{"id":39421,"date":"2026-09-01T15:17:59","date_gmt":"2026-09-01T13:17:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/?p=39421"},"modified":"2026-09-11T12:47:49","modified_gmt":"2026-09-11T10:47:49","slug":"reclutamiento-predictivo-como-anticipar-el-perfil-ideal-antes-de-abrir-una-vacante","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/reclutamiento-predictivo-como-anticipar-el-perfil-ideal-antes-de-abrir-una-vacante\/","title":{"rendered":"Reclutamiento predictivo: c\u00f3mo anticipar el perfil ideal antes de abrir una vacante"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header has-dark-background-color entry-header--standard\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"entry-header__row row align-center\">\n\t\t\t<div class=\"col col-lg-7 col-xlg-6 entry-header__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"component component-single-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"entry-header__misc text--subtitle text--uppercase text--small\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/categoria\/personas-liderazgo\/\" class=\"entry-header__link\">Personas y Liderazgo<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"entry-title-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"entry-title\">\n\t\t\t\t\t\tReclutamiento predictivo: c\u00f3mo anticipar el perfil ideal antes de abrir una vacante\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"entry-header__description\">\n\t\t\t\t\t\t\u00bfQu\u00e9 es el reclutamiento predictivo y c\u00f3mo aplicarlo en tu empresa? Descubre los datos m\u00e1s valiosos y c\u00f3mo integrarlos en el perfil.\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<div class=\"col col-8 col-lg-4 entry-header__image\">\n\t\t\t<figure class=\"entry-header__thumbnail js-hero-section\">\n\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1215\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/03\/Sage_BrandShootNC_Feb2024_HR-Professionals_2417-1215x810.jpg\" class=\"entry-header__thumbnail-image\" alt=\"Compa\u00f1eros de trabajo mirando al ordenador\" fetchpriority=\"high\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/03\/Sage_BrandShootNC_Feb2024_HR-Professionals_2417-1215x810.jpg 1215w, https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/03\/Sage_BrandShootNC_Feb2024_HR-Professionals_2417-768x512.jpg 768w, 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Al apoyarse en indicadores como el desempe\u00f1o laboral, la permanencia o la adaptaci\u00f3n de empleados anteriores, permite definir mejor el perfil que se busca, optimizar los procesos de selecci\u00f3n y tomar decisiones mejor fundamentadas.<\/p>\n\n\n<section id=\"ideas-clave\" class=\"wp-block-sage-key-takeaways\"><div class=\"sage-key-takeaways__inner\"><h2 class=\"wp-block-heading has-h-3-font-size\">Ideas clave<\/h2>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>El reclutamiento predictivo permite identificar patrones para <strong>definir con mayor precisi\u00f3n el perfil del puesto<\/strong> y orientar mejor la selecci\u00f3n de candidatos.<\/li>\n\n\n\n<li>Su fiabilidad depende de la <strong>calidad de los datos<\/strong> sobre contrataci\u00f3n, desempe\u00f1o, permanencia y rotaci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li>Los algoritmos pueden detectar tendencias y aportar informaci\u00f3n al proceso, pero <strong>el criterio humano sigue siendo esencial<\/strong> para valorar cada candidatura.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/section>\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cuando se inicia un proceso de selecci\u00f3n, las empresas acumulan una gran cantidad de informaci\u00f3n que a menudo acaba olvidada en el fondo de un caj\u00f3n apenas se firma el contrato. Sin embargo, <strong>esos datos pueden utilizarse para identificar patrones y afinar el proceso de reclutamiento<\/strong>, de manera que el responsable de Recursos Humanos pueda anticipar mejor el perfil que necesita antes de abrir una vacante.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"single-cta gated-content\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner on-scroll-highlight__target\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Onboarding que retiene<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"single-cta__description\">\n\t\t\t\t\t\t<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>\ud83c\udfaf <em>Descarga gratis nuestra gu\u00eda y aprende a crear un proceso de onboarding que motive, integre y retenga a los nuevos empleados desde el primer d\u00eda.<\/em><\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-20267cbe-0d0b-4d71-8607-1300988aa808\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>\u00a1Quiero GRATIS la gu\u00eda!<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1214\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/10\/BrandShoot-LND_June2024_Financial-Services_0474-1214x810.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"Directora financiera en reuni\u00f3n en su oficina.\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/10\/BrandShoot-LND_June2024_Financial-Services_0474-1214x810.jpg 1214w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p class=\"has-paragraph-medium-font-size wp-block-paragraph\"><strong>Contenido del post<\/strong><\/p>\n\n\n<?xml encoding=\"utf-8\" ?><div class=\"wp-block-yoast-seo-table-of-contents yoast-table-of-contents\"><ul><li><a href=\"#que-es-realmente-el-reclutamiento-predictivo\" data-level=\"2\">&iquest;Qu&eacute; es realmente el reclutamiento predictivo?<\/a><\/li><li><a href=\"#reclutamiento-predictivo-que-datos-conviene-analizar\" data-level=\"2\">Reclutamiento predictivo: &iquest;qu&eacute; datos conviene analizar?<\/a><\/li><li><a href=\"#como-identificar-patrones-utiles-para-el-reclutamiento-predictivo\" data-level=\"2\">&iquest;C&oacute;mo identificar patrones &uacute;tiles para el reclutamiento predictivo?<\/a><\/li><li><a href=\"#como-utilizar-los-datos-para-redactar-una-oferta-de-empleo\" data-level=\"2\">&iquest;C&oacute;mo utilizar los datos para redactar una oferta de empleo?<\/a><\/li><li><a href=\"#que-debes-tener-en-cuenta-al-utilizar-ia-en-el-reclutamiento-predictivo\" data-level=\"2\">Qu&eacute; debes tener en cuenta al utilizar IA en el reclutamiento predictivo<\/a><\/li><li><a href=\"#reclutamiento-predictivo-lo-que-puede-y-no-puede-hacer\" data-level=\"2\">Reclutamiento predictivo: lo que puede y no puede hacer<\/a><\/li><li><a href=\"#centralizar-los-datos-ayuda-a-mejorar-el-proceso-de-seleccion\" data-level=\"2\">Centralizar los datos ayuda a mejorar el proceso de selecci&oacute;n<\/a><\/li><li><a href=\"#h-preguntas-frecuentes-sobre-reclutamiento-predictivo\" data-level=\"2\">Preguntas frecuentes sobre reclutamiento predictivo<\/a><\/li><\/ul><\/div>\n\n\n\n<h2 id=\"que-es-realmente-el-reclutamiento-predictivo\" class=\"wp-block-heading\">\u00bfQu\u00e9 es realmente el reclutamiento predictivo?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El <strong>reclutamiento predictivo<\/strong> es un m\u00e9todo de <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/transformacion-de-la-seleccion-de-personal-hacia-un-futuro-muy-abierto\/\">selecci\u00f3n de personal<\/a> que utiliza datos hist\u00f3ricos, algoritmos de inteligencia artificial y an\u00e1lisis del talento para identificar patrones que ayuden a estimar qu\u00e9 perfiles tienen m\u00e1s probabilidades de lograr un buen desempe\u00f1o, adaptarse al puesto y permanecer durante m\u00e1s tiempo en la empresa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">No analiza \u00fanicamente las funciones del puesto, el curr\u00edculo o la experiencia de los candidatos. Ampl\u00eda el an\u00e1lisis para detectar <strong>qu\u00e9 competencias han marcado diferencias en contrataciones anteriores<\/strong>, qu\u00e9 caracter\u00edsticas comparten los profesionales con mejores resultados o qu\u00e9 factores aparecen con frecuencia en los perfiles que abandonaron r\u00e1pidamente la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El objetivo no es predecir con certeza qui\u00e9n ser\u00e1 el candidato perfecto, sino <strong>utilizar la experiencia acumulada por la empresa para definir mejor qu\u00e9 necesita realmente el puesto<\/strong> y orientar con m\u00e1s informaci\u00f3n las siguientes fases del proceso de selecci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"reclutamiento-predictivo-que-datos-conviene-analizar\" class=\"wp-block-heading\">Reclutamiento predictivo: \u00bfqu\u00e9 datos conviene analizar?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Antes de redactar directamente una oferta de empleo, conviene analizar qu\u00e9 ha ocurrido anteriormente con ese puesto. El objetivo es recopilar <strong>datos hist\u00f3ricos relevantes y comparables<\/strong> que ayuden a entender qu\u00e9 factores han influido en el desempe\u00f1o, la permanencia y la adaptaci\u00f3n de las personas contratadas.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"historial-de-contratacion\" class=\"wp-block-heading\">1. Historial de contrataci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Revisar los procesos de selecci\u00f3n anteriores permite identificar cu\u00e1nto tiempo se tarda normalmente en cubrir una vacante, qu\u00e9 <strong>canales de reclutamiento<\/strong> han generado mejores candidaturas o qu\u00e9 tipo de perfiles terminaron incorpor\u00e1ndose a la empresa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Quiz\u00e1 descubras que los candidatos m\u00e1s adecuados llegaron a trav\u00e9s de una determinada plataforma o que un profesional con dos a\u00f1os de experiencia y una gran capacidad de aprendizaje se adapt\u00f3 mejor que otro con cinco a\u00f1os de trayectoria. Ese tipo de informaci\u00f3n puede ayudar a cuestionar requisitos que se daban por sentados.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"desempeno\" class=\"wp-block-heading\">2. Desempe\u00f1o<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los sistemas de <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/evaluacion-desempeno-metodos-profesional-recursos-humanos-debe-conocer\/\">evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o <\/a>ofrecen informaci\u00f3n muy valiosa para detectar <strong>qu\u00e9 caracter\u00edsticas comparten los profesionales que obtienen mejores resultados<\/strong> en un puesto determinado.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Conviene analizar competencias t\u00e9cnicas y transversales, formaci\u00f3n previa, experiencia y otras variables relacionadas con el trabajo. Pueden aparecer caracter\u00edsticas relevantes que no se hab\u00edan incluido en las ofertas anteriores y que ayuden a definir con mayor precisi\u00f3n las necesidades reales de la siguiente vacante.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"permanencia-y-rotacion\" class=\"wp-block-heading\">3. Permanencia y rotaci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Superar el periodo de prueba no es sin\u00f3nimo de que una contrataci\u00f3n haya tenido \u00e9xito a largo plazo. Analizar la permanencia permite conocer cu\u00e1nto tiempo suelen mantenerse las personas en determinados puestos, en qu\u00e9 \u00e1reas existe m\u00e1s <strong>rotaci\u00f3n<\/strong> y en qu\u00e9 momentos se producen con mayor frecuencia las salidas voluntarias.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Estos datos deben servir para comprender mejor las condiciones que favorecen o dificultan la continuidad. La permanencia, por s\u00ed sola, no determina c\u00f3mo debe ser el siguiente candidato, pero puede revelar problemas o caracter\u00edsticas del puesto que conviene revisar antes de volver a contratar.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"absentismo\" class=\"wp-block-heading\">4. Absentismo<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/absentismo-laboral-cuanto-cuesta-empresa\/\"> absentismo<\/a> tambi\u00e9n puede aportar informaci\u00f3n sobre el funcionamiento de determinados puestos o equipos, siempre que se interprete con cautela y dentro de su contexto.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">M\u00e1s que utilizarlo para definir c\u00f3mo deber\u00eda ser un candidato, conviene analizar si determinadas posiciones presentan dificultades recurrentes, una carga de trabajo elevada o problemas organizativos. <strong>En ocasiones, el problema no est\u00e1 en el perfil contratado, sino en el dise\u00f1o del puesto o en el entorno de trabajo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"promocion-interna\" class=\"wp-block-heading\">5. Promoci\u00f3n interna<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los empleados que han evolucionado dentro de la empresa son una fuente de informaci\u00f3n especialmente \u00fatil. Analizar su trayectoria permite identificar <strong>qu\u00e9 competencias facilitaron su crecimiento<\/strong>, qu\u00e9 formaci\u00f3n recibieron o qu\u00e9 habilidades desarrollaron durante el recorrido.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si un determinado puesto suele convertirse, por ejemplo, en una cantera de futuros mandos intermedios, puede tener sentido valorar desde el inicio capacidades relacionadas con el liderazgo y el desarrollo profesional, siempre que sean realmente relevantes para las funciones y la evoluci\u00f3n prevista del puesto.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"adaptacion-al-puesto\" class=\"wp-block-heading\">6. Adaptaci\u00f3n al puesto<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los primeros meses tambi\u00e9n ofrecen indicadores valiosos. Conviene observar qui\u00e9n alcanz\u00f3 antes los objetivos, qui\u00e9n necesit\u00f3 menos apoyo o qu\u00e9 caracter\u00edsticas facilitaron el <strong>onboarding<\/strong> y el aprendizaje de las tareas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Estos datos pueden ayudar a comprender qu\u00e9 favorece una adaptaci\u00f3n m\u00e1s r\u00e1pida. En algunos puestos, la capacidad de aprender, desenvolverse en un determinado entorno o adquirir nuevas competencias puede resultar m\u00e1s relevante que acumular m\u00e1s a\u00f1os de experiencia previa.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"como-identificar-patrones-utiles-para-el-reclutamiento-predictivo\" class=\"wp-block-heading\">\u00bfC\u00f3mo identificar patrones \u00fatiles para el reclutamiento predictivo?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">No todos los datos tienen el mismo valor. El reclutamiento predictivo resulta m\u00e1s \u00fatil cuando permite encontrar <strong>relaciones consistentes entre distintos indicadores<\/strong>, en lugar de convertir una coincidencia aislada en un criterio de selecci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por ejemplo, conviene observar conjuntamente se\u00f1ales como:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Desempe\u00f1o elevado y sostenido<\/strong>, respaldado por criterios de evaluaci\u00f3n comparables.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Permanencia superior a la habitual del puesto<\/strong>, analizando tambi\u00e9n las condiciones que pueden favorecerla.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Buenas evaluaciones de desempe\u00f1o<\/strong> en las competencias realmente relevantes para la posici\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Promociones internas o evoluci\u00f3n profesional<\/strong>, cuando permitan identificar capacidades vinculadas al desarrollo dentro de la organizaci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Indicadores del entorno de trabajo<\/strong>, como rotaci\u00f3n o absentismo, utilizados para detectar posibles problemas del puesto o de la organizaci\u00f3n y no para etiquetar candidatos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cuando varios indicadores relevantes apuntan en una misma direcci\u00f3n, puede existir un patr\u00f3n que merezca incorporarse al an\u00e1lisis del puesto y al <strong>profesiograma<\/strong>. Sin embargo, antes de convertirlo en un requisito de selecci\u00f3n, conviene comprobar que esa relaci\u00f3n se repite y que tiene sentido para las funciones que se van a desempe\u00f1ar.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Que dos caracter\u00edsticas aparezcan juntas en los datos hist\u00f3ricos no significa necesariamente que una explique la otra. <strong>El valor del reclutamiento predictivo est\u00e1 en detectar patrones que ayuden a formular mejores criterios, no en transformar cada correlaci\u00f3n del pasado en una regla para futuras contrataciones.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"como-utilizar-los-datos-para-redactar-una-oferta-de-empleo\" class=\"wp-block-heading\">\u00bfC\u00f3mo utilizar los datos para redactar una oferta de empleo?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una vez identificados los patrones relevantes, toca convertirlos en decisiones concretas. <strong>La descripci\u00f3n del puesto deber\u00eda reflejar lo que realmente diferencia a los profesionales que han funcionado mejor en esa posici\u00f3n<\/strong>, siempre que esos factores sean pertinentes para el trabajo que se va a realizar.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A partir de ese an\u00e1lisis, quiz\u00e1 convenga:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Eliminar requisitos que no aportan valor.<\/strong> Si los datos muestran que una determinada titulaci\u00f3n, trayectoria o n\u00famero de a\u00f1os de experiencia no guarda una relaci\u00f3n clara con los resultados, conviene preguntarse si debe seguir siendo un requisito.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Priorizar las competencias relacionadas con un mejor desempe\u00f1o.<\/strong> El an\u00e1lisis puede revelar que determinadas capacidades t\u00e9cnicas o transversales aparecen de forma consistente entre las personas que obtienen mejores resultados.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ajustar el nivel de experiencia necesario.<\/strong> M\u00e1s a\u00f1os de trayectoria no siempre implican una mejor adaptaci\u00f3n. La experiencia exigida deber\u00eda responder a las necesidades reales del puesto y no \u00fanicamente a criterios heredados de procesos anteriores.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Destacar las habilidades que facilitan la adaptaci\u00f3n.<\/strong> Si algunas capacidades han resultado especialmente relevantes durante los primeros meses, pueden incorporarse al perfil siempre que tengan una relaci\u00f3n clara con las funciones y el entorno de trabajo.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Diferenciar los requisitos imprescindibles de los deseables.<\/strong> Exigir como obligatorio todo lo que ser\u00eda simplemente conveniente puede reducir innecesariamente el n\u00famero y la diversidad de candidaturas.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Describir con mayor precisi\u00f3n el contexto real del puesto.<\/strong> Explicar las responsabilidades, el entorno de trabajo y las condiciones relevantes ayuda a que los candidatos puedan valorar mejor si la posici\u00f3n se ajusta a sus expectativas y capacidades.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Incorporar las oportunidades de promoci\u00f3n cuando sean relevantes.<\/strong> Si el puesto suele ofrecer una trayectoria de crecimiento dentro de la organizaci\u00f3n, explicarlo puede ayudar a atraer perfiles interesados en desarrollar ese recorrido.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El reclutamiento predictivo tambi\u00e9n puede servir para revisar <strong>c\u00f3mo se eval\u00faan las competencias durante la selecci\u00f3n<\/strong>. Si la capacidad de aprendizaje ha resultado determinante en ese puesto, por ejemplo, puede tener m\u00e1s sentido incorporar ejercicios pr\u00e1cticos o din\u00e1micas de resoluci\u00f3n de problemas que aumentar simplemente el n\u00famero de entrevistas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los datos, por tanto, no deber\u00edan redactar la oferta de manera autom\u00e1tica. <strong>Su funci\u00f3n es ayudar a Recursos Humanos a cuestionar requisitos heredados y construir un perfil m\u00e1s relacionado con las necesidades reales del puesto.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"que-debes-tener-en-cuenta-al-utilizar-ia-en-el-reclutamiento-predictivo\" class=\"wp-block-heading\">Qu\u00e9 debes tener en cuenta al utilizar IA en el reclutamiento predictivo<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Utilizar datos y algoritmos para apoyar un<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/tres-tipos-de-tests-para-completar-un-proceso-de-seleccion-de-personal\/\"> proceso de selecci\u00f3n<\/a> exige algo m\u00e1s que disponer de un gran volumen de informaci\u00f3n. <strong>Los datos deben ser relevantes para el puesto, tener suficiente calidad y utilizarse con una finalidad clara<\/strong>, evitando convertir patrones hist\u00f3ricos en criterios autom\u00e1ticos de contrataci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tambi\u00e9n es importante revisar los posibles sesgos. Si durante a\u00f1os una empresa ha seleccionado perfiles muy similares o ha aplicado criterios poco consistentes, un modelo entrenado con ese historial puede reproducir esas mismas decisiones. Por eso, los patrones detectados deben analizarse antes de incorporarlos a una oferta, una prueba o una valoraci\u00f3n de candidatos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El marco regulatorio tambi\u00e9n debe tenerse en cuenta. El AI Act contempla determinados usos de la <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/implementar-big-data-infografia\/\">inteligencia artificial<\/a> en contrataci\u00f3n y selecci\u00f3n dentro de los sistemas de alto riesgo, aunque parte de las obligaciones espec\u00edficas para estos sistemas entrar\u00e1 en aplicaci\u00f3n posteriormente. A ello se suman las obligaciones que ya establece la normativa de protecci\u00f3n de datos cuando se trata informaci\u00f3n personal o se utilizan decisiones automatizadas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por \u00faltimo, la <strong>supervisi\u00f3n humana debe ser efectiva<\/strong>. La persona responsable de la selecci\u00f3n debe poder interpretar la recomendaci\u00f3n del sistema, contrastarla con otros elementos del proceso y, cuando sea necesario, cuestionarla o descartarla. El algoritmo puede aportar informaci\u00f3n, pero no deber\u00eda convertir una correlaci\u00f3n hist\u00f3rica en una decisi\u00f3n incuestionable.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"reclutamiento-predictivo-lo-que-puede-y-no-puede-hacer\" class=\"wp-block-heading\">Reclutamiento predictivo: lo que puede y no puede hacer<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bien utilizado, el reclutamiento predictivo puede ayudar a responder cuestiones pr\u00e1cticas antes de iniciar la selecci\u00f3n: <strong>qu\u00e9 competencias son realmente importantes para el puesto, qu\u00e9 tipo de experiencia aporta m\u00e1s valor o qu\u00e9 factores han favorecido una mejor adaptaci\u00f3n y evoluci\u00f3n dentro de la organizaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sin embargo, no es la panacea. Un algoritmo no elegir\u00e1 autom\u00e1ticamente al candidato perfecto. Su utilidad est\u00e1 en ayudar a formular mejores preguntas, definir los requisitos realmente relevantes y aportar informaci\u00f3n adicional para reducir algunos de los errores habituales al dise\u00f1ar una nueva vacante.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Adem\u00e1s, <strong>la utilidad del an\u00e1lisis depende de la calidad de los datos<\/strong>. Si las evaluaciones del desempe\u00f1o son inconsistentes, los registros de rotaci\u00f3n est\u00e1n incompletos o cada responsable utiliza criterios diferentes para valorar a sus equipos, las conclusiones que se obtengan tambi\u00e9n ser\u00e1n poco fiables.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los datos hist\u00f3ricos tampoco son neutrales por definici\u00f3n. Si reflejan procesos de selecci\u00f3n muy homog\u00e9neos o decisiones anteriores sesgadas, el an\u00e1lisis puede terminar reforzando esos mismos patrones. Por eso, una relaci\u00f3n estad\u00edstica debe revisarse antes de convertirla en un requisito, una prueba o un criterio de valoraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El criterio de Recursos Humanos sigue siendo esencial para interpretar los resultados. <strong>La motivaci\u00f3n, el potencial, las circunstancias de cada candidatura y muchos de los matices que aparecen durante una selecci\u00f3n no pueden reducirse a un patr\u00f3n hist\u00f3rico.<\/strong> El an\u00e1lisis predictivo aporta informaci\u00f3n; la decisi\u00f3n necesita contexto y valoraci\u00f3n profesional.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"centralizar-los-datos-ayuda-a-mejorar-el-proceso-de-seleccion\" class=\"wp-block-heading\">Centralizar los datos ayuda a mejorar el proceso de selecci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/asi-utilizan-empresas-y-candidatos-el-reclutamiento-en-las-redes-sociales-infografia\/\">reclutamiento <\/a>predictivo solo puede aportar conclusiones \u00fatiles cuando la organizaci\u00f3n dispone de <strong>datos completos, actualizados y accesibles<\/strong>. Si la informaci\u00f3n est\u00e1 dispersa, se registra de forma diferente en cada equipo o no se revisa con criterios consistentes, ser\u00e1 m\u00e1s dif\u00edcil detectar patrones fiables.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por eso, antes de aplicar cualquier an\u00e1lisis predictivo, conviene mejorar la forma en que se recoge y gestiona la informaci\u00f3n de Recursos Humanos. Centralizar los procesos facilita el seguimiento de las candidaturas, la comparaci\u00f3n de criterios y el an\u00e1lisis posterior de lo ocurrido en cada proceso de selecci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sage HR permite gestionar procesos de<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/ventajas-y-desventajas-reclutamiento-externo-gestion-del-talento\/\"> reclutamiento y<\/a> selecci\u00f3n, organizar las distintas fases, programar entrevistas, utilizar fichas de puntuaci\u00f3n personalizadas y consultar informes relacionados con la contrataci\u00f3n. Tambi\u00e9n integra estas funciones con otros m\u00f3dulos de gesti\u00f3n de personas dentro del mismo entorno.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>La tecnolog\u00eda no sustituye el criterio de Recursos Humanos, pero puede ayudar a que las decisiones se apoyen en informaci\u00f3n mejor organizada y m\u00e1s f\u00e1cil de analizar.<\/strong><\/p>\n\n\n<section class=\"wp-block-sage-faq\">\n\t\n<h2 id=\"h-preguntas-frecuentes-sobre-reclutamiento-predictivo\" class=\"wp-block-heading\">Preguntas frecuentes sobre reclutamiento predictivo<\/h2>\n\t\t\t<div class=\"faq-items\">\n\t\t\t<div class=\"wp-block-sage-faq-item\" id=\"faq-item-fa8b7f72\">\n\t<div class=\"faq-item-question\">\n\t\t\n<h3 id=\"h-que-es-el-reclutamiento-predictivo\" class=\"wp-block-heading\">\u00bfQu\u00e9 es el reclutamiento predictivo?<\/h3>\n\t<\/div>\n\t\t\t<div class=\"faq-item-answer\">\n\t\t\t\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El <strong>reclutamiento predictivo<\/strong> es una metodolog\u00eda que utiliza datos hist\u00f3ricos y t\u00e9cnicas de an\u00e1lisis para identificar patrones asociados al desempe\u00f1o, la adaptaci\u00f3n o la permanencia en determinados puestos. Su objetivo es ayudar a definir mejor el perfil que necesita la empresa y aportar informaci\u00f3n adicional al proceso de selecci\u00f3n.<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<div class=\"wp-block-sage-faq-item\" id=\"faq-item-96eff4c5\">\n\t<div class=\"faq-item-question\">\n\t\t\n<h3 id=\"h-puede-el-reclutamiento-predictivo-sustituir-la-decision-de-un-profesional-de-rr-hh\" class=\"wp-block-heading\">\u00bfPuede el reclutamiento predictivo sustituir la decisi\u00f3n de un profesional de RR. HH.?<\/h3>\n\t<\/div>\n\t\t\t<div class=\"faq-item-answer\">\n\t\t\t\n<p class=\"wp-block-paragraph\">No. El reclutamiento predictivo puede aportar datos y detectar patrones que ayuden a tomar decisiones mejor fundamentadas, pero <strong>el criterio profesional sigue siendo imprescindible<\/strong>. Recursos Humanos debe interpretar los resultados, valorar el contexto de cada candidatura y poder cuestionar o descartar las recomendaciones que genere un sistema.<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<div class=\"wp-block-sage-faq-item\" id=\"faq-item-d89af2c9\">\n\t<div class=\"faq-item-question\">\n\t\t\n<h3 id=\"h-que-necesita-una-empresa-para-implantar-el-reclutamiento-predictivo\" class=\"wp-block-heading\">\u00bfQu\u00e9 necesita una empresa para implantar el reclutamiento predictivo?<\/h3>\n\t<\/div>\n\t\t\t<div class=\"faq-item-answer\">\n\t\t\t\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El primer paso es disponer de <strong>datos relevantes, completos, actualizados y gestionados con criterios consistentes<\/strong>. Tambi\u00e9n hay que definir qu\u00e9 se quiere analizar, comprobar que los indicadores est\u00e1n realmente relacionados con el puesto y establecer controles sobre calidad, posibles sesgos, protecci\u00f3n de datos y supervisi\u00f3n humana.<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/section>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-sage-container is-constrained\"><div class=\"sage-container__inner\">\n<p class=\"has-paragraph-medium-font-size wp-block-paragraph\"><strong>Simplifica tus procesos de selecci\u00f3n <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Gestiona las distintas fases de contrataci\u00f3n, organiza entrevistas, utiliza fichas de puntuaci\u00f3n personalizadas y consulta informaci\u00f3n sobre tus procesos desde un mismo entorno.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Descubre c\u00f3mo el <strong>software de selecci\u00f3n de personal de Sage HR<\/strong> puede ayudarte a organizar y gestionar tus procesos de reclutamiento.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/sage-business-cloud\/hr\/\"><strong>Descubre Sage HR<\/strong><\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/section>\n\n\n\n<div class=\"single-cta gated-content\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner on-scroll-highlight__target\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Onboarding que retiene<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"single-cta__description\">\n\t\t\t\t\t\t<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><strong>Dise\u00f1a un onboarding que fidelice a tu talento con nuestra gu\u00eda gratuita<\/strong><\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>\u2705 C\u00f3mo planificar la incorporaci\u00f3n paso a paso.<br \/>\u2705 Claves para reducir la rotaci\u00f3n y aumentar el compromiso.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-20267cbe-0d0b-4d71-8607-1300988aa808\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>\u00a1Quiero gratis mi GUIA!<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1440\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/GettyImages-965461824-1440x810.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"Dos compa\u00f1eros de trabajo charlando animadamente\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/GettyImages-965461824-1440x810.jpg 1440w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n<section class=\"more-topics alignfull has-grey-light-background-color wp-block-sage-post-topics\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t<div class=\"col col-12 col-lg-4\">\n\t\t\t\t<h3 class=\"more-topics__title h2\">Encuentra m\u00e1s art\u00edculos sobre estas tem\u00e1ticas<\/h3>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<div class=\"col col-12 col-lg-8\">\n\t\t\t\t<ul class=\"post-tags__list\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"post-tags__item\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/tag\/rrhh\/\" class=\"post-tags__link button button--secondary\">\n\t\t\t\t\t\t\t\tRRHH\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"post-tags__item\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/tag\/rrhh-y-nominas\/\" class=\"post-tags__link button button--secondary\">\n\t\t\t\t\t\t\t\tRRHH y n\u00f3minas\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/section>\n\n\n<div class=\"alignfull wp-block-sage-related-posts\">\n\t<section class=\"related-posts card-grid has-dark-background-color\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"related-posts__heading related-posts__heading--featured h1\">Encuentra m\u00e1s consejos<\/h2>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t<div class=\"row related-posts__featured\">\n\t\t\t\t<div class=\"col card-grid__item\">\n\t\t\t\t\t<article\n\t\tclass=\"card-post related-post related-post-0 post-14870 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-personas-liderazgo tag-control-horario tag-jornada-laboral tag-rrhh business_type-mediana-empresa card-post--is-clickable\"\n>\n\t<div class=\"card-post__media-wrapper\">\n\t\t<figure class=\"card-post__media\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1440\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/GettyImages-1035512574-1440x810.jpg\" class=\"card-post__image\" alt=\"Chico trabajando en su negocio revisando sus cuentas\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/GettyImages-1035512574-684x384.jpg 684w, https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/GettyImages-1035512574-768x432.jpg 768w, https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/GettyImages-1035512574-1440x810.jpg 1440w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 250px, (min-width: 30em) 100vw, 100vw\" \/>\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"card-post__content\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"card-post__label\">Recomendado<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"card-post__meta\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"card-post__meta-text\"><span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2026-11-03T12:09:48+01:00\">3 noviembre, 2026<\/time><\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"card-post__meta-text\"><span class=\"reading-time\">10 minutos de lectura<\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t<p class=\"card-post__title h3\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\tclass=\"card-post__title-link\"\n\t\t\t\t\thref=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/todo-lo-que-tienes-que-saber-sobre-el-control-horario-y-registro-de-jornadas-en-el-ambito-laboral\/\"\n\t\t\t\t>\n\t\t\t\n\t\t\tRegistro de jornada laboral: qu\u00e9 exige la ley y c\u00f3mo cumplirla\n\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/p>\n\n\t\t\n\t\t\t\t\t<p class=\"card-post__description\">\n\t\t\t\tUn turno que acaba m\u00e1s tarde de lo previsto o un fichaje de salida olvidado: \u00bfc\u00f3mo deben reflejarse en el registro? Esta gu\u00eda incluye ejemplos y una lista de comprobaci\u00f3n para revisar c\u00f3mo se anotan las horas en tu empresa.\t\t\t<\/p>\n\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t<\/article>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"row related-posts__non-featured\">\n\t\t\t\t<div class=\"col col-12\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"related-posts__heading related-posts__heading--more h4\">M\u00e1s sobre esta tem\u00e1tica<\/h2>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"col col-6 col-lg-3 card-grid__item\">\n\t\t\t\t\t\t<article\n\t\tclass=\"card-post related-post related-post-1 post-23335 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-personas-liderazgo tag-gestion-de-personas tag-rrhh tag-rrhh-y-nominas business_type-mediana-empresa\"\n>\n\t\t\t<a\n\t\t\tclass=\"card-post__link\"\n\t\t\thref=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/jornada-a-la-carta\/\"\n\t\t\t\t\t>\n\t\t\t<figure class=\"card-post__media\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" 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2026<\/time><\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"card-post__meta-text\"><span class=\"reading-time\">12 minutos de lectura<\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t<p class=\"card-post__title h5\">\n\t\t\tAdaptaci\u00f3n de jornada por conciliaci\u00f3n: c\u00f3mo gestionar y documentar una solicitud\t\t<\/p>\n\n\t\t\t<\/a>\n\t\n\t\n\t\t\n\t\n\t<\/article>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"col col-6 col-lg-3 card-grid__item\">\n\t\t\t\t\t\t<article\n\t\tclass=\"card-post related-post related-post-2 post-40097 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-personas-liderazgo tag-control-horario tag-rrhh tag-rrhh-y-nominas business_type-mediana-empresa\"\n>\n\t\t\t<a\n\t\t\tclass=\"card-post__link\"\n\t\t\thref=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/descanso-entre-jornadas-control-horario\/\"\n\t\t\t\t\t>\n\t\t\t<figure 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category-personas-liderazgo tag-rrhh tag-rrhh-y-nominas business_type-mediana-empresa\"\n>\n\t\t\t<a\n\t\t\tclass=\"card-post__link\"\n\t\t\thref=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/proceso-contratacion-eficaz\/\"\n\t\t\t\t\t>\n\t\t\t<figure class=\"card-post__media\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"684\" height=\"384\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/02\/BrandShootLDN_Dec2021_ProfServs_AA0521-original-684x384.jpg\" class=\"card-post__image\" alt=\"Compa\u00f1eros revisando documentos\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/02\/BrandShootLDN_Dec2021_ProfServs_AA0521-original-684x384.jpg 684w, https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/02\/BrandShootLDN_Dec2021_ProfServs_AA0521-original-768x512.jpg 768w, 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empresa\t\t<\/p>\n\n\t\t\t<\/a>\n\t\n\t\n\t\t\n\t\n\t<\/article>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfQu\u00e9 es el reclutamiento predictivo y c\u00f3mo aplicarlo en tu empresa? Descubre los datos m\u00e1s valiosos y c\u00f3mo integrarlos en el perfil.<\/p>\n","protected":false},"author":1790,"featured_media":25980,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_yoast_wpseo_is_cornerstone":"","_yoast_wpseo_meta-robots-noindex":"","_yoast_wpseo_meta-robots-nofollow":"","_yoast_wpseo_opengraph-title":"","_yoast_wpseo_opengraph-description":"","_yoast_wpseo_opengraph-image":"","_yoast_wpseo_opengraph-image-id":"","_yoast_wpseo_twitter-title":"","_yoast_wpseo_twitter-description":"","_yoast_wpseo_twitter-image":"","_yoast_wpseo_twitter-image-id":"","_yoast_wpseo_schema_page_type":"","_yoast_wpseo_schema_article_type":"","_sage_video":false,"_yoast_wpseo_focuskeywords":"","_yoast_wpseo_keywordsynonyms":"","_yoast_wpseo_primary_category":"4","sage_membership_post_content_type":"article","sage_membership_post_featured_video_id":"","sage_membership_post_video_type":"trailer","sage_membership_post_featured_video_duration":"","post_featured_image_hide":false,"sage_hide_published_date":false,"sage_hide_read_time":false,"sage_hide_share_buttons":false,"_pwl_sage_podcast_buzzsprout_src":"","footnotes":""},"categories":[4],"tags":[156,150],"business_type":[11],"lilypad":[],"context":[],"industry":[],"persona":[],"imagine_tag":[282],"coauthors":[410],"class_list":["post-39421","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-personas-liderazgo","tag-rrhh","tag-rrhh-y-nominas","business_type-mediana-empresa"],"sage_meta":{"region":"es-es","author_name":"Jennifer Delgado","featured_image":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/03\/Sage_BrandShootNC_Feb2024_HR-Professionals_2417.jpg","imagine_tags":{"282":"RRHH y n\u00f3minas"}},"distributor_meta":false,"distributor_terms":false,"distributor_media":false,"distributor_original_site_name":"Sage Advice Espa\u00f1a","distributor_original_site_url":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog","push-errors":false,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/39421","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/users\/1790"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/comments?post=39421"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/39421\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/media\/25980"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/media?parent=39421"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/categories?post=39421"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/tags?post=39421"},{"taxonomy":"business_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/business_type?post=39421"},{"taxonomy":"lilypad","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/lilypad?post=39421"},{"taxonomy":"context","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/context?post=39421"},{"taxonomy":"industry","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/industry?post=39421"},{"taxonomy":"persona","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/persona?post=39421"},{"taxonomy":"imagine_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/imagine_tag?post=39421"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/api\/wp\/v2\/coauthors?post=39421"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}