{"id":5089,"date":"2013-06-28T10:00:49","date_gmt":"2013-06-28T10:00:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/sepa-zona-unica-de-pagos-en-euros-afectara-a-productos-infraestructuras-y-legalidad\/"},"modified":"2026-03-13T13:31:57","modified_gmt":"2026-03-13T12:31:57","slug":"sepa-zona-unica-de-pagos-en-euros-afectara-a-productos-infraestructuras-y-legalidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/sepa-zona-unica-de-pagos-en-euros-afectara-a-productos-infraestructuras-y-legalidad\/","title":{"rendered":"SEPA (Zona \u00danica de Pagos en Euros) afectar\u00e1 a productos, infraestructuras y legalidad"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\tSEPA (Zona \u00danica de Pagos en Euros) afectar\u00e1 a productos, infraestructuras y legalidad\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"Sage\"\t\t\t\tPilar Villanueva<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Tal y como comentamos en un post anterior el 60% de las empresas no han comenzado los trabajos de implantaci\u00f3n de SEPA<\/strong> (Zona \u00danica de Pagos en Euros) y por ello Sage Espa\u00f1a est\u00e1 organizando una serie de Jornadas informativas<\/a> destinadas a informar sobre las implicaciones que tiene el proceso. En ellas, hemos contado con la participaci\u00f3n de Jos\u00e9 Buey, Head of GTB Product Management EMEA en Deutsche Bank<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan sus propias palabras, ya es hora de pasar a la acci\u00f3n y aprovechar esta oportunidad para innovar y mejorar nuestros sistemas empresariales<\/strong>. SEPA ha dejado de ser un proceso bancario para ser un proceso regulatorio que tendremos que empezar a utilizar en febrero de 2014 y por ello hay que focalizarse en los aspectos normativos. Tenemos que tener claro que SEPA incluye tres aspectos, siempre hablando de las transacciones en euros: los productos, las infraestructuras y el marco legal. <\/span>
\nA partir de febrero de 2014 las transacciones tendr\u00e1n nuevos elementos: IBAN y BIC en lugar del n\u00famero de cuenta y c\u00f3digo del banco nacional<\/strong>, un \u00fanico n\u00famero por mandato o la fecha del mandato. Para los mandatos nuevos se utilizar\u00e1 la fecha actual pero para los mandatos ya existentes se utilizar\u00e1 una fecha ficticia. Tambi\u00e9n se deber\u00e1 marcar si es un B2B o SDD Core. La gran ventaja del B2B Direct Debit, es que a pesar de que s\u00f3lo se podr\u00e1 utilizar entre empresas<\/strong>, reducir\u00e1 el riesgo ya que reducir\u00e1 el periodo de cobro a dos d\u00edas.<\/p>\n\n\n\n

Teniendo en cuenta toda la normativa, las grandes empresas deber\u00e1n plantearse el proyecto de manera global<\/strong> involucrando a toda la compa\u00f1\u00eda, no s\u00f3lo a las \u00e1reas relacionadas con los pagos y la contabilidad. La compa\u00f1\u00eda deber\u00e1 analizar el tama\u00f1o del \u00e1mbito de aplicaci\u00f3n del proyecto para identificar a los departamentos afectados, los ERPS utilizados y la contabilidad. Adem\u00e1s, se deber\u00e1 determinar con qu\u00e9 pa\u00edses se realizan transacciones y pagos, as\u00ed como los m\u00e9todos de pago utilizados y el volumen de las transacciones.<\/p>\n\n\n\n

La migraci\u00f3n de SEPA no afectar\u00e1 por igual a todas las empresas. Las multinacionales deber\u00e1n plantearse proyectos estrat\u00e9gicos de varios a\u00f1os de duraci\u00f3n para desarrollar complejas estructuras que les permita la centralizaci\u00f3n y una mejora de su eficiencia. Por su parte, las empresas con actividad limitadas en Europa necesitar\u00e1n soluciones individuales para problem\u00e1ticas concretas que les ayuden a reducir costes y que les proporcione una ventaja competitiva. Por otro lado, las empresas locales tendr\u00e1n que abordar proyectos con una \u00fanica finalidad regulatoria y tendr\u00e1n que esperar a implementaci\u00f3n paso a paso de los m\u00f3dulos desarrollados de manera est\u00e1ndar por proveedores o entidades bancarias.<\/p>\n\n\n\n

La adaptaci\u00f3n de SEPA conllevar\u00e1 una serie de beneficios estrat\u00e9gicos<\/strong>. Entre ellos podemos destacar unos incentivos m\u00e1s fuertes para el pago, un mejor control y gesti\u00f3n de riesgos debido a la estandarizaci\u00f3n de los formatos, la optimizaci\u00f3n de los procesos internos y la mejorar de la visibilidad y el acceso al dinero en efectivo. Por otro lado tambi\u00e9n se facilita el acceso y crecimiento de los nuevos mercados y se reducen las comisiones bancarias en toda Europa. La racionalizaci\u00f3n, estandarizaci\u00f3n y centralizaci\u00f3n har\u00e1 que los clientes en Europa s\u00f3lo necesiten una cuenta para realizar los pagos y las transacciones.<\/p>\n\n\n\n

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Encuentra m\u00e1s art\u00edculos sobre estas tem\u00e1ticas<\/h3>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
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