{"id":5116,"date":"2013-08-13T07:09:44","date_gmt":"2013-08-13T07:09:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/ventajas-del-cambio-de-puesto-en-la-empresa\/"},"modified":"2026-02-04T20:30:50","modified_gmt":"2026-02-04T19:30:50","slug":"ventajas-del-cambio-de-puesto-en-la-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/ventajas-del-cambio-de-puesto-en-la-empresa\/","title":{"rendered":"Ventajas del cambio de puesto en la empresa"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tPersonas y Liderazgo<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tVentajas del cambio de puesto en la empresa\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"Carlos\t\t\t\tCarlos Roberto Cabello<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n
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Muchas empresas establecen ciertas rotaciones de personal para que cada uno pueda experimentar c\u00f3mo se trabaja en el resto de departamentos de la misma. Se trata de que durante un breve periodo de tiempo, que puede ser unas horas al d\u00eda o una semana nos pongamos en el lugar del otro para realizar su trabajo. Vamos a ver cu\u00e1les son las ventajas del cambio de puesto en la empresa<\/strong>.<\/p>\n

No se trata exactamente de hacer el trabajo que hace otra persona, ya que en muchas ocasiones nos faltar\u00e1n conocimientos, destrezas, etc. M\u00e1s bien se trata de acompa\u00f1ar a esta persona en su d\u00eda a d\u00eda<\/strong> para comprobar las dificultades a las que se enfrenta en su puesto de trabajo, tanto a nivel externo, con los clientes, como en su relaci\u00f3n con otros departamentos de la empresa.<\/p>\n

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El cambio de puesto mejora la empat\u00eda hacia el resto de departamentos<\/h2>\n

Hay determinadas cuestiones que es dif\u00edcil mejorar si no nos hemos puesto antes en situaci\u00f3n<\/strong>. Podemos ver c\u00f3mo la informaci\u00f3n que pasa de un departamento a otro condiciona el trabajo que genera si va en un formato u otro, si no se pasa en los tiempos adecuados, etc. Tal vez para nosotros entregar una baja laboral que hemos sufrido un d\u00eda u otro sea igual, pero quiz\u00e1s para el departamento de recursos humanos les condiciona mucho su trabajo.<\/p>\n

De esta forma, si hemos pasado una semana trabajando codo con codo con recursos humanos, somos capaces de comprender el sentido que tiene las peticiones de entregar en tiempo y forma los documentos que nos solicitan y c\u00f3mo un peque\u00f1o retraso o un documento que no tiene el formato adecuado puede suponer una serie de gestiones extras que de otra manera no ser\u00eda necesario realizar.<\/p>\n

A la vez tenemos un mejor conocimiento de las distintas \u00e1reas de nuestra empresa<\/strong> y podemos ver qu\u00e9 podemos hacer desde nuestro puesto de trabajo para hacer m\u00e1s sencillo el de los dem\u00e1s, no s\u00f3lo a nivel laboral, sino tambi\u00e9n de organizaci\u00f3n o en los peque\u00f1os detalles que marcan el d\u00eda a d\u00eda y que van a condicionar nuestra productividad global.<\/p>\n

Mejoras en los procesos internos<\/h2>\n

Toda esta rotaci\u00f3n puede parecer una p\u00e9rdida de tiempo<\/strong> para muchas empresas. Realmente no es as\u00ed. No porque hayamos destinado a una persona diez horas a la semana a trabajar en otro departamento, a colaborar con ellos, se han perdido diez horas de trabajo. En primer lugar porque el objetivo es que ayude, por lo tanto algo produce, dependiendo, claro est\u00e1, de su capacidad y el puesto al que ha ido destinado.<\/p>\n

Por otra parte es fundamental la figura del tutor<\/strong> dentro del departamento. Se trata de la persona que va a mostrar c\u00f3mo se trabaja en este puesto y cu\u00e1les son sus principales ventajas e inconvenientes. En este caso, con la tutor\u00eda bajar\u00e1 un poco tambi\u00e9n su productividad, pero si la labor de tutela se realiza en las horas de menos actividad no ser\u00e1 tan sensible.<\/p>\n

Se puede empezar poco a poco<\/strong> e ir viendo los resultado que vamos obteniendo. Al principio bastar\u00e1 que una persona de cada departamento pase por otro, para que de esta forma luego dentro de su departamento pueda convertirse en un referente a la hora de resolver consultas, dudas, etc. sobre dicho departamento en el que ha estado trabajando.<\/p>\n

Por otro lado, todas estas horas \u00abperdidas\u00bb se recuperan con creces si luego somos capaces de mejorar los procesos internos<\/strong> como resultado de un mejor conocimiento de las distintas \u00e1reas de la empresa por parte de todo el personal. Estas rotaciones nos ayudar\u00e1n a que todo el mundo sea capaz de ponerse en el lugar de los dem\u00e1s, comprender que problemas tienen que resolver y c\u00f3mo mejorar la colaboraci\u00f3n entre los distintos departamentos.<\/p>\n<\/div>\n

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Encuentra m\u00e1s art\u00edculos sobre estas tem\u00e1ticas<\/h3>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
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