{"id":5575,"date":"2010-09-15T08:49:18","date_gmt":"2010-09-15T08:49:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/rafael-nadal-un-modelo-excelente-para-los-pequenos-empresarios-espanoles\/"},"modified":"2026-02-04T20:58:03","modified_gmt":"2026-02-04T19:58:03","slug":"rafael-nadal-un-modelo-excelente-para-los-pequenos-empresarios-espanoles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/rafael-nadal-un-modelo-excelente-para-los-pequenos-empresarios-espanoles\/","title":{"rendered":"Rafael Nadal, un modelo excelente para los peque\u00f1os empresarios espa\u00f1oles"},"content":{"rendered":"
\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\tPersonas y Liderazgo<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\tRafael Nadal, un modelo excelente para los peque\u00f1os empresarios espa\u00f1oles\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t
\n\t\t\tPublicado el
\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"Pablo\t\t\t\tPablo Herrero<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n
\n\n

Esta semana hemos visto c\u00f3mo llegaba un \u00e9xito m\u00e1s al deporte nacional. Uno de nuestros deportistas de m\u00e1yor \u00e9xito, Rafael Nadal<\/strong>, lograba la victoria en el Abierto de Estados Unidos de tenis, completando as\u00ed un palmar\u00e9s de ensue\u00f1o. Todo esto, tras duros a\u00f1os de trabajo y sacrificio, as\u00ed como de organizaci\u00f3n personal y esfuerzo individual por la causa, en su caso, deportiva.<\/p>\n

Por los resultados obtenidos y por su comportamiento ante la afici\u00f3n, Rafael Nadal me parece un modelo a seguir. Aut\u00f3nomos y peque\u00f1os empresarios, estoy convencido de que muchas veces se habr\u00e1n sentido como \u00e9l, tanto dentro como fuera de la pista, viviendo situaciones muy similares en el d\u00eda a d\u00eda de sus quehaceres habituales. Ah\u00ed van mis razones:<\/p>\n

<\/p>\n

1.- Muchas veces te sientes solo en la pista:<\/strong> Nadie dijo que emprender fuera f\u00e1cil, ni que llevar una empresa fuera un camino de rositas. Nadal tambi\u00e9n sufre cuando se le ponen los partidos cuesta arriba y la sensaci\u00f3n de soledad en la cancha es similar a la que siente muchas veces el empresario en su mesa de trabajo.<\/p>\n

2.- Las lesiones aparecen cuando menos te lo esperas:<\/strong> Una baja no gusta a nadie, ni a Rafa ni a ning\u00fan empresario. Estar prevenidos y asumir que, tarde o temprano, puede llegar una baja inesperada, no est\u00e1 de m\u00e1s. Estar preparado y tener un plan de contingencia (seguro, \u00abplan b\u00bb,\u2026) es algo que todos deber\u00edamos tener preparado.<\/p>\n

3.- Puede haber competencia, pero nunca se pierde la camarader\u00eda:<\/strong> Rafa Nadal es el mejor, junto con Roger Federer. Ambos lo saben y se pelean por el primer puesto de la clasificaci\u00f3n mundial constantemente. Los peque\u00f1os empresarios tambi\u00e9n pelean en sus mercados y aqu\u00ed tienen un ejemplo excelente de camarader\u00eda. Marketing de guerra, log\u00edstica de colaboraci\u00f3n. No hay por qu\u00e9 ser enemigos, si s\u00f3lo somos empresarios y competidores. Somos personas.<\/p>\n

4.- Para ser respetado, no hace falta ser el n\u00famero 1:<\/strong> A Rafa le respetaban igual que ahora cuando era n\u00famero 2 de la clasificaci\u00f3n mundial, por detr\u00e1s del todopoderoso Federer. Ahora, que ha recuperado el n\u00famero uno el tenista espa\u00f1ol, tambi\u00e9n. Si no eres l\u00edder en tu mercado, puedes ser un excelente n\u00famero 2 y ganar dinero. Cada uno tiene su sitio, si te toca vivir a la sombra de alguien mejor, intenta superarle pero no olvides que t\u00fa tambi\u00e9n eres respetado.<\/p>\n

5.- Los resultados s\u00f3lo aparecen cuando hay detr\u00e1s un duro entrenamiento:<\/strong> Que alguien alcance el nivel de juego y resultados de Rafael Nadal no es fruto de la casualidad. Una definici\u00f3n de objetivos ambiciosos, una planificaci\u00f3n adecuada, duros entrenamientos, un control constante de los resultados, aplicaci\u00f3n de acciones correctoras ante desviaciones,\u2026 \u00bfDe qu\u00e9 me suena esto a mi en la empresa? \u00bfLo hacemos nosotros en nuestros negocios?<\/p>\n

6.- A veces hay que cambiar de estrategia:<\/strong> Hace a\u00f1os ve\u00edamos a un Rafa Nadal hipermuscilado, para lo que era normal en un jugador de tenis. Viendo que su cuerpo no aguantar\u00eda a ese nivel mucho m\u00e1s tiempo, se reconvirti\u00f3 f\u00edsicamente, pasando a ser un jugador mucho m\u00e1s ligero para poder aguantar el exigente ritmo de partidos. En el mundo de la empresa est\u00e1 pasando en muchos sectores lo mismo. Los a\u00f1os anteriores estaban muchos negocios supermusculados y ahora nos hemos dado cuenta de que hay que solltar lastre para sobrevivir. Ley de vida.<\/p>\n

7.- Los partidos se ganan tras duros enfrentamientos:<\/strong> Los clientes tambi\u00e9n. Cada uno es una batalla, cada operaci\u00f3n, una nueva guerra. Nunca se para, apenas hay descanso y la temporada es larga. Para muchos peque\u00f1os empresarios, dura las 24 horas de los 365 d\u00edas del a\u00f1o.<\/p>\n

8.- Hay que ser humilde:<\/strong> Por muy bien que nos vaya el negocio, nunca se debe olvidar la humildad. Hemos visto caer a muchos empresarios que iban de \u00abfiguras\u00bb y en Rafa tenemos uno de los mejores ejemplos de humildad en el deporte. Tambi\u00e9n en la empresa debemos seguir esa l\u00ednea y ser conscientes de quienes verdaderamente somos. Da igual que seamos l\u00edderes absolutos del mercado o los \u00abgallitos\u00bb del sector, siempre con los pies en el suelo.<\/p>\n

9.- Casi siempre nos toca hacer de todo:<\/strong> Sacar, subir a la red, pegar de derechas, un rev\u00e9s cortado, correr a por un golpe imposible,\u2026 En la empresa: igual. Al final el empresario acaba desarrollando parte de la funci\u00f3n comercial, organizativa, producci\u00f3n, tareas contables,\u2026 Y s\u00ed, de vez en cuando, tambi\u00e9n toca sacarse alg\u00fan golpe \u00abcomo se pueda\u00bb de debajo de las piernas<\/a>.<\/p>\n

Conclusiones<\/h2>\n

Ya s\u00e9 que muchos pensar\u00e9is que todo esto no es del todo aplicable a los aut\u00f3nomos y a las pymes, sobre todo si tenemos en cuenta el salario de Rafael Nadal. Vale, estoy de acuerdo en que ya nos gustar\u00eda a cualquiera estar tener ese nivel de ingresos, pero al fin y al cabo, estoy hablando de sensaciones de los empresarios en su trabajo del d\u00eda a d\u00eda. Ah\u00ed s\u00ed que cuadran a la perfecci\u00f3n.<\/p>\n

Estos d\u00edas que nos toca vivir, en los que el empresario est\u00e1 siendo ridiculizado y maltratado por algunos agentes del entorno socioecon\u00f3mico, que no hacen otra cosa que vivir gracias a la apuesta de muchos espa\u00f1oles por el emprendimiento, Rafa Nadal es un ejemplo de superaci\u00f3n y trabajo que conf\u00edo nos sirva a todos los peque\u00f1os empresarios para sacar este pa\u00eds nuestro adelante \u00a1Vamos \u00abRafas\u00bb!<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t

Subscr\u00edbete a la newsletter de Sage Advice<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t

Recibe nuestros consejos m\u00e1s recientes directamente en la bandeja de entrada de tu correo electr\u00f3nico.<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tSuscr\u00edbete<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\"Sage\"\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n

\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t

Encuentra m\u00e1s art\u00edculos sobre estas tem\u00e1ticas<\/h3>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
\n\t\t\t\t