{"id":5562,"date":"2017-04-06T07:34:12","date_gmt":"2017-04-06T07:34:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/cuatro-maneras-de-allanar-tu-camino-hacia-el-exito-infografia\/"},"modified":"2026-02-04T19:15:33","modified_gmt":"2026-02-04T18:15:33","slug":"cuatro-maneras-de-allanar-tu-camino-hacia-el-exito-infografia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/cuatro-maneras-de-allanar-tu-camino-hacia-el-exito-infografia\/","title":{"rendered":"Cuatro maneras de allanar tu camino hacia el \u00e9xito"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tEstrategia y Gesti\u00f3n<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tCuatro maneras de allanar tu camino hacia el \u00e9xito\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"Eva\t\t\t\tEva Cort\u00e9s<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n
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Cualquier emprendedor acomete la creaci\u00f3n de su empresa con cierto miedo aunque con mucha ilusi\u00f3n. Una vez superado su nacimiento, con todos los tr\u00e1mites y escalones que ya conocemos, el empresario <\/a>puede encontrarse en una extra\u00f1a situaci\u00f3n\u2026 Ya no hay ciertos problemas administrativos iniciales que resolver, ya no hay agentes externos a los que culpar; ahora solo es un barco que se ha alejado de la costa y s\u00f3lo avista mar por todos los lados<\/strong>. Y en ese momento, \u00bfqu\u00e9 hacemos? \u00bfEsperamos a que \u00e9l solo encuentre tierra firme si tiene suerte, o hacemos por encontrarla lo antes posible?<\/p>\n

Y es que la empresa solamente se crea una vez, pero sobrevivir en el mercado es algo que debe hacerse cada d\u00eda sin jug\u00e1rsela a una \u00fanica carta. Es m\u00e1s, seg\u00fan un estudio de la Fundaci\u00f3n BBVA realizado en 2016, en nuestro pa\u00eds se crean muchas empresas, pero su baja supervivencia y el reducido tama\u00f1o medio<\/strong> condicionan en gran parte la productividad. \u00bfQu\u00e9 estamos haciendo mal?<\/span><\/p>\n

Seg\u00fan el informe, la menor supervivencia se debe a que tenemos un amplio tejido de empresas peque\u00f1as las cuales carecen de los recursos humanos<\/a> y financieros adecuados que les permita la supervivencia y alcanzar el \u00e9xito. Y es que las cifras hablan por si solas: en Espa\u00f1a el 61% de las empresas peque\u00f1as no llega a superar los cinco a\u00f1os de vida<\/strong>.<\/p>\n

Dado que no es imposible reducir esta elevada \u00abmortalidad\u00bb que padecen los nuevos proyectos empresariales en sus primeros a\u00f1os de vida, Sage ha elaborado una infograf\u00eda en la que revela las claves para allanar el camino hacia el \u00e9xito<\/strong> del proyecto.<\/p>\n

Las claves para ser el mejor capit\u00e1n del barco antes de empezar a navegar<\/h2>\n

Antes de tener \u00e9xito, es necesario tener ciertas habilidades personales, \u00e9ticas y caracter\u00edsticas innovadoras que te conviertan en un buen piloto de tu barco<\/a>. Porque, por muy bueno que sea el barco y las aguas sobre las que se navega, si el capit\u00e1n del barco no est\u00e1 a la altura, no servir\u00e1 de nada el resto.<\/p>\n

Saca boli y papel y descubre si tienes o no estas cualidades necesarias si quieres ser un empresario exitoso. En primer lugar, debes amar lo que haces<\/strong>. Un buen emprendedor debe disfrutar y sentirse satisfecho con su obra. La pasi\u00f3n de un empresario exitoso deber\u00eda brillar en su nivel de confianza. Ellos conf\u00edan en que sus negocios son buenos y no tienen miedo a promocionarse. Ellos toman seriamente sus negocios y los ven como una oportunidad de inversi\u00f3n.<\/p>\n

En segundo lugar, un empresario exitoso debe tener \u00abolfato\u00bb<\/strong> para visualizar un negocio donde la mayor\u00eda ve caos o dificultades. Es dif\u00edcil tener la capacidad de detectar oportunidades<\/strong>, por lo que tendr\u00e1s que estar informado permanentemente de todo lo que sucede a tu alrededor.<\/p>\n

Tu vida como empresario siempre estar\u00e1 llena de retos, por lo que debes ser flexible para adecuarte r\u00e1pidamente a tu entorno. Tu labor como empresario ser\u00e1 anticiparte a los cambios<\/a> y estar listo para meterte de lleno en ellos. Es decir, la segunda aptitud para alcanzar el triunfo como empresario es tener capacidad de luchar frente a los inconvenientes del entorno<\/strong>, y no olvidarse que no est\u00e1s solo, sino que hay muchas herramientas que pueden ayudarte<\/a>.<\/p>\n

De nada sirve que tengas buen olfato para detectar amenazas, si luego tu capacidad de adaptaci\u00f3n a los cambios <\/strong>es nula. Los cambios deben ser normales y saludables para un empresario triunfal, ya que disfrutan convirtiendo amenazas en oportunidades.<\/p>\n

Del mismo modo, los empresarios exitosos son buenos comunicadores<\/strong> tanto si est\u00e1n hablando con empleados<\/a>, clientes o incluso representantes de un banco que podr\u00eda darles un pr\u00e9stamo. Por ejemplo, debes saber c\u00f3mo y cu\u00e1ndo promover tu negocio, adem\u00e1s de comprender c\u00f3mo motivar a los empleados<\/a>.<\/p>\n

Otro de los puntos que diferencian a un empresario de \u00e9xito de un simple administrador o gerente es que el empresario disfruta creando una empresa<\/strong>. Por ello, tiene la capacidad de tomar decisiones<\/strong> que le permitan constituir un equipo empresarial capaz de identificar, controlar y garantizar los recursos necesarios para el inicio y continuidad de la empresa.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 otras capacidades o caracter\u00edsticas te han llevado a ser un empresario exitoso? \u00a1Comp\u00e1rtelo con nosotros!<\/p>\n

Los secretos para alcanzar el \u00e9xito con tu empresa<\/h2>\n

No basta con tener al mando un buen empresario exitoso con las cualidades definidas en el punto anterior si el proyecto no est\u00e1 bien perfilado ni listo para navegar por aguas turbulentas. Sacar adelante una empresa o proyecto no es tarea f\u00e1cil pero tampoco imposible<\/strong>. \u00bfQu\u00e9 hacemos para lograrlo?<\/p>\n

En primer lugar, aseg\u00farate de tener bien cerca tu plan de negocio<\/strong><\/a>. Va a ser una herramienta de planificaci\u00f3n y de trabajo esencial. Verifica que est\u00e9 bien detallado a la hora de revisarlo, pero \u00e1brete a nuevas ideas que te diferencien del resto y mucha agilidad para implementarlas.<\/p>\n<\/div>\n

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Encuentra m\u00e1s art\u00edculos sobre estas tem\u00e1ticas<\/h3>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
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