{"id":19322,"date":"2021-12-23T09:48:55","date_gmt":"2021-12-23T08:48:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/?p=19322"},"modified":"2026-02-04T16:52:36","modified_gmt":"2026-02-04T15:52:36","slug":"cuando-se-debe-evaluar-el-rendimiento-de-los-empleados-revisamos-algunos-casos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/cuando-se-debe-evaluar-el-rendimiento-de-los-empleados-revisamos-algunos-casos\/","title":{"rendered":"\u00bfCu\u00e1ndo se debe evaluar el rendimiento de los empleados? Revisamos algunos casos"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header has-dark-background-color entry-header--has-illustration entry-header--has-illustration--generic\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"entry-header__row row align-center\">\n\t\t\t<div class=\"col col-lg-7 col-xlg-6 entry-header__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"component component-single-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"entry-header__misc text--subtitle text--uppercase text--small\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/categoria\/personas-liderazgo\/\" class=\"entry-header__link\">Personas y Liderazgo<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"entry-title-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"entry-title\">\n\t\t\t\t\t\t\u00bfCu\u00e1ndo se debe evaluar el rendimiento de los empleados? Revisamos algunos casos\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"entry-header__description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t\t<div class=\"single-post-details container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t<span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2021-12-23T09:48:55+01:00\">23 diciembre, 2021<\/time><\/span><span class=\"reading-time\"> minutos de lectura<\/span>\n\t\t<button\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\tclass=\"social-share-button button button--icon button--secondary js-social-share-button\"\n\t\t\tdata-share-title=\"\u00bfCu\u00e1ndo se debe evaluar el rendimiento de los empleados? Revisamos algunos casos\"\n\t\t\tdata-share-url=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/cuando-se-debe-evaluar-el-rendimiento-de-los-empleados-revisamos-algunos-casos\/\"\n\t\t\tdata-share-text=\"Please read this interesting article\"\n\t\t>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__share-label\">Compartir<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-label\" hidden>Copy Link<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-tooltip\" aria-hidden=\"true\" hidden>Copied<\/span>\n\t\t<\/button>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<\/header>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-post-author has-dark-background-color alignfull\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"co-authors\">\n\t\t\t\t\t\n\t\t<div class=\"entry-author-wrapper\">\n\t\t\t<a class=\"entry-author\" href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/author\/alvarogalan\/\">\n\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"40\" height=\"40\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/03\/Alvaro-Galan-Profile-Picture-350x350.jpg\" class=\"entry-author__image\" alt=\"Alvaro Gal\u00e1n\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/03\/Alvaro-Galan-Profile-Picture-350x350.jpg 350w, https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/03\/Alvaro-Galan-Profile-Picture-768x768.jpg 768w, https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/03\/Alvaro-Galan-Profile-Picture-810x810.jpg 810w, https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/03\/Alvaro-Galan-Profile-Picture-1536x1536.jpg 1536w, https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/03\/Alvaro-Galan-Profile-Picture.jpg 1920w\" sizes=\"auto, (max-width: 40px) 100vw, 40px\" \/>\t\t\t\t<span class=\"entry-author__name\">\u00c1lvaro Gal\u00e1n Ocampo<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"sage-block-classic-wrapper mb-m\">\n\n<p>Descubre en este art\u00edculo qu\u00e9 es la Gesti\u00f3n \u00c1gil del Desempe\u00f1o (o evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o). Adem\u00e1s, te contamos c\u00f3mo los OKRs (En ingl\u00e9s <em>Objectives and Key Results<\/em> u Objetivos y Resultados Clave) se han convertido en la herramienta de marcaci\u00f3n de objetivos favorita de las empresas de \u00e9xito de todo el mundo.<\/p>\n<ul>\n<li>Conoce las tres razones principales por las que es necesaria elaborar una buena evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o entre los empleados.<\/li>\n<li>Adem\u00e1s, revisamos algunos ejemplos que se han convertido en casos de \u00e9xito entre distintas empresas.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o o rendimiento ayuda a los directivos a <strong>sacar lo mejor de sus empleados<\/strong> y a prevenir cualquier potencial problema futuro. Todas las empresas quieren que sus oficinas est\u00e9n llenas de empleados que se propongan objetivos, motivados, eficaces y entusiastas. Quieren empleados que desempe\u00f1en sus funciones con excelencia, especialmente aquellos que superan las expectativas que se depositan en ellos.<!--more--><\/p>\n<p><em><mark class=\"highlight-and-share\"><strong>\u00a1TUIT\u00c9ALO!<\/strong> Conoce cu\u00e1ndo debes evaluar el desempe\u00f1o rendimiento de tus empleados (y algunos ejemplos).<\/mark><\/em><\/p>\n<p>Ese es la idea. Sin embargo, la realidad es algo diferente. Los seres humanos, por naturaleza, somos imperfectos. Cada uno de nosotros tiene sus puntos fuertes y d\u00e9biles, que afectan a nuestro rendimiento en el trabajo. La <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/evaluacion-desempeno-metodos-profesional-recursos-humanos-debe-conocer\/\">evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o<\/a> o rendimiento es una buena herramienta para que <strong>las empresas muestren a sus empleados que se preocupan por ellos.<\/strong> Demuestra que su empresa est\u00e1 ah\u00ed para apoyarles y ayudarles a crecer. Cuando se realizan con regularidad, las evaluaciones del rendimiento tambi\u00e9n pueden ayudar a eliminar potenciales problemas que podr\u00edan hacer descarrilar el futuro de un equipo o de toda la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<h2>\u00bfQu\u00e9 es la gesti\u00f3n del rendimiento?<\/h2>\n<p>La <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/sage-business-cloud\/sage-hr\/\">gesti\u00f3n del rendimiento<\/a> es <strong>una metodolog\u00eda para valorar con un empleado el desempe\u00f1o en su puesto de trabajo<\/strong>, hacer un seguimiento de los objetivos, recopilar comentarios, discutir problemas, etc&#8230; La evaluaci\u00f3n del rendimiento de un empleado te permite analizar sus puntos fuertes y d\u00e9biles, y determinar las posibles formas en que t\u00fa, como responsable de RRHH o como m\u00e1nager, puedes ayudar a tu empleado a convertirse en un miembro m\u00e1s productivo e indispensable de la plantilla.<\/p>\n<h2>\u00bfPor qu\u00e9 la gesti\u00f3n del rendimiento es tan importante?<\/h2>\n<p>Tus empleados son la columna vertebral de tu empresa. Si quieres hacer que tu negocio crezca, necesitas tener empleados que puedan hacer el trabajo de forma exitosa. La evaluaci\u00f3n del rendimiento de los empleados es crucial para el \u00e9xito de una organizaci\u00f3n. A continuaci\u00f3n, revisamos <strong>algunas de las razones<\/strong> por las que es necesario <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/evaluacion-desempeno-metodos-profesional-recursos-humanos-debe-conocer\/\">evaluar el desempe\u00f1o<\/a> o rendimiento de los empleados:<\/p>\n<h3>Raz\u00f3n #1. Medir el crecimiento de un empleado<\/h3>\n<ul>\n<li>Las m\u00e9tricas de evaluaci\u00f3n del rendimiento proporcionan a los empleados y a los directivos una base consistente, homog\u00e9nea y transparente sobre c\u00f3mo medir el crecimiento de los empleados y hacer un seguimiento de su progreso.<\/li>\n<li>Los empleados se sienten bien consigo mismos cuando saben que est\u00e1n progresando en la empresa. Las evaluaciones de rendimiento tambi\u00e9n permiten a los empleados establecer nuevos objetivos y convertirse en una versi\u00f3n a\u00fan mejor de s\u00ed mismos en comparaci\u00f3n con el \u00faltimo per\u00edodo.<\/li>\n<li>Por \u00faltimo, la medici\u00f3n del crecimiento de los empleados permite a RR.HH. clasificar a aquellos que tienen el potencial de cumplir con mayores responsabilidades en el futuro (es decir, ocupar posiciones de liderazgo u optar a una promoci\u00f3n profesional).<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Raz\u00f3n #2. Las evaluaciones de desempe\u00f1o crean una cultura de trabajo positiva<\/h3>\n<p>Hoy en d\u00eda, la cultura lo es todo. Y en entornos de <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/como-mejorar-bienestar-empleados-modelos-trabajo-hibrido\/\">trabajo h\u00edbridos<\/a>, con <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/software-teletrabajo\/\">empleados trabajando en remoto<\/a>, todav\u00eda m\u00e1s. La <strong>evaluaci\u00f3n del rendimiento puede ayudar a fomentar un entorno de trabajo positivo<\/strong>, ya que permite a RR.HH. recompensar y reconocer a los empleados con mejor rendimiento, lo que motiva a\u00fan m\u00e1s a estos empleados a hacerlo mejor. Saber que su empresa valora la contribuci\u00f3n de los empleados tambi\u00e9n motivar\u00e1 al resto de la plantilla a desempe\u00f1ar sus funciones con entusiasmo. Por \u00faltimo, establecer un entorno de trabajo positivo te ayudar\u00e1 a atraer talento de m\u00e1s calidad hacia tu organizaci\u00f3n.<\/p>\n<h3>Raz\u00f3n #3. Identifica tendencias entre el rendimiento de los empleados<\/h3>\n<ul>\n<li>Uno de los mayores errores que cometen los directivos es pensar que un mal rendimiento equivale a un mal empleado. Esto no siempre es as\u00ed. Los directivos inteligentes utilizar\u00e1n las evaluaciones de rendimiento para determinar las tendencias entre los empleados de alto rendimiento.<\/li>\n<li>Y luego crear\u00e1n formas de ayudar al resto de la plantilla a desarrollar esas cualidades y a replicar esos comportamientos. Los directivos eficaces tambi\u00e9n utilizan las evaluaciones de rendimiento para identificar si las deficiencias de la plantilla son problemas de gesti\u00f3n y desarrollo de los empleados o problemas de talento. Este conocimiento afectar\u00e1 en \u00faltima instancia a la forma en que se toman las decisiones de contrataci\u00f3n y la formaci\u00f3n de los empleados.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>\u00bfCu\u00e1ndo se debe evaluar el desempe\u00f1o o rendimiento de los empleados?<\/h2>\n<p>No existe una f\u00f3rmula m\u00e1gica para la evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o o rendimiento de los empleados. La mayor\u00eda de las empresas practican una de estas <strong>dos alternativas:<\/strong><\/p>\n<h3>1) Evaluaciones Anuales<\/h3>\n<p>La mayor\u00eda de las empresas siguen utilizando esta t\u00e9cnica, aunque los expertos la consideran menos eficaz. Este enfoque tradicional de la evaluaci\u00f3n del rendimiento de los empleados implica una revisi\u00f3n formal del rendimiento que requiere mucho tiempo y que se programa una o dos veces al a\u00f1o.<\/p>\n<p>Durante esta evaluaci\u00f3n, se valora el rendimiento del empleado en los \u00faltimos 6 o 12 meses. Tambi\u00e9n se establecen objetivos para los pr\u00f3ximos 6 o 12 meses. Las evaluaciones anuales tradicionales implican un enorme papeleo y la mayor\u00eda de estas revisiones del rendimiento miran hacia atr\u00e1s en lugar de adoptar un enfoque m\u00e1s importante, orientarse hacia el futuro.<\/p>\n<h3>2) Mejora Continua<\/h3>\n<p>Conocida popularmente como gesti\u00f3n \u00e1gil del rendimiento, esta t\u00e9cnica implica revisiones peri\u00f3dicas del rendimiento para comprobar el progreso de los empleados. Tambi\u00e9n implica proporcionar <em>feedback<\/em> (retroalimentaci\u00f3n) en tiempo real a los trabajadores para mejorar el rendimiento continuamente.<\/p>\n<p>La gesti\u00f3n continua del rendimiento est\u00e1 ganando popularidad con el paso de los a\u00f1os, ya que cada vez m\u00e1s <strong>aplicaciones de RR.HH. en la nube, como <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/sage-business-cloud\/sage-hr\/\">Sage HR<\/a>,<\/strong> permiten a los directivos y a los empleados mejorar de forma regular proporcionando feedback 360, encuestas de pulso y funciones de feedback r\u00e1pido para reconocer una contribuci\u00f3n significativa mediante <em>badges<\/em> o insignias.<\/p>\n<p>Si tu empresa sigue practicando las tradicionales evaluaciones anuales, podr\u00eda ser un buen momento para considerar optar por una Gesti\u00f3n \u00c1gil del Desempe\u00f1o.<\/p>\n<div id=\"attachment_19120\" style=\"width: 1685px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-19120\" class=\"wp-image-19120 size-full\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/10\/GettyImages-1199726775-OK.jpg\" alt=\"Sage\" width=\"1675\" height=\"1117\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/10\/GettyImages-1199726775-OK.jpg 1675w, https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/10\/GettyImages-1199726775-OK-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/10\/GettyImages-1199726775-OK-1215x810.jpg 1215w, https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/10\/GettyImages-1199726775-OK-1536x1024.jpg 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 1675px) 100vw, 1675px\" \/><p id=\"caption-attachment-19120\" class=\"wp-caption-text\">La evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o rendimiento de los empleados ser\u00e1 f\u00e1cil de realizar con la ayuda de la tecnolog\u00eda.<\/p><\/div>\n<h2>\u00bfC\u00f3mo evaluar el rendimiento de los empleados?<\/h2>\n<p>Una de las herramientas m\u00e1s eficaces para medir el rendimiento de los empleados son los <strong>OKRs (Objetivos y Resultados Clave)<\/strong>. \u00bfQu\u00e9 son los OKRs? En pocas palabras, los OKRs son una herramienta que ayuda a las organizaciones y a las empresas a alcanzar sus objetivos mediante:<\/p>\n<ul>\n<li>La definici\u00f3n de objetivos con acciones espec\u00edficas y medibles a nivel de empresa, departamento, equipo y empleado<\/li>\n<li>Comunicar dichos objetivos e iniciativas a los empleados<\/li>\n<li>Supervisar el progreso de los empleados hacia la consecuci\u00f3n de los objetivos marcados<\/li>\n<\/ul>\n<p>Un OKR suele constar de dos partes: el objetivo y los resultados clave.<\/p>\n<h3>El Objetivo<\/h3>\n<p>Normalmente, las empresas crean entre 3 y 5 objetivos de alto nivel que se pueden replicar para cada trimestre. Estos objetivos deben ser por regla general, alcanzables pero ambiciosos, alineados con la funci\u00f3n del departamento\/equipo\/empleado y redactados de forma concreta.<\/p>\n<h3>Los Resultados Clave<\/h3>\n<p>Son el conjunto de<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/diccionario-empresarial\/kpi\/\"> indicadores<\/a> que observaremos para determinar si nos estamos acercando o alejando del objetivo propuesto. Normalmente se establecen entre 2 y 5 de estos indicadores para cada objetivo. Estos indicadores deben proporcionar consistencia y ser actualizados y compartidos con frecuencia con los empleados. Deben ser calculados de manera consistente durante todo el periodo para poder ser comparables entre s\u00ed y poder medir su progreso.<\/p>\n<p>Os dejamos este <strong>ejemplo:<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"312\"><strong>Objetivo<\/strong><\/td>\n<td width=\"312\"><strong>Resultados Clave<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"312\">Incrementar el beneficio un 20%<\/td>\n<td width=\"312\">1. Reducir los costes de producci\u00f3n un 10%<\/p>\n<p>2. Incrementar la tasa de producci\u00f3n un 5%<\/p>\n<p>3. Incrementar las ventas del ecommerce en un 12%<\/p>\n<p>4. Incrementar las ventas de nuestros distribuidores en un 15%<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"312\">Satisfacci\u00f3n de los clientes &gt;95%<\/td>\n<td width=\"312\">1. Mejorar en un 5% el resultado de la encuesta de satisfacci\u00f3n<\/p>\n<p>2. Celebrar sesiones de trabajo con al menos 30 clientes<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"312\">Mejorar la cultura corporativa<\/td>\n<td width=\"312\">1. Lanzar encuestas semanales para capturar feedback de los empleados<\/p>\n<p>2. Lanzar un programa de mentores y tener al menos 10 participantes<\/p>\n<p>3. Mantener un resultado en la encuesta de satisfacci\u00f3n de empleados de al menos 75\/100 puntos.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h3>Principios en el uso de OKRs<\/h3>\n<p>La metodolog\u00eda de los OKRs implica una serie de principios b\u00e1sicos. Estos son:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Los OKR deben ser sencillos y \u00e1giles<\/strong>. Esta es una de las principales razones por las que las empresas establecen OKRs trimestralmente (algunas incluso lo hacen mensualmente). Debido a su simplicidad, las empresas acaban invirtiendo m\u00e1s tiempo y recursos en alcanzar el objetivo que en definirlos. La simplicidad de los OKRs tambi\u00e9n hace que sean f\u00e1ciles de comunicar a todos los involucrados.<\/li>\n<li><strong>Los OKR son p\u00fablicos<\/strong>. Este nivel de transparencia crea claridad y alineaci\u00f3n dentro de su fuerza de trabajo. Los OKRs que son f\u00e1cilmente visibles aseguran que todos los departamentos est\u00e9n en la misma p\u00e1gina cuando se trata de lograr los objetivos de la empresa. No hay competencia aqu\u00ed. Todos se mueven hacia el mismo destino.<\/li>\n<li><strong>Los OKRs son herramientas de colaboraci\u00f3n<\/strong>. Como los OKR son simples y f\u00e1ciles de implementar, los empleados saben que cada uno de ellos tiene un papel que desempe\u00f1ar. Esto env\u00eda el mensaje de que se necesita el esfuerzo colectivo de todos para alcanzar los objetivos que se han fijado para este trimestre.<\/li>\n<li><strong>Los OKRs son bidireccionales<\/strong>. A diferencia de la fijaci\u00f3n de objetivos tradicional, los OKRs no se transmiten en cascada desde la alta direcci\u00f3n hasta el \u00faltimo empleado. En su lugar, la alta direcci\u00f3n crea OKRs para toda la empresa, y luego se anima a cada departamento a construir OKRs t\u00e1cticos que est\u00e9n alineados con los objetivos establecidos por la direcci\u00f3n. Esta pr\u00e1ctica crea un sentido de propiedad y responsabilidad para cada OKR que se ha establecido.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Mejores pr\u00e1cticas en el uso de OKRs<\/h3>\n<p>Adem\u00e1s de los principios b\u00e1sicos de la metodolog\u00eda de OKRs, algunas de las mejores pr\u00e1cticas de OKRs pueden ayudar a convertir esta t\u00e9cnica en un motor de cambio en tu empresa.<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Los OKRs no deben tratarse como una herramienta de evaluaci\u00f3n<\/strong>. Los OKRs animan a los empleados a establecer objetivos ambiciosos. Y est\u00e1n m\u00e1s motivados para hacerlo cuando saben que su posici\u00f3n no se ver\u00e1 afectada si no alcanzan cada OKR.<\/li>\n<li><strong>Debe ser aceptable no alcanzar el 100%<\/strong>. La mayor\u00eda de las empresas s\u00f3lo alcanzan hasta el 70% de sus OKRs. Si tu empresa obtiene una puntuaci\u00f3n perfecta todo el tiempo, lo m\u00e1s probable es que los objetivos que te has marcado no sean lo suficientemente ambiciosos.<\/li>\n<li><strong>Todo el mundo debe estar comprometido<\/strong>. Los OKR s\u00f3lo funcionar\u00e1n si todos los miembros de la empresa est\u00e1n a bordo.<\/li>\n<li><strong>Los OKRs no deben requerir mucho trabajo<\/strong>. A los directivos les encanta utilizar los OKR porque son ligeros. No sobrecargues a tus empleados introduciendo papeleo y reuniones adicionales. Mant\u00e9n tus OKRs sencillos.<\/li>\n<li><strong>Ten paciencia<\/strong>. Si tu organizaci\u00f3n acaba de hacer la transici\u00f3n a los OKRs, ten paciencia. Nadie puede hacerlo perfectamente la primera vez.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Y recuerda que la evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o o rendimiento de los empleados ser\u00e1 mucho m\u00e1s sencilla con la ayuda de una <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/sage-business-cloud\/sage-hr\/\">soluci\u00f3n en la nube para la gesti\u00f3n de los recursos humanos,<\/a><\/p>\n\n<\/div>\n<div class=\"single-cta gated-content\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Mide y mejora el rendimiento<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"single-cta__description\">\n\t\t\t\t\t\t<p><!-- wp:paragraph {\"fontSize\":\"paragraph-standard\"} --><\/p>\n<p class=\"has-paragraph-standard-font-size\"><strong>Eval\u00faa el rendimiento de tu equipo con los m\u00e9todos adecuados<\/strong><\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>\u2705 Ocho t\u00e9cnicas clave para medir y mejorar resultados.<br \/>\u2705 Claves para motivar y fidelizar a tus empleados.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-98661bc2-ce33-4dd3-86c8-ce070c8797aa\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>\u00a1Quiero mi GUIA gratis!<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1440\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/GettyImages-1288428995-1440x810.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"Compa\u00f1eros de trabajo revisando unos datos.\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/GettyImages-1288428995-1440x810.jpg 1440w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n<section class=\"more-topics alignfull has-grey-light-background-color wp-block-sage-post-topics\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t<div class=\"col col-12 col-lg-4\">\n\t\t\t\t<h3 class=\"more-topics__title h2\">Encuentra m\u00e1s art\u00edculos sobre estas tem\u00e1ticas<\/h3>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<div class=\"col col-12 col-lg-8\">\n\t\t\t\t<ul class=\"post-tags__list\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"post-tags__item\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/tag\/gestion-de-personas\/\" class=\"post-tags__link button button--secondary\">\n\t\t\t\t\t\t\t\tGesti\u00f3n de personas\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"post-tags__item\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/tag\/rrhh\/\" class=\"post-tags__link button button--secondary\">\n\t\t\t\t\t\t\t\tRRHH\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/section>\n\n<div class=\"alignfull wp-block-sage-related-posts\">\n\t<section class=\"related-posts card-grid has-dark-background-color\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"related-posts__heading related-posts__heading--featured h1\">Encuentra m\u00e1s consejos<\/h2>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t<div class=\"row related-posts__featured\">\n\t\t\t\t<div class=\"col card-grid__item\">\n\t\t\t\t\t<article\n\t\tclass=\"card-post related-post related-post-0 post-22082 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-personas-liderazgo tag-rrhh tag-rrhh-y-nominas business_type-mediana-empresa card-post--is-clickable\"\n>\n\t<div class=\"card-post__media-wrapper\">\n\t\t<figure class=\"card-post__media\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1440\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/GettyImages-863559022-1440x810.jpg\" class=\"card-post__image\" alt=\"Sage\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/GettyImages-863559022-684x384.jpg 684w, https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/GettyImages-863559022-768x432.jpg 768w, https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/GettyImages-863559022-1440x810.jpg 1440w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 250px, (min-width: 30em) 100vw, 100vw\" \/>\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"card-post__content\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"card-post__label\">Recomendado<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"card-post__meta\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"card-post__meta-text\"><span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2026-05-13T10:55:52+02:00\">13 mayo, 2026<\/time><\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"card-post__meta-text\"><span class=\"reading-time\">16 minutos de lectura<\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t<p class=\"card-post__title h3\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\tclass=\"card-post__title-link\"\n\t\t\t\t\thref=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/que-es-el-registro-retributivo-como-se-hace\/\"\n\t\t\t\t>\n\t\t\t\n\t\t\tRegistro salarial obligatorio: Gu\u00eda actualizada 2026 para cumplir paso a paso\n\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/p>\n\n\t\t\n\t\t\t\t\t<p class=\"card-post__description\">\n\t\t\t\tEl registro salarial obligatorio ayuda a las empresas a revisar sus retribuciones, detectar diferencias entre mujeres y hombres y documentar sus datos salariales con criterios objetivos. Descubre c\u00f3mo elaborarlo paso a paso y qu\u00e9 revisar en 2026.\t\t\t<\/p>\n\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t<\/article>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"row related-posts__non-featured\">\n\t\t\t\t<div class=\"col col-12\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"related-posts__heading related-posts__heading--more h4\">M\u00e1s sobre esta tem\u00e1tica<\/h2>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"col col-6 col-lg-3 card-grid__item\">\n\t\t\t\t\t\t<article\n\t\tclass=\"card-post related-post related-post-1 post-27585 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-personas-liderazgo tag-rrhh tag-rrhh-y-nominas business_type-mediana-empresa\"\n>\n\t\t\t<a\n\t\t\tclass=\"card-post__link\"\n\t\t\thref=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/transparencia-retributiva-como-afectara-a-las-empresas\/\"\n\t\t\t\t\t>\n\t\t\t<figure class=\"card-post__media\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"684\" height=\"384\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/09\/GettyImages-915741300-684x384.jpg\" class=\"card-post__image\" alt=\"Grupo de compa\u00f1eros en reuni\u00f3n de empresa\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/09\/GettyImages-915741300-684x384.jpg 684w, https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/09\/GettyImages-915741300-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/09\/GettyImages-915741300-1215x810.jpg 1215w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 250px, (min-width: 30em) 100vw, 100vw\" \/>\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/figure>\n\n\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"card-post__meta\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"card-post__meta-text\"><span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2026-05-05T17:19:54+02:00\">5 mayo, 2026<\/time><\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"card-post__meta-text\"><span class=\"reading-time\">10 minutos de lectura<\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t<p class=\"card-post__title h5\">\n\t\t\tTransparencia retributiva: C\u00f3mo afectar\u00e1 a tu empresa y a la atracci\u00f3n de talento\t\t<\/p>\n\n\t\t\t<\/a>\n\t\n\t\n\t\t\n\t\n\t<\/article>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"col col-6 col-lg-3 card-grid__item\">\n\t\t\t\t\t\t<article\n\t\tclass=\"card-post related-post related-post-2 post-29628 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-personas-liderazgo tag-rrhh tag-rrhh-y-nominas business_type-mediana-empresa\"\n>\n\t\t\t<a\n\t\t\tclass=\"card-post__link\"\n\t\t\thref=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/registro-salarial-obligatorio-empresas\/\"\n\t\t\t\t\t>\n\t\t\t<figure class=\"card-post__media\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"684\" height=\"384\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/GettyImages-1300161760-684x384.jpg\" class=\"card-post__image\" alt=\"Chica trabajando en su puesto de trabajo que es una obra\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/GettyImages-1300161760-684x384.jpg 684w, https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/GettyImages-1300161760-768x432.jpg 768w, https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/GettyImages-1300161760-1440x810.jpg 1440w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 250px, (min-width: 30em) 100vw, 100vw\" \/>\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/figure>\n\n\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"card-post__meta\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"card-post__meta-text\"><span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2026-04-08T12:36:30+02:00\">8 abril, 2026<\/time><\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"card-post__meta-text\"><span class=\"reading-time\">13 minutos de lectura<\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t<p class=\"card-post__title h5\">\n\t\t\tRegistro salarial obligatorio en 2026: C\u00f3mo hacerlo correctamente y qu\u00e9 errores evitar\t\t<\/p>\n\n\t\t\t<\/a>\n\t\n\t\n\t\t\n\t\n\t<\/article>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"col col-6 col-lg-3 card-grid__item\">\n\t\t\t\t\t\t<article\n\t\tclass=\"card-post related-post related-post-3 post-37425 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-personas-liderazgo tag-control-horario tag-rrhh tag-rrhh-y-nominas business_type-mediana-empresa\"\n>\n\t\t\t<a\n\t\t\tclass=\"card-post__link\"\n\t\t\thref=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/transparencia-salarial-control-horario-conectar-datos\/\"\n\t\t\t\t\t>\n\t\t\t<figure class=\"card-post__media\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"684\" height=\"384\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/09\/GettyImages-549776535-684x384.jpg\" class=\"card-post__image\" alt=\"Chico trabajando en el escritorio de su empresa\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/09\/GettyImages-549776535-684x384.jpg 684w, https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/09\/GettyImages-549776535-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/09\/GettyImages-549776535-1215x810.jpg 1215w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 250px, (min-width: 30em) 100vw, 100vw\" 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tag-legislacion-laboral tag-rrhh business_type-mediana-empresa\"\n>\n\t\t\t<a\n\t\t\tclass=\"card-post__link\"\n\t\t\thref=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/modalidades-y-tipos-de-contrato-de-trabajo-que-quedan-en-vigor\/\"\n\t\t\t\t\t>\n\t\t\t<figure class=\"card-post__media\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"684\" height=\"384\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/GettyImages-527858846-684x384.jpg\" class=\"card-post__image\" alt=\"Chico con unos cascos de trabajo protectores del ruido.\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/GettyImages-527858846-684x384.jpg 684w, https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/GettyImages-527858846-768x432.jpg 768w, https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/GettyImages-527858846-1440x810.jpg 1440w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 250px, (min-width: 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Te lo contamos al detalle y con ejemplos).<\/p>\n","protected":false},"author":1207,"featured_media":18922,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_sage_video":false,"post_featured_image_hide":false,"sage_hide_published_date":false,"sage_hide_read_time":false,"sage_hide_share_buttons":false,"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[139,156],"business_type":[10,11],"lilypad":[],"context":[],"industry":[],"persona":[],"imagine_tag":[282],"coauthors":[431],"class_list":["post-19322","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-personas-liderazgo","tag-gestion-de-personas","tag-rrhh","business_type-pequena-empresa","business_type-mediana-empresa"],"sage_meta":{"region":"es-es","author_name":"\u00c1lvaro Gal\u00e1n Ocampo","featured_image":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/09\/GettyImages-1165939140-OK.jpg","imagine_tags":{"282":"RRHH y n\u00f3minas"}},"distributor_meta":false,"distributor_terms":false,"distributor_media":false,"distributor_original_site_name":"Sage Advice Espa\u00f1a","distributor_original_site_url":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog","push-errors":false,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/19322","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/users\/1207"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/comments?post=19322"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/19322\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/media\/18922"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/media?parent=19322"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/categories?post=19322"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/tags?post=19322"},{"taxonomy":"business_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/business_type?post=19322"},{"taxonomy":"lilypad","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/lilypad?post=19322"},{"taxonomy":"context","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/context?post=19322"},{"taxonomy":"industry","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/industry?post=19322"},{"taxonomy":"persona","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/persona?post=19322"},{"taxonomy":"imagine_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/imagine_tag?post=19322"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/coauthors?post=19322"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}