{"id":4460,"date":"2024-10-09T09:48:37","date_gmt":"2024-10-09T07:48:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/la-valoracion-de-existencias-en-el-cierre-del-ejercicio-economico\/"},"modified":"2026-02-04T15:21:49","modified_gmt":"2026-02-04T14:21:49","slug":"la-valoracion-de-existencias-en-el-cierre-del-ejercicio-economico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/la-valoracion-de-existencias-en-el-cierre-del-ejercicio-economico\/","title":{"rendered":"La valoraci\u00f3n de existencias en el cierre del ejercicio econ\u00f3mico"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header has-dark-background-color entry-header--has-illustration entry-header--has-illustration--generic\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"entry-header__row row align-center\">\n\t\t\t<div class=\"col col-lg-7 col-xlg-6 entry-header__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"component component-single-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"entry-header__misc text--subtitle text--uppercase text--small\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/categoria\/estrategia-gestion\/\" class=\"entry-header__link\">Estrategia y Gesti\u00f3n<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"entry-title-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"entry-title\">\n\t\t\t\t\t\tLa valoraci\u00f3n de existencias en el cierre del ejercicio econ\u00f3mico\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"entry-header__description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"single-post-details container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t<span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2024-10-09T09:48:37+02:00\">9 octubre, 2024<\/time><\/span><span class=\"reading-time\"> minutos de lectura<\/span>\n\t\t<button\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\tclass=\"social-share-button button button--icon button--secondary js-social-share-button\"\n\t\t\tdata-share-title=\"La valoraci\u00f3n de existencias en el cierre del ejercicio econ\u00f3mico\"\n\t\t\tdata-share-url=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/la-valoracion-de-existencias-en-el-cierre-del-ejercicio-economico\/\"\n\t\t\tdata-share-text=\"Please read this interesting article\"\n\t\t>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__share-label\">Compartir<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-label\" hidden>Copiar enlace<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-tooltip\" aria-hidden=\"true\" hidden>Copiado<\/span>\n\t\t<\/button>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/header>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-post-author has-dark-background-color alignfull\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"co-authors\">\n\t\t\t\t\t\n\t\t<div class=\"entry-author-wrapper\">\n\t\t\t<a class=\"entry-author\" href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/author\/gonzalo-garcia-abad\/\">\n\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"40\" height=\"40\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/02\/Gonzalo-Garcia_2024_600x600-350x350.jpg\" class=\"entry-author__image\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/02\/Gonzalo-Garcia_2024_600x600-350x350.jpg 350w, https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/02\/Gonzalo-Garcia_2024_600x600.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 40px) 100vw, 40px\" \/>\t\t\t\t<span class=\"entry-author__name\">Gonzalo Garc\u00eda Abad<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-con-el-cierre-del-ejercicio-debes-dedicar-algun-tiempo-a-las-existencias-al-fin-y-al-cabo-marcan-algunas-de-las-operaciones-contables-mas-importantes-durante-el-ejercicio-y-a-su-cierre\">Con el cierre del ejercicio, debes dedicar alg\u00fan tiempo a las existencias. Al fin y al cabo, marcan algunas de las operaciones contables m\u00e1s importantes durante el ejercicio y a su cierre.<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Debes prestar atenci\u00f3n a todo lo que suma o resta en los c\u00e1lculos de valoraci\u00f3n de existencias.<\/li>\n\n\n\n<li>El m\u00e9todo de asignaci\u00f3n de valor es el de precio medio ponderado, pero tambi\u00e9n se acepta el FIFO.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Al finalizar el cierre del ejercicio econ\u00f3mico toca <strong>realizar una valoraci\u00f3n del stock:<\/strong> realizar un correcto recuento y asignar el valor adecuado a los inventarios. Aunque existen muchos casos particulares, es importante que comprendas el <strong>esquema b\u00e1sico de valoraci\u00f3n de existencias<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Todo lo que tienes que saber sobre la valoraci\u00f3n de existencias, c\u00f3mo se realiza en cada momento y c\u00f3mo afecta a tu cierre contable lo encontrar\u00e1s en este art\u00edculo.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>CONTENIDO DEL POST<\/strong><\/p>\n\n\n<?xml encoding=\"utf-8\" ?><div class=\"wp-block-yoast-seo-table-of-contents yoast-table-of-contents\"><ul><li><a href=\"#valoracion-de-existencias-al-precio-de-adquisicion\" data-level=\"2\">1. Valoraci&oacute;n de existencias al precio de adquisici&oacute;n<\/a><\/li><li><a href=\"#valoracion-al-coste-de-produccion\" data-level=\"2\">2. Valoraci&oacute;n al coste de producci&oacute;n<\/a><\/li><li><a href=\"#metodos-de-valoracion-de-existencias\" data-level=\"2\">3. M&eacute;todos de valoraci&oacute;n de existencias<\/a><\/li><li><a href=\"#precio-o-coste-medio-ponderado\" data-level=\"2\">Precio o coste medio ponderado<\/a><ul><li><a href=\"#first-in-first-out-fifo\" data-level=\"3\">First In, First Out (FIFO)<\/a><\/li><\/ul><\/li><li><a href=\"#valoracion-posterior\" data-level=\"2\">4. Valoraci&oacute;n posterior<\/a><\/li><li><a href=\"#las-herramientas-para-la-valoracion-de-existencias\" data-level=\"2\">5. Las herramientas para la valoraci&oacute;n de existencias<\/a><\/li><\/ul><\/div>\n\n\n\n<div class=\"single-cta gated-content\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Lo que tu empresa necesita es un controller<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"single-cta__description\">\n\t\t\t\t\t\t<p>\u00bfA\u00fan sigues creyendo que los controllers son un lujo para una PYME? Descubre en este e-book lo que pueden aportar para que un negocio crezca.<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-312bce55-3c14-4a51-95e0-3d894c6e0ff2\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>\u00a1Quiero mi GUIA gratis!<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1252\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2018\/03\/Mockup_Tamano-Banner_Sage_Lo-que-tu-empresa-necesita-es-un-controller_White-1252x810.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"Sage\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2018\/03\/Mockup_Tamano-Banner_Sage_Lo-que-tu-empresa-necesita-es-un-controller_White-1252x810.jpg 1252w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"valoracion-de-existencias-al-precio-de-adquisicion\">1. Valoraci\u00f3n de existencias al precio de adquisici\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p>La <strong>valoraci\u00f3n de existencias al precio de adquisici\u00f3n<\/strong> se aplica a:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Mercader\u00edas.<\/li>\n\n\n\n<li>Materias primas de una actividad industrial.<\/li>\n\n\n\n<li>Otros aprovisionamientos en todo tipo de actividades.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Para <strong>calcular el precio de adquisici\u00f3n<\/strong>, deber\u00e1s:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Tomar el <strong>importe facturado por tu proveedor<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n<li>A ese importe le <strong>restar\u00e1s cualquier descuento, rebaja<\/strong> o similar.<\/li>\n\n\n\n<li>Sumar\u00e1s todos los <strong>gastos adicionales<\/strong>, como transportes, aranceles de aduanas, seguros y otros <strong>atribuibles a la adquisici\u00f3n<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n<li>En cuanto a los <strong>intereses <\/strong>que puedan estar incorporados al nominal de tu deuda, existen dos posibilidades:\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>De forma voluntaria, podr\u00edas dejarlos dentro de ese precio de adquisici\u00f3n si la deuda con tu proveedor vence a menos de un a\u00f1o. No hay un inter\u00e9s contractual y el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>En los dem\u00e1s supuestos, tendr\u00e1s que restar los intereses que est\u00e9n incorporados al nominal.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li>Por lo que se refiere a los <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/impuestos-indirectos-que-son-y-que-tipos-hay\/\"><strong>impuestos indirectos<\/strong><\/a><strong> que gravan las existencias<\/strong>, tendr\u00e1s dos categor\u00edas:\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Los <strong>recuperables <\/strong>no se suman para calcular el precio de adquisici\u00f3n. El ejemplo m\u00e1s habitual es el IVA en proporci\u00f3n a la <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/como-funciona-la-regla-de-la-prorrata-en-el-iva\/\">prorrata<\/a>. Por ejemplo, si has pagado 100 euros de IVA y tu prorrata es del 80 %, habr\u00e1 80 euros que no sumar\u00e1s. Estos ir\u00e1n a la cuenta de IVA soportado.<\/li>\n\n\n\n<li>Sin embargo, s\u00ed se suman los <strong>impuestos no recuperables<\/strong>. En el ejemplo anterior, los otros 20 euros que no son deducibles incrementan la valoraci\u00f3n inicial de tus existencias.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote\"><blockquote><p>\u00a1Transforma la manera en que gestionas tu empresa con <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/productos\/sage-200\/\">Sage 200<\/a>! Simplifica tus procesos, optimiza tu tiempo y lleva tu negocio al siguiente nivel.&nbsp;<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"valoracion-al-coste-de-produccion\">2. Valoraci\u00f3n al coste de producci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p>El <strong>coste de producci\u00f3n<\/strong> se aplica en empresas con actividad transformadora, se calcula sumando:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>El <strong>precio de adquisici\u00f3n <\/strong>de las materias primas y otras materias consumibles.<\/li>\n\n\n\n<li>Los <strong>costes directamente imputables <\/strong>al producto.<\/li>\n\n\n\n<li>La <strong>parte razonable de los costes indirectos<\/strong>.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Para hacer esta asignaci\u00f3n, deber\u00e1s tener en cuenta que tales costes correspondan al <strong>periodo de fabricaci\u00f3n<\/strong>, <strong>elaboraci\u00f3n o construcci\u00f3n<\/strong>. Y deber\u00e1s considerar los que se basen en el <strong>nivel de utilizaci\u00f3n<\/strong> de la capacidad normal de trabajo de los medios de producci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>El precio de adquisici\u00f3n y el coste de producci\u00f3n son la base de la que parte la valoraci\u00f3n inicial de las existencias<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"metodos-de-valoracion-de-existencias\">3. M\u00e9todos de valoraci\u00f3n de existencias<\/h2>\n\n\n\n<p>Las empresas registran diversas entradas y salidas de existencias a lo largo del ejercicio. Por tanto, necesitan fijar el <strong>m\u00e9todo de valoraci\u00f3n de existencias. <\/strong>Con ello, podr\u00e1n <strong>asignar un valor a los bienes concretos<\/strong> que tienen en su inventario.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En concreto, el <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/que-es-el-plan-general-contable\/#:~:text=El%20Plan%20General%20Contable%20(PGC)%20es%20un%20conjunto%20de%20normas,registro%20contable%20de%20sus%20operaciones.\">Plan General de Contabilidad<\/a> reclama que asignes un valor a cada conjunto de <strong>existencias que sean intercambiables entre s\u00ed<\/strong>. Tambi\u00e9n deber\u00e1s <strong>valorar por separado<\/strong>, aunque sean de la misma naturaleza, las <strong>existencias producidas y segregadas <\/strong>para proyectos espec\u00edficos<strong>.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Para ello, puedes emplear uno de los siguientes <strong>m\u00e9todos<\/strong>:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Precio o coste medio ponderado.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li><em>First In, First Out<\/em> (FIFO).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Recuerda que utilizar\u00e1s el mismo m\u00e9todo de asignaci\u00f3n de valor para<strong> todas las existencias que guarden una naturaleza y uso similares<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"precio-o-coste-medio-ponderado\">Precio o coste medio ponderado<\/h2>\n\n\n\n<p>Resulta de sumar los productos de la multiplicaci\u00f3n de cantidades f\u00edsicas por la valoraci\u00f3n unitaria de cada grupo homog\u00e9neo de existencias y dividir el resultado entre el n\u00famero total de unidades.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>Por ejemplo, si tienes 20 unidades a 100 euros y 30 unidades a 150 euros, su precio medio ponderado ser\u00eda (20*100+30*150)\/50=130 euros por cada una. En total, suman 6.500 euros.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>El m\u00e9todo del <strong>precio medio ponderado <\/strong>se aplica <strong>con car\u00e1cter general.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"first-in-first-out-fifo\">First In, First Out (FIFO)<\/h3>\n\n\n\n<p>Viene del ingl\u00e9s y significa: <strong>lo primero en entrar es lo primero en salir. <\/strong>Por ejemplo, imagina que compras 20 unidades de mercader\u00edas a 100, luego 30 a 150 y vendes 15 a 200 euros. Al cierre, considerar\u00e1s que has vendido 15 de las primeras 20 que compraste a 100. Por tanto, te quedan 5 de las de 100 y 30 de las de 150 euros. En total, suman 5.000 euros.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"valoracion-posterior\">4. Valoraci\u00f3n posterior<\/h2>\n\n\n\n<p>Al <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/por-que-es-importante-cerrar-ano-contable-cuanto-antes\/\"><strong>cierre<\/strong><\/a>, comparar\u00e1s el precio de adquisici\u00f3n o el coste de producci\u00f3n con el <strong>valor neto realizable<\/strong>. Este \u00faltimo es un c\u00e1lculo de cu\u00e1nto podr\u00edas obtener de la venta, pero teniendo en cuenta los costes que tendr\u00edas para realizarla.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, en materias primas o productos en curso, considerar\u00e1s lo que te costar\u00e1 terminar la producci\u00f3n, construcci\u00f3n o fabricaci\u00f3n. En esa comparaci\u00f3n, si el valor neto realizable es menor que el inicial, corresponde realizar una <strong>correcci\u00f3n de valor<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Al cierre, si procede,<strong> realizar\u00e1s los siguientes asientos<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Por el importe de la <strong>estimaci\u00f3n del deterioro de existencias del ejercicio que se cierra<\/strong>: cargar\u00e1s las cuentas representativas del deterioro de valor de las existencias con abono al deterioro de valor.<\/li>\n\n\n\n<li>Por el<strong> importe del deterioro del ejercicio precedente<\/strong>: cargar\u00e1s las cuentas representativas del deterioro de existencias con abono a las de deterioro de valor de las existencias.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"las-herramientas-para-la-valoracion-de-existencias\">5. Las herramientas para la valoraci\u00f3n de existencias<\/h2>\n\n\n\n<p>La valoraci\u00f3n de existencias es uno de los procesos contables en los que mejor se ve la importancia de <strong>contar con herramientas con enfoque integral<\/strong>. No en vano, tendr\u00e1s que manejar datos procedentes de diferentes \u00e1reas, entre ellas las siguientes:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>De <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/como-mejorar-el-control-de-los-procesos-de-produccion\/\"><strong>procesos de producci\u00f3n<\/strong><\/a>, para saber los ritmos de incorporaci\u00f3n y salida de existencias en las actividades transformadoras.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Comercial<\/strong>, para conocer los precios acordados en compras y ventas, as\u00ed como para valorar un posible deterioro.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Financiera<\/strong>, para realizar c\u00e1lculos sobre intereses y, en algunos casos, sobre riesgos que pongan de manifiesto un deterioro.<\/li>\n\n\n\n<li>De <strong>almac\u00e9n<\/strong>, para mantener un control adecuado del recuento f\u00edsico de los <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/mejor-inventario\/\">inventarios<\/a> y para monitorizar que todas las existencias mantengan sus propiedades y caracter\u00edsticas.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Por tanto, en estos casos, es muy importante <strong>que los datos de los diferentes departamentos fluyan adecuadamente<\/strong>. Una buena idea es contar con una soluci\u00f3n integral que, como <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/productos\/sage-200\/\">Sage 200<\/a>, <strong>te permita controlar y gestionar todas las \u00e1reas de tu negocio.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em><strong>Nota del editor: <\/strong>Este art\u00edculo fue publicado con anterioridad y actualizado a 2024 por su relevancia.<\/em><\/p>\n\n\n\n<div class=\"single-cta gated-content\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Lo que tu empresa necesita es un controller<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"single-cta__description\">\n\t\t\t\t\t\t<p>CONSIGUE GRATIS TU GU\u00cdA Y CONOCER\u00c1S:<\/p>\n<ul>\n<li>Cu\u00e1les son las principales tareas de un controller.<\/li>\n<li>C\u00f3mo esta figura puede ayudarte a tomar decisiones.<\/li>\n<li>D\u00f3nde puedes colocar un controller en tu organigrama.<\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-312bce55-3c14-4a51-95e0-3d894c6e0ff2\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>\u00a1Quiero mi GUIA gratis!<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1252\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2018\/02\/Mockup_Tamano-Banner_Sage_Lo-que-tu-empresa-necesita-es-un-controller_Green-1252x810.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"Sage\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2018\/02\/Mockup_Tamano-Banner_Sage_Lo-que-tu-empresa-necesita-es-un-controller_Green-1252x810.jpg 1252w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Lo que necesitas saber sobre la valoraci\u00f3n 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