{"id":19506,"date":"2022-03-02T09:22:00","date_gmt":"2022-03-02T08:22:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/?p=19506"},"modified":"2026-02-04T16:44:48","modified_gmt":"2026-02-04T15:44:48","slug":"quien-gana-y-quien-pierde-en-los-nuevos-entornos-de-trabajo-hibrido","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/quien-gana-y-quien-pierde-en-los-nuevos-entornos-de-trabajo-hibrido\/","title":{"rendered":"Qui\u00e9n gana y qui\u00e9n pierde en los nuevos entornos de trabajo h\u00edbrido"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header has-dark-background-color entry-header--has-illustration entry-header--has-illustration--generic\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"entry-header__row row align-center\">\n\t\t\t<div class=\"col col-lg-7 col-xlg-6 entry-header__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"component component-single-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"entry-header__misc text--subtitle text--uppercase text--small\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/categoria\/personas-liderazgo\/\" class=\"entry-header__link\">Personas y Liderazgo<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"entry-title-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"entry-title\">\n\t\t\t\t\t\tQui\u00e9n gana y qui\u00e9n pierde en los nuevos entornos de trabajo h\u00edbrido\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"entry-header__description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"single-post-details container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t<span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2022-03-02T09:22:00+01:00\">2 marzo, 2022<\/time><\/span><span class=\"reading-time\"> minutos de lectura<\/span>\n\t\t<button\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\tclass=\"social-share-button button button--icon button--secondary js-social-share-button\"\n\t\t\tdata-share-title=\"Qui\u00e9n gana y qui\u00e9n pierde en los nuevos entornos de trabajo h\u00edbrido\"\n\t\t\tdata-share-url=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/quien-gana-y-quien-pierde-en-los-nuevos-entornos-de-trabajo-hibrido\/\"\n\t\t\tdata-share-text=\"Please read this interesting article\"\n\t\t>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__share-label\">Compartir<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-label\" hidden>Copiar enlace<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-tooltip\" aria-hidden=\"true\" hidden>Copiado<\/span>\n\t\t<\/button>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/header>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-post-author has-dark-background-color alignfull\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"co-authors\">\n\t\t\t\t\t\n\t\t<div class=\"entry-author-wrapper\">\n\t\t\t<a class=\"entry-author\" href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/author\/arantxaalvaro\/\">\n\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"40\" height=\"40\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/02\/foto_arantxa_alvaro_400x400-350x350.jpg\" class=\"entry-author__image\" alt=\"Sage\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/02\/foto_arantxa_alvaro_400x400-350x350.jpg 350w, https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/02\/foto_arantxa_alvaro_400x400.jpg 400w\" sizes=\"auto, (max-width: 40px) 100vw, 40px\" \/>\t\t\t\t<span class=\"entry-author__name\">Arantxa \u00c1lvaro<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"sage-block-classic-wrapper\">\n\n<p>\u00bfTe preocupa controlar el rendimiento de tus empleados si no acuden a la oficina? \u00bfCrees que est\u00e1n menos implicadas las personas que trabajan desde casa? El trabajo h\u00edbrido tiene cara y cruz, hay quien gana y quien pierde.<\/p>\n<ul>\n<li>Seg\u00fan el estudio <em>Why working from home will stick <\/em><strong>el trabajo remoto mejora el rendimiento de los trabajadores hasta un 13%<\/strong>, porque tienen menos distracciones y menos pausas.<\/li>\n<li>Sin embargo, la necesidad de interacci\u00f3n humana y de control de los equipos de trabajo, ha hecho que la mayor parte de las empresas apuesten por un <strong>trabajo h\u00edbrido.<\/strong> Pero es un modelo que tiene ventajas e inconvenientes para los trabajadores.<!--more--><\/li>\n<\/ul>\n<p>El modelo de <strong>trabajo h\u00edbrido <\/strong>implantado en numerosas empresas ha tenido siempre detractores y defensores. Existen varias formas de implantar el <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/sage-business-cloud\/sage-hr\/\"><strong>trabajo h\u00edbrido<\/strong><\/a>. Por ejemplo, que los trabajadores acudan a algunos d\u00edas a la oficina y otros trabajen desde casa. O que algunos empleados trabajen siempre desde casa y otros siempre en la oficina. Todo va a depender del tipo de actividad que haga cada empleado.<\/p>\n<h2>Trabajadores que salen ganando o perdiendo con el trabajo h\u00edbrido<\/h2>\n<p>En todas las opciones de <strong>trabajo h\u00edbrido<\/strong> hay empleados que ganan y otros que pierden. Lo vemos a continuaci\u00f3n:<\/p>\n<ul>\n<li>Los empleados que trabajan desde casa ganan en tiempo, ya que no se tienen que desplazar. Pero pierden en el sentido de que es m\u00e1s complicado desconectar. Y, en muchos casos, aumenta su jornada laboral. Seg\u00fan el informe de <a href=\"https:\/\/nosotros.infojobs.net\/prensa\/notas-prensa\/el-82-de-los-trabajadores-espanoles-responden-llamadas-o-emails-fuera-del-horario-laboral\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Infojobs<\/a>, <strong>el 74% de los trabajadores espa\u00f1oles responde a llamadas y correos durante las vacaciones<\/strong>.<\/li>\n<li>En base al estudio <em>Why working from home will stick, <\/em>anteriormente citado, las personas que trabajan desde casa tienen menos posibilidades de ser ascendidos. Y, en algunos casos, son vistas por sus superiores como trabajadores menos comprometidos con la empresa.<\/li>\n<li>Por otro lado, en el <strong>trabajo h\u00edbrido <\/strong>que combina el <strong>ir a la oficina<\/strong> algunos d\u00edas con el <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/teletrabajo-como-ha-evolucionado-por-sectores\/\">teletrabajo<\/a> otros d\u00edas, aporta a los trabajadores una flexibilidad que les ayuda a conciliar su vida profesional y personal. Y a sentirse m\u00e1s felices.<\/li>\n<li>La interacci\u00f3n cara a cara con el resto de miembros del equipo de trabajo y otros empleados es algo que se pierde cuando se teletrabaja al 100%. En este sentido, el estudio de <a href=\"https:\/\/www.wakefieldresearch.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Wakefield Research<\/a> indica que <strong>el 90% de los empleados echa de menos ir a la oficina y poder conversar con sus compa\u00f1eros.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<blockquote><p>Los empleados que teletrabajan ganan en concentraci\u00f3n, ahorro de tiempo en desplazamientos y conciliaci\u00f3n. Pero pierden en posibilidades de ascenso y en desconexi\u00f3n del trabajo.<\/p><\/blockquote>\n<h2>\u00bfC\u00f3mo superar los retos del trabajo h\u00edbrido y hacer que todos los empleados ganen?<\/h2>\n<p>Tal y como dec\u00edamos antes, el <strong>trabajo h\u00edbrido<\/strong> supone una serie de ventajas e inconvenientes para los trabajadores seg\u00fan los casos. Por lo tanto, las empresas se enfrentan al reto de superar los inconvenientes de este tipo de trabajo, para lo cual se pueden adoptar las siguientes medidas:<\/p>\n<h3>Guardias remuneradas para favorecer la desconexi\u00f3n<\/h3>\n<p>Como dec\u00edamos antes, uno de los problemas del <strong>trabajo h\u00edbrido <\/strong>consiste en la <strong>dificultad para descontar<\/strong> tanto en periodo de vacaciones como finalizada la <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/como-seria-una-semana-jornada-laboral-de-cuatro-dias\/\">jornada laboral<\/a>. Una de las maneras de conseguir que esa desconexi\u00f3n sea efectiva consiste en el establecimiento de guardias remuneradas durante las vacaciones y los fines de semana. De manera que haya trabajadores que atiendan las urgencias mientras que otros descansan.<\/p>\n<h3>Trabajo por objetivos para evaluar la productividad<\/h3>\n<p>Las empresas han tendido tradicionalmente a valorar la implicaci\u00f3n de los empleados con los objetivos de la empresa en funci\u00f3n del tiempo invertido en el trabajo. Es decir, se valoraba m\u00e1s el presidencialismo que la consecuci\u00f3n efectiva de los resultados establecidos. El <strong>trabajo h\u00edbrido<\/strong> supone un reto en este sentido. Puesto que se tiene que generar una confianza entre la empresa y los trabajadores y hacer una evaluaci\u00f3n de la <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/factores-que-mejoraran-la-productividad-del-trabajo-remoto\/\">productividad<\/a> de cada empleado que no se base esencialmente en <strong>ir a la oficina<\/strong>.<\/p>\n<p>Para superar este reto se <strong>puede establecer un trabajo por objetivos<\/strong>. De forma que no se establezca una jornada de trabajo de terminadas horas. Sino que se fijen una serie de objetivos para cada persona y para cada equipo de trabajo, que se deban cumplir en un plazo determinado. De esta forma, cada trabajador se organizar\u00e1 su tiempo para alcanzar esos objetivos.<\/p>\n<blockquote><p>Seg\u00fan el informe de Addeco <a href=\"https:\/\/www.adeccoinstitute.es\/empleo-y-relaciones-laborales\/resetting-normal-redefiniendo-la-nueva-era-del-trabajo-2\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><em>Resetting Normal: redefiniendo la nueva era del trabajo<\/em><\/a>, los trabajadores piden ser evaluados por sus resultados en lugar de por las horas dedicadas a trabajar.<\/p><\/blockquote>\n<h3>Uso de la tecnolog\u00eda para hacer seguimiento<\/h3>\n<p>Un aspecto muy importante para que el <strong>trabajo h\u00edbrido<\/strong> funcione se basa en el uso de las nuevas tecnolog\u00edas. Tanto para gestionar el trabajo, como para que los empleados dejen constancia de de las actividades que realizan desde casa y desde la oficina. En este sentido, las empresas pueden apostar tambi\u00e9n por una formaci\u00f3n en herramientas tecnol\u00f3gicas, que mejore las habilidades digitales de sus empleados.<\/p>\n<p>La clave del futuro es el equilibrio. El <strong>trabajo h\u00edbrido<\/strong> es una realidad. Y para que funcione es fundamental conocer a fondo a cada trabajar y las actividades que realiza. Para adaptar la jornada h\u00edbrida al caso y encontrar un equilibrio que permita tener <strong>empleados felices y empresas productivas<\/strong>.<\/p>\n\n<\/div>\n<div class=\"single-cta\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Sage HR<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"single-cta__description\">\n\t\t\t\t\t\t<p>Una herramienta de gesti\u00f3n de recursos humanos sencilla y centralizada adaptada a las PYMES como la tuya<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/sage-business-cloud\/sage-hr\/\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tid=\"cta-id-17963\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tdata-button-location=\"cta_box\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>Quiero m\u00e1s informaci\u00f3n<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1440\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/GettyImages-152264416-1440x810.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"Sage\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/GettyImages-152264416-1440x810.jpg 1440w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfTe preocupa controlar el rendimiento de tus empleados si no acuden a la oficina? \u00bfCrees que est\u00e1n menos implicadas las personas que trabajan desde casa? 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