{"id":5150,"date":"2013-11-06T07:00:35","date_gmt":"2013-11-06T07:00:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/siete-pasos-para-comunicar-los-errores-de-tu-equipo\/"},"modified":"2026-02-04T20:27:55","modified_gmt":"2026-02-04T19:27:55","slug":"siete-pasos-para-comunicar-los-errores-de-tu-equipo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/siete-pasos-para-comunicar-los-errores-de-tu-equipo\/","title":{"rendered":"Siete pasos para comunicar los errores de tu equipo"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header has-dark-background-color entry-header--has-illustration entry-header--has-illustration--generic\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"entry-header__row row align-center\">\n\t\t\t<div class=\"col col-lg-7 col-xlg-6 entry-header__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"component component-single-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"entry-header__misc text--subtitle text--uppercase text--small\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/categoria\/estrategia-gestion\/\" class=\"entry-header__link\">Estrategia y Gesti\u00f3n<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"entry-title-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"entry-title\">\n\t\t\t\t\t\tSiete pasos para comunicar los errores de tu equipo\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"entry-header__description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t\t<div class=\"single-post-details container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t<span class=\"posted-on \">Publicado el <time class=\"entry-date published\" datetime=\"2013-11-06T07:00:35+01:00\">6 noviembre, 2013<\/time><\/span><span class=\"reading-time\"> minutos de lectura<\/span>\n\t\t<button\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\tclass=\"social-share-button button button--icon button--secondary js-social-share-button\"\n\t\t\tdata-share-title=\"Siete pasos para comunicar los errores de tu equipo\"\n\t\t\tdata-share-url=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/siete-pasos-para-comunicar-los-errores-de-tu-equipo\/\"\n\t\t\tdata-share-text=\"Please read this interesting article\"\n\t\t>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__share-label\">Compartir<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-label\" hidden>Copy Link<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-tooltip\" aria-hidden=\"true\" hidden>Copied<\/span>\n\t\t<\/button>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<\/header>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-post-author has-dark-background-color alignfull\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"co-authors\">\n\t\t\t\t\t\n\t\t<div class=\"entry-author-wrapper\">\n\t\t\t<a class=\"entry-author\" href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/author\/german-udiz\/\">\n\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"40\" height=\"40\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2017\/10\/German-Udiz-350x350.jpg\" class=\"entry-author__image\" alt=\"German Udiz\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2017\/10\/German-Udiz-350x350.jpg 350w, https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2017\/10\/German-Udiz.jpg 400w\" sizes=\"auto, (max-width: 40px) 100vw, 40px\" \/>\t\t\t\t<span class=\"entry-author__name\">Germ\u00e1n R. Udiz<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"sage-block-classic-wrapper mb-m\">\n\n<p>Los <strong>errores cometidos por un miembro de nuestro equipo<\/strong> de trabajo pueden ser de diferente intensidad, pero es importante ponerlos en conocimiento del causante para lograr evitar su constante reiteraci\u00f3n. En algunos casos, como cuando se produce un rendimiento muy bajo, se est\u00e1 viendo afectado el buen funcionamiento de la organizaci\u00f3n, hay faltas graves o cuando hablamos de una conducta repetida en el tiempo, puede ser recomendable convocar <strong>una reuni\u00f3n sancionadora<\/strong>.<\/p>\n<p>Esta reuni\u00f3n deber\u00eda producirse tan pronto como sea posible una vez sea detectado, ya sea mediante los m\u00e9todos de control del departamento como mediante el aviso de sus superiores, que han podido detectar una ca\u00edda del rendimiento o un aumento de la conflictividad. En cualquier caso, para que sea un \u00e9xito debemos hacer una buena planificaci\u00f3n y recorrer al menos <strong>siete pasos b\u00e1sicos<\/strong>. <span id=\"more-20453\"><\/span><\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<h2>\u00bfC\u00f3mo de r\u00e1pido se debe hacer?<\/h2>\n<p>Tenemos que tener cuidado con convocar la reuni\u00f3n demasiado r\u00e1pido, porque antes tendremos que <strong>analizar las circunstancias<\/strong> en las que se ha producido el error, pudiendo hablar con otros trabajadores o clientes clave. Una de las cosas que debemos tratar de descubrir es si estamos ante una actitud culpable y meditada, ante una falta de diligencia o si ni siquiera es un error suyo.<\/p>\n<p>\u00bfCu\u00e1ntos errores han podido producirse por una mala comunicaci\u00f3n previa? \u00bfse est\u00e1n siguiendo malas \u00f3rdenes? \u00bfla empresa est\u00e1 faltando a sus obligaciones con el empleado? Todo el tiempo que utilicemos para estudiar el caso <strong>nos evitar\u00e1 muchos problema<\/strong>s y nos permitir\u00e1 corregir el error de una forma m\u00e1s eficiente, pero no podemos permitir que la comunicaci\u00f3n se retrase demasiado.<\/p>\n<h2>El objetivo no es amonestar<\/h2>\n<p>Pese a que solemos conocer las reuniones de este tipo como \u00abde amonestaci\u00f3n\u00bb, lo cierto es que ese no es el fin que se busca, sino un medio. <strong>Buscamos el cambio de una conducta<\/strong>, por lo que tendremos que preparar una conversaci\u00f3n orientada a la persuasi\u00f3n, obteniendo una informaci\u00f3n completa sobre el trabajador para situar las expectativas a una altura razonable.<\/p>\n<p>Queremos que el error deje de producirse, por lo que tenemos claro que echar la bronca de forma aislada no ser\u00eda positivo. Preparemos un gui\u00f3n con puntos fuertes y d\u00e9biles del empleado, nuestro objetivo para la reuni\u00f3n y <strong>no vayamos con las conclusiones por adelantado<\/strong>. Tendremos que escuchar y buscar el entendimiento para solucionar los problemas.<\/p>\n<h2>Desarrollando la conversaci\u00f3n<\/h2>\n<p>Debemos reservar espacio y tiempo para el correcto desarrollo de la conversaci\u00f3n, solicitando que no se interrumpa bajo ninguna circunstancia. Podemos preparar u ofrecer alguna bebida y contar con alg\u00fan soporte sobre el que tomar notas y\/o disponer de los apuntes que hayamos tomado durante la preparaci\u00f3n. Desde este punto <strong>seguiremos los siguientes pasos<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Introducci\u00f3n suave, formal pero con toques positivos<\/strong>: el empleado acudir\u00e1 posiblemente nervioso, por lo que la conversaci\u00f3n debe comenzar relaj\u00e1ndole y haciendo hincapi\u00e9 sobre los aspectos positivos relacionados con los temas a tratar. Por ejemplo \u00abSabemos que realizas un gran esfuerzo para realizar tu trabajo correctamente y lo valoramos\u2026\u00bb, aunque dejaremos claro el objetivo de la reuni\u00f3n con delicadeza, cuya grave depender\u00e1 del caso particular \u00bfes algo intolerable? \u00bfun mal comportamiento? \u00bfun error reiterado?.<\/li>\n<li><strong>Los hechos por delante<\/strong>: no podemos permitir que la reuni\u00f3n se convierta en una discusi\u00f3n personal, por lo que tendremos que enumerar los errores y su naturaleza, as\u00ed como decir c\u00f3mo fueron detectados, la relaci\u00f3n con el rendimiento pasado, etc\u2026 Tenemos que hablar de lo concreto.<\/li>\n<li><strong>Tiempo de escuchar<\/strong>: Expuesto el error, deberemos dejar que el empleado se exprese, explicando sus argumentos. Tomaremos notas y trataremos de rebatir aquello que sea necesario mediante datos obtenidos durante el periodo de an\u00e1lisis previo. El objetivo es que el trabajo reconozca su error, ya que de otra manera no ser\u00e1 posible avanzar. En este momento tambi\u00e9n podemos descubrir la existencia de <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/claves-para-resolver-conflictos-laborales\/\" rel=\"noopener\">conflictos laborales<\/a>.<\/li>\n<li><strong>Planteando soluciones conjuntas<\/strong>: De nada nos vale un compromiso cerrado sobre la no reiteraci\u00f3n futura del error. Tenemos que pactar una soluci\u00f3n, buscar f\u00f3rmulas para evitarlo, convencer de las ventajas de hacer las cosas tal y como establece la organizaci\u00f3n. Para implantarla, tendremos que establecer objetivos realistas, con los que comprobar el cambio efectivo.<\/li>\n<li><strong>Plantear fecha de control<\/strong>: el pacto de objetivos tendr\u00e1 que contar con el compromiso del trabajador, por lo que hay que comunicarlo con delicadeza y complicidad. Se establecer\u00e1n reuniones de control mensual y apoyo para trabajar con el empleado en los problemas que le puedan impedir avanzar y lograr lo acordado.<\/li>\n<li><strong>Fin de la reuni\u00f3n<\/strong>: El cierre debe ser positivo, reafirmando los compromisos, pero valorando los esfuerzos el trabajador y expresando nuestra confianza en \u00e9l. No debemos cerrar con malas conclusiones, pues producir\u00e1n desmotivaci\u00f3n y romper\u00e1 el pacto psicol\u00f3gico que se ha realizado.<\/li>\n<li><strong>Hora del acta<\/strong>: Los acuerdos tendr\u00e1n que ser recogidos en un acta por el responsable de la reuni\u00f3n, depositando una copia en la ficha personal del trabajador si contamos con ella. Solo en los casos especialmente graves se entregar\u00e1 una amonestaci\u00f3n escrita al trabajador, que servir\u00eda como aviso para justificar un futuro despido disciplinario por acumulaci\u00f3n, si no se solucionan los problemas.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La conversaci\u00f3n mantenida <strong>debe ser confidencial<\/strong>, por lo que no debe trascender fuera del despacho. A\u00fan as\u00ed, en algunos casos se se puede contar con la presencia de testigos, como otros responsables o incluso de un miembro del comit\u00e9 de empresa, siempre que su presencia cumpla con un fin o que afecte a otros departamentos, etc\u2026 Si hablamos de una persona especialmente problem\u00e1tica o incluso violenta, siempre es recomendable contar con un testigo.<\/p>\n<p>No juzguemos aquello de lo que no dispongamos pruebas, no recurramos a las generalidades y <strong>mantengamos el control<\/strong>, no subiendo el tono y buscando siempre una conversaci\u00f3n enriquecedora para ambas partes. Recordemos que en ocasiones quien no comete un error es porque no lo ha intentado.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"single-cta\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner on-scroll-highlight__target\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Subscr\u00edbete a la newsletter de Sage Advice<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"single-cta__description\">\n\t\t\t\t\t\t<p>Recibe nuestros consejos m\u00e1s recientes directamente en la bandeja de entrada de tu correo electr\u00f3nico.<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-263a5c00-99e4-4e71-8421-469deda8e674\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>Suscr\u00edbete<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1440\" height=\"810\" 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button--secondary\">\n\t\t\t\t\t\t\t\tGesti\u00f3n de equipos\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"post-tags__item\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/tag\/management\/\" class=\"post-tags__link button button--secondary\">\n\t\t\t\t\t\t\t\tManagement\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/section>\n\n<div class=\"alignfull wp-block-sage-related-posts\">\n\t<section class=\"related-posts card-grid has-dark-background-color\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"related-posts__heading related-posts__heading--featured h1\">Encuentra m\u00e1s consejos<\/h2>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t<div class=\"row related-posts__featured\">\n\t\t\t\t<div class=\"col card-grid__item\">\n\t\t\t\t\t<article\n\t\tclass=\"card-post related-post related-post-0 post-33676 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-estrategia-gestion tag-crm tag-direccion-comercial tag-gestion-de-equipos tag-gestion-empresarial business_type-pequena-empresa business_type-mediana-empresa card-post--is-clickable\"\n>\n\t<div class=\"card-post__media-wrapper\">\n\t\t<figure class=\"card-post__media\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1214\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/10\/BrandShoot-LND_June2024_Financial-Services_0229-1214x810.jpg\" class=\"card-post__image\" alt=\"Chica al tel\u00e9fono en su empresa\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/10\/BrandShoot-LND_June2024_Financial-Services_0229-684x384.jpg 684w, https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/10\/BrandShoot-LND_June2024_Financial-Services_0229-768x512.jpg 768w, 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h3\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\tclass=\"card-post__title-link\"\n\t\t\t\t\thref=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/funciones-departamento-comercial\/\"\n\t\t\t\t>\n\t\t\t\n\t\t\tEl departamento comercial moderno: Funciones, roles y organigramas que s\u00ed venden\n\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/p>\n\n\t\t\n\t\t\t\t\t<p class=\"card-post__description\">\n\t\t\t\t\u00bfTu equipo de ventas es un motor o un lastre? 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class=\"reading-time\">6 minutos de lectura<\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t<p class=\"card-post__title h5\">\n\t\t\tGu\u00eda completa para crear encuestas de satisfacci\u00f3n: tipos, ejemplos y claves para mejorar el feedback\t\t<\/p>\n\n\t\t\t<\/a>\n\t\n\t\n\t\t\n\t\n\t<\/article>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"col col-6 col-lg-3 card-grid__item\">\n\t\t\t\t\t\t<article\n\t\tclass=\"card-post related-post related-post-2 post-33485 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-estrategia-gestion tag-crm tag-gestion-de-equipos business_type-mediana-empresa\"\n>\n\t\t\t<a\n\t\t\tclass=\"card-post__link\"\n\t\t\thref=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/responsable-area\/\"\n\t\t\t\t\t>\n\t\t\t<figure class=\"card-post__media\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"684\" height=\"384\" 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class=\"card-post__meta-text\"><span class=\"reading-time\">7 minutos de lectura<\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t<p class=\"card-post__title h5\">\n\t\t\tResponsable de \u00e1rea: El \u00abmini-CEO\u00bb que impulsa la productividad\t\t<\/p>\n\n\t\t\t<\/a>\n\t\n\t\n\t\t\n\t\n\t<\/article>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"col col-6 col-lg-3 card-grid__item\">\n\t\t\t\t\t\t<article\n\t\tclass=\"card-post related-post related-post-3 post-14195 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-estrategia-gestion category-personas-liderazgo tag-gestion-de-equipos tag-gestion-empresarial tag-jornada-laboral business_type-pequena-empresa business_type-mediana-empresa\"\n>\n\t\t\t<a\n\t\t\tclass=\"card-post__link\"\n\t\t\thref=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/que-debe-conocer-un-trabajador-cuando-su-empresa-es-absorbida\/\"\n\t\t\t\t\t>\n\t\t\t<figure class=\"card-post__media\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img 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datetime=\"2025-07-29T09:59:36+02:00\">29 julio, 2025<\/time><\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"card-post__meta-text\"><span class=\"reading-time\">7 minutos de lectura<\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t<p class=\"card-post__title h5\">\n\t\t\t\u00bfQu\u00e9 pasa con los trabajadores cuando una empresa es absorbida? Gu\u00eda sobre derechos y subrogaci\u00f3n laboral\t\t<\/p>\n\n\t\t\t<\/a>\n\t\n\t\n\t\t\n\t\n\t<\/article>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"col col-6 col-lg-3 card-grid__item\">\n\t\t\t\t\t\t<article\n\t\tclass=\"card-post related-post related-post-4 post-28570 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-tecnologia-innovacion tag-gestion-de-equipos tag-gestion-empresarial tag-inteligencia-artificial tag-tecnologia business_type-pequena-empresa business_type-mediana-empresa business_type-asesorias-despachos-profesionales\"\n>\n\t\t\t<a\n\t\t\tclass=\"card-post__link\"\n\t\t\thref=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/ia-generativa-al-alcance-de-tu-empresa\/\"\n\t\t\t\t\t>\n\t\t\t<figure class=\"card-post__media\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"684\" height=\"384\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/GettyImages-965936890-684x384.jpg\" class=\"card-post__image\" alt=\"Chica haciendo una presentaci\u00f3n\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/GettyImages-965936890-684x384.jpg 684w, https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/GettyImages-965936890-768x432.jpg 768w, https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/GettyImages-965936890-1440x810.jpg 1440w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 250px, (min-width: 30em) 100vw, 100vw\" \/>\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/figure>\n\n\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"card-post__meta\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"card-post__meta-text\"><span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2024-11-22T13:30:59+01:00\">22 noviembre, 2024<\/time><\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"card-post__meta-text\"><span class=\"reading-time\">7 minutos de lectura<\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t<p class=\"card-post__title h5\">\n\t\t\tIA Generativa al alcance de tu empresa: Gu\u00eda sencilla en 7 pasos\t\t<\/p>\n\n\t\t\t<\/a>\n\t\n\t\n\t\t\n\t\n\t<\/article>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Los errores cometidos por un miembro de nuestro equipo de trabajo pueden ser de diferente intensidad, pero es importante ponerlos en conocimiento del causante para lograr evitar su constante reiteraci\u00f3n. En algunos casos, como cuando se produce un rendimiento muy bajo, se est\u00e1 viendo afectado el buen funcionamiento de la organizaci\u00f3n, hay faltas graves o [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":245,"featured_media":7112,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_sage_video":false,"post_featured_image_hide":false,"sage_hide_published_date":false,"sage_hide_read_time":false,"sage_hide_share_buttons":false,"_pwl_sage_podcast_buzzsprout_src":"","footnotes":""},"categories":[3],"tags":[138,108],"business_type":[10,11],"lilypad":[],"context":[],"industry":[],"persona":[],"imagine_tag":[282],"coauthors":[408],"class_list":["post-5150","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-estrategia-gestion","tag-gestion-de-equipos","tag-management","business_type-pequena-empresa","business_type-mediana-empresa"],"sage_meta":{"region":"es-es","author_name":"Germ\u00e1n R. 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