{"id":4868,"date":"2011-09-10T07:48:32","date_gmt":"2011-09-10T07:48:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/competencias-aptitudes-y-actitudes-para-dirigir-una-empresa\/"},"modified":"2026-02-04T20:51:43","modified_gmt":"2026-02-04T19:51:43","slug":"competencias-aptitudes-y-actitudes-para-dirigir-una-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/competencias-aptitudes-y-actitudes-para-dirigir-una-empresa\/","title":{"rendered":"Competencias, aptitudes y actitudes para dirigir una empresa"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header has-dark-background-color entry-header--has-illustration entry-header--has-illustration--generic\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"entry-header__row row align-center\">\n\t\t\t<div class=\"col col-lg-7 col-xlg-6 entry-header__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"component component-single-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"entry-header__misc text--subtitle text--uppercase text--small\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/categoria\/estrategia-gestion\/\" class=\"entry-header__link\">Estrategia y Gesti\u00f3n<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"entry-title-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"entry-title\">\n\t\t\t\t\t\tCompetencias, aptitudes y actitudes para dirigir una empresa\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"entry-header__description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"single-post-details container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t<span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2011-09-10T07:48:32+02:00\">10 September, 2011<\/time><\/span><span class=\"reading-time\"> minutos de lectura<\/span>\n\t\t<button\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\tclass=\"social-share-button button button--icon button--secondary js-social-share-button\"\n\t\t\tdata-share-title=\"Competencias, aptitudes y actitudes para dirigir una empresa\"\n\t\t\tdata-share-url=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/competencias-aptitudes-y-actitudes-para-dirigir-una-empresa\/\"\n\t\t\tdata-share-text=\"Please read this interesting article\"\n\t\t>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__share-label\">Compartir<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-label\" hidden>Copiar enlace<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-tooltip\" aria-hidden=\"true\" hidden>Copiado<\/span>\n\t\t<\/button>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/header>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-post-author has-dark-background-color alignfull\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"co-authors\">\n\t\t\t\t\t\n\t\t<div class=\"entry-author-wrapper\">\n\t\t\t<a class=\"entry-author\" href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/author\/mister-empresa\/\">\n\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"40\" height=\"40\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2017\/10\/Mister-Empresa__400x400.jpg\" class=\"entry-author__image\" alt=\"Mister Empresa\" \/>\t\t\t\t<span class=\"entry-author__name\">Mister Empresa<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"sage-block-classic-wrapper\">\n\n<p>Se habla en muchas ocasiones del perfil ideal del empresario. Aunque no hay una receta m\u00e1gica, est\u00e1 claro que hay una serie de <strong>conocimientos, competencias, actitudes o aptitudes que son las adecuadas para controlar y dirigir una empresa<\/strong>.<\/p>\n<p>Podemos agrupar este conjunto de valores en <strong>tres grandes grupos<\/strong>: competencias personales, interpersonales y estrat\u00e9gicas.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<h2>Competencias personales<\/h2>\n<p>Son aquellas que se refieren a la <strong>personalidad y el comportamiento<\/strong> del individuo y pueden dividirse en externas, que se salen al exterior, o internas.<\/p>\n<p>Las externas son aquellos comportamientos que manifiesta la persona en su desempe\u00f1o y que tienen que ver con la manera de llevarlo a cabo. Son la <strong>proactividad<\/strong>, que se caracteriza por la creatividad, el optimismo y la iniciativa, y la <strong>gesti\u00f3n personal<\/strong> que comprende la gesti\u00f3n del estr\u00e9s, la gesti\u00f3n del tiempo y la de la atenci\u00f3n.<\/p>\n<p>Las internas tienen que ver con el <strong>autogobierno de la persona<\/strong> e incluye el autocontrol, la integridad, la toma de decisiones y el equilibrio emocional. Tambi\u00e9n podemos agrupar aqu\u00ed las actitudes relativas al <strong>aprendizaje<\/strong> personal que comprende el inter\u00e9s por la mejora personal, la autocr\u00edtica y el autoconocimiento.<\/p>\n<h2>Competencias interpersonales<\/h2>\n<p>Dentro de este grupo nos referimos a las competencias que las personas han de tener a la hora de <strong>gestionar sus relaciones con los dem\u00e1s<\/strong>. La actividad de la empresa es un trabajo en equipo por lo que es muy importante la capacidad de comunicaci\u00f3n, la delegaci\u00f3n y el liderazgo.<\/p>\n<p>No s\u00f3lo debemos centrarnos en la tarea tradicional de la direcci\u00f3n de las personas. Hay elementos que, siendo ya habituales en otras esferas, se han trasladado a la gesti\u00f3n empresarial, uno de ellos puede ser el <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/casos-de-exito-impulsa-coaching-de-negocios\/\"><strong>coaching<\/strong><\/a>.<\/p>\n<h2>Competencias estrat\u00e9gicas<\/h2>\n<p>El otro gran grupo de competencias de la direcci\u00f3n empresarial tienen que ver, por supuesto, con la propia actividad de dirigir un negocio y son aquellas que resultan <strong>estrat\u00e9gicas<\/strong> para esta tarea.<\/p>\n<p>La visi\u00f3n de negocio, la capacidad de organizaci\u00f3n y orientaci\u00f3n interfuncional o la gesti\u00f3n de recursos son, evidentemente, <strong>factores clave<\/strong>. A \u00e9stos debemos a\u00f1adir la capacidad de negociaci\u00f3n, la habilidad para conseguir una buena red de relaciones y la orientaci\u00f3n al cliente.<\/p>\n<h2>No hay un superdirector<\/h2>\n<p>Si encontr\u00e1ramos todas estas cualidades en una sola persona estar\u00edamos ante la figura del <strong>superdirector<\/strong>, algo que se me antoja imposible. Es por eso que ni debemos obsesionarnos con abarcar todas estas competencias, ni debemos pensar que nuestras carencias nos imposibilitan para llevar a cabo esa tarea.<\/p>\n<p>Lo importante es encontrar la mayor parte de estas competencias en nosotros mismos y en la gente que nos rodea. La empresa ha de ser un equipo y <strong>debemos apoyarnos y complementarnos<\/strong> con los demas en aquellas cosas que nosotros no podemos o no sabemos hacer.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, ni siquiera poseer, uno o varios miembros del equipo, todas estas cualidades garantiza el \u00e9xito. Estos son unos buenos ingredientes para que podamos lograr un riqu\u00edsimo pastel, pero despu\u00e9s hay que <strong>mezclarlos y cocinarlos bien<\/strong> para que el resultado sea el adecuado.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"single-cta\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Subscr\u00edbete a la newsletter de Sage Advice<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"single-cta__description\">\n\t\t\t\t\t\t<p>Recibe nuestros consejos m\u00e1s recientes directamente en la bandeja de entrada de tu correo electr\u00f3nico.<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-263a5c00-99e4-4e71-8421-469deda8e674\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>Suscr\u00edbete<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1440\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/GettyImages-1171960556-1440x810.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"Sage\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/GettyImages-1171960556-1440x810.jpg 1440w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Se habla en muchas ocasiones del perfil ideal del empresario. 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