{"id":5916,"date":"2017-04-20T08:13:11","date_gmt":"2017-04-20T08:13:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/sage-summit-tour-madrid-espana-no-es-pais-para-cobardes\/"},"modified":"2026-02-04T19:14:09","modified_gmt":"2026-02-04T18:14:09","slug":"sage-summit-tour-madrid-espana-no-es-pais-para-cobardes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/sage-summit-tour-madrid-espana-no-es-pais-para-cobardes\/","title":{"rendered":"Sage Summit Tour Madrid: Espa\u00f1a no es pa\u00eds para cobardes"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tEstrategia y Gesti\u00f3n<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tSage Summit Tour Madrid: Espa\u00f1a no es pa\u00eds para cobardes\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"Javier\t\t\t\tJavier Renovell<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n
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Sage reuni\u00f3 en el d\u00eda de ayer en el recinto IFEMA Norte de Madrid a m\u00e1s de 2.000 empresarios<\/strong> en el ‘Sage Summit Tour<\/strong><\/a>‘ (#SageSummit), el mayor evento tecnol\u00f3gico de la multinacional brit\u00e1nica en el Sur de Europa, y que ya ha visitado ciudades como Chicago, Par\u00eds, Berl\u00edn, Melbourne y Johannesburgo.<\/p>\n

Bajo el lema \u00abCreando hoy la empresa del ma\u00f1ana<\/strong>\u00ab, se puso el foco en c\u00f3mo la innovaci\u00f3n y la digitalizaci\u00f3n deben estar imbricados en el ADN empresarial<\/strong> para resolver con \u00e9xito los retos de la competitividad y la optimizaci\u00f3n de procesos. Solo de una manera consciente y natural se pueden ir a\u00f1adiendo nuevas tecnolog\u00edas que faciliten la ejecuci\u00f3n de tareas<\/strong> m\u00e1s tediosas, la toma de decisiones<\/strong> m\u00e1s id\u00f3neas o el lanzamiento de nuevas l\u00edneas de negocio<\/strong> m\u00e1s rentables. La llegada de la Inteligencia Artificial o los chatbots<\/a> son solo alguno de los elementos m\u00e1s llamativos de la \u00faltima hornada.<\/p>\n

Sage aprovech\u00f3 la ocasi\u00f3n para presentar su renovada l\u00ednea de aplicativos en la nube <\/strong>(segunda fase del proyecto<\/span> Cloud Momentum<\/span><\/strong>)<\/span>, que parte de aplicaciones sencillas y gratuitas para particulares y aut\u00f3nomos, y van escalando en funcionalidades<\/strong> hasta cubrir todos los espectros de la pyme: Sage Pegg, Sage 50<\/a>, Sage 200<\/a> y Sage X3<\/a>.<\/p>\n

Y llega bajo el brazo con un cambio de paradigma, puesto que llevan integrado en la misma interfaz licencias de uso de la suite ofim\u00e1tica de Microsoft y otras herramientas (Microsoft 365, Skype, Outlook, OneDrive) gracias a un acuerdo internacional que solo se puede permitir una empresas como Sage. Cero complicaciones porque esta firma se encarga de actualizar toda la normativa contable para estar al d\u00eda con los requisitos de la Agencia Tributaria, y cumple con los requisitos de seguridad y tratamiento de datos privados que obliga la LOPD.<\/p>\n

Una empresa de valientes<\/h2>\n

Abri\u00f3 la jornada Juan Rosell<\/strong>, en calidad de presidente de la CEOE y tambi\u00e9n como cliente de Sage, \u00abpues tenemos instalada la aplicaci\u00f3n en una peque\u00f1a empresa que mont\u00e9 hace dos a\u00f1os\u00bb. En su repaso del escenario macroecon\u00f3mico espa\u00f1ol, se\u00f1al\u00f3 una estimaci\u00f3n de crecimiento favorable del 3% del PIB<\/strong> y la creaci\u00f3n de 400.000 empleos<\/strong> durante 2017, gracias a los vientos de cola que ayudan a la actual coyuntura como son un Euribor negativo, un precio del petr\u00f3leo contenido y un crecimiento mundial por encima del 3% que tira de nuestras exportaciones, verdadero motor y que suponen un 36% del PIB y solo superado en este sentido por Alemania que llega al 50%. Por el contrario, a nivel interno, se mencion\u00f3 el lastre de una econom\u00eda demasiado hiper regulada<\/strong>, pese a las m\u00e1s de 50 reformas laborales de los \u00faltimos tiempos, \u00abpero es que hay que adaptar la legalidad a la realidad de la pyme<\/a>\u00ab.<\/p>\n

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Juan Rosell: \u00abLa digitalizaci\u00f3n afecta a todo de manera interna y transversal: todo lo que se pueda digitalizar, conectar o analizar, se har\u00e1 digital\u00bb<\/strong><\/h3>\n<\/blockquote>\n

Sin embargo, la recuperaci\u00f3n est\u00e1 siendo muy desigual entre las empresas seg\u00fan su tama\u00f1o y su grado de tecnificaci\u00f3n. La crisis iniciada en 2008 se llev\u00f3 por delante 150.000 empresas y tres millones de empleos<\/strong>, y solo se ha recuperado la mitad desde 2014. Y aunque 80 de las 200 empresas que facturan m\u00e1s de 1.000 millones de euros a\u00fan no est\u00e1n en beneficios (el 60% s\u00ed), en el caso de las que facturan menos de 1 mill\u00f3n de euros son la mitad las que siguen en n\u00fameros rojos. De ah\u00ed la queja de que el pasado enero en Davos los grandes dirigentes del orbe volvieran a olvidarse de la situaci\u00f3n en las pymes y los emprendedores<\/a>.<\/p>\n

A todo este panorama, hay que sumar \u00abla tremenda disrupci\u00f3n sin precedentes<\/a> que supone la digitalizaci\u00f3n que afecta a todo de manera interna y transversal: todo lo que se pueda digitalizar, conectar o analizar, se har\u00e1<\/strong>. Y o te montas o perder\u00e1s puestos, y adem\u00e1s es una tarea para todos los d\u00edas\u00bb. De ah\u00ed la \u00faltima recomendaci\u00f3n de Rosell: \u00abNo tengamos miedo porque es una grand\u00edsima oportunidad\u00bb.<\/p>\n

Revel-U, la revoluci\u00f3n eres t\u00fa<\/h2>\n

Sigui\u00f3 en el #SageSummit la keynote de Luis Pardo<\/strong>, Consejero Delegado de Sage Iberia<\/a>, que vino a confirmar las cifras aportadas por el presidente de la CEOE y la buena racha: \u00aben 2016 se crearon 102.464 empresas nuevas<\/strong>, sin embargo, seguimos sin tener voz en Davos\u00bb, a sumar a las 3,1 millones de pymes que conforman el 99,88% del tejido empresarial espa\u00f1ol<\/strong>, generan el 62% del PIB y 2\/3 del empleo. \u00abGracias a vosotros, Espa\u00f1a tira para adelante\u00bb, y se\u00f1al\u00f3 la importancia creciente que tiene la adopci\u00f3n de tecnolog\u00eda y talento<\/a>, dos imputs cada vez m\u00e1s democratizados. Quiz\u00e1s por eso seg\u00fan un estudio interno de Sage, el 47% de los empresarios y emprendedores encuestados se muestra optimista<\/strong> y con confianza en hacer crecer su negocio. \u00abLa tecnolog\u00eda trae innovaci\u00f3n y eficiencia a la empresa, pero la tecnolog\u00eda para nosotros es un medio para que se cumplan los deseos y los sue\u00f1os de las personas: todo acaba en las personas y en Sage lo que nos mueve son los millones de historias que hay detr\u00e1s de cada empresa\u00bb.<\/p>\n

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Luis Pardo: \u00abLa tecnolog\u00eda trae innovaci\u00f3n y eficiencia a la empresa, pero la tecnolog\u00eda para nosotros es un medio para que se cumplan los deseos y los sue\u00f1os de las personas\u00bb<\/strong><\/h3>\n<\/blockquote>\n

Pardo pregunt\u00f3 a la audiencia, si estamos inmersos en una revoluci\u00f3n<\/a>, \u00abcu\u00e1l es tu revoluci\u00f3n<\/strong>\u00ab. Porque lo que est\u00e1 claro es que estamos en un mundo donde las principales variables temporales y espaciales se est\u00e1n acelerando y universalizando, con conexiones cada vez m\u00e1s capilares, con mensajes que adquieren una r\u00e1pida viralidad, con un volumen de datos que crecen exponencialmente al ritmo de 3 exabytes (equivalentes a 33.000 millones de DVD).<\/p>\n

Y puso un ejemplo cotidiano: hay 1.500 empresas zapateras en Espa\u00f1a, que exportan por un valor de 2.400 millones de euros e importan por 1.000 millones. Pues el pasado a\u00f1o ya se vendieron por comercio electr\u00f3nico el 50%. \u00abSi tienes una tienda de barrio, por mucho que cambies el escaparate, empiezas a tener un problema<\/strong>. Y debes decidir qu\u00e9 clase de zapater\u00eda quieres. \u00bfUna 1.0, con web y redes sociales, un poco mejor que la de la esquina? \u00bfUna 2.0. con cat\u00e1logo y tienda online, donde ya se habla de SEO y SEM para estar arriba en los buscadores? \u00bfo una 3.0, capaz de aliarse con Amazon, Twitter o Instagram para que te vendan, que ya habla de funnel y customer journey<\/a>, y compite a nivel planetario? La revoluci\u00f3n eres t\u00fa, Revel-U\u00bb.<\/p>\n

El tercer hombro<\/h2>\n

Para cerrar la primera parte del d\u00eda y antes de dividirse los asistentes por las diversas salas, Luis Pardo sent\u00f3 en el sof\u00e1 (no era un ch\u00e9ster) al \u00ednclito Risto Mejide<\/strong>, que no vino en calidad de agitador televisivo, sino como empresario de su agencia Aftershare.TV y business angel<\/strong>. \u00abNo tengo ocasi\u00f3n de hablar como empresario, pero llevo solo diez a\u00f1os ejerciendo, aqu\u00ed estamos todos para aprender\u00bb.<\/p>\n

Pero como siempre, Risto ilumin\u00f3 a la audiencia con sus certeros dardos y dej\u00f3 bastantes perlas. Expuso algunos ejemplos vividos en primera persona, pasando de algunos batacazos al actual \u00e9xito profesional como entrevistador, influencer en las redes sociales y agencia de publicidad<\/strong>. \u00abNada te prepara mejor para el fracaso que el \u00e9xito<\/a>; pero el fracaso que m\u00e1s duele es el que sufre la gente que no se lo merece por culpa de uno. Hab\u00eda una ONG a la que quise ayudar y le hicimos una campa\u00f1a gratuita, pero eran los tiempos de Operaci\u00f3n Triunfo y todav\u00eda ca\u00eda peor a la gente; en vez de sumar padrinos, la gente se borraba de la ONG. Tuvimos que perseverar mucho e insistir, ah\u00ed aprend\u00ed que el fracaso solo llega el d\u00eda que dejas de intentarlo<\/strong>. Siempre hay que preguntarse \u00bfcu\u00e1nto deseas lo que deseas?\u00bb.<\/p>\n

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Risto Mejide: \u00abNunca hab\u00eda sido tan barato llegar a tanta gente y sin intermediarios. Las pymes tienen aqu\u00ed una oportunidad incre\u00edble<\/strong><\/h3>\n<\/blockquote>\n

Sobre el uso de nuevas tecnolog\u00edas, en especial el uso de las redes sociales<\/a>, es un poderoso instrumento al servicio de cualquiera. Anta\u00f1o hab\u00eda que recurrir a institutos de opini\u00f3n para organizar focus groups muy caros, o gastar un past\u00f3n en publicidad para televisi\u00f3n. Pero hoy Twitter o Facebook sirven como radar para hacer sondeos, pulsar la opini\u00f3n y la cr\u00edtica o de altavoz para un mensaje<\/strong>; solo hay que tener la idea correcta. \u00abNunca hab\u00eda sido tan barato llegar a tanta gente y sin intermediarios<\/strong>. Las pymes tienen aqu\u00ed una oportunidad incre\u00edble. Haciendo algo ingenioso, los medios tradicionales se ponen a trabajar para ti. Sacas el Aguardiente Joputa o el Vin de Merde\u2026 y estas una semana en la prensa y en la televisi\u00f3n. Hay que dejar de hablar de productos y servicios. Hoy se ofrecen herramientas y contenidos<\/strong>. Lo que no me sirve no me interesa, y lo que no me interesa no me sirve\u00bb.<\/p>\n

Otro sabio consejo que ofreci\u00f3 Mejide fue el de identificar un \u00eddolo y pegarte a \u00e9l<\/strong>. Toni Segarra, Joaqu\u00edn Lorente\u2026 \u00abLos cinco a\u00f1os de carrera solo me sirvieron para pasar ex\u00e1menes. Me pasaba el tiempo recopilando anuncios que me gustaban, y cuando vi el de la mano me dije, tengo que trabajar con \u00e9l, me tir\u00e9 dos a\u00f1os present\u00e1ndole cada semana anuncios que no me ped\u00eda, hasta que al final Toni Segarra me acept\u00f3. Pas\u00e9 cinco a\u00f1os con \u00e9l y aprend\u00ed el oficio, yo creo en la relaci\u00f3n maesto-aprendiz. Con Joaqu\u00edn Lorente aprend\u00ed otra cosa fundamental: identificar correctamente a tu enemigo<\/strong>; \u00e9l sol\u00eda decir que toda empresa es una causa, y una causa necesita un enemigo; si no tienes un enemigo no tienes una causa ni una empresa, solo un grupete de amigos. Todav\u00eda hoy es lo primero que le pregunto a un cliente: \u00bfqui\u00e9n es tu enemigo? El \u00faltimo fue una marca de yogures, me dijo que no ten\u00edan enemigo\u2026 falso; estuvimos buscando hasta que lo encontramos, era la obesidad infantil\u00bb.<\/p>\n

Pasi\u00f3n por las personas<\/h2>\n

Las ponencias, debates y mesas redondas contaron con reconocidos expertos en estrategia empresarial, nuevas tecnolog\u00edas y gesti\u00f3n, y se han configurado como foros de debate en los que se hablar\u00e1 sobre los retos a los que se enfrentan los empresarios y aut\u00f3nomos al incorporar la digitalizaci\u00f3n en todos los procesos del negocio. Los hermanos Polo de Good Rebels, Alfonso \u00c1lcantara de Yoriento, Andy Stalman de Brandoffon o David Calle de Unicoos propusieron sus peculiares puntos de vista<\/strong> de aliento en una jornada tremendamente alentadora que acab\u00f3 entre abrazos de seis segundos y alguna l\u00e1grima de emoci\u00f3n por parte de Susana Hidalgo<\/a>, directora de RRHH de Sage.<\/p>\n

Igual que se trat\u00f3 la importancia de crear equipos de trabajo en base a los nuevos perfiles digitales (millennials, pero tambi\u00e9n `viejenials’) y el fomento de una cultura corporativa que promueva la agilidad y el engagement de los empleados. Luis Pardo se\u00f1al\u00f3 respecto a las pymes: \u00abSage Summit Tour’ es el mejor evento donde compartir sus inquietudes tecnol\u00f3gicas y sus avances en materia de digitalizaci\u00f3n. Nuestro objetivo es ayudar a las empresas en la adopci\u00f3n de las nuevas tecnolog\u00edas que est\u00e1n llegando, para que aborden su \u00abrevoluci\u00f3n digital\u00bb con garant\u00edas y sigan siendo el principal factor de desarrollo de nuestro tejido empresarial como generadores de negocio y creaci\u00f3n de empleo\u00bb.<\/p>\n<\/div>\n

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