{"id":4991,"date":"2013-02-11T07:00:29","date_gmt":"2013-02-11T07:00:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/lecciones-de-liderazgo-que-me-enseno-el-juego-de-ender\/"},"modified":"2026-02-04T20:40:06","modified_gmt":"2026-02-04T19:40:06","slug":"lecciones-de-liderazgo-que-me-enseno-el-juego-de-ender","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/lecciones-de-liderazgo-que-me-enseno-el-juego-de-ender\/","title":{"rendered":"Lecciones de liderazgo que me ense\u00f1\u00f3 \u00abEl juego de Ender\u00bb"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tPersonas y Liderazgo<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tLecciones de liderazgo que me ense\u00f1\u00f3 \u00abEl juego de Ender\u00bb\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"German\t\t\t\tGerm\u00e1n R. Udiz<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Tal y como encontr\u00e9 las claves empresariales en \u00abMr. V\u00e9rtigo\u00bb, \u00abEl juego de Ender\u00bb<\/strong> de Orson Scott Card me fue desvelando algunas lecciones de liderazgo<\/strong> que todo empresario deber\u00eda tener en cuenta.<\/p>\n\n\n\n

El libro relata la historia de un ni\u00f1o que ingresa obligado en una academia de reclutamiento con el objetivo de convertirse en el l\u00edder<\/strong> humano que salve al planeta de la tercera invasi\u00f3n extraterrestre. Sin duda estamos ante una novela de ciencia ficci\u00f3n<\/strong>, pero debajo del traje futurista encontramos puntos muy actuales en materia de liderazgo. <\/span><\/p>\n\n\n\n

El l\u00edder que nace y se hace<\/h2>\n\n\n\n

A lo largo del libro encontramos varios tipos de liderazgo<\/strong>, pero se centra en el joven Ender, que es elegido junto a otros ni\u00f1os sobresalientes para pasar por duras pruebas para demostrar qui\u00e9n es el l\u00edder adecuado para mantener a salvo a la humanidad. De este primer punto extraemos una realidad bien conocida: muchas personas poseen capacidades innatas de liderazgo, pero no todas ellas se convierten en grandes l\u00edderes<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

El l\u00edder se hace, se curte y es fruto de la experiencia y el conocimiento. En una empresa el liderazgo se puede conferir, pero su autoridad no se impone<\/strong> por la clara raz\u00f3n de que el respeto no surge de \u00e9l sino de los que le rodean. Ellos son la fuente de todo poder y de toda influencia.<\/p>\n\n\n\n

El juego de Ender<\/strong> enfrenta en una feroz competencia a los ni\u00f1os y estos se desenvuelven con libertad ante el control de los encargados, como si se tratara de un gran juego de rol<\/strong> propio de una selecci\u00f3n de personal eterna y exigente. Ender descubre algunas cosas en el proceso:<\/p>\n\n\n\n

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  • El liderazgo se puede construir demostrando el talento y mediante el ejemplo<\/li>\n\n\n\n
  • Un l\u00edder no puede comportarse como un amigo<\/li>\n\n\n\n
  • La autoridad necesita del respeto y voluntad ajena para ser efectiva<\/li>\n\n\n\n
  • Hay muchas formas de ejercer el liderazgo, pero siempre supone una gran responsabilidad<\/li>\n\n\n\n
  • Delegar tareas nos ayuda a lograr equipos m\u00e1s eficientes<\/li>\n\n\n\n
  • Los mejores l\u00edderes han escalado por el organigrama y conocen el funcionamiento de la base<\/li>\n\n\n\n
  • Un l\u00edder sabe elegir a su equipo o bien utilizar de la mejor forma posible el que le es asignado, estudiando sus caracter\u00edsticas individuales y su forma de trabajar en grupo<\/li>\n\n\n\n
  • Las \u00f3rdenes requieren de cierta planificaci\u00f3n previa y claridad de ideas<\/li>\n\n\n\n
  • Tan importante es conocer lo que hay que hacer como saber transmitirlo<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    En el libro tambi\u00e9n nos sorprende ver que adem\u00e1s del liderazgo que se maneja en la \u00abescuela militar\u00bb, el hermano del protagonista es capaz de trazar su propio camino para tratar de ejercer su influencia<\/strong> en el mundo de los adultos. Demuestra que mientras Ender ha sido elegido y posicionado como l\u00edder, su hermano se erige como l\u00edder natural<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

    En cualquier caso, todos los l\u00edderes necesitan adquirir conocimientos<\/strong> sobre los dem\u00e1s, incluida la competencia. Hay que contar con una mente el\u00e1stica<\/strong>, capaz de obtener una visi\u00f3n general de las cosas y reaccionar a los cambios que puedan sorprendernos, y esto necesita de cierto entrenamiento y experiencia.<\/p>\n\n\n\n

    La clave de la comunicaci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n

    Aunque en un principio a los j\u00f3venes del libro se les injerta en el cuello un aparato capaz de monitorizar todo lo que ve y siente el sujeto, esto solo se presenta como una forma de descubrir la verdadera naturaleza de los menores con el fin de realizar la importante selecci\u00f3n principal.<\/p>\n\n\n\n

    Es evidente que nunca podremos saber lo que pasa por la cabeza de los trabajadores, pero llega un punto en que esto realmente carece de importancia<\/strong> si no son capaces de organizar los recursos por s\u00ed mismos y de transmitir sus ideas a los dem\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n

    Todo el liderazgo se construye en torno a la comunicaci\u00f3n y lo m\u00e1s importante es agilizar las rutas verticales y horizontales de informaci\u00f3n, permitiendo cierta independencia a las partes<\/strong> con el fin de contar con un \u00f3rgano capaz de enfrentarse a muchos problemas al mismo tiempo.<\/p>\n\n\n\n

    Le\u00eddo con atenci\u00f3n, \u00abEl juego de Ender\u00bb contiene claves muy interesantes<\/strong> en la direcci\u00f3n de lo ya comentado, pero tambi\u00e9n en lo referente a la competencia: el truco que usas hoy no valdr\u00e1 ma\u00f1ana. La competencia aprende<\/strong> y por eso debemos realizar un esfuerzo constante para ganar batalla tras batalla.<\/p>\n\n\n\n

     <\/p>\n\n\n

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