{"id":5260,"date":"2014-06-16T08:14:16","date_gmt":"2014-06-16T08:14:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/la-importancia-de-la-formacion-como-inversion-en-la-empresa\/"},"modified":"2026-02-04T20:18:58","modified_gmt":"2026-02-04T19:18:58","slug":"la-importancia-de-la-formacion-como-inversion-en-la-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/la-importancia-de-la-formacion-como-inversion-en-la-empresa\/","title":{"rendered":"La importancia de la formaci\u00f3n como inversi\u00f3n en la empresa"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tEstrategia y Gesti\u00f3n<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tLa importancia de la formaci\u00f3n como inversi\u00f3n en la empresa\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"Carlos\t\t\t\tCarlos Roberto Cabello<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Uno de los aspectos en los que la crisis econ\u00f3mica ha sido positiva para las empresas, si podemos ver un lado bueno de la misma, ha sido la necesidad de mejorar su productividad para ser m\u00e1s competitivas. Existen varias formas de conseguirlo, pero una de ellas es conseguir hacer m\u00e1s en menos tiempo. Para ello necesitamos que nuestros empleados en la empresa den lo mejor de si mismos, y para ello creo que es b\u00e1sico resaltar la importancia de la formaci\u00f3n como inversi\u00f3n en la empresa<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Porque muchas veces en las empresas los empleados tienen que cambiar su rol en la empresa. Para ser m\u00e1s eficientes y m\u00e1s competitivas muchas de ellas se reorientan, buscan nuevos sectores donde ser m\u00e1s competitivos o simplemente tienen que adaptar sus plantillas a las nuevas necesidades. A veces esto no se arregla reduciendo personal sino que se necesita que adquieran nuevas habilidades acorde a las necesidades que las empresas tienen de ellos. <\/span><\/p>\n\n\n\n

La formaci\u00f3n como valor a\u00f1adido para la empresa y para el empleado<\/h2>\n\n\n\n

Los recursos humanos tambi\u00e9n son un activo de la empresa<\/strong>. Tenemos que saber gestionarlos, ver las debilidades y fortalezas de cada uno de los empleados y tratar de potenciar unas y minimizar otras. Si somos capaces de hacerlo sin duda vamos a conseguir una eficiencia en la empresa que nos har\u00e1 mejorar y ser m\u00e1s competitivos.<\/p>\n\n\n\n

Aqu\u00ed se pueden dar varios escenarios. Por un lado la formaci\u00f3n puede ser para todos, si tenemos un aspectos donde todos los empleados, o los de un determinado departamento, tienen que mejorar en alg\u00fan aspecto. Pongamos el caso de una empresas donde antes hab\u00eda tanto trabajo que el personal que tiene en su oficina no era suficiente para atender a los clientes que entraban por la puerta. Pero ahora el escenario ha cambiado<\/strong> y tienen que ser ellos los que busquen nuevos clientes.<\/p>\n\n\n\n

Parece l\u00f3gico que un curso de venta telef\u00f3nica, si tienen que mantenerse en las instalaciones de la empresa, ser\u00eda de ayuda para mejorar las ventas. Tambi\u00e9n un CRM que nos permita hacer un seguimiento<\/strong> de las ofertas que hacemos, de las necesidades de los clientes y ofrecerles un trato mucho m\u00e1s personalizado, que quiz\u00e1s antes se ofrec\u00eda con un gestor personal que ahora puede que no tengamos.<\/p>\n\n\n\n

Invertir en formaci\u00f3n pero tambi\u00e9n en herramientas que nos ayuden a cumplir con la misi\u00f3n<\/strong> o el nuevo rol que nos han encomendado en la empresa de forma eficaz. De nada servir\u00e1 tener un estupendo curso de ventas, que nos convierta en excelentes vendedores, que nos evite cometer errores con los clientes y mejorar las ventas si luego tenemos poco m\u00e1s que una hoja de c\u00e1lculo para realizar el seguimiento de los clientes con los que hablamos cada d\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Por \u00faltimo la formaci\u00f3n tiene que servir para adaptarnos a los cambios y minimizar errores<\/strong>. La empresa est\u00e1 en constante evoluci\u00f3n y tenemos que realizar nuevas tareas cada cierto tiempo. Si tenemos un plan de formaci\u00f3n la curva de aprendizaje se reducir\u00e1 enormemente y se conseguir\u00e1 adaptarse a los cambios de forma r\u00e1pida y eficaz.<\/p>\n\n\n\n

Vencer la resistencia al cambio de rol de los empleados<\/h2>\n\n\n\n

Pero tambi\u00e9n es necesario que las herramientas de formaci\u00f3n sean eficaces<\/strong>. Es muy importante que los empleados no sientan que la formaci\u00f3n que est\u00e1n realizando es una p\u00e9rdida de tiempo. La formaci\u00f3n tiene que estar adaptada y personalizada lo m\u00e1ximo posible a las necesidades de cada empleado.<\/p>\n\n\n\n

De esta forma los empleados sienten que el tiempo que est\u00e1n invirtiendo en esta cuesti\u00f3n ser\u00e1 de utilidad y les ahorrar\u00e1 tiempo en el futuro en sus tareas diarias, en definitiva, les hace m\u00e1s productivos<\/strong>. Tambi\u00e9n que sea accesible desde cualquier lugar, preferentemente desde su puesto de trabajo y que no represente una carga a\u00f1adida.<\/p>\n\n\n\n

Por \u00faltimo, es necesario vencer la resistencia al cambio haciendo que la formaci\u00f3n sea valorada profesionalmente por los empleados<\/strong>, es decir, sientan que es un activo en su curr\u00edculo, de manera que si el d\u00eda de ma\u00f1ana se van a trabajar a otra organizaci\u00f3n sea un motivo m\u00e1s por el que podr\u00edan ser contratados.<\/p>\n\n\n\n

Conclusi\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n

La formaci\u00f3n continua en la empresa es casi una obligaci\u00f3n hoy en d\u00eda. Con una empresa que tiene que adaptarse a m\u00faltiples cambios<\/strong>, ser flexible y conseguir que sus recursos humanos sean lo m\u00e1s eficaces posibles para maximizar la productividad, la formaci\u00f3n es el camino que debemos recorrer para lograrlo.<\/p>\n\n\n\n

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