{"id":5178,"date":"2013-12-31T09:16:37","date_gmt":"2013-12-31T09:16:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/factores-clave-para-nuestra-estrategia-empresarial\/"},"modified":"2026-02-04T20:25:27","modified_gmt":"2026-02-04T19:25:27","slug":"factores-clave-para-nuestra-estrategia-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/factores-clave-para-nuestra-estrategia-empresarial\/","title":{"rendered":"Factores clave para nuestra estrategia empresarial"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tEstrategia y Gesti\u00f3n<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tFactores clave para nuestra estrategia empresarial\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"Mister\t\t\t\tMister Empresa<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n
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La planificaci\u00f3n es uno de los elementos clave para que la actividad empresarial tenga \u00e9xito. El ejercicio de planificar la actividad supone fijar una serie de objetivos a alcanzar y las estrategias necesarias<\/strong> para alcanzar dichos objetivos.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo dise\u00f1ar esas estrategias? En este aspecto entra la creatividad, pero m\u00e1s all\u00e1 de utilizar ciertas t\u00e9cnicas lo m\u00e1s importante es que \u00e9stas contemplen determinados aspectos clave que son necesarios tener cubiertos para que la estrategia empresarial sea efectiva<\/strong>.<\/p>\n

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Factores externos<\/h2>\n

No podemos afrontar el dise\u00f1o de nuestra estrategia sin poner a la empresa en el contexto en el que se va a mover. Nuestra organizaci\u00f3n no est\u00e1 aislada y se relaciona, de una manera o de otra, con los consumidores, los proveedores, la empresas de la competencia o, incluso, con las Administraciones. Por tanto debemos tener en cuenta todas esas relaciones<\/strong> a la hora de establecer el modo de alcanzar los objetivos marcados.<\/p>\n

Los h\u00e1bitos de los clientes, los cambios culturales, las modas o las tendencias que pueden influir en nuestro negocio, los avances tecnol\u00f3gicos y, por supuesto, la legislaci\u00f3n son elementos a tener en cuenta cuando preparemos nuestra estrategia<\/strong>.<\/p>\n

Por supuesto tambi\u00e9n es importante vigilar todo lo que ocurre en nuestro sector. El an\u00e1lisis de la competencia <\/strong>es fundamental, no tanto para copiar lo que a ellos les funciona sino para extraer conclusiones sobre c\u00f3mo influyen sus decisiones en el entorno. Pensemos que, como veremos m\u00e1s adelante, para que una estrategia funcione tambi\u00e9n influyen los factores internos y \u00e9stos no tienen por qu\u00e9 se iguales en todos los casos, por lo que acciones que a ellos les funcionan no tienen por qu\u00e9 darnos a nosotros el mismo resultado y lo mismo en cuanto a sus fracasos.<\/p>\n

Factores internos<\/h2>\n

Adem\u00e1s de las circunstancias externas que rodean a nuestra empresa es b\u00e1sico considerar los factores internos para el dise\u00f1o de una estrategia empresarial. Es l\u00f3gico pensar que esa estrategia debe estar alineada con la pol\u00edtica e imagen de la empresa<\/strong>, ya que de no hacerlo tendremos que enfrentarnos a conflictos internos y a problemas de identidad corporativa.<\/p>\n

Otro factor fundamental es la gesti\u00f3n<\/strong>. Entendemos como gesti\u00f3n la ordenaci\u00f3n de los recursos de la empresa en aras de alcanzar los objetivos marcados. La aplicaci\u00f3n de una determinada estrategia siempre vendr\u00e1 condicionada por los recursos con los que contemos y si \u00e9stos no son suficientes el fracaso estar\u00e1 garantizado.<\/p>\n

Tan importante como todo lo anterior es contar con herramientas que midan el impacto de nuestra estrategia<\/strong> en el negocio y los resultados que se van consiguiendo con su aplicaci\u00f3n. Las m\u00e9tricas no dar\u00e1n informaci\u00f3n sobre la efectividad de las acciones realizadas y no efectuar las mediciones oportunas impedir\u00e1 detectar las desviaciones que se vayan produciendo sobre el camino trazado y corregir errores sobre la marcha.<\/p>\n<\/div>\n

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