{"id":5970,"date":"2016-05-31T08:06:23","date_gmt":"2016-05-31T06:06:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/como-denunciar-mobbing-que-hacer-y-sus-soluciones\/"},"modified":"2026-02-04T19:35:44","modified_gmt":"2026-02-04T18:35:44","slug":"como-denunciar-mobbing-que-hacer-y-sus-soluciones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/blog\/como-denunciar-mobbing-que-hacer-y-sus-soluciones\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo denunciar mobbing, qu\u00e9 hacer y sus soluciones"},"content":{"rendered":"
\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\tPersonas y Liderazgo<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\tC\u00f3mo denunciar mobbing, qu\u00e9 hacer y sus soluciones\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t
\n\t\t\t
\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"Pablo\t\t\t\tPablo Herrero<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n
\n\n

El mobbing<\/a> es una de las lacras que a\u00fan existen en algunas empresas y que es dif\u00edcil de erradicar. Cualquier persona puede ser acosada por uno o varios compa\u00f1eros de trabajo e iniciar un camino que puede suponer, hasta para el mejor de los profesionales, el peor calvario imaginable.<\/p>\n

Si sufres acoso en la empresa<\/strong> o crees que puedes estar en una situaci\u00f3n previa, te contamos los pasos que debes dar para gestionarlo.\u00a0<\/p>\n

C\u00f3mo debes actuar si sufres mobbing en tu empresa<\/h2>\n

Un trabajador en situaci\u00f3n de acoso<\/strong>, lo primero que debe hacer es confirmar que lo que \u00e9l ve (compa\u00f1eros acos\u00e1ndole, vejaciones, insultos, malas pr\u00e1cticas, etc.) se corresponde con la realidad. Para ello, necesita ayuda externa<\/strong>, dado que las personas que pasan por estas situaciones pueden llegar a sentirse culpables de lo que hacen los dem\u00e1s, pensando que si se lo hacen es por alg\u00fan motivo.<\/p>\n

Una persona de confianza<\/strong>, a la que se le pueda contar lo que se est\u00e1 pasando, es lo que necesita un trabajador que sufre mobbing para empezar a actuar para poner soluci\u00f3n al asunto. Un familiar cercano, un buen amigo, en definitiva, alguien en quien confiar de verdad, es el tipo de persona que le puede ayudar<\/strong>.<\/p>\n

Los pasos siguientes pasan por acudir a un buen abogado especialista en derecho laboral <\/strong>para que pueda ejercer de gu\u00eda en la b\u00fasqueda de una soluci\u00f3n al problema de mobbing en la empresa. Hay que tener en cuenta que se trata de una situaci\u00f3n muy seria, que puede afectar a la salud del trabajador gravemente, por lo que el abogado debe involucrarse plenamente desde el primer momento, as\u00ed que es mejor contratar al mejor que nos permita nuestro presupuesto y evitar soluciones baratas (un amigo, un cu\u00f1ado, etc.).<\/p>\n

El abogado jugar\u00e1 un papel crucial para guiar al trabajador acosado<\/strong>, ejerciendo como profesional en la defensa de sus intereses, lo que incluye el contacto con la empresa para la comunicaci\u00f3n de la situaci\u00f3n, la negociaci\u00f3n de una soluci\u00f3n<\/strong> (si hubiera voluntad) y la denuncia<\/strong> (si procede), tanto ante la Inspecci\u00f3n de Trabajo, como ante el juzgado correspondiente, as\u00ed como el asesoramiento en las pautas de comportamiento en todo el tiempo que pasa en la empresa la persona que sufre mobbing.<\/p>\n

Hay que tener en cuenta que el trabajo del abogado con un trabajador en una situaci\u00f3n de mobbing<\/strong> ser\u00e1 a largo plazo, siendo muy complicado conseguir resultados a corto si la empresa no se presta a estudiar el caso y a tomar medidas por su cuenta. Si la direcci\u00f3n no quiere que la cosa se corte por lo sano, o peor a\u00fan, si es c\u00f3mplice de la misma, provocar\u00e1 que la mejor soluci\u00f3n sea una negociaci\u00f3n larga aunque, por desgracia, lo m\u00e1s probable ser\u00e1 que haya que acudir al juzgado<\/strong>, en donde a un trabajador lo m\u00e1s probable es que no le resulte f\u00e1cil demostrar que sufre acoso.<\/p>\n

En todo el tiempo que pase hasta que se resuelva la situaci\u00f3n, una regla de oro <\/strong>para el trabajador que sufre mobbing es evitar confrontaciones con terceras personas de su entorno laboral<\/strong>, tanto dentro como fuera del centro de trabajo<\/a>. Un buen abogado velar\u00e1 para que su cliente act\u00fae de esta manera, aunque probablemente resultar\u00e1 complicado porque la parte acosadora, al hacerse eco de que existe una denuncia por mobbing, es muy probable que intente buscar situaciones de conflicto para usarlas a su favor y justificar sus actuaciones y malas pr\u00e1cticas anteriores, desacreditando al acosado.<\/p>\n

En definitiva, encima de apaleado, buscar\u00e1n que el trabajador que sufre mobbing pague la factura del acoso. Esto significa que desde la direcci\u00f3n de la empresa es posible que hasta se propongan apercibimientos, sanciones, despidos y otra serie de penalizaciones laborales para el trabajador acosado<\/strong>, situaciones para las que la persona acosada debe estar preparada.<\/p>\n

El abogado es quien debe guiarle en la manera de proceder cuando se produzca una situaci\u00f3n de este tipo, indic\u00e1ndole a qui\u00e9n debe recurrir (representante de los trabajadores), qu\u00e9 debe firmar, qu\u00e9 no y c\u00f3mo, las palabras a utilizar y evitar, as\u00ed como otros detalles que marcar\u00e1n el proceso y puedan servir para generar las pruebas necesarias para poner de manifiesto la situaci\u00f3n de mobbing ante la autoridad laboral.<\/p>\n

Las consecuencias colaterales para un trabajador que sufre mobbing<\/h2>\n

Por desgracia, un trabajador que sufre mobbing ver\u00e1 c\u00f3mo su salud se ve resentida<\/strong>. Por mucho aguante que se tenga, el acoso continuado hace mella y puede llevar a persona duras como rocas a caer y volverse blandas como una esponja. Es algo que hay que gestionar y para ello la asistencia m\u00e9d<\/a>ica, a trav\u00e9s de un especialista en psiquiatr\u00eda, es fundamental.<\/p>\n

Debe ser un profesional m\u00e9dico que genere confianza en el trabajador<\/strong> y que pueda guiarle en la recuperaci\u00f3n de sus facultades mentales plenas, dejando de lado sentimientos contradictorios de culpa, de s\u00edndrome de Estocolmo, la tensi\u00f3n permanente, los problemas con personas del entorno cercano (pareja, hijos, amigos, parientes, etc.) y otros que pueden surgir y poner en riesgo grave la salud de la persona acosada.<\/p>\n

El doctor es otra pieza clave en un caso de mobbing<\/strong>, dado que si prescribe una baja ayuda a atar cabos para montar una denuncia ante la inspecci\u00f3n de trabajo<\/a>. No vale una baja ama\u00f1ada, un doctor serio no lo permitir\u00eda y a un juez es posible que tampoco le cuele.<\/p>\n

Adem\u00e1s de la salud, el mobbing provoca otras consecuencias negativas, como son las p\u00e9rdidas econ\u00f3micas<\/strong> si el trabajador est\u00e1 de baja, si resulta sancionado con empleo y sueldo, las ocasionada por los gastos m\u00e9dicos y de defensa jur\u00eddica y por otros conceptos. La parte contraria puede atacar precisamente en este punto al trabajador acosado, dado que suele ser uno de los puntos d\u00e9biles de este tipo de perfiles, as\u00ed que es un flanco a cubrir, sobre todo pensando en que la soluci\u00f3n definitiva es muy probable que llegue a largo plazo, incluso en m\u00e1s de dos o tres a\u00f1os.<\/p>\n

Tambi\u00e9n est\u00e1n los problemas que genera el mobbing en el entorno familiar<\/strong> y de amigos, en el que el paso del tiempo puede llevar a que surjan discrepancias en la forma de gestionar el caso. No es f\u00e1cil convencer a todo el mundo y no todo el mundo est\u00e1 preparado para entender la estrategia a seguir en la gesti\u00f3n a largo plazo de un caso de mobbing, por lo que hay que asumir que es muy probable que haya alguna baja y alguna relaci\u00f3n se resienta.<\/p>\n

Por qu\u00e9 hay que actuar cuando se sufre mobbing en la empresa<\/h2>\n

El principal motivo por el que hay que actuar en caso de mobbing<\/strong> es por justicia, porque hay que cortar de ra\u00edz el problema y poner fin a una situaci\u00f3n que no debe suceder. Es injusta y nadie debe causar problemas continuados a compa\u00f1eros de trabajo, menos con car\u00e1cter voluntario y de forma continuada en el tiempo.<\/p>\n

Adem\u00e1s, actuando para poner fin a un caso de mobbing<\/strong>, se ayuda a evitar que otras personas pasen por una situaci\u00f3n similar. Tanto porque se da ejemplo dentro de la empresa, como en el entorno, si del caso se hacen eco los medios de comunicaci\u00f3n y la sociedad se va educando en esta materia.<\/p>\n

Todas las personas tienen derecho a ser felices en el trabajo<\/a><\/strong> y nadie puede arrebat\u00e1rselo, por mucha diferencia que haya en su manera de ver el negocio. As\u00ed, la mejor soluci\u00f3n para las partes, empresa y trabajador, cuando surge una situaci\u00f3n como esta, es ponerla de manifiesto y tratar de negociar cualquier soluci\u00f3n antes que ir a juicio.<\/p>\n

Al trabajador le interesa para evitar un calvario, y a la empresa porque un caso de mobbing impacta en su reputaci\u00f3n, pero tambi\u00e9n lo puede hacer gravemente en su cuenta de resultados, sobre todo si se trata de una peque\u00f1a o mediana, y su balance no est\u00e1 muy saneado. Si la disputa ya es entre socios, la cosa se puede agravar hasta t\u00e9rminos insospechados, como sucede cuando se quiere diluir a un minoritario mediante acoso, ampliaciones de capital y otra serie de t\u00e9cnicas de \u00abjuego sucio\u00bb.<\/p>\n

En conclusi\u00f3n, siempre que se pueda, es mejor para las partes una salida pac\u00edfica, si fuera necesario, v\u00eda negociaci\u00f3n. Parafraseando a los hippies de los 60, en la empresa es mejor hacer el amor y no la guerra, cosa que se demuestra cuando un trabajador sufre mobbing, pasa el tiempo y se ve el resultado para ambas partes.<\/p>\n<\/div>\n

\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t

Subscr\u00edbete a la newsletter de Sage Advice<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t

Recibe nuestros consejos m\u00e1s recientes directamente en la bandeja de entrada de tu correo electr\u00f3nico.<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tSuscr\u00edbete<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\"Sage\"\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n

\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t

Encuentra m\u00e1s art\u00edculos sobre estas tem\u00e1ticas<\/h3>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
\n\t\t\t\t