{"id":20581,"date":"2022-10-06T11:20:39","date_gmt":"2022-10-06T09:20:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/?p=20581"},"modified":"2026-02-04T16:29:45","modified_gmt":"2026-02-04T15:29:45","slug":"subidas-salariales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/subidas-salariales\/","title":{"rendered":"\u00bfSer\u00e1 2023 el a\u00f1o de las subidas salariales?"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header has-dark-background-color entry-header--has-illustration entry-header--has-illustration--generic\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"entry-header__row row align-center\">\n\t\t\t<div class=\"col col-lg-7 col-xlg-6 entry-header__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"component component-single-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"entry-header__misc text--subtitle text--uppercase text--small\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/categoria\/personas-liderazgo\/\" class=\"entry-header__link\">Personas y Liderazgo<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"entry-title-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"entry-title\">\n\t\t\t\t\t\t\u00bfSer\u00e1 2023 el a\u00f1o de las subidas salariales?\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"entry-header__description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"single-post-details container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t<span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2022-10-06T11:20:39+02:00\">6 octubre, 2022<\/time><\/span><span class=\"reading-time\"> minutos de lectura<\/span>\n\t\t<button\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\tclass=\"social-share-button button button--icon button--secondary js-social-share-button\"\n\t\t\tdata-share-title=\"\u00bfSer\u00e1 2023 el a\u00f1o de las subidas salariales?\"\n\t\t\tdata-share-url=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/subidas-salariales\/\"\n\t\t\tdata-share-text=\"Please read this interesting article\"\n\t\t>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__share-label\">Compartir<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-label\" hidden>Copiar enlace<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-tooltip\" aria-hidden=\"true\" hidden>Copiado<\/span>\n\t\t<\/button>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/header>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-post-author has-dark-background-color alignfull\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"co-authors\">\n\t\t\t\t\t\n\t\t<div class=\"entry-author-wrapper\">\n\t\t\t<a class=\"entry-author\" href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/author\/arantxaalvaro\/\">\n\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"40\" height=\"40\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/02\/foto_arantxa_alvaro_400x400-350x350.jpg\" class=\"entry-author__image\" alt=\"Sage\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/02\/foto_arantxa_alvaro_400x400-350x350.jpg 350w, https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/02\/foto_arantxa_alvaro_400x400.jpg 400w\" sizes=\"auto, (max-width: 40px) 100vw, 40px\" \/>\t\t\t\t<span class=\"entry-author__name\">Arantxa \u00c1lvaro<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-los-expertos-consideran-que-en-2023-se-producira-una-subida-salarial-que-lograra-que-los-trabajadores-dejen-de-perder-poder-adquisitivo\" style=\"font-style:normal;font-weight:100\">Los expertos consideran que en 2023 se producir\u00e1 una <strong>subida salarial<\/strong> que lograr\u00e1 que los trabajadores dejen de perder poder adquisitivo.<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>El Banco Central Europeo (BCE) calcula que<strong> <\/strong>la remuneraci\u00f3n de un asalariado en la eurozona aumentar\u00e1 en un 5% aproximadamente en 2023 y un 4% en 2024.<\/li>\n\n\n\n<li>En Espa\u00f1a los convenios colectivos firmados en 2022 establecen una subida salarial de un 2,9%. En este post analizamos si el a\u00f1o que viene ser\u00e1 el de la subida salarial.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><em><mark class=\"highlight-and-share\"><strong>\u00a1COMP\u00c1RTELO!<\/strong> \u00bfCu\u00e1les son los planes del Gobierno en materia de subida salarial? \u00bfHabr\u00e1 un aumento del sueldo en 2023 para mitigar los efectos de la inflaci\u00f3n? Te damos las claves en este art\u00edculo.<\/mark><\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Durante los \u00faltimos meses se han vivido aumentos de precios de la electricidad, la gasolina y otros muchos productos y servicios. Esto ha producido que se haya reducido notablemente el poder adquisitivo de las familias, debido, por lo tanto, a la inflaci\u00f3n. Pero, la duda es: \u00bfse va a producir una subida salarial proporcional al aumento de los precios? Vamos a analizar la situaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>El Instituto Nacional de Estad\u00edstica (INE) public\u00f3 recientemente la <a href=\"https:\/\/www.ine.es\/prensa\/ees_2020.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Encuesta Anual de Estructura Salarial<\/a> con datos relativos al a\u00f1o 2020. La encuesta destaca que <strong>el <\/strong><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/que-es-el-salario-base\/\"><strong>salario<\/strong><\/a><strong> medio por trabajador aument\u00f3 en un 3,2%<\/strong>, pero se redujo el salario m\u00e1s habitual que se qued\u00f3 en 18.480 euros. Por lo tanto, la tendencia en cuanto al salario medio es alcista. Y, adem\u00e1s, tal y como vamos a ver a continuaci\u00f3n, se est\u00e1n tomando medidas al respecto.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-que-medidas-se-estan-tomando-para-la-subida-salarial\">\u00bfQu\u00e9 medidas se est\u00e1n tomando para la subida salarial?<\/h2>\n\n\n\n<p>Para conseguir que las familias no sigan perdiendo poder adquisitivo, debido al aumento de los precios de la luz o de la cesta de la compra, el Gobierno ha tomado medidas. Una de ellas es el aumento del <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/como-afecta-la-subida-del-salario-minimo-interprofesional\/\">Salario M\u00ednimo Interprofesional<\/a> (SMI) que, desde el 1 de enero de 2022, se fij\u00f3 en 1.000 euros al mes en catorce pagas. En 2023 se espera que el SMI aumente hasta 1.049 euros al mes en catorce pagas.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>En Espa\u00f1a se est\u00e1n tomando varias medidas para la subida salarial como el aumento del SMI, el incremento del salario de los funcionarios o la negociaci\u00f3n del incremento salarial del convenio Anged.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>Por otro lado, el convenio Anged, que afecta a empresas como El Corte Ingl\u00e9s. Carrefour, Alcampo o Ikea, vence el 31 de diciembre de este a\u00f1o. Los sindicatos tienen previsto solicitar una subida de los salarios de entre el 18% y el 19,6% durante cuatro a\u00f1os. Las negociaciones comenzar\u00e1n en enero de 2023.<\/p>\n\n\n\n<p>En cuanto a los funcionarios p\u00fablicos, se ha acordado que el Ministerio de Hacienda se re\u00fana con los representantes de los sindicatos para pactar una subida salarial de los empleados p\u00fablicos para 2023. Esta se regular\u00e1 en los Presupuestos Generales del Estado para ese a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-es-importante-la-subida-salarial-para-atraer-y-retener-talento\">\u00bfEs importante la subida salarial para atraer y retener talento?<\/h3>\n\n\n\n<p>Durante muchos a\u00f1os, estuvo de moda contratar talento a golpe de talonario. Mientras que, posteriormente, se comenz\u00f3 a atraer trabajadores ofreciendo bienestar y salario emocional (flexibilidad horaria, medidas de conciliaci\u00f3n etc.). Con la pandemia, determinados perfiles como los del sector de la distribuci\u00f3n, entre otros, empezaron a escasear y comenz\u00f3 a utilizarse de nuevo el salario econ\u00f3mico para atraer talento.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>La subida salarial es importante para atraer y retener talento, pero debe combinarse con otros aspectos no econ\u00f3micos (salario emocional) como la flexibilidad horaria o la formaci\u00f3n.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>Sin embargo, los expertos advierten que el enfoque de la atracci\u00f3n y retenci\u00f3n de talento centrado en la retribuci\u00f3n econ\u00f3mica, que han adoptado sectores como la banca de inversi\u00f3n, por ejemplo, puede ser \u00fatil durante uno o dos a\u00f1os, pero no a largo plazo. Lo verdaderamente efectivo a largo plazo ser\u00e1 centrarse en la salud integral de los empleados. Y para ello, ser\u00e1 vital ofrecer ventajas no monetarias como:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/maneras-de-invertir-en-formacion-y-retencion-de-los-empleados-consejos\/\">Formaci\u00f3n<\/a><\/li>\n\n\n\n<li>Vacaciones m\u00e1s prolongadas.<\/li>\n\n\n\n<li>Aatenci\u00f3n m\u00e9dica.<\/li>\n\n\n\n<li>Etc.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Por otro lado, para que los empleados est\u00e9n motivados es esencial &nbsp;que se les ofrezca un trabajo interesante, que no sea mon\u00f3tono y que puedan gestionar con autonom\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-claves-para-elaborar-una-estrategia-salarial-justa-en-tu-organizacion\">Claves para elaborar una estrategia salarial justa en tu organizaci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p>Para que la estrategia salarial de tu empresa sea efectiva deber\u00e1s considerar varios aspectos como los siguientes:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>El convenio colectivo aplicable<\/strong>. El convenio aplicable a la empresa ser\u00e1 el punto de partida para establecer el salario de los empleados.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>El coste de la vida.<\/strong> Actualmente, tal y como hemos visto, debido al aumento de los precios se est\u00e1 produciendo una reducci\u00f3n del poder adquisitivo de los empleados. Por ello, es recomendable revisar el coste de la vida y adaptar los salarios de forma anual.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>El estado del mercado laboral<\/strong>. Es importante analizar los salarios que est\u00e1n ofreciendo las empresas de la competencia a trabajadores que est\u00e1n en el puesto que deseamos cubrir, para evitar que no consigamos cubrir ese puesto o que el empleado se marche porque le ofrezcan un trabajo mejor.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>La situaci\u00f3n econ\u00f3mica de la empresa<\/strong>. La pregunta que debes hacer es: \u00bfcu\u00e1nto puedo ofrecer a un empleado a corto, medio y largo plazo?<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Criterios para premiar la productividad.<\/strong> Es importante establecer criterios objetivos y que sea posible medirlos para premiar la productividad de los empleados y evitar conflictos internos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>En definitiva, <strong>est\u00e1 previsto que en 2023 se produzca una subida salarial que compense la p\u00e9rdida de poder adquisitivo producida por el aumento de los precios<\/strong>. Sin embargo, el salario no debe ser el \u00fanico elemento para atraer y retener talento, sino que se deben considerar otros muchos aspectos relacionados con la salud de los trabajadores para dise\u00f1ar una pol\u00edtica retributiva justa.<\/p>\n\n\n<div class=\"single-cta\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Subscr\u00edbete a la newsletter de Sage Advice<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"single-cta__description\">\n\t\t\t\t\t\t<p>Recibe nuestros consejos m\u00e1s recientes directamente en la bandeja de entrada de tu correo electr\u00f3nico.<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-263a5c00-99e4-4e71-8421-469deda8e674\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>Suscr\u00edbete<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1440\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/GettyImages-1171960556-1440x810.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"Sage\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/GettyImages-1171960556-1440x810.jpg 1440w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Te contamos si habr\u00e1 una subida salarial, las medidas que se est\u00e1n tomando y qu\u00e9 tener en cuenta, adem\u00e1s del salario, para atraer talento.<\/p>\n","protected":false},"author":1304,"featured_media":20066,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_sage_video":false,"post_featured_image_hide":false,"footnotes":""},"categories":[3,4],"tags":[240,236,150],"business_type":[10,11,8],"lilypad":[],"context":[],"industry":[],"persona":[],"imagine_tag":[282],"coauthors":[443],"class_list":["post-20581","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-estrategia-gestion","category-personas-liderazgo","tag-gestion-del-talento","tag-recursos-humanos","tag-rrhh-y-nominas","business_type-pequena-empresa","business_type-mediana-empresa","business_type-asesorias-despachos-profesionales"],"sage_meta":{"region":"es-es","author_name":"Arantxa \u00c1lvaro","featured_image":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/GettyImages-1346368603.jpg","imagine_tags":{"282":"RRHH y n\u00f3minas"}},"distributor_meta":false,"distributor_terms":false,"distributor_media":false,"distributor_original_site_name":"Sage Advice Espa\u00f1a","distributor_original_site_url":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog","push-errors":false,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/20581","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/users\/1304"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/comments?post=20581"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/20581\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/media\/20066"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/media?parent=20581"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/categories?post=20581"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/tags?post=20581"},{"taxonomy":"business_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/business_type?post=20581"},{"taxonomy":"lilypad","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/lilypad?post=20581"},{"taxonomy":"context","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/context?post=20581"},{"taxonomy":"industry","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/industry?post=20581"},{"taxonomy":"persona","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/persona?post=20581"},{"taxonomy":"imagine_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/imagine_tag?post=20581"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/coauthors?post=20581"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}