00f3nde pretendemos caminar. Sin embargo, la transparencia comunicativa plantea algunos retos:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Protecci\u00f3n de datos<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>En especial los relativos al cumplimiento de obligaciones relacionadas con el <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/rgpd\/\">RGPD<\/a> y la <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/ley-organica-3-2018-de-5-de-diciembre-de-proteccion-de-datos-personales-y-garantia-de-los-derechos-digitales-lopdgdd\/\">LOPDGDD<\/a>. Debemos tener en cuenta los l\u00edmites normativos a la hora de proporcionar informaci\u00f3n.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Confidencialidad<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>M\u00e1s all\u00e1 de estas obligaciones, hay secretos empresariales, <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/todo-lo-que-debes-saber-sobre-las-clausulas-de-confidencialidad\/\">contratos<\/a> y buenas pr\u00e1cticas que reclaman no compartir ciertas informaciones.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Mejora de la cultura estad\u00edstica<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>El objetivo debe ser que los empleados comprendan mejor todos los matices de los datos.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Estilo comunicativo<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Crear formatos de compartici\u00f3n, estudiar los tiempos o analizar las manera de expresarnos nos ayudar\u00e1 a ser m\u00e1s claros.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Cambio en el lenguaje no verbal<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Los nuevos canales y h\u00e1bitos de comunicaci\u00f3n exigen ir m\u00e1s all\u00e1 de las palabras con instrumentos distintos. Intentaremos que todos esos elementos refuercen la claridad del mensaje y eviten ambig\u00fcedades e incertidumbres innecesarias.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Empat\u00eda<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Ponernos en el lugar del otro nos permite adaptar el mensaje al destinatario. Adem\u00e1s, es una forma de trabajar en previsiones sobre su reacci\u00f3n y sobre cu\u00e1les pueden ser las respuestas a sus dudas.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Depuraci\u00f3n del lenguaje<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Debemos ser conscientes de que surgen constantemente t\u00e9rminos nuevos y que no todos ser\u00e1n conocidos por nuestros interlocutores. Deberemos tener, en ese sentido, un af\u00e1n did\u00e1ctico. Adem\u00e1s, como regla general, evitaremos aquellas formas de expresarnos que entienden grupos concretos o muy especializados dentro de nuestra organizaci\u00f3n.<\/p>\n<div id=\"attachment_17673\" style=\"width: 1685px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-17673\" class=\"size-full wp-image-17673\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/01\/1675.jpg\" alt=\"Sage\" width=\"1675\" height=\"1117\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/01\/1675.jpg 1675w, https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/01\/1675-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/01\/1675-1215x810.jpg 1215w, https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/01\/1675-1536x1024.jpg 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 1675px) 100vw, 1675px\" \/><p id=\"caption-attachment-17673\" class=\"wp-caption-text\">La integraci\u00f3n de perfiles diferentes resulta enriquecedora para la cultura empresarial.<\/p><\/div>\n<h2>La cultura empresarial inclusiva<\/h2>\n<p>La <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/hacia-un-enfoque-inclusivo-en-la-gestion-de-recursos-humanos\/\"><strong>inclusividad<\/strong><\/a> es clave para una buena comunicaci\u00f3n. Ser m\u00e1s inclusivo propicia mayor reclamaci\u00f3n de transparencia. Y, al rev\u00e9s, una cultura empresarial m\u00e1s transparente beneficia la atracci\u00f3n de talentos dispares.<\/p>\n<p>Por este motivo, la<strong> aceptaci\u00f3n de la diversidad <\/strong>es uno de los grandes <strong>retos del liderazgo<\/strong> de nuestro tiempo. Hay que saber incorporar el valor de diferentes vivencias, caracter\u00edsticas, puntos de vista, formaciones\u2026<\/p>\n<p>En ese sentido, la<strong> integraci\u00f3n de minor\u00edas<\/strong> es una prueba de fuego. Las empresas deben mostrar que sus mensajes inclusivos son una realidad en la que creen.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, nos encontramos aqu\u00ed con<strong> un profundo mensaje empresarial<\/strong>. No se trata de dividir la empresa y generar reductos donde incluir perfiles diferentes a los habituales. Al contrario, se busca que cada aportaci\u00f3n personal multiplique el valor de las dem\u00e1s.<\/p>\n<blockquote><p>La inclusividad es una prueba de mejora organizativa dentro de una empresa.<\/p><\/blockquote>\n<p>En definitiva, hay que exprimir las ventajas de la diversidad en un contexto de <strong>inteligencia colectiva<\/strong>. \u00bfC\u00f3mo? Construyendo d\u00eda a d\u00eda organizaciones en las que la diferencia suma, refuerza. Los puntos de fricci\u00f3n se convierten en la base para encontrar <strong>soluciones <\/strong>que otorguen mayor coherencia al conjunto.<\/p>\n<p>La inclusividad laboral otorga una<strong> perspectiva mucho m\u00e1s completa<\/strong>. Fruto de ella, las empresas pueden adaptarse a entornos muy diferentes con enfoques innovadores. Es m\u00e1s f\u00e1cil encontrar soluciones y las organizaciones son m\u00e1s resilientes.<\/p>\n<h2>El reto de la comunicaci\u00f3n estudiada<\/h2>\n<p>Las pol\u00edticas transparentes y la inclusividad fortalecen la comunicaci\u00f3n empresarial, tanto interna como externa.<\/p>\n<p>En cierto modo, podr\u00edamos decir que la transparencia y la inclusividad son como una semilla. La <strong>planificaci\u00f3n y el control de la comunicaci\u00f3n<\/strong> interna y externa ser\u00edan los cuidados que necesita la planta cuando crece.<\/p>\n<p>Un buen <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/organigrama-de-una-microempresa\/\">organigrama<\/a> ayuda a construir una buena organizaci\u00f3n. Pero es fundamental que se acompa\u00f1e de <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/organigrama-flujo-trabajo-ebook\/\">un estudiado flujo de comunicaci\u00f3n<\/a>, tanto interno como externo.<\/p>\n<p>Tradicionalmente, se buscaba<strong> la persona adecuada para un puesto<\/strong>, confiando en que esta resolviera los <strong>retos comunicativos<\/strong>. Sus dotes personales deb\u00edan facilitar un buen flujo de \u00f3rdenes e informaci\u00f3n y un adecuado control.<\/p>\n<p>Sin embargo, en la pr\u00e1ctica, este enfoque elud\u00eda un problema: la <strong>comunicaci\u00f3n <\/strong>no solo depende de las personas, sino tambi\u00e9n del <strong>contexto<\/strong>. Toda empresa debe estudiar activamente qu\u00e9 es lo que funciona y lo que falla en su comunicaci\u00f3n interna y externa.<\/p>\n<blockquote><p>A la persona adecuada para cada puesto debe sumarse el entorno id\u00f3neo para que fructifique la colaboraci\u00f3n.<\/p><\/blockquote>\n<p>Actualmente, se desdibujan los l\u00edmites de lo interno y lo externo. Son muchos los proyectos en los que diversas empresas deben compartir estructuras y procesos. Lo mismo ocurre <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/como-ayuda-la-tecnologia-a-generar-colaboracion-interdepartamental\/\">entre diferentes departamentos<\/a> de una misma empresa.<\/p>\n<p>En definitiva,<strong> 2021 debe ser el a\u00f1o de la colaboraci\u00f3n y trabajo en equipos transversales<\/strong>. Uno de los requisitos para el \u00e9xito es examinar en profundidad los procesos y valorar c\u00f3mo introducir <strong>tecnolog\u00edas colaborativas<\/strong> para optimizarlos.<\/p>\n<h2>El factor emocional en la cultura empresarial<\/h2>\n<p>Siempre se ha pensado que an\u00e1lisis y racionalidad van de la mano. Hoy, vemos que el an\u00e1lisis, la planificaci\u00f3n y <strong>el control no pueden entenderse sin las emociones<\/strong>. Si anticipamos los impactos emocionales de distintos eventos, aprovecharemos todos los beneficios emocionales y mitigaremos mejor los momentos m\u00e1s duros.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, la cultura empresarial debe <strong>aportar pensamientos <\/strong>que transformen las emociones en sentimientos constructivos. De hecho, esa es una de las claves del <strong>dise\u00f1o de experiencias de trabajo<\/strong> que tanta importancia tiene en el contexto de la transformaci\u00f3n digital.<\/p>\n<p>Siguiendo con nuestro ejemplo de la planta, cuando hemos sembrado la semilla y le hemos proporcionado los cuidados, necesitamos no solo que crezca, sino tambi\u00e9n que la sintamos nuestra. La cultura empresarial fortalece <strong>la implicaci\u00f3n y el compromiso<\/strong> gestionando las emociones de cuantos se relacionan con la empresa.<\/p>\n<p>En conjunto,<strong> la cultura empresarial vive un momento de transformaci\u00f3n<\/strong>. Las personas, la tecnolog\u00eda y la forma en la que esta se utiliza para mejorar la comunicaci\u00f3n humana son claves para crear una cultura empresarial fuerte.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"single-cta\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Subscr\u00edbete a la newsletter de Sage Advice<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"single-cta__description\">\n\t\t\t\t\t\t<p>Recibe nuestros consejos m\u00e1s recientes directamente en la bandeja de entrada de tu correo electr\u00f3nico.<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-263a5c00-99e4-4e71-8421-469deda8e674\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>Suscr\u00edbete<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1440\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/GettyImages-1171960556-1440x810.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"Sage\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/GettyImages-1171960556-1440x810.jpg 1440w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Descubre c\u00f3mo fortalecer la cultura empresarial y cu\u00e1les ser\u00e1n los retos de un 2021 marcado por el teletrabajo y la comunicaci\u00f3n digital. 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