{"id":19184,"date":"2021-11-15T12:00:29","date_gmt":"2021-11-15T11:00:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/?p=19184"},"modified":"2026-02-04T16:56:17","modified_gmt":"2026-02-04T15:56:17","slug":"liderar-a-distancia-estas-son-las-claves-para-lograrlo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/liderar-a-distancia-estas-son-las-claves-para-lograrlo\/","title":{"rendered":"\u00bfEs posible liderar a distancia? Estas son las claves para lograrlo"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header has-dark-background-color entry-header--has-illustration entry-header--has-illustration--generic\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"entry-header__row row align-center\">\n\t\t\t<div class=\"col col-lg-7 col-xlg-6 entry-header__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"component component-single-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"entry-header__misc text--subtitle text--uppercase text--small\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/categoria\/personas-liderazgo\/\" class=\"entry-header__link\">Personas y Liderazgo<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"entry-title-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"entry-title\">\n\t\t\t\t\t\t\u00bfEs posible liderar a distancia? Estas son las claves para lograrlo\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"entry-header__description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"single-post-details container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t<span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2021-11-15T12:00:29+01:00\">15 noviembre, 2021<\/time><\/span><span class=\"reading-time\"> minutos de lectura<\/span>\n\t\t<button\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\tclass=\"social-share-button button button--icon button--secondary js-social-share-button\"\n\t\t\tdata-share-title=\"\u00bfEs posible liderar a distancia? 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Pero tambi\u00e9n ha tenido un impacto en los l\u00edderes de las organizaciones, que se han visto en la necesidad de liderar a distancia.<\/p>\n<ul>\n<li>Seg\u00fan el informe de Terminal, sobre el liderazgo en remoto, solo el 19% de los l\u00edderes empresariales sostiene que hab\u00edan implementado una estrategia de trabajo en remoto antes de la pandemia.<\/li>\n<li>\u00bfQu\u00e9 otros retos tienen que afrontar los l\u00edderes con el trabajo a distancia? \u00bfC\u00f3mo pueden lograr que se alcancen los objetivos empresariales? En este post te contamos todas las claves para liderar a distancia de forma efectiva.<strong> \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Muchos <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/la-x-y-la-y-del-liderazgo-segun-mc-gregor\/\">l\u00edderes<\/a> han tenido su primera experiencia coordinando equipos a distancia y trabajando desde casa con la pandemia. Sin embargo, esta forma de trabajar, aunque ha proporcionado numerosos beneficios, tambi\u00e9n ha supuesto innumerables retos. <strong>Liderar a distancia supone un aut\u00e9ntico cambio en la cultura organizacional<\/strong>.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<h2>Retos del liderazgo a distancia<\/h2>\n<p>Liderar a distancia no debe suponer mantener el control absoluto sobre los trabajadores, sino <strong>buscar soluciones para gestionar el trabajo<\/strong> de forma efectiva y en remoto, haciendo frente a una serie de retos, entre los que podemos destacar los siguientes:<\/p>\n<ul>\n<li>Gestionar equipos multidisciplinares.<\/li>\n<li>Mantener la productividad del equipo.<\/li>\n<li>Alcanzar los objetivos estrat\u00e9gicos de la organizaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Impulsar la motivaci\u00f3n de los trabajadores.<\/li>\n<li>Atraer y retener talento.<\/li>\n<li>Establecer procesos digitales eficaces.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>\u00bfC\u00f3mo liderar a distancia equipos virtuales?<\/h2>\n<p>El informe de Terminal, que hemos citado anteriormente, muestra que, entre los l\u00edderes que tienen un plan de trabajo en remoto, el 63% dicen que sus planes abordan la <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/metodos-medir-productividad\/\">productividad<\/a>, mientras que solo el 21% consideran el agotamiento de los empleados y solo el 32% la soledad. Esto supone que se est\u00e1n dejando de lado problemas importantes que pueden afectar a la retenci\u00f3n de talento en el futuro.<\/p>\n<p>Las claves que se pueden seguir para liderar a distancia equipos virtuales son las siguientes:<\/p>\n<h3>1. Define la forma de trabajar<\/h3>\n<p>La definici\u00f3n de la din\u00e1mica de trabajo del equipo virtual es una tarea fundamental para liderar a distancia. Consiste en establecer qu\u00e9 tareas va a hacer cada integrante del equipo, c\u00f3mo se puede contactar con cada persona y en qu\u00e9 momento y de qu\u00e9 forma se van a documentar las tareas que se realicen. En este sentido cabe destacar que, seg\u00fan datos de La Terminal, <strong>el 78% de los l\u00edderes dicen estar a favor de la confianza, en lugar de a favor de las herramientas de seguimiento<\/strong>, para evaluar la productividad de los trabajadores.<\/p>\n<blockquote><p>El 78% de los l\u00edderes prefiere basarse en la confianza en sus empleados que utilizar herramientas de seguimiento para evaluar su productividad.<\/p><\/blockquote>\n<h3>2. Comun\u00edcate con tranquilidad<\/h3>\n<p>El equipo virtual cuenta contigo como l\u00edder para los momentos cr\u00edticos, por lo que es fundamental que utilices un lenguaje sencillo y te comuniques con calma aplicando la inteligencia emocional para gestionar tus emociones y entender las emociones de cada integrante del equipo. Una de las formas m\u00e1s sencillas para lograrlo es utilizar las videollamadas y animar a los integrantes del equipo a encender la c\u00e1mara.<\/p>\n<h3>3. Crea un espacio para el ocio com\u00fan<\/h3>\n<p>Las personas somos seres sociales y, por lo tanto, tambi\u00e9n en el trabajo nos relacionamos con otras personas. Con el trabajo a distancia es necesario buscar esa forma de relaci\u00f3n. Por ejemplo, se puede proponer un almuerzo o un desayuno virtual.<\/p>\n<h3>4. Aprovecha las ventajas de la tecnolog\u00eda<\/h3>\n<p>Existen multitud de herramientas para poder liderar a distancia de forma efectiva como: calendarios compartidos, la nube para guardar documentos, herramientas para gestionar proyectos, videollamadas y mensajer\u00eda instant\u00e1nea, entre otras.<\/p>\n<div id=\"attachment_19154\" style=\"width: 1685px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-19154\" class=\"size-full wp-image-19154\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/11\/1675_impuestos-LOW.jpg\" alt=\"novedades fiscales presupuestos generales\" width=\"1675\" height=\"1182\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/11\/1675_impuestos-LOW.jpg 1675w, https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/11\/1675_impuestos-LOW-768x542.jpg 768w, https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/11\/1675_impuestos-LOW-1148x810.jpg 1148w, https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/11\/1675_impuestos-LOW-1536x1084.jpg 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 1675px) 100vw, 1675px\" \/><p id=\"caption-attachment-19154\" class=\"wp-caption-text\">Los l\u00edderes de las organizaciones se enfrentan al reto de liderar a distancia tras la acelerada implantaci\u00f3n del teletrabajo.<\/p><\/div>\n<h3>5. Prepara las reuniones de tu equipo<\/h3>\n<p>La preparaci\u00f3n de reuniones siempre es fundamental, tanto si son f\u00edsicas como virtuales. Para ello deber\u00e1s definir claramente los asuntos a tratar, los problemas a solucionar y dejar un espacio para preguntas o dudas de tu equipo. Es importante que las reuniones no sean muy largas y que una vez terminadas elabores un acta de la reuni\u00f3n para que queden claros todos los puntos, y la compartas con tu equipo.<\/p>\n<h3>6. Establece el trabajo en base a resultados<\/h3>\n<p>Como dec\u00edamos al inicio, un l\u00edder deber\u00e1 fijar los resultados a conseguir. Lo importante no es c\u00f3mo se van a conseguir esos resultados, sino los resultados en s\u00ed. Para que este sistema funcione es fundamental que cada empleado tenga las herramientas necesarias para desarrollar su trabajo. Tambi\u00e9n que se compartan las dificultades con el equipo para solucionarlas y que sea posible alcanzar los objetivos fijados.<\/p>\n<blockquote><p>La aplicaci\u00f3n de la tecnolog\u00eda, la comunicaci\u00f3n eficaz o el trabajo por objetivos son algunas de las claves para liderar a distancia.<\/p><\/blockquote>\n<h3>7. Impulsa nuevas formas de trabajar<\/h3>\n<p>Los cambios producidos en las formas de trabajar de las empresas como consecuencia de la pandemia han hecho surgir la necesidad de crear <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/resiliencia-prioridad-empresarial\/\">estructuras empresariales resilientes<\/a>, que se adapten de forma r\u00e1pida y sencilla a hechos inesperados que puedan surgir en cualquier momento. En este sentido, la tecnolog\u00eda tambi\u00e9n puede ser una gran aliada, por lo que la transformaci\u00f3n digital de tu empresa te aportar\u00e1 ventaja sobre tus competidores.<\/p>\n<h3>8. Favorece la creaci\u00f3n de una cultura de trabajo a distancia<\/h3>\n<p>Seg\u00fan el informe de Terminal <strong>solo el 27% de los empresarios pensaban que ten\u00edan una fuerte cultura de trabajo a distancia.<\/strong> Los l\u00edderes hab\u00edan probado diversos sistemas como los oradores inspiracionales o las sesiones de lluvias de ideas.<\/p>\n<p>Liderar a distancia va a suponer la necesidad de encontrar un equilibrio para obtener resultados empresariales y conseguir que los empleados concilien su vida profesional y personal. Sin duda, el trabajo de l\u00edder en remoto requiere una adaptaci\u00f3n y un esfuerzo adicional inicial, pero es m\u00e1s que posible lograrlo.<\/p>\n\n<div class=\"single-cta\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Software de n\u00f3minas y recursos humanos <\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"single-cta__description\">\n\t\t\t\t\t\t<p><strong>Soluciones para la una gesti\u00f3n \u00e1gil y automatizada<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-size: 11pt\">Descubre c\u00f3mo un software de gesti\u00f3n de recursos humanos y de procesos de n\u00f3mina adecuada puede ayudarte en tu empresa. <\/span><\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/recursos-humanos\/\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tid=\"cta-id-16115\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tdata-button-location=\"cta_box\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>M\u00e1s informaci\u00f3n<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1215\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/02\/BrandShootSF_Oct2021_ProfSvcs_A5822-OK-1215x810.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"Sage\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/02\/BrandShootSF_Oct2021_ProfSvcs_A5822-OK-1215x810.jpg 1215w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Es evidente que la pandemia ha acelerado la transformaci\u00f3n digital de las empresas. 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