{"id":32864,"date":"2026-01-30T13:10:14","date_gmt":"2026-01-30T12:10:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/?p=32864"},"modified":"2026-02-06T14:15:36","modified_gmt":"2026-02-06T13:15:36","slug":"estrategias-gestionar-credito-comercial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/estrategias-gestionar-credito-comercial\/","title":{"rendered":"Credit management: Estrategias para mejorar la liquidez y evitar impagados en la empresa"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header has-dark-background-color entry-header--has-illustration entry-header--has-illustration--generic\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"entry-header__row row align-center\">\n\t\t\t<div class=\"col col-lg-7 col-xlg-6 entry-header__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"component component-single-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"entry-header__misc text--subtitle text--uppercase text--small\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/categoria\/finanzas\/\" class=\"entry-header__link\">Finanzas<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"entry-title-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"entry-title\">\n\t\t\t\t\t\tCredit management: Estrategias para mejorar la liquidez y evitar impagados en la empresa\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"entry-header__description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"single-post-details container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t<span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2026-01-30T13:10:14+01:00\">30 January, 2026<\/time><\/span><span class=\"reading-time\"> minutos de lectura<\/span>\n\t\t<button\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\tclass=\"social-share-button button button--icon button--secondary js-social-share-button\"\n\t\t\tdata-share-title=\"Credit management: Estrategias para mejorar la liquidez y evitar impagados en la empresa\"\n\t\t\tdata-share-url=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/estrategias-gestionar-credito-comercial\/\"\n\t\t\tdata-share-text=\"Please read this interesting article\"\n\t\t>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__share-label\">Compartir<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-label\" hidden>Copiar enlace<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-tooltip\" aria-hidden=\"true\" hidden>Copiado<\/span>\n\t\t<\/button>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/header>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-post-author has-dark-background-color alignfull\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"co-authors\">\n\t\t\t\t\t\n\t\t<div class=\"entry-author-wrapper\">\n\t\t\t<a class=\"entry-author\" href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/author\/perebrachfield\/\">\n\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"40\" height=\"40\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2025\/10\/Pere-Brachfield-350x350.jpg\" class=\"entry-author__image\" alt=\"Pere Brachfield\" \/>\t\t\t\t<span class=\"entry-author__name\">Pere Brachfield<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p class=\"has-paragraph-medium-font-size\">Gestionar el cr\u00e9dito comercial de forma estrat\u00e9gica permite a las empresas mejorar su liquidez, reducir el riesgo de impago y optimizar sus cobros.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Un control eficaz del cr\u00e9dito comercial ayuda a prevenir riesgos financieros que amenazan la estabilidad de la empresa.<\/li>\n\n\n\n<li>La figura del <em>credit manager<\/em> es clave para establecer l\u00edmites, condiciones y garant\u00edas en cada operaci\u00f3n comercial.<strong>&nbsp;<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>El <em>credit management<\/em> tiene cinco \u00e1reas de gesti\u00f3n estrat\u00e9gica para <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/estrategias-para-mejorar-liquidez-de-una-empresa\/\">mejorar la liquidez<\/a> y evitar impagados en tu empresa. Estas \u00e1reas son:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La prevenci\u00f3n de los riesgos del cr\u00e9dito comercial.<\/li>\n\n\n\n<li>La gesti\u00f3n del cr\u00e9dito en curso y el control del riesgo vivo.<\/li>\n\n\n\n<li>La resoluci\u00f3n de incidencias y litigios comerciales que bloquean el cobro de facturas.<\/li>\n\n\n\n<li>El cobro de tr\u00e1fico normal.<\/li>\n\n\n\n<li>El recobro de impagados.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Ve\u00e1moslo con m\u00e1s detalle.<\/p>\n\n\n\n<p><em><mark class=\"highlight-and-share\"><strong>COMPARTE<\/strong> \u00bfTu empresa concede cr\u00e9dito comercial a sus clientes? Descubre c\u00f3mo gestionar el riesgo, evitar impagados y mejorar tu liquidez con estas estrategias clave de credit management.<\/mark><\/em><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"contenido-del-post\">Contenido del post<\/h2>\n\n\n<?xml encoding=\"utf-8\" ?><div class=\"wp-block-yoast-seo-table-of-contents yoast-table-of-contents\"><ul><li><a href=\"#contenido-del-post\" data-level=\"2\">Contenido del post<\/a><\/li><li><a href=\"#la-prevencion-de-los-riesgos-del-credito-comercial\" data-level=\"2\">1. La prevenci&oacute;n de los riesgos del cr&eacute;dito comercial<\/a><\/li><li><a href=\"#la-gestion-del-credito-en-curso-y-el-control-del-riesgo-vivo\" data-level=\"2\">2. La gesti&oacute;n del cr&eacute;dito en curso y el control del riesgo vivo<\/a><\/li><li><a href=\"#la-resolucion-de-incidencias-y-litigios-comerciales-que-bloquean-el-cobro-de-facturas\" data-level=\"2\">3. La resoluci&oacute;n de incidencias y litigios comerciales que bloquean el cobro de facturas<\/a><\/li><li><a href=\"#el-cobro-de-trafico-normal\" data-level=\"2\">4. El cobro de tr&aacute;fico normal<\/a><\/li><li><a href=\"#el-recobro-de-impagados\" data-level=\"2\">5. El recobro de impagados<\/a><\/li><li><a href=\"#tips-para-gestionar-el-credito-comercial\" data-level=\"2\">Tips para gestionar el cr&eacute;dito comercial<\/a><\/li><\/ul><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"la-prevencion-de-los-riesgos-del-credito-comercial\">1. La prevenci\u00f3n de los riesgos del cr\u00e9dito comercial<\/h2>\n\n\n\n<p>En primer lugar, la prevenci\u00f3n de los riesgos del cr\u00e9dito comercial empieza con la <strong>apertura de una l\u00ednea de cr\u00e9dito a un nuevo cliente<\/strong>, que ha de ser siempre una tarea realizada en estrecha colaboraci\u00f3n con el departamento comercial.<\/p>\n\n\n\n<p>El credit manager evaluar\u00e1 la capacidad de pagos del nuevo cliente, recogiendo todas las informaciones internas y externas disponibles con el fin de:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Hacer un <strong>an\u00e1lisis financiero<\/strong> que le permitir\u00e1 averiguar si la solvencia del futuro cliente es suficiente para asumir un riesgo de cr\u00e9dito.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>En <strong>caso de ser <\/strong><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/iva-exportaciones-como-funciona\/\"><strong>exportaciones<\/strong><\/a> a pa\u00edses emergentes, se debe comprobar el riesgo pol\u00edtico del pa\u00eds del importador, as\u00ed como el riesgo de cambio, el de falta de divisas o el de prohibici\u00f3n de pagos al exterior.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>A partir de los resultados del estudio, el <em>credit manager<\/em> dar\u00e1 una clasificaci\u00f3n crediticia y abrir\u00e1 una cuenta de cr\u00e9dito.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Con las informaciones proporcionadas por el equipo comercial en cuanto a las previsiones de compra del cliente y el plazo de pago previsional, el <em>credit manager<\/em> otorgar\u00e1 un <strong>l\u00edmite de cr\u00e9dito adaptado<\/strong> a las circunstancias del futuro comprador y caracter\u00edsticas del riesgo.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote\"><blockquote><p>Como alternativa a la denegaci\u00f3n del cr\u00e9dito comercial el credit manager solicitar\u00e1 garant\u00edas que condicionar\u00e1n la concesi\u00f3n del riesgo (fianzas, avales, documentos cambiarios).<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, el riesgo de impago puede ser reducido mediante la utilizaci\u00f3n de cl\u00e1usulas contractuales que protejan al proveedor, como son:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La reserva de dominio.<\/li>\n\n\n\n<li>La resoluci\u00f3n del contrato por impago.<\/li>\n\n\n\n<li>La suspensi\u00f3n del suministro por retrasos en la liquidaci\u00f3n de facturas.<\/li>\n\n\n\n<li>Las cl\u00e1usulas penales en caso de morosidad.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Incluso, se pueden solicitar pagos a cuenta para reducir el riesgo real de la operaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"la-gestion-del-credito-en-curso-y-el-control-del-riesgo-vivo\">2. La gesti\u00f3n del cr\u00e9dito en curso y el control del riesgo vivo<\/h2>\n\n\n\n<p>Este tipo de gesti\u00f3n supone el <strong>seguimiento permanente de los saldos vencidos y no vencidos de cada cliente<\/strong> y su comparaci\u00f3n con los l\u00edmites de riesgo asignados. Mediante este procedimiento la empresa podr\u00e1 controlar la evoluci\u00f3n de los saldos, detectar situaciones an\u00f3malas y <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/asi-es-como-el-analisis-financiero-ayuda-en-la-toma-de-decisiones\/\">tomar decisiones<\/a> para prevenir posibles impagados.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En caso de que el l\u00edmite de riesgo se vea excedido se pueden <strong>bloquear a tiempo los pedidos en curso<\/strong> y no aceptar nuevas operaciones hasta que el cliente regularice la situaci\u00f3n. Es decir, los posibles retrasos en el pago de los saldos vencidos se pueden detectar a tiempo y gestionar el cobro.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"la-resolucion-de-incidencias-y-litigios-comerciales-que-bloquean-el-cobro-de-facturas\">3. La resoluci\u00f3n de incidencias y litigios comerciales que bloquean el cobro de facturas<\/h2>\n\n\n\n<p>La resoluci\u00f3n de las <strong>incidencias y litigios comerciales<\/strong> es un elemento clave para conseguir el cobro de las facturas. De hecho, aproximadamente <strong>entre el 40 y el 60 %<\/strong> de los problemas de cobro de las empresas son debidos a bloqueos en el abono de las facturas ordenados por <strong>clientes insatisfechos<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En muchos casos, retienen el pago como consecuencias de deficiencias que ha tenido la empresa proveedora en la calidad del servicio al cliente o a <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/guia-resolver-errores-facturacion\/\">errores en la facturaci\u00f3n<\/a> de los pedidos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Si se solucionan estos litigios de forma satisfactoria y en un corto per\u00edodo de tiempo, es posible cobrar las facturas retenidas.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"el-cobro-de-trafico-normal\">4. El cobro de tr\u00e1fico normal<\/h2>\n\n\n\n<p>El cobro de tr\u00e1fico normal de los saldos vencidos ser\u00e1 mucho m\u00e1s eficaz si la calidad interna de la empresa es buena y no existen disputas comerciales con los clientes que frenan los cobros.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Un buen sistema de facturaci\u00f3n electr\u00f3nica que no demore la emisi\u00f3n de las facturas reduce notablemente el ciclo de cobros.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Por ello, el credit management debe implantar circuitos de cobro \u00e1giles que faciliten los flujos de dinero y permitan su ingreso en tesorer\u00eda en el menor plazo posible. Sin embargo, no hay que olvidar que m\u00e1s de <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/como-gestionar-los-retrasos-en-el-pago-de-facturas\/\">un tercio de las facturas se pagan habitualmente con retraso,<\/a> por lo que el <em>credit management<\/em> tiene como misi\u00f3n reducir este porcentaje todo lo que le sea posible.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"el-recobro-de-impagados\">5. El recobro de impagados<\/h2>\n\n\n\n<p>Y, en quinto lugar, tenemos el recobro de impagados y recuperaci\u00f3n de cr\u00e9ditos morosos. Los impagados deben ser reclamados enseguida y el departamento de cr\u00e9ditos debe negociar con los deudores morosos una soluci\u00f3n pragm\u00e1tica para <strong>recuperar el cr\u00e9dito en mora<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En muchas ocasiones es preciso llegar a un acuerdo transaccional con el <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/morosos-a-la-vista-como-actuar-frente-a-la-morosidad-ebook\/\">moroso<\/a> que permita la recuperaci\u00f3n total o parcial de la deuda, aunque sea de forma fraccionada. En caso de no ser viable un acuerdo amistoso, hay que estudiar la viabilidad de una demanda judicial contra el moroso.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"tips-para-gestionar-el-credito-comercial\">Tips para gestionar el cr\u00e9dito comercial<\/h2>\n\n\n\n<p>Gestiona el cr\u00e9dito comercial de manera eficiente e implementando el <em>credit management<\/em>:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Define una estrategia preventiva y coherente con los objetivos generales de la empresa.<\/li>\n\n\n\n<li>Concreta unas pol\u00edticas de cr\u00e9dito y cobro; escoge las condiciones de pago en funci\u00f3n de la naturaleza de la actividad, del sector y de la tipolog\u00eda de los clientes.<\/li>\n\n\n\n<li>A\u00f1ade un informe comercial del futuro cliente antes de asignar el l\u00edmite de cr\u00e9dito y las condiciones de pago en funci\u00f3n de la calificaci\u00f3n de riesgo.<\/li>\n\n\n\n<li>Consigue que todos los clientes conozcan y acepten las condiciones generales de venta, que todas las transacciones comerciales est\u00e9n documentadas mediante contrato, pedido y albar\u00e1n de entrega.<\/li>\n\n\n\n<li>No solo revises sus compras: analiza tambi\u00e9n su historial de pagos y su comportamiento financiero.<\/li>\n\n\n\n<li>Utiliza los medios de cobro m\u00e1s adecuados a cada segmento de clientes, y practica la gesti\u00f3n proactiva de cobro antes del vencimiento.<\/li>\n\n\n\n<li>Controla los saldos vencidos y no vencidos, y realiza lo antes posible la gesti\u00f3n de los rebasamientos de l\u00edmites de cr\u00e9dito.<\/li>\n\n\n\n<li>Detecta y resuelve inmediatamente las incidencias de cobro.<\/li>\n\n\n\n<li>Act\u00faa ante retrasos en el pago, priorizando las acciones seg\u00fan importes y perfil pagador de los clientes.<\/li>\n\n\n\n<li>Emplea <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/automatizacion-pagos-ahorro-tiempo-reduce-errores\/\">herramientas inform\u00e1ticas<\/a> que permitan acciones personalizadas y estrategias de recobro progresivas y coordinadas.<\/li>\n\n\n\n<li>Si el proveedor se enfrenta a un cr\u00e9dito impagado y no ve posibilidades de recuperarlo por la v\u00eda amistosa, debe actuar con rapidez. Antes de que transcurran seis meses desde el vencimiento de las facturas, es recomendable que acuda a su abogado para obtener asistencia jur\u00eddica.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Una gesti\u00f3n eficaz del cr\u00e9dito comercial no solo reduce impagos, sino que fortalece la salud financiera. Aplicar un enfoque riguroso y proactivo en todas las etapas del <em>credit management<\/em> permite anticiparse a los riesgos, proteger la tesorer\u00eda y mantener relaciones comerciales estables.<\/p>\n\n\n\n<p>Si quieres profundizar en este tema en el libro <strong>\u201c<\/strong><a href=\"https:\/\/www.amazon.es\/Management-conceder-cr%C3%A9ditos-clientes-impagos\/dp\/8417701079\/\"><strong>Credit Management. C\u00f3mo conceder cr\u00e9ditos a clientes y evitar los impagos<\/strong><\/a><strong>\u201d<\/strong>, encontrar\u00e1s una gu\u00eda pr\u00e1ctica que explica c\u00f3mo evaluar la solvencia de los clientes, establecer los l\u00edmites adecuados, prevenir la morosidad y asegurar el cobro puntal de las ventas a cr\u00e9dito.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><br><\/strong><\/p>\n\n\n<div class=\"single-cta\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Subscr\u00edbete a la newsletter de Sage Advice<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"single-cta__description\">\n\t\t\t\t\t\t<p>Recibe nuestros consejos m\u00e1s recientes directamente en la bandeja de entrada de tu correo electr\u00f3nico.<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-263a5c00-99e4-4e71-8421-469deda8e674\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>Suscr\u00edbete<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1440\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/GettyImages-1171960556-1440x810.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"Sage\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/GettyImages-1171960556-1440x810.jpg 1440w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Descubre c\u00f3mo mejorar tu liquidez y evitar impagados con una estrategia eficaz de gesti\u00f3n del cr\u00e9dito comercial.<\/p>\n","protected":false},"author":1884,"featured_media":19824,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_sage_video":false,"post_featured_image_hide":false,"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[38,127],"business_type":[11],"lilypad":[],"context":[],"industry":[],"persona":[],"imagine_tag":[272],"coauthors":[969],"class_list":["post-32864","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-finanzas","tag-gestion-financiera","tag-tesoreria","business_type-mediana-empresa"],"sage_meta":{"region":"es-es","author_name":"Pere Brachfield","featured_image":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/GettyImages-1288428995.jpg","imagine_tags":{"272":"Tesorer\u00eda"}},"distributor_meta":false,"distributor_terms":false,"distributor_media":false,"distributor_original_site_name":"Sage Advice Espa\u00f1a","distributor_original_site_url":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog","push-errors":false,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/32864","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/users\/1884"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/comments?post=32864"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/32864\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/media\/19824"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/media?parent=32864"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/categories?post=32864"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/tags?post=32864"},{"taxonomy":"business_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/business_type?post=32864"},{"taxonomy":"lilypad","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/lilypad?post=32864"},{"taxonomy":"context","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/context?post=32864"},{"taxonomy":"industry","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/industry?post=32864"},{"taxonomy":"persona","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/persona?post=32864"},{"taxonomy":"imagine_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/imagine_tag?post=32864"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/coauthors?post=32864"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}