{"id":4970,"date":"2013-01-02T06:00:13","date_gmt":"2013-01-02T06:00:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/cinco-grandes-retos-para-la-pyme-en-2013\/"},"modified":"2026-02-04T20:42:00","modified_gmt":"2026-02-04T19:42:00","slug":"cinco-grandes-retos-para-la-pyme-en-2013","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/cinco-grandes-retos-para-la-pyme-en-2013\/","title":{"rendered":"Cinco grandes retos para la pyme en 2013"},"content":{"rendered":"
\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\tEstrategia y Gesti\u00f3n<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\tCinco grandes retos para la pyme en 2013\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t
\n\t\t\tPublicado el
\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"Pablo\t\t\t\tPablo Herrero<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n
\n\n

Empieza el a\u00f1o nuevo y la actividad en la empresa sigue su curso. Toca retomar el ritmo de trabajo lo antes posible, para estar a pleno rendimiento y empezar a dar pasos que lleven hacia la consecuci\u00f3n de los objetivos marcados. Empieza el baile, como dir\u00edan en las pel\u00edculas b\u00e9licas americanas de los a\u00f1os 80.<\/p>\n

De cara a ayudar a la pyme a lograr sus objetivos en este 2013 que entra, en este post, vamos a lanzar cinco grandes retos para la pyme en 2013<\/strong>. Que no sea por no tener ideas.<\/p>\n

<\/p>\n

Implantar el teletrabajo<\/h2>\n

Teletrabajar<\/strong> es una forma de enfocar la carga de tareas diarias que ya es suficientemente madura como para pensar en implantarlo en la pyme. Teletrabajar no es sin\u00f3nimo de estar en casa tumbado a la bartola, sino que las herramientas de colaboraci\u00f3n que hay hoy en d\u00eda a disposici\u00f3n de la pyme, a un coste muy asequible, permiten teletrabajar casi como si se estuviera dentro de las mismas cuatro paredes.<\/p>\n

Es cierto que no todos los perfiles son aptos para una f\u00f3rmula de teletrabajo y que supone asumir tambi\u00e9n ciertos gastos en material (port\u00e1til) o infraestructura (VPN, red dom\u00e9stica), pero s\u00ed que puede ser \u00fatil para otros perfiles que pueden incluso valorar la el teletrabajo como un aliciente en su puesto, que puede llegar a sustituir un aumento de sueldo y otros beneficios sociales. Esto ocurre sobre todo cuando el teletrabajo lleva asociada una cierta flexibilidad, la cual es vital para lograr la conciliaci\u00f3n entre la vida personal (familia) y profesional. Si te interesa implantar el teletrabajo en tu empresa, puedes aprender de la experiencia de un gigante como Repsol.<\/p>\n

Simplifica tus sistemas, s\u00fabete a la nube<\/h2>\n

Los sistemas cloud<\/i>, que permiten almacenar datos y ejecutar aplicaciones en la nube<\/strong>, son unos de los grandes protagonistas en el mundo de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y comunicaciones de los \u00faltimos tiempos. Aunque muchas pymes no se dan cuenta, ya est\u00e1n usando sistemas de este tipo desde hace mucho tiempo, por ejemplo, con el correo electr\u00f3nico disponible en la web.<\/p>\n

Dado el nivel de madurez actual de estos servicios en la nube y la tecnolog\u00eda que los sustenta, a las pymes tan s\u00f3lo les queda hacer un ejercicio para dimensionar de nuevo sus sistemas, teniendo en cuenta la opci\u00f3n de la nuve. \u00bfPor qu\u00e9 no hacerlo partiendo desde cero? Seguro que el resultado en todos los sentidos, pero sobre todo en lo relacionado con los costes de mantenimiento y seguridad de la informaci\u00f3n, ser\u00e1 muy diferente al actual, tanto a corto como a largo plazo.<\/p>\n

Mejorar la comunicaci\u00f3n con los clientes<\/h2>\n

Vivimos en la era de la informaci\u00f3n, en la que las noticias ya no llegan por los medios de comunicaci\u00f3n impresos en papel o por la televisi\u00f3n, sino que saltan antes a la luz en las redes sociales o en los blogs. Estos tipos de servicios permiten propagar mensajes a la velocidad del rayo, de manera absolutamente inmediata. De ah\u00ed que sea m\u00e1s que recomendable para cualquier empresa abrir un blog corporativo, a trav\u00e9s del cual podr\u00e1n seguir sus mensajes todos los agentes de su entorno (clientes, proveedores, empleados), o simplemente simpatizantes de sus marcas.<\/p>\n

Buscar nuevas f\u00f3rmulas de explotar la comunicaci\u00f3n, con el objetivo de lograr una mayor fidelizaci\u00f3n de clientes, es tambi\u00e9n un reto muy interesante para 2013. Estrategias de cocreaci\u00f3n, a trav\u00e9s de las cuales la empresa colabora con sus clientes para desarrollar productos y servicios, son una nueva dimensi\u00f3n en el mundo de la comunicaci\u00f3n, que se abren tambi\u00e9n para las pymes y los aut\u00f3nomos. \u00bfPor qu\u00e9 no colaborar directamente con quien va a adquirir tu producto?<\/p>\n

Mejorar la comunicaci\u00f3n con los trabajadores<\/h2>\n

El enfoque que la empresa le da a la comunicaci\u00f3n, muchas veces se produce en un \u00fanico sentido: desde la empresa hacia el cliente. Se deja de lado el sentido que va desde la empresa hacia los trabajadores. Decepciones laborales, falta de compromiso, nula alineaci\u00f3n con los objetivos corporativos, descoordinaci\u00f3n, favorecer la rumorolog\u00eda, son algunos ejemplos de las consecuencias de una falta de comunicaci\u00f3n entre empresa y trabajadores.<\/p>\n

Para 2013 es un buen prop\u00f3sito revisar la estrategia de comunicaci\u00f3n interna, incluidas las herramientas que la soportan, en aras de mejorar significativamente un proceso que hoy en d\u00eda se puede considerar clave para el buen funcionamiento de una empresa. Eso incluye la comunicaci\u00f3n formal y tambi\u00e9n la informal, siendo la palabra del empresario uno de los mayores activos que se poseen en el mundo de la pyme.<\/p>\n

Quejarse menos, actuar m\u00e1s<\/h2>\n

Son tiempos dif\u00edciles, eso no hay que explic\u00e1rselo m\u00e1s a los empresarios que pasan por este blog para leer lo que aqu\u00ed se publica. Vosotros lo sab\u00e9is mejor que nadie. Esta \u00faltima propuesta va dirigida a los que, como yo, a veces nos damos cuenta de que hemos dedicado a las quejas y lamentos m\u00e1s tiempo del que ser\u00eda deseable y necesario.<\/p>\n

El prop\u00f3sito para 2013 debe ser actuar m\u00e1s y hablar menos, dar m\u00e1s pasos adelante y andar menos en c\u00edrculos. Caminar con sentido, que es lo mismo que buscar nuevos retos o aplicar nuevas t\u00e9cnicas para vender, fabricar o lo que sea que hagamos, en aras de avanzar y ser una mejor empresa<\/strong>.<\/p>\n

 <\/p>\n<\/div>\n

\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t

Subscr\u00edbete a la newsletter de Sage Advice<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t

Recibe nuestros consejos m\u00e1s recientes directamente en la bandeja de entrada de tu correo electr\u00f3nico.<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tSuscr\u00edbete<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\"Sage\"\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n

\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t

Encuentra m\u00e1s art\u00edculos sobre estas tem\u00e1ticas<\/h3>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
\n\t\t\t\t