{"id":4793,"date":"2010-11-02T09:32:48","date_gmt":"2010-11-02T09:32:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/empresas-paralelas-o-el-error-de-tener-dos-sociedades-limitadas-complementarias\/"},"modified":"2026-02-04T20:56:53","modified_gmt":"2026-02-04T19:56:53","slug":"empresas-paralelas-o-el-error-de-tener-dos-sociedades-limitadas-complementarias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/empresas-paralelas-o-el-error-de-tener-dos-sociedades-limitadas-complementarias\/","title":{"rendered":"Empresas paralelas o el error de tener dos sociedades limitadas complementarias"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header has-dark-background-color entry-header--has-illustration entry-header--has-illustration--generic\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"entry-header__row row align-center\">\n\t\t\t<div class=\"col col-lg-7 col-xlg-6 entry-header__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"component component-single-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"entry-header__misc text--subtitle text--uppercase text--small\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/categoria\/estrategia-gestion\/\" class=\"entry-header__link\">Estrategia y Gesti\u00f3n<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"entry-title-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"entry-title\">\n\t\t\t\t\t\tEmpresas paralelas o el error de tener dos sociedades limitadas complementarias\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"entry-header__description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"single-post-details container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t<span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2010-11-02T09:32:48+01:00\">2 noviembre, 2010<\/time><\/span><span class=\"reading-time\"> minutos de lectura<\/span>\n\t\t<button\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\tclass=\"social-share-button button button--icon button--secondary js-social-share-button\"\n\t\t\tdata-share-title=\"Empresas paralelas o el error de tener dos sociedades limitadas complementarias\"\n\t\t\tdata-share-url=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/empresas-paralelas-o-el-error-de-tener-dos-sociedades-limitadas-complementarias\/\"\n\t\t\tdata-share-text=\"Please read this interesting article\"\n\t\t>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__share-label\">Compartir<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-label\" hidden>Copiar enlace<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-tooltip\" aria-hidden=\"true\" hidden>Copiado<\/span>\n\t\t<\/button>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/header>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-post-author\">\n\t\t\t<div class=\"co-authors\">\n\t\t\t\n\t\t<div class=\"entry-author-wrapper\">\n\t\t\t<a class=\"entry-author\" href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/author\/remo\/\">\n\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"40\" height=\"40\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2017\/10\/Remo_400x400-350x350.jpg\" class=\"entry-author__image\" alt=\"Remo\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2017\/10\/Remo_400x400-350x350.jpg 350w, https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2017\/10\/Remo_400x400.jpg 400w\" sizes=\"auto, (max-width: 40px) 100vw, 40px\" \/>\t\t\t\t<span class=\"entry-author__name\">Remo<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\n\n\n<p>Existen muchas empresas que por norma general <strong>utilizan dos o m\u00e1s sociedades limitadas<\/strong> o an\u00f3nimas a efectos de organizaci\u00f3n productiva. Estas divisiones que <strong>crean empresas paralelas<\/strong> se llevan a cabo por motivos estrat\u00e9gicos que quieren subdividir el patrimonio empresarial y desviar los focos de atenci\u00f3n entre dos formas jur\u00eddicas totalmente dependientes.<\/p>\n\n\n\n<p>En todos los casos que se plantee, subdividir con varias sociedades la misma actividad <strong>es un signo de chapucer\u00eda empresarial<\/strong> y en la mayor\u00eda de los casos, el fraude de ley es el fondo de la cuesti\u00f3n, por lo que afectos legales, estas subdivisiones relacionadas son un grave error que a la larga genera m\u00e1s problemas que ventajas. <span id=\"more-3574\"><\/span><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-el-caso-de-la-rebaja-de-impuestos-como-justificacion-para-la-division-societaria\">El caso de la rebaja de impuestos como justificaci\u00f3n para la divisi\u00f3n societaria<\/h2>\n\n\n\n<p>El ejemplo m\u00e1s recurrente por los malos asesores fiscales y gerentes de empresas sustenta la formalizaci\u00f3n de dos empresas paralelas para <strong>beneficiarse de las ventajas de las exenciones de impuestos<\/strong> en los casos del impuesto de actividades econ\u00f3micas (no se tributa si el importe neto de la cifra de negocios es inferior al mill\u00f3n de euros) o en el caso de mantener los balances y cifras de negocio dentro del encuadre de empresa de reducida dimensi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>En ambos casos, si tenemos dos sociedades A y B, con composici\u00f3n de socios id\u00e9ntica, con administrador com\u00fan o v\u00ednculos familiares entre los socios, tenemos el supuesto de empresas vinculadas a todos los efectos tributarios y estos par\u00e1metros condicionan que se pierda la exenci\u00f3n del IAE o la condici\u00f3n de empresa de reducida dimensi\u00f3n en cualquier inspecci\u00f3n tributaria.<\/p>\n\n\n\n<p>Por otra parte, la ponderaci\u00f3n de <strong>coste econ\u00f3mico para mantener dos sociedades paralelas puede ser superior al hipot\u00e9tico ahorro<\/strong> en impuestos que se lleva a cabo. El IAE es un impuesto importante, por supuesto, pero tiene una cuant\u00eda relativamente baja para la mayor\u00eda de actividades.<\/p>\n\n\n\n<p>Por contra, tener funcionando dos sociedades mercantiles, requiere una duplicidad de costes administrativos y de gesti\u00f3n importantes. Pienso en factores como la gesti\u00f3n contable, dep\u00f3sitos de cuentas, asesor\u00edas, protocolos notariales, gastos registrales\u2026 Todas estas partidas tienen una cuant\u00eda importante en c\u00f3mputo anual y a medio plazo, el ahorro puede desaparecer plenamente.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-temporalidad-laboral-y-sociedades-paralelas\">Temporalidad laboral y sociedades paralelas<\/h2>\n\n\n\n<p>El segundo gran ejemplo se tiene en la <strong>reticencia a realizar contratos indefinidos a los trabajadores usando dos o m\u00e1s sociedades<\/strong> para contratar alternativamente al mismo trabajador para que siga desempe\u00f1ando el mismo puesto de trabajo. Esta contrataci\u00f3n temporal va en contra de toda la legislaci\u00f3n laboral y en todos los procedimientos laborales que han iniciado los trabajadores que han sido sometidos a los pasos de contratos temporales de una empresa a otra, han sido resueltos de manera favorable al trabajador l\u00f3gicamente.<\/p>\n\n\n\n<p>Por tanto, si el objetivo del paralelismo empresarial y societario se realiza para <em>\u00ababaratar las hipot\u00e9ticas indemnizaciones por despido\u00bb<\/em>, mal vamos si el trabajador decide reclamar en el Juzgado de lo Social<strong> el reconocimiento de contrato indefinido es autom\u00e1tico por fraude<\/strong> en la contrataci\u00f3n temporal.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-la-division-patrimonial-y-la-separacion-del-riesgo\">La divisi\u00f3n patrimonial y la separaci\u00f3n del riesgo<\/h2>\n\n\n\n<p>Por \u00faltimo, muchas empresas apuestan por la divisi\u00f3n en dos o m\u00e1s sociedades con el objetivo de depositar en una los bienes inmuebles o inmovilizado material para protegerlo de una hipot\u00e9tica quiebra empresarial en la segunda. En estos casos, si hablamos de financiaci\u00f3n bancaria, estamos \u00abmuertos a nivel financiero\u00bb dado que la empresa patrimonial o capitalizada siempre tendr\u00e1 que avalar todas las operaciones de la segunda.<\/p>\n\n\n\n<p>A efectos de promociones de viviendas por ejemplo, esta pr\u00e1ctica ha sido muy usual para <strong>evitar las posteriores reclamaciones de clientes<\/strong>, o incluso realizar alguna operaci\u00f3n de finjida insolvencia. En todos los supuestos analizados a nivel jur\u00eddico, se han demostrado los v\u00ednculos empresariales y el dolo latente y se ha tenido que responder de las deudas, bien a nivel personal de los administradores, bien a nivel empresarial con la sociedad capitalizada.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-el-objetivo-de-empresa-agrupada\">El objetivo de empresa agrupada<\/h2>\n\n\n\n<p>El mapa de sociedades espa\u00f1olas indica que las microempresas, sociedades con poco volumen y alta mortalidad es la t\u00f3nica habitual en la composici\u00f3n de las sociedades. Una empresa peque\u00f1a no puede crecer con facilidad, se pierde la confianza de los clientes y proveedores y por supuesto, las malas gestiones en estos casos, se pagan de una manera mucho m\u00e1s alta en los juzgados.<\/p>\n\n\n\n<p>El consejo es <strong>dividir s\u00f3lo las empresas que no tengan actividades en com\u00fan<\/strong> y que la uni\u00f3n de ambas, no cree sinergias positivas en absoluto. Y a\u00fan en el supuesto de empresas separadas, la concentraci\u00f3n societaria y la estructura de sociedades participadas unas por otras es la mejor f\u00f3rmula para crear y hacer una empresa fuerte en el tiempo.<\/p>\n\n\n<div class=\"single-cta\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Subscr\u00edbete a la newsletter de Sage Advice<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"single-cta__description\">\n\t\t\t\t\t\t<p>Recibe nuestros consejos m\u00e1s recientes directamente en la bandeja de entrada de tu correo electr\u00f3nico.<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-263a5c00-99e4-4e71-8421-469deda8e674\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>Suscr\u00edbete<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1440\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/GettyImages-1171960556-1440x810.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"Sage\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/GettyImages-1171960556-1440x810.jpg 1440w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Existen muchas empresas que por norma general utilizan dos o m\u00e1s sociedades limitadas o an\u00f3nimas a efectos de organizaci\u00f3n productiva. 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