{"id":4381,"date":"2010-07-04T08:00:35","date_gmt":"2010-07-04T08:00:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/financiar-el-activo-como-arruinar-una-empresa-en-6-meses\/"},"modified":"2026-02-04T21:00:06","modified_gmt":"2026-02-04T20:00:06","slug":"financiar-el-activo-como-arruinar-una-empresa-en-6-meses","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/financiar-el-activo-como-arruinar-una-empresa-en-6-meses\/","title":{"rendered":"Financiar el activo: c\u00f3mo arruinar una empresa en 6 meses"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tFinanzas<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tFinanciar el activo: c\u00f3mo arruinar una empresa en 6 meses\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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La gesti\u00f3n empresarial tiene que controlar perfectamente las fuentes de financiaci\u00f3n de su empresa. Dentro de los cap\u00edtulos m\u00e1s complicados para controlar desde los departamentos financieros, nos encontramos con la financiaci\u00f3n del activo, tanto a largo como a corto plazo.<\/p>\n\n\n\n

Financiar el activo corriente o activo corto plazo es una de las tareas m\u00e1s complejas que existen y aplicar una financiaci\u00f3n err\u00f3nea a la actividad ordinaria de la empresa puede crearnos problemas financieros graves y gastos financieros adicionales que disminuyen sustancialmente la cuenta de resultados. \u00bfCu\u00e1les son los principales errores financieros<\/strong>? <\/span><\/p>\n\n\n\n

El control del fondo de maniobra y la tesorer\u00eda<\/h2>\n\n\n\n

El fondo de maniobra es la diferencia que existe entre el activo corriente y el pasivo corriente. Es decir, la diferencia entre los derechos de cobro que tenemos y las obligaciones de pago en la empresa a corto plazo.<\/p>\n\n\n\n

Como norma general, este par\u00e1metro deber ser mayor que cero, dado que si tenemos que asumir m\u00e1s obligaciones de pago que derechos de cobro que tenemos, los problemas de tesorer\u00eda a corto\/medio plazo no van a tardar en llegar.<\/p>\n\n\n\n

Cada sector tiene una operatoria distinta en las pol\u00edticas de cobros y pagos, pero aunque par\u00e1metro sea positivo, la tesorer\u00eda de la empresa tambi\u00e9n tiene que ser mayor que cero<\/strong>. En este sentido, la empresa debe controlar perfectamente los flujos y fechas de cobros y pagos que se originan para no tener problemas de liquidez.<\/p>\n\n\n\n

La mayor\u00eda de las empresas utilizan las p\u00f3lizas de cr\u00e9dito para cubrir necesidades de tesorer\u00eda<\/strong> y esta pol\u00edtica financiera no tienen porqu\u00e9 ser mala a priori<\/a>. Los problemas se originan cuando nuestras necesidades de tesorer\u00eda son permanentes y utilizamos el cr\u00e9dito a corto plazo que nos proporciona una p\u00f3liza de cr\u00e9dito para financiar.<\/p>\n\n\n\n

Las necesidades permanentes se financian a largo plazo<\/h2>\n\n\n\n

Tal y como acabamos de ver, las p\u00f3lizas de cr\u00e9dito estrangulan a las empresas <\/strong>si no se renuevan cuando se utiliza esta financiaci\u00f3n de manera permanente. En esta l\u00ednea, las necesidades permanentes de una empresa se deben financiar siempre con instrumentos de cr\u00e9dito a largo plazo.<\/p>\n\n\n\n

Estas necesidades permanentes de financiaci\u00f3n se pueden tener tanto a largo plazo como a corto plazo. Por ejemplo:<\/p>\n\n\n\n