{"id":18823,"date":"2021-08-31T12:00:29","date_gmt":"2021-08-31T10:00:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/?p=18823"},"modified":"2026-02-04T17:03:30","modified_gmt":"2026-02-04T16:03:30","slug":"analitica-de-recursos-humanos-o-people-analytics-10-beneficios-del-uso-de-big-data-en-recursos-humanos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/analitica-de-recursos-humanos-o-people-analytics-10-beneficios-del-uso-de-big-data-en-recursos-humanos\/","title":{"rendered":"Anal\u00edtica de Recursos Humanos o People Analytics: 10 beneficios del uso de Big Data en Recursos Humanos"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header has-dark-background-color entry-header--has-illustration entry-header--has-illustration--generic\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"entry-header__row row align-center\">\n\t\t\t<div class=\"col col-lg-7 col-xlg-6 entry-header__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"component component-single-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"entry-header__misc text--subtitle text--uppercase text--small\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/categoria\/personas-liderazgo\/\" class=\"entry-header__link\">Personas y Liderazgo<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"entry-title-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"entry-title\">\n\t\t\t\t\t\tAnal\u00edtica de Recursos Humanos o People Analytics: 10 beneficios del uso de Big Data en Recursos Humanos\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"entry-header__description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"single-post-details container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t<span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2021-08-31T12:00:29+02:00\">31 August, 2021<\/time><\/span><span class=\"reading-time\"> minutos de lectura<\/span>\n\t\t<button\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\tclass=\"social-share-button button button--icon button--secondary js-social-share-button\"\n\t\t\tdata-share-title=\"Anal\u00edtica de Recursos Humanos o People Analytics: 10 beneficios del uso de Big Data en Recursos Humanos\"\n\t\t\tdata-share-url=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/analitica-de-recursos-humanos-o-people-analytics-10-beneficios-del-uso-de-big-data-en-recursos-humanos\/\"\n\t\t\tdata-share-text=\"Please read this interesting article\"\n\t\t>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__share-label\">Compartir<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-label\" hidden>Copiar enlace<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-tooltip\" aria-hidden=\"true\" hidden>Copiado<\/span>\n\t\t<\/button>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/header>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-post-author has-dark-background-color alignfull\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"co-authors\">\n\t\t\t\t\t\n\t\t<div class=\"entry-author-wrapper\">\n\t\t\t<a class=\"entry-author\" href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/author\/alvarogalan\/\">\n\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"40\" height=\"40\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/03\/Alvaro-Galan-Profile-Picture-350x350.jpg\" class=\"entry-author__image\" alt=\"Alvaro Gal\u00e1n\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/03\/Alvaro-Galan-Profile-Picture-350x350.jpg 350w, https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/03\/Alvaro-Galan-Profile-Picture-768x768.jpg 768w, https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/03\/Alvaro-Galan-Profile-Picture-810x810.jpg 810w, https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/03\/Alvaro-Galan-Profile-Picture-1536x1536.jpg 1536w, https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/03\/Alvaro-Galan-Profile-Picture.jpg 1920w\" sizes=\"auto, (max-width: 40px) 100vw, 40px\" \/>\t\t\t\t<span class=\"entry-author__name\">\u00c1lvaro Gal\u00e1n Ocampo<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"sage-block-classic-wrapper\">\n\n<p>El Big Data sigue desarroll\u00e1ndose y tambi\u00e9n las tendencias de la anal\u00edtica de datos para Recursos Humanos. Te lo contamos en este post.<\/p>\n<ul>\n<li>En este art\u00edculo hacemos un repaso a los beneficios del uso del Big Data o anal\u00edtica de datos en Recursos Humanos.<\/li>\n<li>La optimizaci\u00f3n de los procesos de contrataci\u00f3n o el aumento de compromiso de los empleados son algunas de las ventajas.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Los an\u00e1lisis de Big Data y sus beneficios son apreciados desde hace tiempo en los c\u00edrculos ejecutivos. Los datos disponibles y los conocimientos obtenidos a partir de esta informaci\u00f3n ayudan a las organizaciones a tomar decisiones que pueden mejorar el rendimiento operativo, aumentar la productividad y tener un impacto positivo en los ingresos del negocio.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>Para los <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/sage-business-cloud\/sage-hr\/\">Recursos Humanos<\/a> hay una <strong>multitud de beneficios que pueden aportar los Big Data<\/strong>, todos los cuales han seguido evolucionando gracias a los continuos desarrollos en el an\u00e1lisis de datos. Adem\u00e1s, hay una serie de tendencias clave que se est\u00e1n desarrollando para el Big Data de RRHH y que se pueden aprovechar para obtener el m\u00e1ximo impacto.<\/p>\n<p>En \u00faltima instancia, la anal\u00edtica de personas o <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/people-science-conoce-a-tus-empleados-igual-que-conoces-a-tus-clientes\/\"><em>People analytics<\/em><\/a>, capacita a Recursos Humanos para tomar decisiones informadas y les permite asesorar a sus organizaciones en consecuencia, bas\u00e1ndose en la informaci\u00f3n obtenida de los datos. Si se <strong>optimizan al m\u00e1ximo los datos, las decisiones basadas en ellos<\/strong> pueden resultar impactantes, sobre todo cuando se dispone de grandes cantidades de datos para analizar y difundir tendencias.<\/p>\n<p>A continuaci\u00f3n, te contamos <strong>diez de los beneficios<\/strong> que pueden obtenerse mediante el uso de una correcta anal\u00edtica en los recursos humanos.<\/p>\n<h2>Ventaja #1: Optimizaci\u00f3n y racionalizaci\u00f3n de los procesos de contrataci\u00f3n<\/h2>\n<p>Las organizaciones est\u00e1n en condiciones de tomar decisiones de contrataci\u00f3n mucho m\u00e1s inteligentes gracias al Big Data. Los datos disponibles antes, durante y despu\u00e9s del proceso de contrataci\u00f3n ayudan a las organizaciones a tener una plantilla m\u00e1s comprometida y eficiente.<\/p>\n<p>Una de las principales ventajas del Big Data en los procesos de contrataci\u00f3n es que los <strong><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/como-el-trabajo-hibrido-esta-digitalizando-los-departamentos-y-procesos-de-rrhh\/\">responsables de RRHH<\/a> pueden aprovechar el software de adquisici\u00f3n de talento<\/strong>, que permite a RRHH recopilar, almacenar y evaluar los CV de lo que pueden ser miles de solicitudes recibidas.<\/p>\n<p>Este efecto de racionalizaci\u00f3n ayuda a RRHH a reducir el tiempo de lo que puede ser una tarea que consume mucho tiempo.<\/p>\n<p>El m\u00f3dulo de contrataci\u00f3n de <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/sage-business-cloud\/sage-hr\/\">Sage HR <\/a>ha sido dise\u00f1ado teniendo en cuenta estos factores. Permitiendo a los responsables de RRHH y de contrataci\u00f3n acceder a la selecci\u00f3n de candidatos bajo demanda, acceder a los datos de los candidatos en movimiento gracias a la optimizaci\u00f3n m\u00f3vil y programar las entrevistas con los candidatos con facilidad.<\/p>\n<h2>Beneficio #2: Entender mejor las oportunidades de desarrollo<\/h2>\n<p>Los an\u00e1lisis de <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/como-ganar-mas-dinero-gracias-al-big-data-y-al-analisis-predictivo\/\">Big Data<\/a> pueden ayudar a los l\u00edderes de RRHH y de la organizaci\u00f3n a <strong>entender e identificar las oportunidades de crecimiento<\/strong>. Es el uso efectivo de la anal\u00edtica de la fuerza de trabajo lo que puede ayudar a responder y predecir los momentos en los que el crecimiento ser\u00e1 beneficioso para la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Al acceder a los datos de esta forma, los responsables de RRHH pueden influir en las decisiones empresariales en tiempo real, lo que permite una mayor proactividad en torno a la planificaci\u00f3n del crecimiento de la plantilla y la previsi\u00f3n de las necesidades futuras en respuesta a los aumentos de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<blockquote><p>Google afirma en su sitio web que &#8220;utiliza la anal\u00edtica de personas como un elemento fundamental que informa todo lo que hacemos para encontrar, hacer crecer y mantener a los Googlers&#8221;<\/p><\/blockquote>\n<p>Google, por ejemplo, utiliza la anal\u00edtica de personas para invertir mejor en su infraestructura de datos, responder a las preguntas esenciales que realmente importan a la empresa y, al mismo tiempo, utilizar la anal\u00edtica de personas como un componente vital de la informaci\u00f3n sobre las asociaciones empresariales.<\/p>\n<h2>Beneficio #3: Aumentar los niveles de compromiso y vinculaci\u00f3n de los empleados<\/h2>\n<p>El <strong>compromiso (o <em>engagement<\/em>) de los empleados es siempre un tema de moda<\/strong> en el mundo de RRHH. Quiz\u00e1s a\u00fan m\u00e1s debido a la actual era del trabajo a distancia.<\/p>\n<p>Sin embargo, el uso interesante de Big Data para mejorar el compromiso de los empleados va m\u00e1s all\u00e1 del simple seguimiento de los datos en torno a las encuestas de pulso o clima laboral. Tambi\u00e9n es posible destacar, recompensar y reconocer a aquellos que han demostrado un mayor rendimiento.<\/p>\n<blockquote><p>El compromiso de los empleados es una de las partes clave de la gesti\u00f3n de una empresa<\/p><\/blockquote>\n<p>Adem\u00e1s, el uso de los datos tambi\u00e9n puede identificar a aquellos empleados que pueden estar perdiendo la motivaci\u00f3n o enfrent\u00e1ndose a problemas de rendimiento. El <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/como-hacer-un-buen-analisis-de-puestos-de-trabajo\/\">an\u00e1lisis de datos<\/a> en torno a \u00e1reas como los indicadores clave de rendimiento, la consecuci\u00f3n de objetivos o el absentismo pueden ponerse de manifiesto al equipo de recursos humanos, desde d\u00f3nde pueden anticiparse tomando medidas para ayudar a los empleados en las dificultades que enfrentan.<\/p>\n<p>Estos datos tambi\u00e9n pueden utilizarse para asesorar y apoyar a los directivos y l\u00edderes de la organizaci\u00f3n sobre las \u00e1reas en las que se puede desarrollar, apoyar y enganchar a los miembros de su equipo y a los empleados.<\/p>\n<h2>Beneficio #4: Permitir la toma de decisiones m\u00e1s informadas<\/h2>\n<p>El <strong>an\u00e1lisis de datos permite a los equipos de RRHH estar m\u00e1s informados<\/strong> y, a su vez, ofrecer un valor cada vez m\u00e1s estrat\u00e9gico a su organizaci\u00f3n. Los cuadros de mando con datos recogidos y analizados ayudar\u00e1n a <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/como-el-trabajo-hibrido-esta-digitalizando-los-departamentos-y-procesos-de-rrhh\/\">RRHH<\/a> a entender la historia de la organizaci\u00f3n, lo que est\u00e1 ocurriendo casi en tiempo real y, sobre todo, las tendencias que pueden predecirse en base a los datos hist\u00f3ricos.<\/p>\n<p>La gama de grandes decisiones que pueden tomarse gracias al uso de <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/implementar-big-data-infografia\/\">Big Data<\/a> incluye la contrataci\u00f3n, la gesti\u00f3n del rendimiento, la movilidad interna, la planificaci\u00f3n de la sucesi\u00f3n y la experiencia del empleado en general.<\/p>\n<h2>Beneficio #5: Disminuir la deserci\u00f3n y aumentar la retenci\u00f3n de los empleados<\/h2>\n<p>La experiencia de los empleados es un factor clave para reducir la salida de empleados, lo que implica un esfuerzo para impulsar mayores niveles de compromiso que pueden conducir a la mejora de los niveles de retenci\u00f3n en \u00faltimo lugar. Es igualmente i<strong>mportante trabajar con an\u00e1lisis de big data<\/strong> para que los datos nos ayuden a reducir la rotaci\u00f3n de empleados.<\/p>\n<p>La imagen que el an\u00e1lisis de datos puede ayudar a dibujar ayudar\u00e1 al equipo de recursos humanos a identificar patrones y tendencias en los equipos, departamentos y unidades de negocio. Se pueden detectar los problemas que podr\u00edan estar a punto de aparecer y responder en tiempo real a los problemas de desgaste a medida que van sucediendo.<\/p>\n<blockquote><p>La realidad es que, independientemente del tama\u00f1o de su empresa, la rotaci\u00f3n de empleados es una de las principales preocupaciones<\/p><\/blockquote>\n<h3>El impacto de los datos<\/h3>\n<p>Para RRHH, el impacto de estos datos puede ser significativo, sobre todo si se tiene en cuenta el impacto negativo y el coste que el desgaste tiene en cualquier organizaci\u00f3n perder valiosos empleados. Al tener acceso a los datos, es posible medirlos eficazmente y tambi\u00e9n identificar remedios y soluciones para poner en marcha de forma inmediata.<\/p>\n<p>Microsoft fue capaz de maximizar el uso de la anal\u00edtica de recursos humanos para desarrollar perfiles estad\u00edsticos de los empleados que podr\u00edan eventualmente dejar la empresa. Un grupo en particular, los empleados contratados directamente desde la universidad fueron identificados como de alta propensi\u00f3n a abandonar la compa\u00f1\u00eda, despu\u00e9s de un per\u00edodo relativamente corto de tiempo en la empresa.<\/p>\n<p>La respuesta de los equipos de <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/como-el-trabajo-hibrido-esta-digitalizando-los-departamentos-y-procesos-de-rrhh\/\">RR.HH<\/a>. fue desplegar una serie de intervenciones que mejoraron la comunicaci\u00f3n en el lugar de trabajo, pero tambi\u00e9n apoyaron a los reci\u00e9n graduados contratados con mentores, entrenadores y planes de desarrollo que ten\u00edan una mayor transparencia. De este modo, se redujo la rotaci\u00f3n y se mejor\u00f3 el compromiso con este conjunto de empleados de gran talento contratado por la organizaci\u00f3n.<strong><br \/>\n<\/strong><\/p>\n<div id=\"attachment_18825\" style=\"width: 1685px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-18825\" class=\"size-full wp-image-18825\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/08\/GettyImages-1283955441-OK.jpg\" alt=\"Sage\" width=\"1675\" height=\"1117\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/08\/GettyImages-1283955441-OK.jpg 1675w, https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/08\/GettyImages-1283955441-OK-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/08\/GettyImages-1283955441-OK-1215x810.jpg 1215w, https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/08\/GettyImages-1283955441-OK-1536x1024.jpg 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 1675px) 100vw, 1675px\" \/><p id=\"caption-attachment-18825\" class=\"wp-caption-text\">El Big Data sigue desarroll\u00e1ndose y tambi\u00e9n las tendencias de la anal\u00edtica de datos para Recursos Humanos.<\/p><\/div>\n<h2>Beneficio #6: Identificar carencias en las habilidades de los empleados<\/h2>\n<p>Los datos sobre las habilidades de los empleados en toda la organizaci\u00f3n pueden aprovecharse con gran impacto. Mediante el uso de modelos predictivos y de la <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/inteligencia-artificial-ia-como-las-empresas-no-tecnologicas-pueden-beneficiarse\/\">IA<\/a> en esta \u00e1rea, es posible que RRHH identifique las oportunidades de desarrollo, maximice las oportunidades de cruce de habilidades en los despliegues de proyectos, se asegure de que los empleados est\u00e1n trabajando en las funciones adecuadas e identifique las oportunidades de planificaci\u00f3n de carrera y desarrollo competencial.<\/p>\n<p>Aprovechar mejor las habilidades que ya existen en la organizaci\u00f3n e identificar las que se pueden mejorar tiene los<strong> m\u00e1ximos beneficios para la organizaci\u00f3n, pero tambi\u00e9n para el empleado.<\/strong> A su vez, tiene un impacto positivo en todas las etapas vitales del ciclo de vida del empleado.<\/p>\n<blockquote><p>Con m\u00e1s de 1,3 millones de empleados s\u00f3lo en Estados Unidos, la anal\u00edtica estrat\u00e9gica es vital para que el equipo de RRHH de Walmart influya en la toma de decisiones al m\u00e1s alto nivel<\/p><\/blockquote>\n<h3>El caso de Walmart<\/h3>\n<p>Walmart, la cadena de superficies comerciales estadounidense, opt\u00f3 por dedicar un equipo espec\u00edficamente a la <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/tendencias-en-formacion-que-marcaran-el-entorno-laboral\/\">anal\u00edtica de personas<\/a>. De este modo, el equipo pudo acceder a informaci\u00f3n sobre las competencias y la rotaci\u00f3n de los empleados.<\/p>\n<p>El enfoque condujo a mejoras significativas en la identificaci\u00f3n de las funciones y las carreras profesionales de los empleados mediante la identificaci\u00f3n de las brechas de habilidades junto con la formaci\u00f3n y las oportunidades de desarrollo. El resultado no s\u00f3lo ha sido la disminuci\u00f3n de la rotaci\u00f3n, sino tambi\u00e9n la mejora del rendimiento, la satisfacci\u00f3n y la eficiencia de los empleados en sus funciones.<\/p>\n<h2>Beneficio #7: Mejorar la planificaci\u00f3n de la plantilla<\/h2>\n<p>El Big Data permite a RRHH aprovechar los datos para planificar mejor los recursos y <strong>mejorar las decisiones de gesti\u00f3n de la plantilla.<\/strong> Desde la utilizaci\u00f3n de herramientas para programar cu\u00e1ndo trabajan los equipos, hasta la gesti\u00f3n de tareas y actividades, pasando por el seguimiento del tiempo y la asistencia.<\/p>\n<p>El uso de Big data en esta \u00e1rea beneficia a la organizaci\u00f3n al permitir una programaci\u00f3n basada en datos para la gesti\u00f3n, que promueve el equilibrio y tambi\u00e9n mejora la eficiencia en el lugar de trabajo.<\/p>\n<h3>El caso de Juniper Networks<\/h3>\n<p>Juniper Networks, por ejemplo, una empresa de soluciones de red y<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/por-que-las-empresas-aumentan-su-presupuesto-en-ciberseguridad\/\"> ciberseguridad<\/a> ha aprovechado el big data para mejorar la forma en que se asignan los recursos a las cuentas de los clientes.<\/p>\n<blockquote><p>RRHH necesitaba averiguar c\u00f3mo sus iniciativas y actividades pod\u00edan dar lugar a una cantera de talento mejor preparada y capacitada para innovar<\/p><\/blockquote>\n<p>Un an\u00e1lisis formal de la cartera y de las cuentas, impulsado por el big data, permiti\u00f3 descubrir valiosas ideas sobre la eficiencia de los recursos y sobre c\u00f3mo se pod\u00edan asignar de forma m\u00e1s eficiente los equipos en las cuentas de los clientes. Los datos descubrieron que el 10% de los empleados de Juniper trabajaban prestando servicios a tan solo un gran cliente.<\/p>\n<p>Gracias al acceso a esta informaci\u00f3n, RRHH pudo redistribuir mejor los recursos para obtener un mayor impacto, prestando un mejor servicio a sus grandes clientes y haciendo m\u00e1s eficientes las operaciones.<strong><br \/>\n<\/strong><\/p>\n<h2>Beneficio #8: Identificar los procesos de RRHH ineficaces<\/h2>\n<p>El poder de la anal\u00edtica radica en que no s\u00f3lo ayuda a RRHH a mirar hacia fuera del negocio. Sino que tambi\u00e9n <strong>permite a RRHH identificar lo que se puede mejorar dentro<\/strong> de la propia funci\u00f3n de RRHH.<\/p>\n<blockquote><p>La toma de decisiones efectiva en RRHH se basa en la consideraci\u00f3n de la mejor evidencia disponible combinada con el pensamiento cr\u00edtico.<\/p><\/blockquote>\n<p>Utilizando el big data para este fin,<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/trabajo-hibrido-el-arte-de-combinar-el-teletrabajo-y-la-oficina\/\"> RRHH<\/a> puede identificar f\u00e1cilmente cualquier proceso que no est\u00e9 dando resultados, o que sea err\u00f3neo e ineficiente.\u00a0 Este proceso tambi\u00e9n ayuda a RRHH a crear estrategias basadas en la evidencia que conducen a una mejor toma de decisiones.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, este enfoque puede revitalizar y mejorar la salud general de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<h2>Beneficio #9: Vincular los datos de los empleados a las m\u00e9tricas operativas<\/h2>\n<p><strong>RRHH puede maximizar realmente los resultados del big data<\/strong> vinculando aquellas m\u00e9tricas de los datos de los empleados que est\u00e1n alineadas con la organizaci\u00f3n en general. Al establecer un v\u00ednculo entre los datos de las personas y el rendimiento operativo, es posible correlacionar la informaci\u00f3n para identificar d\u00f3nde se pueden conseguir mejores resultados.<\/p>\n<p>Por ejemplo, las evaluaciones del desempe\u00f1o est\u00e1n profundamente conectadas con las m\u00e9tricas operativas del negocio, los objetivos y los KPI, pero es el an\u00e1lisis de los resultados de las evaluaciones del desempe\u00f1o lo que permite a RRHH identificar d\u00f3nde se pueden ajustar m\u00e1s las m\u00e9tricas para mejorar los resultados operativos y los resultados de toda la organizaci\u00f3n.<strong><br \/>\n<\/strong><\/p>\n<h2>Beneficio #10: Educar e informar al comit\u00e9 de direcci\u00f3n y otros l\u00edderes de la compa\u00f1\u00eda<\/h2>\n<p>Los datos proporcionan a RRHH detalles vitales que sobre los que puedan<strong> apoyarse los equipos en su <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/cinco-formas-de-tomar-decisiones-empresariales-mas-inteligentes\/\">toma de decisiones<\/a>.<\/strong> Pero es importante tambi\u00e9n que esta informaci\u00f3n pueda utilizarse para educar e informar al comit\u00e9 de direcci\u00f3n y otros stakeholders.<\/p>\n<p>Al aprovechar informaci\u00f3n factual y contar con una historia de datos que respalde las recomendaciones, el equipo de recursos humanos estar\u00e1 m\u00e1s facultado para construir su liderazgo basado en el asesoramiento estrat\u00e9gico.<\/p>\n<p>Fundamentalmente, las decisiones empresariales relacionadas con cambios estructurales o desarrollos organizativos se ven muy beneficiadas por un s\u00f3lido asesoramiento en materia de RRHH. Aprovechando el big data empresarial para este fin, RRHH puede realmente dar un paso adelante como creador de valor en cualquier organizaci\u00f3n.<\/p>\n<h2>A modo de resumen<\/h2>\n<p>Los beneficios que el Big Data y su uso efectivo pueden aportar a las empresas y a los profesionales de recursos humanos son incuestionables. La transformaci\u00f3n a la que se puede aspirar puede ser de un gran impacto y tener gran alcance.<\/p>\n<p>Para cualquier organizaci\u00f3n que quiera ver resultados s\u00f3lidos con su estrategia de personas y talento, el acceso a los datos que ya existen dentro de la organizaci\u00f3n, acceso a informes de los ERP y aquellos que proporciona un moderno <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/sage-business-cloud\/sage-hr\/\">software de gesti\u00f3n de RRHH<\/a>, tendr\u00e1n como resultado una inevitable transformaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n<blockquote><p>Un enfoque m\u00e1s maduro de las m\u00e9tricas puede ayudar a demostrar el valor estrat\u00e9gico de los RRHH para la organizaci\u00f3n<\/p><\/blockquote>\n<p><em>People Analytics<\/em> se est\u00e1 convirtiendo, sin duda, en una tendencia cada vez m\u00e1s relevante para la funci\u00f3n de recursos humanos. Los datos y la capacidad de medir lo que es importante es una pr\u00e1ctica cada vez m\u00e1s cr\u00edtica en el mundo de los negocios y est\u00e1 cambiando las nuevas formas de trabajar los profesionales de RRHH.<\/p>\n<p>Para el conjunto de empresas, sus l\u00edderes, equipos y profesionales de RR.HH., esto implica que la creaci\u00f3n de valor en el futuro girar\u00e1 acerca de la capacidad que tengan de convertir los datos en valiosos activos de negocio, as\u00ed como su capacidad de atraer, desarrollar y retener el mejor talento para su organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n<div class=\"single-cta\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Sage HR <\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"single-cta__description\">\n\t\t\t\t\t\t<p>Una herramienta de gesti\u00f3n de recursos humanos sencilla y centralizada adaptada a las PYMES como la tuya<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/sage-business-cloud\/sage-hr\/\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tid=\"cta-id-17963\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tdata-button-location=\"cta_box\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>Quiero m\u00e1s informaci\u00f3n<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1440\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/GettyImages-152264416-1440x810.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"Sage\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/GettyImages-152264416-1440x810.jpg 1440w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El Big Data sigue desarroll\u00e1ndose y tambi\u00e9n las tendencias de la anal\u00edtica de datos para Recursos Humanos. 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